Maikling paglalarawan ng presyo 2 serbisyo sa pag-install ng magnesite. Magnesite plate - mga katangian, pakinabang, pag-install
SUSPILSTVO WITH INTERNATIONAL VIDPOVIDALNISTYU "MAGNEZIT INSTALLATION SERVICE"
Mga kategorya
- Paggawa ng mga kalan at kalan / Mga serbisyo para sa pag-install, pagkumpuni at pagpapanatili ng mga kalan at kalan
- Pagbili at pagbebenta ng hindi marahas na ari-arian / Pagbili at pagbebenta ng hindi buhay na hindi marahas na ari-arian
- Pagrenta at pag-upa / Pagrenta ng mga sasakyan
Nawastong mga produkto at serbisyo, zgіdno z OKPD:
- Mga pag-install, generator at extension ng dielectric high frequency
- Mga electric furnace at attachment
- Mga bahagi ng pіchny furnace, furnace at chambers
- Mga electric furnace at aggregates
- Mga kumbinasyon ng firebox
- Electric furnace-ladles
- Suporta sa mga electric furnace at outbuildings at mga bagong uri ng heating smelter at heating
- Mechanical grate, ash removal mechanical at mga katulad na extension
- Chambers, palniks ng ibang bahagi
- Non-electric furnaces para sa pagtunaw ng mga metal
Bayani sa archive
| OGRN | 1067417002124 |
|---|---|
| IPN | 7417013654 |
| OKPO | 78844727 |
| KAKATO | 75448000000 |
| petsa ng pagpaparehistro | 15 mabangis 2006 rock |
| Registrar | Interdistrict Inspectorate ng Federal Tax Service No. 8 mula sa CHELYABINSK Oblast |
| Uri ng halumigmig | Pribadong awtoridad |
| Organisasyon at legal na anyo | Pakikipagsosyo na may limitadong supply |
| Kumita para sa 2018 | 1363489000 kuskusin. |
| Vitrati para sa 2018 | 1340012000 kuskusin. |
| Batas na kapital | 50 000 kuskusin. |
| pangkalahatang direktor | Golovin Maksim Oleksandrovych |
Mini-advice ng TOV "MAGNEZIT INSTALLATION SERVIS"
TOV "MAGNESIT MONTAZH SERVIS", m. Satka, petsa ng pagpaparehistro - Pebrero 15, 2006, registrar - Interregional Inspectorate ng Federal Tax Service No. 8 para sa CHELYABINSKY Oblast. Panlabas na opisyal na pangalan SUSPILSTVO WITH INTERNATIONAL VIDPOVIDALNISTYU "MAGNEZIT INSTALLATION SERVICE". Nakatanggap ang mga organisasyon ng OGRN 1067417002124 at IPN 7417013654. Mga legal na address: 456910, REHIYON NG CHELYABINSK, m.SATKA, st. 32, SONYACHNA. Ang kumpanya ay nakarehistro din sa mga sumusunod na kategorya: "Pagbili at pagbebenta ng iyong sariling walang buhay na buhay at tirahan", "Renta ng mga kotse", "Virobnitstvo ng mga kotse at kagamitan para sa metalurhiya". Pangkalahatang Direktor - Golovin Maxim Oleksandrovich. Organizational-legal form (OPF) TOV "MAGNEZIT INSTALLATION SERVIS" Ang uri ng awtoridad ay pribadong awtoridad.
Mga regalo at koleksyon para sa 2017
binayaran organisasyon LLC "MAGNEZIT INSTALLATION SERVIS"(ІPN 7417013654) mga buwis at bayarin para sa 2017, para sa tribute ng Federal Tax Service:
| Buwis sa transportasyon | RUB 271,509 |
|---|---|
| INCOME DEFECTS, yakі adminіstruyutsya mga awtoridad sa buwis | 0 kuskusin. |
| Sobra allowance | 0 kuskusin. |
| Regalo para sa mga organisasyon ng pagmimina | RUB 67,210 |
| Mga kontribusyon sa insurance sa obligatoryong social insurance sa kaso ng kawalan ng kakayahan na nauugnay sa oras at may kaugnayan sa pagiging ina | RUB 2,258,733 |
| Mga kontribusyon sa seguro para sa obligadong segurong medikal ng pangkalahatang populasyon na nakaseguro hanggang sa badyet ng Pederal na Pondo para sa obligadong segurong medikal | RUB 21,141,456 |
| Pahiram at pererakhunki para sa PAGSABI SA MGA DONATE at pataw at iba pang mga obligadong pagbabayad | 0 kuskusin. |
| Insurance at iba pang mga kontribusyon sa obov'yazkove pension insurance, na nakaseguro sa Pension Fund ng Russian Federation | RUB 111,899,168 |
| Isang pagpupugay kay dodan vartist | RUB 122,994,100 |
Mga contact
Iba pang mga kumpanya sa rehiyon
"STYL", TOV, UST-KATAV
Іnsha wholesale trade
456043, rehiyon ng CHELYABINSKA, m. UST-KATAV, st. 40 ROKIV ZHOVTNYA, 35
"ESOR-K", TOV, MAGNITOGORSK
Aktibidad sa larangan ng accounting at audit
455045, rehiyon ng CHELYABINSKA, m. MAGNITOGORSK, st. VOROSHILOVA, usbong. 13, bldg. 1 sq. 40
"PLASTMAS PLANT", VAT, KOPEYSK
Iba't ibang bala at bala
456620, rehiyon ng CHELYABISK, m. KOPEYSK, p. RAD
"METAL-FOND-CH", TOV, CHELYABINSK
Pagproseso ng mga input at isang load ng mga kulay na metal, mahal na pulang-pula
454048, m. CHELYABINSK, st. YELKINA, 81, apt. 303
"RADAR-CH", ZAT, CHELYABISK
Pagpili ng mga de-koryenteng kagamitan para sa wired na telepono at telegraph na komunikasyon
454048, m. CHELYABINSK, st. SONY KRIVIY, 47
MDOU CRR D / GARDEN №424, CHELYABINSK
Preschool na edukasyon
454014, m. CHELYABINSK, KOMSOMOLSKY Ave, 86A
IKF "SBT-GROUP IT", TOV, CHELYABINSK
Aktibidad ng Іnsha, na nauugnay sa bilang ng mga diskarte sa pagbilang at mga teknolohiya ng impormasyon
454084, m. CHELYABINSK, st. KALININA, 4A
"MIASSKY PRISHUK", TOV, MIASS
Mga species ng ores at high-value na metal (ginto, pilak at platinum-group na metal)
456300, rehiyon ng CHELYABINSKA, istasyon ng metro ng MIASS, st. Sverdlov, usbong. 3
PUNDASYON IM. V.D. SUBAEVA, MIASS
Higit pang financial mediation
456320, CHELYABINSK REGION, istasyon ng metro MIASS, ZhOVTNYA avenue, 51, apt. 45
"MAGBUDMASH", TOV, MAGNITOGORSK
Pakyawan ng mga virob mula sa mga keramika at kahoy, mga tapiserya, mga kagamitan sa paglilinis
455023, rehiyon ng CHELYABINSKA, m. MAGNITOGORSK, st. EBANKMENT, bud. 20, apt. 63
Rozmir: px
Simulan ang pagpapakita mula sa ikatlong bahagi:
transcript
1 Ang Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation USU "(NDU) malapit sa istasyon ng metro ng Satke Department of Humanitarian and Social and Economic Sciences ROBOT AY NA-CHECK, direktor ng TOV "MMS" ADMISSION TO PROTECTION Pinuno ng departamento, kandidato ng ekonomiya sciences, associate professor E.Ek Panfilov U6. OS 2016 rr. kung saan [. S. Ovchinnikova ipinanganak noong 2016 Pag-unlad ng programa para sa pagpapaunlad ng enterprise na "Magnezit Montazh Servis" TOV Borodin 2016 Ang may-akda ng gawain ay isang mag-aaral ng pangkat na StMD-466 X b. Pro G. L Vid 6 O.V. Bisca 2016 Regulatory controller, senior vikladach U "E. M. Snegirova ifo) 2016 Satka 2016
2 Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation USU "(NDU) malapit sa istasyon ng metro ng Satka Department of Humanitarian and Social and Economic Sciences Direktang "Pamamahala » STVERJUYU: Pinuno ng Departamento, Ph.D., M. S. Ovchinnikova, 2016 TARGET E para sa graduation qualification work ng mag-aaral Biska Katerina Valerievna StMD Group dacha student nakumpleto ang trabaho m. mga resulta sa pananalapi, anunsyo tungkol sa ilang sentimos koshtіv, ang batas ng pakikipagtulungan sa isang fringed supply "Magnezit Montazh Servis" (bagong edisyon), isang utos sa pangkalahatang patakaran ng organisasyon, ang Pederal na Batas "Sa Mga Pakikipagsosyo sa isang fringed supply". 4 Pagbabago ng pagkain, na ginagamit para sa pamamahagi 4.1 Pagsusuri ng mga aktibidad ng negosyo ng TOV "Magnezit Montazh Servis"
C L( X \l.S_ MliKhchlStsdKhS (1l H. v T ^-SCH O "CJc h JW * LGN QjOO S.U LCoVfcpu. ^ueufo b 7_ Z o V.C4VO. z y \ a y) glya c i iv b
4 CALENDAR PLAN Pangalan ng mga yugto ng graduation qualification work Mga tuntunin ng pagkumpleto ng mga yugto ng trabaho Entry Badge tungkol sa vikonannya kerivnik 1 kabanata kabanata kabanata Visnovok Erafichnaya bahagi Disenyo ng trabaho Direkta sa pagsusuri Zakhist trabaho L... - "Head ng departamento /Ph .D., Associate Professor M. M. S. Ovchinnikova / Kerivnik VKR / Kandidato ng Economics, Associate Professor S.I. Borodin / Student b & c i) / E.V.
5 ABSTRAK Biska E.V. Pag-unlad ng programa para sa pagpapaunlad ng negosyo ng TOV "Magnezit Montazh Servis". - Satka: filiya YuUUrDU, GіSEN, 2016, 78 p., 5 il., 37 tab., bibliogr. listahan - 26 na tinanggap., 3 suplemento, 11 taong gulang. handout f. A4. Ang aktibidad ay sinusuri sa pamamagitan ng pagbuo ng programa sa pagpapaunlad ng negosyo. Ang layunin ng follow-up ay ang pagsasagawa ng TOV "Magnezit Montazh Servis", na nagsasagawa ng kumplikadong pagpapanatili ng serbisyo ng mga thermal unit. Sa praktikal na bahagi ng gawaing kwalipikasyon sa pagtatapos, batay sa mga resulta ng pagsusuri ng pagbuo ng programa para sa pagpapaunlad ng negosyo, ang LLC "Magnezit Montazh Servis" ay nahahati sa kung paano mapabuti ang kahusayan ng aktibidad nito at baguhin ang mapagkumpitensyang posisyon sa merkado, isang pagtatasa ng pagiging epektibo ng pagpasok ay isinagawa upang palitan ang buwis sa negosyo.
6 ZMIST INTRODUCTION ANALYSIS OF THE FUNCTIONALITY OF THE PROGRAM OF TOV "MAGNEZIT INSTALLATION SERVICE"...9 1L Key katangian ng enterprise Financial analysis SWOT - analysis TOV "PIDPRIYEMSTVA TOV MS" Poshuk, pagpili ng mga post-employees at sasakyan na may kinakailangang mga katangian Pagsusuri ng turnover ng mga pennies Pagsusuri ng pautang para sa pagbili ng mga pautang sa transportasyon ng motor.
7 INTRODUKSYON Aktwalidad ng mga paksa. Ang kahalagahan ng pag-unlad ng pagbuo ng programa at pag-unlad ng mga organisasyon ay ang garantiya ng epektibong paggana sa merkado at pagsulong ng pagiging mapagkumpitensya. Ang pagpapabilis ng mga pagbabago sa kasalukuyang kapaligiran, pagpapatunay ng mga bagong pamumuhunan at pagbabago sa posisyon ng ekonomiya, paglitaw ng mga bagong pagkakataon para sa negosyo, pag-unlad ng mga hakbang sa impormasyon, pagbabago sa papel ng maliit na negosyo, pagbabago sa papel ng mga mapagkukunan ng tao at Iba pang mga kadahilanan naging sanhi ng paglaki ng kahalagahan ng pag-unlad ng organisasyon. Karamihan sa mga negosyo ay lumitaw bilang mga pribadong klerk, at ang unang plano ay ang mamahala sa epektibong pamamahala ng mga negosyong ito. Bukod dito, sa bahagi ng mga negosyong ito, naitatag na ang pamamahala sa pagpapatakbo, ngunit malalaman ng mga mahistrado kung aling mga negosyo ang maaaring gumana nang mas epektibo, ngunit halos imposibleng magkamali sa antas ng pagpapatakbo. Kung walang pinag-isipang mabuti na plano, magiging mahirap itong pamahalaan. Sa ganoong ranggo, mula sa nabanggit, malinaw na ang tema ng proyekto na "Pag-unlad ng programa ng pagbuo ng negosyo ng TOV "Magnezit Montazh Servis" ay may kaugnayan din at praktikal na makabuluhan para sa pinakamataas na namamahalang katawan, pati na rin ang para sa ligaw na pagtitipon ng mga kalahok. Ang Meta ay gumagana є pagbuo ng software para sa pagpapaunlad ng negosyo na may isang butt ng TOV "Magnezit Montazh Servis". Pinuno ng trabaho: - Vivchennya zagalnoї katangian ng enterprise; - Pagsasagawa ng pagsusuri sa pananalapi; - Pagsasagawa ng SWOT analysis; - Pagdidisenyo ng diskarte para sa pagbuo ng TOV "MMS"; - Kaalaman sa mabubuhay na mga post-empleyado at mga kotse na may mga kinakailangang katangian; - Pagsusuri ng Vivchennya ng turnover ng penny koshtiv; - Pagsusuri ng pautang para sa pagbili ng mga sasakyang de-motor; 7
8 - suriin ang kahusayan sa ekonomiya ng pagpasok. Ang layunin ng patuloy na gawain ay ang pakikipagtulungan sa intermediary service na "Magnezit Montazh Servis", na itinatag noong 2006 para sa pagsasagawa ng trabaho na may komprehensibong serbisyo sa pagpapanatili ng mga thermal unit. Ang paksa ng ulat ay ang mga komersyal na aktibidad ng TOV "Magnezit Montazh Servis". Inilagay sa mga robotic na bilog, ang task manager ay nag-zoom in sa lohika ng materyal at ang istraktura ng trabaho, na nabuo mula sa entry, tatlong dibisyon, visnovkiv, listahan ng bibliograpiko at mga karagdagan. Ang nasabing utos ng trabaho ay nagbibigay-daan sa pinaka-advanced na representasyon ng pagpapaunlad ng programa sa nutrisyon. Vikonannya gumagana vikoristovuyutsya tradisyonal na pamamaraan ng pagsusuri. Zocrema: pagsusuri ng pagkatubig, kakayahang kumita, mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo at katatagan ng pananalapi, pati na rin ang pagsusuri sa SWOT. Ang praktikal na kahalagahan ng larangan ay nakasalalay sa katotohanan na ang programa ng pag-unlad ay nahahati sa mga robot upang payagan ang kumpanya na dagdagan ang kahusayan ng mga aktibidad nito at upang mapabuti ang mapagkumpitensyang posisyon nito sa merkado. Bilang resulta ng proyekto, inirerekumenda na manalo sa oras ng pagpapabuti ng pagsasagawa ng LLC "Magnezit Montazh Servis". 8
9 1 PAGSUSURI NG PAGGANAP NG NEGOSYO TOV "MAENESIT INSTALLATION SERVICE" Nests Montazh Servis", ang maikling pangalan ng Partnership TOV, ang Federal Law "On Partnerships with an obzhezhenoyu vodpovidalnistyu", at iba pang regulasyong batas na kumokontrol sa paglikha at pagpapatakbo ng negosyo sa ang teritoryo ng Russian Federation. Lokalidad ng interes sa organisasyon at index: , Russian Federation, rehiyon ng Chelyabinsk, distrito ng Satka, kalye ng Sonyachna, Budinok 32. at sa Chelyabinsk. Iginagalang ng TOV "MMS" ang paraan ng paglikha ng mga bagong rate ng paglago ng trabaho, pagpapalakas ng mataas na kakayahang kumita at katatagan ng negosyo nito, pagbibigay sa mga shareholder ng mataas na kita sa pamumuhunan sa kapital, isang paraan upang mapataas ang rate ng paglago ng mga asset sa organisasyon na magbayad ng mga sentimos na dibidendo , ang pangunahing paraan ay upang bumuo ng isang malayang pamahalaan, kabilang ang pinakamahalagang pang-ekonomiya , fialnosti at otrimannya surplus. Upang makamit ang mga layuning ito, napanalunan ng TOV "MMS" ang lahat ng magagamit na mga pagkakataon, kabilang ang isang karagdagang pagtaas sa bilis ng vitrate, isang pagtaas sa kahusayan at pagbaba sa kalidad ng trabaho, na inaasahan namin, pati na rin ang pagbuo ng mga bagong mga progresibong teknolohiya. Ang paglalagay ng isang kontrata sa kumpanya ng Magnezit Installation Services para sa paglipat ng isang thermal unit sa isang kumplikadong serbisyo, ang kapalit ay mag-aalis ng mga susunod na hakbang: ilipat sa panlabas na kontratista ang function ng pamamahala ng isang non-core function, hindi kasama ang kakayahang mag-concentrate mas mababa sa 9
10 sa pangunahing negosyo, pinaikli ang pag-iimbak ng mga stock ng bodega at sa paglaon, binabawasan ang bahagi ng mga gastos sa paglilipat, pag-stabilize (sa karamihan ng mga kaso, pagbabawas) ng gastos ng pag-init sa mga materyales sa paglaban sa sunog at kanilang mga basura, binabawasan ang gastos ng pinsala sa mga kawani , abala sa mga operasyon na may kumpletong hanay, pag-install, pagpapanatili at pagkumpuni. . Pangunahing dalubhasa ang Magnesite Installation Services sa pag-install, pagkumpuni at pagpapanatili ng mga thermal unit at pagpapanatili. Ang serbisyo ng isang komprehensibong serbisyo sa pagpapanatili ng mga thermal unit, na na-promote ng kasalukuyang kumpanya na Magnezit Montazh Servis, ay kasangkot sa paglipat ng isang bilang ng mga function, non-core para sa metalurhiko, semento at iba pang mga uri ng mga kontratista, tulad ng mga kinakailangang materyales, kaalaman , dosvidom, mga kwalipikadong tauhan at mga mapagkukunang pinansyal. Ang ganitong paglipat ng mga karagdagang function outsourcing ay nagpapahintulot sa kumpanya na tumutok sa pangunahing negosyo, na lumilikha ng mga utak para sa pinabilis na paglago ng halaga ng shareholder. At gayundin upang isakatuparan ang iba pang mga aktibidad: - pakyawan na kalakalan sa mga produktong panlaban sa sunog; - Aktibidad sa pangangalakal at pagbili; - organisasyon ng isang bilang ng mga dalubhasang negosyo at mga tindahan ng kompanya mula sa tingian na kalakalan; - Industriya at buhay; - pag-aayos ng ari-arian, likuran ng mga paputok; - pagkumpuni na may bahagyang paghahanda para sa pagmamay-ari at pagtatayo; - Pag-aayos ng mga p_chny na kotse; - pagproseso ng mineral syrovina at gawain ng mga tagapaglingkod mula sa paglalagari ng bato; - nadannya konsultatsii, navchannya at mga serbisyo sa ekonomiya, marketing, patent-licensing at iba pang mga lugar ng aktibidad; - Organisasyon at pagpapatakbo ng mga pasilidad ng bodega, pamamahala ng mga serbisyo ng bodega, organisasyon ng mga bodega ng kargamento; - pagtanggap at pagbebenta ng mga patent, lisensya at alak; 10
11 - organisasyon ng mga eksibisyon, kumperensya, seminar, kurso at iba pang mga pagbisita at iba pang mga uri ng aktibidad ng pamahalaan, na hindi nabakuran at hindi pumapalit sa marangal na batas ng Russian Federation. Sa iba pang mga uri ng aktibidad, ang pagsasalin na kung saan ay itinalaga ng Pederal na Batas, ang suspenstvo ay maaaring isagawa lamang sa batayan ng isang espesyal na permit (lisensya), isa sa mga direktang aktibidad ng organisasyon at minahan ng mga robot sa pag-survey, na kinabibilangan ng geometrical axis, pagsasalin ku uhilu oven, leveling ng mga frame, spivvіsnostі osі drive, pati na rin ang pagkumpuni at pag-install at lining work na may karagdagang pagsubaybay sa pugon. Ang pamamaraan para sa pagtatatag ng lane, pondo at kita ng pakikipagsosyo: ang statutory capital ng organisasyon ay tumutukoy sa pinakamababang halaga ng lane, na ginagarantiyahan ang mga interes ng yogo creditors at nagiging rubles. Ang statutory capital ay ipinakilala bilang isang gastos. Ang mga organisasyon ng minahan ay ang mga pangunahing pondo, werewolves, pati na rin ang iba pang mga materyal na halaga at mapagkukunan sa pananalapi, na binili sa mga ligal na base at ipinahiwatig sa isang independiyenteng balanse. Ang statutory capital ng organisasyon sa kasalukuyang sandali ng pagpaparehistro ng estado ay binayaran ng mga kalahok ng sentimos sa rozmіrі. Maaaring mag-right quarterly ang Suspіlstvo, isang beses para sa isang pіvroku o isang beses sa isang ilog, gumawa ng desisyon tungkol sa pagkalat ng iyong malinis na kita sa pagitan ng mga Kalahok. Ang bahagi ng kita ng organisasyon ay kinikilala para sa pamamahagi sa mga Kalahok, na ibinahagi sa proporsyon sa kanilang bahagi sa statutory capital ng partnership. Ang asosasyon ay walang karapatan na gumawa ng desisyon tungkol sa pamamahagi ng kita nito sa pagitan ng mga Kalahok batay sa mga kasunduan at paglilipat sa Batas 29 ng Pederal na Batas "Sa pakikipagsosyo sa isang fringed supply". Organisasyon at pamamahala ng aktibidad: ang pangunahing namamahala sa samahan ay ang Institusyonal na pagpili ng mga kalahok. Sa oras ng pagpaparehistro
12 Ang partnership ay nabuo mula sa isang Participant (Participant). Bago ang pagpapalawak ng bodega, ang mga Miyembro ng Partnership ay may karapatan sa mga tungkulin ng pangunahing namamahala na katawan ng Partnership mula sa unang Miyembro. Ang mga desisyon sa nutrisyon, na nasa loob ng kakayahan ng mga pagtitipon ng Gala ng mga kalahok ng Partnership, ay tinatanggap ng nag-iisang kalahok ng Partnership sa parehong paraan at iginuhit sa pamamagitan ng pagsulat. Ang kinatawan ng kalahok ay dіє sa batayan ng isang sulat ng awtorisasyon, na ibinigay alinsunod sa pormal na batas ng Russian Federation. Ang mga kalahok ay maaaring magkaroon ng ilang mga boses, proporsyonal sa laki ng kanilang mga bangin sa Statutory Capital ng Partnership. Pandaigdigang pagpili ng mga kalahok Ang pinuno, na pinili upang manalo ng simpleng mayorya ng mga boto sa kabuuang bilang ng mga boses ng mga kalahok sa komunidad. Operational kerіvnitstvo diyalnіstyu partnerships zdіysnyuєtsya odnosіbny vikonavchim body of the partnership - General Director, yakіy zdіysnyuє svoї novovazhennia sa batayan ng kasunduan (kontrata) na akma dito, sa pamamagitan ng mga bayarin ng mga Kalahok sa loob ng limang taon. Ang Pangkalahatang Direktor, nang walang kapangyarihan ng abugado, ay kumakatawan sa Partnership na responsable para sa praktikal na pamamahala ng gawain ng Partnership na sumusunod sa mga prinsipyo ng pagkakaisa ng utos, na napapailalim sa desisyon ng General Assembly ng mga Kalahok. Pangkalahatang Direktor pіdzvіtniy zagalniy zboram Uchasnіv na bear bago sa kanya Vidpovidalnіst para zdіysnennya іyalnosti Partnerships at vykonannya vykonannyh zavdannyh zavdan at funktsіy. Mga Pag-andar ng Pangkalahatang Direktor: - pangasiwaan ang pagsasagawa ng pamamaraan na itinatag ng batas ng Russian Federation para sa hitsura at ranggo ng Partnership; - personal na tinitiyak ang desisyon ng mga kumpetisyon sa Gala ng mga kalahok; - Magsumite ng tawag tungkol sa desisyon ng Gala Gatherings ng mga Kalahok; 12
13 - nakakakita ka ng mga parusa para sa pagkilala, pagtanggap ng trabaho, pagpilit at zastosovuє na pumasok at maghanap ng contraction ng mga manggagawa ng Partnership; - pagbubunyag sa mga garapon rozrahunkovy at іnshі rahunki; nang walang kapangyarihan ng abugado sa ngalan ng Partnership, bilang karagdagan sa kumakatawan sa iyong mga interes at interes; - uri ng awtorisasyon para sa karapatan ng pagkatawan sa pangalan ng Partnership, kabilang ang mga awtorisasyon na may karapatang rebisyon; - zabezpechuє vykonannya kasalukuyan at promising mga plano ng Partnership, kontraktwal na mga pananim; - tanggapin ang isang desisyon tungkol sa pangangalap ng mga spivrobitnik ng Partnership, kapwa sa mga hangganan ng Russia, at sa kabila ng cordon. Bilang karagdagan, ang Pangkalahatang Direktor ay maaaring magkaroon ng karapatang gumawa ng mga desisyon sa kasalukuyang mga tungkulin ng Partnership, kung hindi nila naabot ang kakayahan ng Mas Mataas na Pagtitipon ng mga Kalahok at sa gitna ng pag-renew, na ibinigay sa iyo ng pangunahing namumunong katawan ng ang Partnership. Upang muling isaalang-alang at kumpirmahin ang kawastuhan ng mga inihandang pahayag at accounting balance sheet ng Partnership, pati na rin ang muling pagsasaalang-alang sa kasalukuyang mga katanungan ng Partnership, may karapatan akong makakuha ng isang propesyonal na auditor, na hindi nauugnay sa mga pangunahing interes ng organisasyon єyu , espesyal, bilang zdіysnyuє function ng isang single-axis vykonavchy body Partnerships and Participants. Kalahok ng goiter: - para sa mga desisyon ng Zagalny zbor_v ng mga Kalahok, gumawa ng mga kontribusyon sa minahan ng Partnership sa pagkakasunud-sunod, mga pagsasaayos, mga bodega at linya, paglilipat sa mga desisyong ito; - liham na nagpapaalam sa iba pang mga miyembro ng Partnership tungkol sa amin na ibenta ang nararapat na bahagi ng statutory capital mula sa nakatalagang presyo at iba pang mga isip, ang pagbebenta ng ikatlong tao; - huwag ibunyag ang kumpidensyal na impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng Partnership; 13
14 - vykonuvaty vimogi tsgogo batas ng batas sibil ng Russian Federation; - Mga pagbabago sa iba pang mga binding, na inilipat ng Statute of the Partnership, ang batas ng Russian Federation, pati na rin ang mga desisyon ng Gala Collections of Participants. Ang kalahok ay may karapatan: - makibahagi sa pamamahala ng mga karapatan ng pakikipagsosyo sa paraang itinatag ng Pederal na Batas at Batas; - dumalo sa mga bukas na pagtitipon ng mga kalahok ng partnership, makibahagi sa mga tinalakay na pagkain sa pang-araw-araw na batayan at bumoto kapag ginawa ang mga desisyon; - otrimuvati іnformatsiyu іyаlnostі а partnership at z yogo accounting books at іnshoy dokumentatsієyu sa utos na itinatag ng Statute; - makilahok sa rozpodіli pributka; - ibenta ang iyong bahagi sa ibang ranggo sa Statutory Capital; - maging isang oras upang iwanan ang pakikipagsosyo nang nakapag-iisa sa presensya ng iba pang mga miyembro ng komunidad; - Kumuha sa oras ng pagpuksa ng pakikipagsosyo, isang bahagi ng lane, na nawala pagkatapos ng rozrahunkiv sa mga nagpapautang, o kung hindi man vortist; - mangolekta at mangolekta ng buti ay sisingilin sa mga katawan ng pamamahala ng Partnership; - Pagrereserba ng iba pang mga karapatan na inilipat ng Statute of the Partnership, ang batas ng Russian Federation, pati na rin ang mga desisyon ng General Assembly of Participants. Ang organisasyon ay maaaring, sa sarili nitong pagkakasunud-sunod, magkaroon ng isang pangkat ng mga mataas na propesyonal na akademya, dahil walang mga analogue sa merkado ng Russia at mga bansa sa malapit sa ibang bansa, na nagpapahintulot sa TOV "MMS" na gumana nang praktikal sa anumang antas ng pagiging kumplikado. 14
15 1.2 Pagsusuri sa pananalapi Ang pagsusuri sa pananalapi ay ang proseso ng mga pundasyon para sa pagbuo ng kasalukuyan at hinaharap na kalagayang pinansyal ng organisasyon na may paraan ng pagtatasa ng katatagan ng pananalapi nito. Ang pagtatantya ng posisyon sa pananalapi, na isasagawa, tunog, batay sa data ng mga talaan ng accounting robnico-technological na proseso. Ang pagkakaiba sa pag-unawa ay nakasalalay sa katotohanan na ang isang naibigay na pag-aari ay tinitingnan sa unang yugto bilang isang kalakal, at sa isa pa bilang isang kinakailangang elemento ng proseso ng pagmamanupaktura at teknolohikal, sa kurso kung saan Mayo ang asset ay natural na nababago. Ang antas ng pagkatubig ay tinutukoy ng trivality ng panahon, ang tagal ng naturang pagbabago sa isang pusa ay maaaring itakda. Ang pagsusuri sa pagkatubig ng sheet ng balanse ay batay sa pantay na halaga para sa asset, na pinagsama-sama pagkatapos ng yugto ng pagbaba ng pagkatubig, na may mga panandaliang goiter para sa mga pananagutan, na pinagsama-sama pagkatapos ng yugto ng pagtiklop at ang kanilang pagtubos. Upang magsagawa ng pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng negosyo, ang mga istatistika ng mga ari-arian ay pinagsama ayon sa pantay na pagkatubig - sa anyo ng mga paglilipat mula sa mga pennies hanggang sa pinakamaliit. At ang responsibilidad ng grupo ay bayaran ang terminong goiter. Sa ilalim ng pagkatubig ng gawain, posibleng maunawaan ang pagkakaroon ng bagong mapag-uusapang kita, dahil sa teoretikal na sapat na pagbabayad ng mga panandaliang pananim. Ang tagumpay ay likido, yakscho yogo werewolves aktibo pormal na ilipat ang short-line goiter. Fallow bilang isang antas ng pagkatubig, upang ang bilis ng pagbabago sa mga barya, mga aktibidad sa negosyo ay nahahati sa mga sumusunod na grupo: 15
16 Ang Ai ay ang pinaka-likido na mga ari-arian, kung saan maaaring magdagdag ng pera at panandaliang pamumuhunan sa pananalapi. A2 - ang mga asset, na mabilis na natanto, ay napapailalim sa pangongolekta ng utang, ang mga pagbabayad na dapat bayaran sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng bituin. Аz - ang kabuuang bilang ng mga asset na naibenta, ang mga istatistika ng isa pang dibisyon ng sheet ng balanse, na kinabibilangan ng mga reserba ng MPE, pagkolekta ng utang, mga pagbabayad na dapat bayaran 12 buwan pagkatapos ng malaking petsa at iba pang kasalukuyang mga asset. A4- mahalagang maisakatuparan ang mga ari-arian, sa ikatlong pangkat, upang mag-ambag ng mga di-napag-uusapang pag-aari. P - ang karamihan sa mga tuntunin ng goiter, bago sa kanila ang utang ng pinagkakautangan ay dinadala. P2 - short-line crops, bago ang mga ito ay nakahiga ng mga short-line na posisyon at iba pang short-line passive. П3- dovgostrokovі zobov'yazannya, vіdnosjatsya dovgostrokovі mga kredito at mga posisyon, pati na rin ang kita ng mga hinaharap na panahon, mga reserba ng pag-file ng witrats at mga pagbabayad. P4 - permanenteng pananagutan, bago ang mga ito idagdag ang mga istatistika ng ikatlong dibisyon sa balanse, kapital at mga reserbang tobto. sumi vlasnogo kabisera at mga kumpanya. Tungkol sa kawalan ng balanse ng A1 > P1, kinakailangang malaman ang tungkol sa kahusayan sa pagbabayad ng organisasyon sa ibinigay na sandali ng balanse. Ang organisasyon ay may sapat na saklaw ng pinakamaraming term na goiter at ganap na pinaka likidong mga asset. Upang maalis ang hindi pagkakapantay-pantay ng A2 > P2, kung gayon ang mga asset, na mabilis na ipinatupad, ang paglipat ng mga panandaliang pananagutan at ang organisasyon ay maaaring maging isang platform-promosyon sa malapit na hinaharap sa pagpapabuti ng sariling mga pagbabayad sa mga nagpapautang, ang pag-alis ng mga gastos para sa pagbebenta ng mga produkto sa kredito. Bilang resulta ng hindi pagkakapantay-pantay ng AZ > PZ, kung gayon posible na, sa kaso ng mga angkop na gastos para sa pagbebenta at pagbabayad ng organisasyon, posibleng magbayad para sa panahon, katumbas ng average na trivality ng isang turnover ng pagtatrabaho kapital pagkatapos ng petsa ng balanse. 16
17 Mga papuri sa kasalukuyang balanse ng balance sheet na ipinakita ng TOV “MMS” ng mga representasyon sa talahanayan 1. Talahanayan 1- Pagsasama-sama ng balanse ng pagkatubig ng negosyo ng TOV “MMS” Pangalan 2013 ths. kuskusin rіk yew kuskusin rіk yew kuskusin. Ah, ha? Sa likod ng mga talahanayang ito, mayroong isang bakas ng paglaki ng mga visnovok: noong 2013, ang organisasyon ay may ganap na pagkatubig sa lahat ng mga isipan, ang balanse ng negosyo ay ganap na likido. Na-update mula 2014 at 2015 pp. z chotirioh obov'azkovykh isip ng ganap na pagkatubig ay hindi natapos lamang ng isa, at pagkatapos, sa mabato ang balanse ng organisasyon ay tumigil na maging ganap na likido. Nedotrimannya isip, > П] (1 495<9 149на 2013 год, < на 2015 год) свидетельствует о недостаточности наиболее ликвидных активов для оплаты срочной кредиторской задолженности. Соблюдение условия А2>P2impormasyon tungkol sa kasapatan ng mabilis na pagbebenta ng mga ari-arian para sa pagbabayad ng mga panandaliang kredito at posisyon. Huwag subukang unawain ang A3 > P3 upang pag-usapan ang pagkakaroon ng mga asset, na ganap na ipinatupad, upang masakop ang mga pangmatagalang pananagutan. Dotrimannya maghugas ng A4<П4 говорит о достаточности собственного капитала и других постоянных пассивов для обеспечения потребности в оборотных активах. 17
18 Para sa isang nasuri na gawain, tatlong isip ang binibilang para sa bawat isa, ang balanse ay kadalasang maituturing na likido. Ang Prote sled ay nagtalaga na ang pagsusuri ng pagkatubig ng sheet ng balanse, na dapat isagawa ayon sa iminungkahing pamamaraan, ay mas malapit, mas detalyado, ang pagsusuri ng kapasidad ng pagbabayad para sa karagdagang mga kadahilanan sa pananalapi. Upang makilala ang mga kredito para sa pagkatubig, hindi kinakailangan na tasahin ang koepisyent na ipinakita sa Talahanayan 2. Talahanayan 2 - Koepisyent ng pagkatubig Koepisyent ng pagkatubig koї liqvіdnostі Kofіtsіїnt absolutії ііkіїіnії ї ekonomіchniy zmіst na bahagi ng Pokayak'. Ipinapakita nito na ang bahagi ng umaagos na mga pananim ay maaaring bayaran para sa pera ng mga likidong asset. Pokazuє, yaku bahagi ng kasalukuyang goiter, ang kompanya ay maaaring bayaran ang mga account ng mga gastos at panandaliang pinansiyal na mga iniksyon. TO - in-line goiter TA - in-line active; SA - in-line na goiter; 3 - tindahan DS - koshti; KFV - mga short-line na kontribusyon sa pananalapi; TO - kasalukuyang goiter Formula _ TA _ A1 + A2 + AZ pro ~ TO P1 + P2 _ T A -3_ A1 + A2 pl _ TO P1 + P2 y _ DS-KFV_ A1 al ~ TO P1 + P2 Liquidity є isa sa pinaka mahahalagang tagapagpahiwatig ng sitwasyon sa pananalapi ng organisasyon, na nagbibigay inspirasyon sa kakayahang magbayad para sa pagtatanghal ng patas sa takdang panahon. Ano ang mas madali at mas mabilis na makipagpalitan ng isang asset para sa pagpapabuti ng yoga bagong vartosti, ito ay mas madali at mas likidong alak. Para sa mga kalakal lіkvіdnіst vіdpovіdаtime shvidkostі yogo realіzacії para sa nominal na presyo nang walang karagdagang mga diskwento. Halimbawa, ang pag-activate ng mga negosyo, na lumilitaw sa balanse, ay maaaring magbago ng pagkatubig. Tingnan natin kung paano tinatasa ang pagtatasa ng pagkatubig, ang koepisyent ng pagkatubig at ang pagtitiyak ng kanilang pagwawalang-kilos sa pagsusuri sa pananalapi. 18 kaso ang kinuha mula sa mga eksaminasyon
19 na mga resulta para sa pinakamalaking pang-agham na imahe ay kilala na mga ratio ng pagkatubig sa loob ng tatlong taon sa Talahanayan 3. Talahanayan 3 - Mga ratio ng pagkatubig sa pagsasagawa ng TOV "MMS" Pokaznik 2013 2014 2015 ist 20.4 4.2 4.4 3.5 3.8 Ganap na pagkatubig 12.0.1.90 kabuuang halaga A. liquidity 6.2 4.4 Average na value ng liquidity 5.4 3.7 Average na value ng absolute liquidity 1.6 0.6 deep liquidity sa mm. lampas sa normative value na 2.5. Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit na ang mga taong lobo na aktibo sa gawain ay hindi sapat na aktibo. Gayundin, maaaring may katibayan tungkol sa hindi makatwirang istruktura ng kapital, na maaaring dahil sa pagtaas ng turnover ng kapital, mga pamumuhunan sa mga reserba, at hindi makatotohanang pagtaas ng mga natatanggap. Ang normative value ng liquidity ratio ay nag-iiba mula 0.7 hanggang 1. Para sa aming organisasyon, ang kritikal na halaga ng liquidity ratio ay mas malaki kaysa sa isa kaya't ang pagsasagawa nito ay makakatulong na ang halaga ng utang ng may utang ay hindi hihigit sa halaga ng kredito na kinuha niya bilang isang post-employee, ang organisasyon ay likido, upang sabihin ang tungkol sa kakayahan ng organisasyon na magbayad para sa goiter nito. Ang inirerekomendang halaga ng absolute liquidity ratio ay mas malaki sa 0.2. Vіn vіdpovіdaє normі at є dosit mataas. Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit ng malinaw na pagkaunawa ng mga pusa ng organisasyon para sa proteksyon ng mga short-line goiter. Sa aming opinyon, ang kahalagahan ng palabas ay inirerekumenda na malaman ang tungkol sa hindi epektibo at hindi makatwiran na mga bisyo, na maaaring maidirekta sa pag-unlad ng negosyo. 19
20 Sa pag-orient sa pagbabawas ng koepisyent ng pagkatubig, posibleng ayusin ang pagbaba sa mga palabas, na para bang kumpirmahin na ang kumpanya ay nasanay na sa mga entry, ayon sa pagtaas ng aktibidad nito, ang koepisyent ng pagkatubig hanggang sa mga karaniwang halaga. . Sa 2015, maaari mo nang malinaw na makita ang mga resulta ng mga pagbisita, ang pinakamaraming pagbaba ay nahuhulog sa koepisyent ng kabuuang pagkatubig, ang hindi bababa sa pagbaba ay nangyayari sa koepisyent ng ganap na pagkatubig, na pinakamalapit sa mga inirekumendang halaga ng mga eksperto, na parang sila ay iniharap sa sanggol 1. NI- Global liquidity Ganap na pagkatubig Figure 1- Coefficients ng pagkatubig ng negosyo ng TOV "MMS" Pagsusuri ng kakayahang kumita benta, kakayahang kumita ng produksyon. Ang kakayahang kumita ay isang natitirang tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya. Komprehensibong tinutukoy nito ang bisa ng pagkamit ng materyal, paggawa at mga mapagkukunang pinansyal, at pag-unlad ng likas na yaman. Ang ratio ng kakayahang kumita ay sinisiguro bilang pagtaas ng kita sa mga asset, mapagkukunan o daloy na nabuo. Maaari kang umikot na parang pributka para sa isang 20
21 koshtiv na pamumuhunan, at sa pributka, na parang nagdala ka ng isang sentimos nang mag-isa mula sa iyong balat. Kakayahang kumita - pributkovy, vіdnosny tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya. Para sa karagdagang pagsusuri, ito ay kinakailangan upang pag-aralan ang mga tagapagpahiwatig na ipinakita sa Talahanayan 4. Talahanayan 4 - Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita Tagapagpahiwatig Pang-ekonomiyang gastos Formula Ang kakayahang kumita Nailalarawan ang kita, mga negosyo, habang kinukuha natin ang kita mula sa skin ruble, t v advanced para sa pagbuo ng mga asset . Kakayahang kumita Ito ay nagpapakilala sa pagkakaroon ng mga pagpasok ng kapital ng pamahalaan para sa ^ mga pamumuhunan ng mga opisyal ng pamahalaan t v cієї na mga organisasyon (mga shareholder at) kapital. Kakayahang kumita ng mga umiiral na asset Kakayahang kumita ng mga benta Ito ay nagpapakilala sa kita ng iyong alagang hayop mula sa bodega at ang paglilipat ng mga produkto. Virobnicha cobіvartіst 0 h i st i n p r i b l s av g e l i n a t y v o p r i a n n n t v h i st i n d p r i b l l m a n g e l i c h a n w e l i c h i n c a p i t a l a l a h i b i l i l a n g a n g a n g b a l a n g a n g a n g a y a n g b a y a s a s a s a s a. _ Upang net profit viruchka Sobіvartіstprodazh 11с - viruchka 2014 rіk, % 2015 rіk, % Profitability ng negosyo -19.244 19.731 makikita na hanggang 2015 ang kapalaran ng organisasyon ay katumbas ng 2014 at sa isang iglap sa anyo ng mga aktibidad sa pananalapi-pamahalaan, na positibo 21
22 na halaga ng lahat ng tatlong representasyon sa talahanayan ng mga indikasyon ng kakayahang kumita. Ito ay isang positibong kalakaran sa pag-unlad ng negosyo. Maaari mong mahinahon na pag-usapan ang tungkol sa mga hindi nakikita ng organisasyong nagpo-promote ng platform sa pang-araw-araw na halaga at maaaring magkaroon ng pagkakataon ang entrepreneurship para sa karagdagang pag-unlad. Nakatuon sa pagbawas ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, posible na ayusin ang isang pagtaas sa mga tagapagpahiwatig, sa sitwasyong ito mahalaga na alisin ang kahalagahan ng pagkakapantay-pantay sa dinamika ng mga permanenteng pag-aari at ang pagkasumpungin ng organisasyon, dahil ang baho ay lumalaki din. , pagkatapos ay masasabi nang may kumpiyansa na ang negosyo ay bumagsak sa tamang direksyon ng pag-unlad. Ang dynamics ng pagtaas ng indicators ay ipinakita sa maliit na 2. “Hi- Profitability of assets Profitability from bet capital ~ Profitability on net income Figure 2 - Indicators ng profitability ng negosyo ng TOV “MMS” sa kahusayan ng daloy ng ang pangunahing aktibidad ng virobnichoї ng negosyo. Para sa pagsusuri ng aktibidad ng negosyo, ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ay maaaring masiguro, na nagpapakilala sa kahusayan ng pagpili ng materyal, paggawa at mga mapagkukunang pinansyal. Ang mga pangunahing ay: mga mapagkukunan (coefficient ng turnover ng advanced capital) at koepisyent ng katatagan ng paglago ng ekonomiya. 22
23 Ang aktibidad ng negosyo ng isang komersyal na organisasyon ay pinahina ng isang karagdagang sistema ng civic at illusory na pagpapakita. Ang mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ay nagbibigay-daan sa iyo upang pag-aralan kung gaano kabisa ang pagtanggap ng kosht ng vicorist. Ang pagsusuri ng aktibidad ng negosyo ay nakakaimpluwensya sa mga nakaraang equities at ang dynamics ng turnover ratios. Kapansin-pansin na mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo (turnover) na nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan sa isang organisasyon, ang koepisyent ng paglilipat. Ang average na halaga ng mga indikasyon ay ang kronolohikal na average para sa panahon ng kanta (para sa bilang ng kamakailang data); sa pinakasimpleng kaso, maaari mong bilangin bilang kalahati ng kabuuan ng mga indikasyon para sa cob at ang pagtatapos ng stellar period. Ang pinansiyal na posisyon ng organisasyon ay dapat na ideposito sa view ng ang katunayan na ang halaga ng pera para sa mga pamumuhunan sa mga asset ay transformed sa tunay na pennies. Upang maprotektahan ang mga tagapagpahiwatig ng paglilipat ng aktibidad ng negosyo, kinakailangan upang pag-aralan ang average na halaga ng kapital ng kapangyarihan, utang ng may utang, utang ng nagpapautang at ang halaga ng pangunahing kita. Pasimplehin natin ang ranggo para sa mga average na halaga na ipinakita sa Talahanayan 6. Talahanayan 6 - Average na mga halaga ng mga tagapagpahiwatig ng TOV "MMS" Indicators 2014, yew. kuskusin rіk yew kuskusin. Ang average na halaga ng puhunan ng pamahalaan 37880.5 Ang average na halaga ng mga account receivable 21054.5 Ang average na halaga ng mga account na dapat bayaran Ang average na halaga ng pangunahing kita 9326 c. p align="justify"> Ang kahalagahan ng mga indicator sa turnover ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na ang mga katangian ng turnover ay mayaman sa kung ano ang ibig sabihin nito ng kakayahang kumita ng negosyo. Ngayon, kung mayroon tayong lahat ng mga indikasyon para sa umiikot na account, posibleng irehistro ang mga indikasyon ng aktibidad ng negosyo para sa 2013 at 2014. 23
24 Para sa pinakamahusay na reference na imahe ng data na kinuha, lahat ng indicator ng aktibidad ng negosyo para sa dalawang panahon ay kasama sa Table 7. Table 7 - Mga indicator ng aktibidad ng negosyo ng TOV "MMS" Indicators 2014 2015 Turnover ng mga asset, araw 2 2 Turnover ng pampublikong kapital , day 2 asset iv (fund giving) 8 7 Coefficient of turnover of accounts receivable, turnover 3.5 2.5 Period of turnover of accounts receivable, day Coefficient of turnover of accounts payable, turnover 11.5 6 Period of turnover of accounts payable of TOV "MMS" . Ang pagbabawas ng mga indikasyon tulad ng turnover ng mga asset, ang turnover ng pampublikong kapital, ang turnover ng mga permanenteng asset, ang koepisyent ng turnover ng accounts receivable at ang panahon ng turnover ng accounts payable, pati na rin ang pagtaas sa panahon ng turnover ng accounts receivable at ang koepisyent ієnta negotiability ng utang ng pinagkakautangan. Upang makamit ang mga katanggap-tanggap na halaga ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo, subukang bawasan o bawasan ang ganoong ratio ng koepisyent ng turnover ng mga account na maaaring tanggapin sa isang makatwirang saklaw. Vzhiti zahodіv schodo pagpapababa ng koepisyent ng paglilipat ng utang ng pinagkakautangan sa pamamagitan ng pagbabawas ng average na halaga ng utang ng pinagkakautangan. Ang pagtaas ng turnover ng mga asset para sa pagtaas sa halaga ng mga stock ng syrovin, pati na rin ang pagpapabilis ng panahon ng mga natatanggap at mga utang ng mga nagpapautang. Ang pagbaligtad ng bakod ng may utang sa ibabaw ng pinagkakautangan, pati na rin ang mataas na kahalagahan ng pamantayan para sa pagbabayad ng negosyo, ay nagpapahiwatig ng isang matatag na negosyo sa pananalapi. Ang mga pagbabago sa mga panahon ng paglilipat ng mga account na dapat bayaran at mga account na maaaring tanggapin nang maaga ay ipinakita ng maliit 3. 24
25 S Turnover period ng DZ Turnover period of KZ Figure 3 - Turnover period para sa pagsasagawa ng TOV "MMS" kih dzherel. Ang Vaughn ay nailalarawan sa pamamagitan ng sunod-sunod na ganap at visual na mga indikasyon. Warehouse bahagi ng pandaigdigang katatagan ng negosyo, balanse ng mga daloy ng pananalapi. p align="justify"> Coefficients ng financial stability, characterize independence by the skin element of business assets and by lane in general, give the opportunity to die, to achieve the financial stability of a company's financial stability. Sa klasikal na teorya, ang pagsusuri ng katatagan ng pananalapi at katatagan ng pananalapi ay batay sa parehong antas ng aktibidad at goitre ng isang organisasyon, na ginagarantiyahan ang parehong antas ng panganib ng imposibilidad ng isang organisasyon. Sa ganitong paraan, bilang mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi, magagamit ang mga ito upang pag-iba-ibahin ang mga coefficient na nagpapakilala sa istruktura ng isang asset at isang passive balance sheet, pati na rin ang spivvіdnoshennia sa pagitan ng iba pang mga batas ng isang asset at isang passive. Ang mga ganap na indikasyon ng katatagan ng pananalapi ay mga indikasyon na nagpapakilala sa antas ng seguridad ng mga nagpapalipat-lipat na asset sa kanilang paghubog. 25
26 Para sa nasuri na organisasyon, kinakailangang magbayad ng maliit na halaga ng mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi para sa 2014 at 2015. at para sa pinakatumpak na imahe ng data na kinuha, ang lahat ng mga tagapagpahiwatig para sa dalawang taon ay kasama sa Talahanayan 8. Talahanayan 8 - Mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi ng TOV "MMS" Indicators 2014 2015 Net working capital Coefficient Usі ay nagpakita ng mga tagapagpahiwatig na nasa loob ng normatibong Kahalagahan , tse tala tungkol sa mataas na pagsasarili ng mga capitals ng mga mapagkukunang pinansyal, ang mababang antas ng bangkarota, ang gusali ng kapital, ay malapit sa pagbabago ng conjuncture sa merkado. Ang purong kapital ng turnover ay nagpapahintulot sa kumpanya na bayaran ang lahat o karamihan sa mga panandaliang goiter, at ang pagtaas sa bilang ng mga palabas - isang positibong kalakaran para sa organisasyon ng zagalom. Ang iba pang mga palabas para sa panahon, na tinitingnan, ay tumaas din, ngunit hindi sa isang makabuluhang mundo at hindi sapat na tingnan ang mga ito bilang isang positibong panig. 1.3 SWOT - pagsusuri Ang teknolohiya ng pagsusuri ng SWOT ay malawak na pinapaboran ng estratehikong pamamahala at pamamahala, ngunit madali itong mapapatawad bilang isang tool para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng isang kumpanya sa merkado. Lalo na ang pamamaraan ay ang mga, simula noong 1980s, ang pagsusuri ng SWOT ay aktibong binuo para sa pagbuo ng mga madiskarteng desisyon at nang hindi sinasayang ang kaugnayan nito sa buong oras bilang batayan sa toolkit ng mga tagapamahala. Ang paraan ng estratehikong pagpaplano, na batay sa mga nahayag na kadahilanan ng panloob at panlabas na kapaligiran ng organisasyon at hinati ang mga ito sa mga kategorya. 26
27 Deciphering SWOT: S = Strengths, strengths of the product; W = Mga kahinaan, mahinang bahagi ng produkto; (^Opportunities, able to comprise; t = threats, shut up the senior. For the viyannnik of strong weaks, SWOT ANALIZ. Table 9 - Silni TOV TOV "MMS" Silni Silniy - Popity go to the rinke ; brand"; spіvpratsya z novimi - mga kumplikadong serbisyo; mga kumpanya. - kwalipikadong spіvrobіtniki; - manalo sa mga tender. Mahinang panig oka pagkaubos sa anyo ng inflation at presyo ; - mababang paglahok ng mga ordinaryong spivrobitnik sa pag-unlad ng negosyo. Posibleng makilala ang data ng pagsusuri sa paraan na ang mga lakas ng organisasyon ay nagdadala nito sa labas ng mundo. pumasok sa merkado mula noong 2006 Walang mga katulad na negosyo sa lugar na ito. Maaari nating sabihin na mayroon lamang isang kumpanya sa teritoryo ng Urals Federal District. Ang isa pang lakas ng organisasyon ay ang pagiging kumplikado ng mga serbisyo, ang mga shards ng enterprise ay tumatanggap ng pinakamahusay na mga espesyalista para sa Swedish at ang yakish vikonnannya zamovlennya. Ang isa sa mga kalakasan ay ang mga kwalipikasyon ng mga espesyalista, ang mga oscule ng organisasyon ay maaaring magkaroon ng isang pangkat ng mataas na propesyonal na fahivtsiv sa kanilang sariling pagkakasunud-sunod, dahil walang mga analogue sa merkado ng Russia at ang bansang malapit sa ibang bansa, na pinapayagan ko є TOV 27
28 "MMS" vykonuvat roboti praktikal kahit anong antas ng natitiklop. Ang lakas talaga ng panalo sa mga tender, kaya hindi madali ang manalo ng tender para sa isang kumpanya, ang mga shards sa organisasyon ay malaking tagumpay na sa pagpanalo ng tender. Ang mahinang bahagi kung ang organisasyon ay kawalang-sigla sa serbisyo ng serbisyo, ang mga shards ng serbisyo ay nakatuon sa serbisyo ng serbisyo. Kaya, ang isa sa mga mahinang panig ng organisasyon ay ang mataas na kamalian sa kaso ng inflation at mga presyo, kaya na sa panahon ng inflation, ang mga proporsyon ay nasira, na sila ay tumira, sa mga presyo para sa mga serbisyo, ang organisasyon ay nagiging mas tiklop sa tanggapin ang pinakamainam na matipid na solusyon. Ito ay mas mahalaga upang magbigay ng isang pang-ekonomiyang forecast at upang isakatuparan dovgostrokovі razrahunki. Kaya't ang napakababang pag-agos ng rank-and-file spivrobitnikiv sa pag-unlad ng mga gawain ay isang mahinang panig - ito ay tulad ng katotohanan na ang mga rank-and-file na spivrobitnik ay malapit nang makakuha ng suweldo, hindi nila nais na buntong-hininga nang sabay. . Posibilidad na ilipat ang bar sa pasukan ng palengke, tobto. Mula sa simula ng panahon, kinakailangan na mag-withdraw ng lisensya upang makisali sa uri ng aktibidad sa pag-survey ng minahan, at isama ang trabaho sa geometrical axis, muling pagsuri sa pugon. Kaya't ang mismong posibilidad ng spivpratsya sa mga bagong kumpanya, sa parehong oras, ang pang-araw-araw na buhay ay bubuo sa buong lakas at kinakailangan na sundin ang merkado, isang bagong namumuong organisasyon ang lumitaw, tulad ng sa sandaling ito ay nagtitipon ng isang organisasyon mula sa pag-unlad ng mga teknikal na proposisyon na nag-proyekto para sa iba't ibang thermal unit at unit. Ang isa sa mga banta sa organisasyon, na susundin, ay ang pagbaba ng demograpiko, mga shards sa pamamagitan ng maruming ekolohiya ng populasyon ng lugar vvazha para sa pinakamaikling oras upang lumipat sa ibang mga lugar. Ito ay magiging mas mahusay na malaman ang mga batang espesyalista. Ito rin ay isang banta sa pagtanggap ng pagtaas sa rate ng buwis para sa unruliness, dahil ito ay nakabatay sa parehong merkado. Maging bilang pagkilala sa pag-promote ng negosyo, sinusubukan nilang kumita ng pera para sa pag-promote ng mga presyo para sa kanilang mga serbisyo, upang hindi gumastos sa churn. Kung magagalit ang mga mamimili na ang baho 28
29 magbayad para sa bawat uri ng serbisyo. Ano ang gumaganap ng negatibong papel sa pag-unlad ng negosyo. Mula sa SWOT-analysis ay malinaw na ang kumpanya ay maaaring makamit ang mga seryosong competitive na pakinabang upang payagan itong samantalahin ang mga pangunahing customer at palawakin ang merkado. Gayunpaman, ang lumalagong kawalang-tatag ng sitwasyong pang-ekonomiya sa bansa ay hindi isang positibong salik. Batay sa mga resulta ng pagsusuri, batay sa kung saan posible na bumuo ng mga visnovkas tungkol sa posibilidad at pangangailangan ng pagbuo ng isang pag-unlad ng programa sa lugar ng TOV "MMS" 29
30 2 PAG-UNLAD NG PROGRAM PARA SA PAG-UNLAD NG NEGOSYO TOV "MAGNESIT INSTALLATION SERVICE" 2.1 Pagpili ng diskarte para sa pagbuo ng TOV "MMS" na itinuwid para sa pabrika Ang pangunahing bahagi ng kung ang diskarte ay dinisenyo o hindi ay "ang kinabukasan ng hinaharap", na kung saan ay kung paano ang kumpanya ay maaaring bumuo ng diskarte sa pag-unlad. Sa proseso ng pagpapatupad ng diskarte, ang skin riveting ay lumalabag sa gawain nito at nagpapatibay sa mga function nito. Ito ay isang mahalagang papel na mapabilang sa mas malalaking keramika. Mula sa pagsusuri ng aktibidad ng negosyo, malinaw na ang organisasyon ay maaaring epektibong maipatupad, ngunit hindi kinakailangan na mag-juggle. Kahit na mas mapagkumpitensya, ang pagbuo ng mga negosyo ay maaaring mapabuti ang kanilang mga kasanayan at, sa isang mas maikling termino, mapanalunan ang pinakamahalagang operasyon. Mula sa nabanggit sa itaas at isinagawa ang pagsusuri, ang pagpili ay ginawa sa diskarte ng pagkita ng kaibhan. Diskarte ng pagkita ng kaibhan. Tsej raznovid strategії razvitku transfer, scho pіdpriієmstvo maaari zbіshiti o navіt svoriti bagong spozhivchu tsіnіst ієї propositions. Ang mga paraan upang bumuo ng isang diskarte para sa pag-unlad ng entrepreneurship ay walang kabuluhan. Ang pagkita ng kaibhan ayon sa generic na proseso ay batay sa mas mababang mga pamantayan, mas maiikling mga tuntunin ng warranty at mas maliit na mga tuntunin ng serbisyo ng pagsasamantala, mas mababa sa isang katulad na pag-aari ng mga kakumpitensya. Posible rin na i-vicorate ang mga karaniwang detalye at syrovina, sa gayon ay binabago ang gastos sa virobnitstvo. Dapat itong maunawaan na ang diskarte ng pagkita ng kaibhan ay lalong matagumpay kung ang mga benepisyo ay mas malaki kaysa sa mga pagbabago. Gayunpaman, ang pagiging natatangi ay madaling malikha ng mga kakumpitensya, kung hindi, hindi ka maaaring sumuko sa mga kalakal
31 mga serbisyo ng uniqueness, na nagpapakita ng higit na kahusayan ng mga produkto ng iba pang mga negosyo, pagkita ng kaibhan ay kinakailangan upang makilala hindi malayo. Garantiyang uspіhu zastosuvannya diferentіacії bigyan imposible, sa na scho maayos muna, bilang spriyme spozhivach sa mga kalakal: vіn maaaring hindi usvіdomiti yogo corisnostі, presyo ay maaaring nakasalalay sa, ang dahilan ay maaaring navіt sa disenyoі o kulay rіshennі. Isa sa mga problemang kinakaharap ng pangunahing negosyo ay ang pisikal at moral na pagkasira ng pangunahing pondo. Samakatuwid, ngayon ay ang anibersaryo, muling pagtatayo, pagsasaayos ng pagkakaroon ng chi hindi ang unang gawain, na kung saan ay ang pinakamahusay na paraan upang mag-ipon bukas para sa halaman. Para sa organisasyon ng TOV "Magnezit Montazh Servis" ay pinuri ang desisyon na magsagawa ng pagbabago ng pagmamay-ari. Tila, sa isipan ngayon, na maaaring, ang patakaran ng organisasyon ay naglilipat ng patuloy na pagtaas sa kapasidad, na isang insentibo para sa isang matagumpay at matatag na pangkat ng trabaho. Ang mga pinuno ng patakarang ito na, sa pamamagitan ng pag-uunat ng mayamang kapalaran ng fakhivtsy virobnitsva, ay maaaring mapagbuti ang kanilang mga kwalipikasyon, nakikita sa pagkakaiba ang sentro ng virobnitstv. Ang pagpili ng mga modernong pamamaraan ay nagpapahintulot sa iyo na makasabay sa oras at maabot ang kinakailangang kapasidad sa pagganap ng mga serbisyo. Sa pamamagitan ng kawalang-halaga at hindi kawastuhan ng pagbuo ng isang estratehikong proyekto, madali itong maging isang walang laman na proyekto. Hindi posible na aminin ito, ngunit maaari itong dalhin sa mga nakaplanong resulta. Ale on vіdmіnu vіd vіdminа vіd vіchaynoї praktіvnoї svorobnicheskogo kontrolіya, vіdmіna vіdminа buti kontsentirovanі na vіdmіnu vitrat, hindi kontrolado ang badyet. 2.2 Poshuk, pagpili ng mga mabubuhay na post-empleyado at mga sasakyan na may mga kinakailangang katangian - Samoskid; 31
32 - pampasaherong bus; -sasakyan ng pasahero 7 buwan. Para sa malayong rozrakhunkiv, kinakailangang malaman ang isang tiyak na halaga, dahil kinakailangan na gumastos ng pera sa pagpapalit ng pag-areglo. Upang maunawaan, de bude ang pinakamahusay na panukala para sa pagbili ng mga makina, ito ay kinakailangan upang pag-aralan ang iba't-ibang mga post-empleyado. Ang mga presyo ay ipinahiwatig sa cob ng mga uod. Susuriin namin ang mga presyo batay sa paninirang-puri, pagpili ng pinakasikat na mga modelo ng kagamitan sa produksyon ng mga nangungunang tagagawa, at pag-aralan ang mga teknikal na katangian ng mga crane ng trak na 25 tonelada at ang bilang ng mga post-manggagawa. Ang truck crane na 25 tonelada ay naka-mount sa mga kotse na KAMAZ, MAZ at URAL. Cranes vantagehopidyomnistyu 25 tonelada є zatrebuvanimi sa Russia. Ang hanay ng modelo ng mga car crane ay 25 tonelada na magagamit sa higit sa 25 mga modelo. Pangunahing serbisyo: - mga pangunahing sasakyan; - maximum na haba ng arrow at її profile; - ang posibilidad ng vikoristanny podovzhuvach strili ("gansa"); - Vykoristannya dodatkovyh counter; - Posibilidad ng pag-install ng karagdagang kagamitan para sa trabaho sa mga espesyal na klimatiko na isip; - Control system para sa mga operasyon ng kreyn; Vibirayuchi truck crane, pinakamahusay na paggalang sa yoga vantageopidyomnist at mga teknikal na katangian. Ang mga katangian ng mga truck crane na 25 tonelada ay makabuluhang naiiba. Ang modelo ng balat ng kreyn ay maaaring natatangi sa mga tuntunin ng kapangyarihan. Z vymog sa truck crane buv obraniy Mga katangian ng truck crane: crane payload capacity na 25 tonelada, boom length 10.2 meters, gooseneck 9 meters, maximum lifting moment 89.1 tm., 4 sections 32
33 teleskopiko na arrow. Ang ahensya ng pagbebenta ay matatagpuan malapit sa lungsod ng Moskvі vul. Fabriciusa 42, bldg. 1 Variant ng truck crane na walang delivery warehouse yew. kuskusin. walang VAT. MPE upang maging 1080 yew. kuskusin. Magkasama yew. kuskusin. Distansya mula sa Moscow hanggang Satka warehouse 1591.8 km. Sa site ng supplier ng mga presentasyon, ang graphic butt ng truck crane sa pinaka pinalawak na view ng mga maliliit 4. "S Figure 4 - Ang working range ng PALFINGERSANY truck crane а strіl мів, maximum vantazhopidyomny moment 80 tm ., 3-section telescopic boom. Ang nagbebenta ay matatagpuan sa lungsod ng Moscow, Severyaninskiy proyezd.
34 Ang pinakamalapit na supplier ng mga truck crane na may kapasidad na 25 tonelada ay ang kumpanya ng Chelyabinsk na TOV "AUTOTRAX GROUP". Mga katangian ng crane ng trak: kapasidad ng timbang na 25 tonelada, haba ng boom 22 metro, 3 mga seksyon ng teleskopiko na boom. Ang nagbebenta ay matatagpuan sa lungsod ng Chelyabinsk vul. Vorovskogo 15 b. Ang magulang ng nagbebentang ito at ang mga nagbibigay ng garantiya sa tagagawa. Vartist ng isang truck crane na walang MPE yew. kuskusin. Mahal ang MPE yew. kuskusin. Magkasama yew. kuskusin. Mula sa Chelyabinsk hanggang Satka 184 km. Para sa kapakanan ng kalinawan, ang pagpili ng isang truck crane postal worker ay kinuha mula sa Talahanayan 10 at sinuri. Talahanayan 10 - Pagpili ng trak crane kartero Kumpanya Misto roztashuvannya Distansya sa Satka km. Vartist na walang MPE yew. kuskusin. MPE yew. kuskusin. Magkasama yew. kuskusin. PALFINGERSANY Moscow 1 591, TECHPROMSERVICE Moscow 1 591, AUTOTRAX Group Chelyabinsk ang nanalo є th pinakamahal. truck crane, na ibinigay sa website ng nagbebenta, ay hindi nalalapat sa mga nagtatrabaho na katulong, at ang dozhina ng arrow mismo ay hindi nalalapat sa mga operating aid sa TOV "MMS". Dahil sa ang katunayan na ang pinakamalapit na nagbebenta ay hindi namumuno sa amin, maaari naming tingnan ang mga supplier ng Moscow ng mga crane ng trak. Ang kapasidad ng truck crane ng PALFINGERSANY ay mas malaki kaysa sa kapasidad ng kumpanya ng TECHPROMSERVICE sa pamamagitan ng rubles, at ang unang supplier ay may mga teknikal na katangian na pinakaangkop para sa MMS LLC. Samakatuwid, ang pagbili ng isang truck crane ay isasagawa sa kumpanyang PALFINGERSANY at ang presyo ng pagbili ay naka-warehouse yew. kuskusin. Matapos ang pagsusuri ng mga post-workers ng truck cranes, kinakailangan na pumili ng kumpanya para sa pagbebenta ng self-skid. Kumuha tayo ng ilang post-employees 34
Pagsusuri sa pananalapi para sa 12 buwan 1. Ang istraktura ng lane at dzherel yogo molding I. Non-negotiable asset On the cob Sa dulo ng ASTIVI Pitoma vaga, % on the cob sa dulo
Ang mga pagsubok mula sa disiplina na "Hugis at pagsusuri (pagsusuri sa pananalapi)" 1. Pahalang na pagsusuri: 1) isinasagawa gamit ang paraan ng pagkilala sa vagary ng alagang hayop ng apat na mga artikulo ng stellar rank sa pangunahing tagapagpahiwatig ng bag, na tinatanggap bilang 100%
B3. B5 Diagnostics ng aktibidad sa pananalapi at estado ng enterprise Direkta 38.03.0 "Economics" Profile: "Ang ekonomiya ng enterprise at ang organisasyon ng lungsod at ang pabahay at communal state" Pondo ng mga pagtatasa
"Pharmaceutical Review", 2003, N 9 FINANCIAL DIAGNOSTICS NG BOTIKA NG ORGANISASYON (Prodovzhennya. Cob ng "Pharmaceutical Review" divi. sich, lute, birch, spring, damo, uod, lime003
ROZRAHUNOK NG FINANCIAL COEFFICIENTS SA TRADING ORGANIZATION Ivanov Yuriy, Doctor of Economics, Propesor tsya na may pananalapi at pang-ekonomiya
Yakut Trade and Economics College of Spozhivchoї Cooperation Department of Economics and Accounting Inaprubahan sa pulong ng Departamento Zast. Mga Direktor ng Kagawaran ng Pamamahala ng Tubig ng Ekonomiya at Form ng Accounting
Pribadong Pagsisiyasat Mortgage Priamursky Institute of Agroeconomics and Business Department of Economics and Business Management
Kontrol sa pananalapi Pagsusuri ng istasyon ng minahan ng enterprise Pagsusuri ng istraktura ng balanse ng asset: ang bilang ng mga barya, kung paano baguhin mula sa pagkakasunud-sunod ng negosyo (pera sa balanse); bahagi ng hindi kasalukuyang mga ari-arian
Pagsusuri sa pananalapi para sa 2014 rіk TOV "PIVNICHNIY KUPETS" IPN 5190122490 Tawag na inihanda ng web service na "Expert" iod mula 01.01.2014
Para sa kapakanan ng pagpapabuti ng sitwasyon sa pananalapi noong 2011 rіk BAT Megafon Sound ay inihanda ng web service na "Expert" www.expert-kontur.ru 8 800 333-88-93 Zmіst 1. Capital structure 1.1. Vlasny kabisera
PAGTATAYA AT MGA PARAAN NG PATAKARAN NG FINANCIAL STATION ORGANIZATION SA MGA APLIKASYON NG BAT "MEGAFON" Dasaeva Zh.M., Ivanova Є.Є. Samara State University of Economics Samara, Russia EBALWASYON AT
PAGSUSURI NG FINANCIAL STATE NG ORGANIZATION (SA APPLICATION OF THE BAT "MEGAFON") Dasaeva Zh.M., Ivanova Y.Є. State University of Economics Samara, Russia ANG PAGSUSURI NG KONDISYON SA PINANSYAL NG ORGANISASYON
Baidibekova S.K. Kandidato ng Economics, Associate Professor Department of Appearance and Audit ZhDU іm I. Zhansugurov Republic of Kazakhstan, Taldikorgan ANALYSIS OF PEN RESOURCES MANAGEMENT
Lutsenko Yu., Labutina O. Scientific kerіvnik associate professor Butakova N.M. Siberian Federal University
Pagsusuri ng mga daloy ng sentimos Ang ganap na halaga ng mga tagapagpahiwatig na ito, pati na rin ang kanilang mga dinamika para sa
Ang pagsusuri ng mga koepisyent sa pananalapi ay nakakaapekto sa mga kamag-anak na halaga ng kanilang mga halaga sa mga pangunahing halaga, at ang pag-unlad ng kanilang mga dinamika para sa panahon ng taglamig at para sa isang bilang ng mga taon. Ang mga robot na ito ay may normatibong halaga
MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN Federal State Budgetary Educational Establishment of Health Education "Chuva State University na pinangalanang I.M.Ulyanov"
Economical analysis Pagsusuri ng kapital ng edukasyon at pagtatasa ng pagiging epektibo ng yogo recruitment. Ivanova, V.A. Biryukov Moscow State University
Mga gawain sa pagsubok para sa malayang gawain Addendum 1 sa mga 1 1. Ang paksa ng pagsusuri sa ekonomiya at kagamitang pang-agham. 2. Kasaysayan ng kumplikadong pagsusuri sa ekonomiya at mga pag-andar ng yogo 3. Ebolusyon ng mga sistema
OLYMPIAD BASIC ANALYSIS OF ACCOUNTING RESPONSIBILITY MIC "Vector development" Magbigay ng feedback sa pagsusulit. Wala pang isang tamang pagpipilian ang skin nutritionist. 1 Kapag namamahala ng kapital sa paggawa batay sa
ANALYSIS NG FINANCIAL STATE NG EVOLUTIONARY ORGANIZATIONS Yury Ivanov, Doctor of Economics, Professor Institutional Evolutionary Theory ay nakita ang mga siklo ng buhay ng pundasyon ng mga organisasyon. Sa mga paglalarawan ng agham pang-ekonomiya
Pagsusuri sa pananalapi para sa 2015 GRS GROUP Update 1. Pagsusuri sa pananalapi 1.1. Ang istraktura ng lane at gerel yoga molding 1.2. Pagtatantya ng halaga ng netong asset ng organisasyon 1.3. Pagsusuri ng pananalapi
PAGTATAYA NG KATATAYAN NG PANANALAPI NG KOMPANYA O.V. Kur'yanov Ph.D. Associate Professor O.V. Zolotova Master Student Michurinsky State Agrarian University
Pagsusuri ng katayuan sa pananalapi ng negosyo ng TOV "XX"
Baltaeva V.A., 4th year student na si Osadchiy E.A., Ph.D.
1. Organisasyon at pang-ekonomiyang katangian ng negosyo... 2 2. Organisasyon ng gawaing pinansyal sa negosyo... 4 3. Pagsusuri ng istruktura at dinamika ng mga asset at kapital... 6 4. Pagsusuri ng industriya ng platform,
DIREKTATANG PAMAMAHALA ANG KATATAGAN NG PANANALAPI BILANG SALIK NG PAGBABA NG MGA BANTA NG KALIGTASAN SA EKONOMIYA TOV "VK-BUD" Sharapova Svitlana Gennadiivna Sliva Mariya Igorivna Mga Mag-aaral ng Faculty of Economics
NovaInfo.Ru - 43, 2016 Economics 1 MGA TAMPOK NG LIQUIDITY ANALYSIS AT PAGBAYAD NG DATA FINANCIAL STATE (NG MGA MATERYAL NG VAT ZARYA PJSC Zarya PJSC Zarya
Ang paliwanag na tala para sa 2010 na may petsang Hunyo 2010 Joint-Stock Company "Central Pharmaceutical Base of St. Petersburg" (VAT "Pharmbaza") ay nakarehistro noong Mayo 23, 2007 sa pamamagitan ng paraan ng muling pagsasaayos ng St. Petersburg
1 Dagestan State Institute of People's 2 Zmist Annotation... 4
Mga tema ng trabaho sa kwalipikasyon sa pagtatapos para sa direktang 38.03.01 "Economics" Profile: "Accounting form, analysis at audit"
Ang tala sa balanse ng ilog ng BAT "SOEMI" para sa 2009 ay ipinaliwanag sa balanse ng ilog ng BAT "SOEMI" sa organisasyonal at legal na anyo ng open joint-stock partnership, batay sa pagpapatibay ng Civil Code ng Russian Federation, Kabanata 4 at
Pagsusuri sa pananalapi para sa 2014 rіk "Mіskі elektrichnі merezі" Zmіst 1. Pagsusuri ng pamantayan sa pananalapi 1.1. Ang istraktura ng lane at gerel yoga molding 1.2. Pagtatantya ng halaga ng netong asset ng organisasyon
AUTONOMOUS NON-COMMERCIAL LIGHTING ORGANIZATION PARA SA IYONG ILAW NG CENTER SAW NG RUSSIAN FEDERATION "RUSSIAN UNIVERSITY OF COOPERATION" VOLODYMIR BRANCH
Paliwanag na tala sa ranggo ng accounting 1. Impormasyon tungkol sa organisasyon
Ang Tsya bahagi ng robot ay inilagay na may kaalamang pamamaraan. Kung nais mong alagaan ang trabaho sa unang lugar, pagkatapos ay pumunta її, pabilisin ang form sa gilid gamit ang tapos na robot: https://www.homework.ru/finishedworks/307314/
Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation
MGA PAGKUMPIRMA Mga desisyon ng nag-iisang tagapagtatag ng Partnership sa intermediary life cycle na "ZRAZOK CHARTER"
Pagsusuri sa pananalapi para sa 2014 rіk TOV "NIGMASH-SERVIS" IPN 0264018508 Tugon na inihanda ng web service na "Expert" 01.01.2014
Scientific Cooperation Center "Interactive plus" Khusainova Albina Rimivna estudyante Baronina Tetyana Valerievna Cand. ekonomiya Sciences, Associate Professor, Head ng Departamento ng Ufa Philia FGOBU VO "Financial University"
Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation
STATUT NG MUNICIPAL UNITARY ENTERPRISE "UYARZHILKOMSERVIS" 1. Heading provisions 1.1. Municipal unitary enterprise "Uyarzhilkomservis" m. Uyara
VAT "Training Center-avia-22 civil aviation"
Pagsusuri sa pananalapi para sa 2013 rіk BAT "Training center-avia-22 civil aviation" Zmіst 1. Pagsusuri ng pamantayan sa pananalapi 1.1. Ang istraktura ng lane at gerel yoga molding 1.2. Iba't ibang rating
Pamamahala sa proseso ng paghubog, rozpodіl na vikoristanny pributka pripriєmstva. Matipid na pera at suplay ng pera. Pagsusuri ng kita at kakayahang kumita. Mga paraan para madagdagan ang kita, pasok, ituwid ang pagbaba sa pangongolekta ng utang.
Madaling ipadala ang iyong harn sa robot sa mga pangunahing kaalaman. Victory ang form sa ibaba
Magiging matalik mong kaibigan ang mga estudyante, nagtapos na mga estudyante, mga young adult, tulad ng matagumpay na base ng kaalaman sa kanilang sinanay na mga robot.
Inilagay sa http://www.allbest.ru
ROBOT NG KUALIFIKASYON NG EXPANSION
Pagpasok ng negosyo (sa stock ng TOV "Magnezit Montazh Servis", Satka)
Chelyabinsk - 2012
INSTUP
Ang kahalagahan ng pagsusuri sa ekonomiya ng mga mahahalagang indikasyon tulad ng kita at kakayahang kumita ng negosyo, mahalagang suriin muli, kahit na ang parehong kita ay ang huling resulta ng pananalapi ng negosyo, na siyang dahilan ng pagtaas ng negosyo ng mga mapagkukunang pinansyal. Upang makilala ang kahusayan ng gawain ng negosyo, ang kakayahang kumita ng iba't ibang direktang aktibidad (gobyerno, pananalapi, negosyo) sa pagsusuri sa ekonomiya, ang mga tagapagpahiwatig ng kita at kakayahang kumita (kakayahang kumita) ay tinatantya.
Ang una, ostentatiously, ay isang paraan ng trabaho at negosyo, isa pang tagapagpahiwatig - isang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay nagbibigay-daan sa iyo upang tumpak na masuri ang pag-unlad ng negosyo, tulad ng isang paninirang-puri, at mula sa iba't ibang panig.
Ang kita mula sa mga isipan sa merkado ay isa sa mga pangunahing layunin ng pagtanggap at ang pamantayan para sa pagiging epektibo ng produksyon. Ang pamamahala ng kita at kakayahang kumita ng negosyo ay nagpapahintulot sa iyo na ipakita ang isang malaking bilang ng mga uso sa pag-unlad, na tumuturo sa mga pagpapatawad mula sa pamahalaan ng estado, at nagpapakita rin ng reserba para sa pagtaas ng kita at kakayahang kumita, na, siyempre, ay nagbibigay-daan sa iyo upang matagumpay kong paunlarin ang aking aktibidad, ang pagkaapurahan ng gawaing ito ay nakakabighani.
tingnan ang pang-araw-araw na kita at ang proseso ng pamamahala ng kita ng negosyo;
magbigay ng isang pagtatasa ng kakayahang kumita ng aktibidad ng negosyo;
pag-aralan ang kita at kakayahang kumita ng TOV "Magnezit Montazh Servis";
Ang object ng follow-up at acquisition ay ang Partnership na may limitadong supply na "Magnezit Montazh Servis" (ang pinaikling pangalan ng kumpanya ng partnership ay TOV "Magnezit Montazh Servis").
Ang paksa ng sobra ay TOV "Magnezit Montazh Servis".
Ang kwalipikasyon sa pagtatapos ng trabaho ay binubuo ng isang entry, tatlong dibisyon, visnovkiv, isang listahan ng bibliograpiko at mga pandagdag.
Zagalny obsyag trabaho - 85 panig.
Ang gawain sa kwalipikasyon sa pagtatapos ay inilalarawan na may 13 maliit na larawan, 22 talahanayan, 1 suplemento. Kasama sa listahan ng bibliograpiko ang 63 dzherels.
Іnformatsiynoy base є accounting zvіtnіst, at mismo ay bumubuo ng No. 1 "Accounting balance" at form No. 2 "Svіt tungkol sa mga surplus at savings" para sa 2010-2011 zvіtnі roki.
Ang kwalipikasyon ng graduation ng robot ay binubuo ng entry, tatlong pangunahing dibisyon, visnovkiv. Ang una ay dapat magkaroon ng kamalayan sa mga pangunahing konsepto ng pananaliksik, ang pamamaraan na pinakamainam para sa pagsusuri ng kita at kakayahang kumita.
Sa isa pang dibisyon, nang walang tagapamagitan, ang mga pagtatanghal ng pagsusuri ng kita at kakayahang kumita mula sa pagpili ng mga pamamaraan, isang maikling paglalarawan ng TOV "Magnezit Montazh Servis" ay ipinakita.
Sa natitirang bahagi ng pamamahagi, iminungkahi na pumasok ka upang mapabuti ang katayuan sa pananalapi ng negosyo.
1. GASTOS NG EKONOMIYA
1.1 Ang kakanyahan ng aktibidad ng negosyo
Ang kita ng negosyo ay ang pinakamahalagang kategoryang pang-ekonomiya at ayon sa kaugalian ay itinuturing na pangunahing paraan ng aktibidad ng anumang uri ng negosyo.
Kasabay nito, walang iisang interpretasyon ng papel ng sobra. Mula sa punto ng view ng modernong Anglo-American financial school, dahil inalis nito ang pagkilala mula sa mayayamang bansa sa mundo, bilang isang priyoridad para sa aktibidad ng negosyo, hindi lamang ito kita, ito ay mura - pag-maximize ng kita ng mga militar sa gawain. Ang mga katangian ng pagtaas ng kita ng mga mahistrado ng negosyo ay ang pagtaas ng in-line at in-line na kita sa mga pamumuhunan sa kapital, na isang uri ng labis. Ang nasabing target na setting ay dahil sa ang katunayan na ang enterprise ay maaaring makakuha ng isang pagtaas sa kita, halimbawa, para sa pag-save ng pera sa teknikal na pagpapanatili, o mga tauhan ng pagsasanay, ngunit sa hinaharap, maaari mong bawasan ang kahusayan nostі yogo gumagana sa pamamagitan ng isang mataas na rate ng pagbaba ng halaga ng mga fixed asset o isang mababang rate ng pamamahala. sa gawain. Samakatuwid, sa isipan ngayon ng krisis sa pananalapi, mayroong higit pa sa sapat upang mabuo ang mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo, ngunit tulad niyan, direktang winasak ang tagumpay na iyon, na para bang pinahintulutan nila ang negosyo na i-maximize ang kakayahang magamit sa merkado at matiyak ang pagtaas ng ang kita ng mga Vlasnik. Ang pagtatayo ng self-growing vartosti capital ay sinigurado sa pamamagitan ng paraan ng capitalization ng isang bahagi ng kita na kinuha ng enterprise, tobto. її nagdidirekta sa paglago ng mga asset. Kung mas malaki ang halaga at ang halaga ng capitalization ng mga kita na inalis ng negosyo, mas malaki ang paglago ng halaga ng netong asset, at mas mataas ang market value ng negosyo sa kabuuan. Kasabay nito, nang walang pag-optimize, imposibleng makamit ang mga layuning ito.
Ang surplus ay ang pinakasimple at pinakakaraniwang kategorya ng market economy. Її pagiging simple ay kinikilala nito, na ito ay naggugupit na sa pamamagitan ng pangunahing puwersang nagtutulak ng ekonomiya, ang pangunahing kusang motibo para sa aktibidad ng mga negosyo sa ekonomiya ng uri ng merkado. Sa mismong oras na iyon, ang її foldability ay itinalaga sa iba't ibang panig ng araw, na wala sa lugar, at para magbigay ng inspirasyon sa iba't ibang larawan, na wala sa lugar.
Ang sobra ay nagpapakilala sa epekto sa ekonomiya, na inaalis ang responsibilidad ng anumang paksa ng estado. Ang surplus para sa negosyo ay nangangahulugan na ang pag-alis ng kita, kailangan mong palitan ang pera, at ikaw ay matali sa iyong trabaho. Sa madaling salita, ang kіlkіsny vyrazhennі surpluses є surplus ostentatious, є є raznitse mіzh sukupnym kita і sukupnymi vytratami sa proseso ng zdіysnennya dіyalnostі і pridpriєmstva.
Maaaring magkaroon ng stimulating function ang surplus. Samakatuwid, ang labis ay agad na isang resulta sa pananalapi, at ang pangunahing elemento ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo. Samakatuwid, ang entrepreneurship ay batay sa pag-aalis ng pinakamataas na kita, ang mga pundasyon ay ang batayan para sa pagpapalawak ng aktibidad ng virobnichoy, pang-agham at teknikal at panlipunang pag-unlad ng entrepreneurship, materyal na interes ng mga manggagawa. Ang kita ng negosyo bilang isang pamantayan para sa pagiging epektibo ng isang partikular na aktibidad sa pagpapatakbo. Ang indibidwal na antas ng kita ng negosyo sa mga rehiyon ng Galuzevy ay nagpapakilala sa mga yugto ng katalinuhan (paghahanda, kaalaman, inisyatiba) ng mga tagapamahala sa matagumpay na pamamahala ng aktibidad ng pamahalaan sa isipan ng ekonomiya ng merkado at ang pangkat na iyon ay higit na nasa isip ng krisis sa pananalapi.
Ang surplus ay isa sa pinakamahalagang bulsa para sa pagbuo ng mga badyet sa iba't ibang rivna, na nagpapahintulot sa estado na manalo sa mga tungkulin ng mga tungkulin nito. Ang mekanismo ng muling pamamahagi ng kita ng negosyo sa pamamagitan ng sistema ng buwis ay nagpapahintulot sa iyo na palitan ang kumikitang bahagi ng mga badyet ng estado sa ibang bahagi ng mundo.
Ang kita ay ang pinakamahalagang dzherel ng kasiyahan ng mga panlipunang pangangailangan ng sambahayan. Ang panlipunang papel ng kita ay ipinakikita, sa palagay natin, sa mga may pera, na tinutubos sa mga badyet ng iba't ibang katumbas sa proseso ng pagbibigay, bilang isang lifeline para sa pagpapatupad ng iba't ibang mayayamang at pampublikong programa. Bilang karagdagan, ang papel ay ipinahayag sa kasiyahan, para sa halaga ng halaga ng kinuha na kita ng negosyo, bahagi ng mga panlipunang pangangailangan ng mga kawani.
Ang kita ay ang pangunahing mekanismo para sa pagprotekta sa negosyo mula sa banta ng pagkabangkarote. Ang entrepreneurship ay mas matagumpay sa pag-ahon sa krisis para sa mataas na potensyal na magkaroon ng kita. Para sa halaga ng capitalization ng na-withdraw na kita, posibleng i-renew ang kapasidad ng pagbabayad, dagdagan ang katatagan ng pananalapi, at bumuo ng karagdagang reserbang pinansiyal na pondo.
Bilang resulta sa pananalapi, lumilitaw ang mga surplus sa mga pangunahing uri: gross, subsidies, at pure surpluses.
Ang balance sheet (gross) na kita ay ang kabuuang kita, ang kabuuang kita ng negosyo, ay na-withdraw para sa unang panahon dahil sa kabuuang bilang ng mga aktibidad ng negosyo, na naitala sa unang accounting balance sheet. Kabilang dito ang: kita mula sa mga produkto (robit, mga serbisyo); kita mula sa mga fixed asset at iba pang materyal na halaga ng negosyo; kita mula sa mga operasyon pagkatapos ng benta, mga pagbabago sa kabuuan ng mga gastos para sa mga operasyong ito.
Bilang isang patakaran, ang pangunahing elemento ng kita ng balanse ay kita mula sa pagbebenta ng mga produkto, o pagbebenta ng mga serbisyo. Sobra mula sa mga produkto na idedeposito mula sa panloob at panlabas na mga kadahilanan:
hanggang sa panloob na mga kadahilanan ay isinasaalang-alang: pinabilis na siyentipiko at teknikal na pag-unlad, ang rіven ng estado, ang kakayahan ng kerіvnitstva at mga tagapamahala, ang competitiveness ng mga produkto, ang rіven ng organisasyon ng produksyon at pagsasanay at іn.
Bago ang mga kadahilanan ng ovnіshnіh, yakі hindi magsinungaling sa aktibidad ng enterprise, magsinungaling: conjuncture ng merkado, ang presyo ng gastos para sa supply ng materyal at teknikal na mga mapagkukunan, ang mga linya ng coryza vikoristannya asset, ang sistema ng podatkuvannya na іn .
Subsidy ng kita - lahat ng kita, na natutukoy sa pamamagitan ng paraan ng pagbabago ng adjusted gross income ng enterprise sa pamamagitan ng kabuuan ng gross profit ng enterprise at ang kabuuan ng depreciation ng capital.
Net surplus - ce surplus, na naiwan sa pagtatapon ng enterprise pagkatapos magbayad ng surcharge para sa surplus.
Ang sistema ng mga panloob na mapagkukunan para sa pagbuo ng mga mapagkukunang pinansyal ay may malaking papel na ginagampanan. Ano ang pinakamataas na kita ng henerasyon ng kita para sa proseso ng mga aktibidad ng pamahalaan ng estado, mas mababa ang pangangailangan para sa mga mapagkukunang pinansyal na nakuha mula sa mga dayuhang kapital, at ano ang pinakamataas na kita ng pag-unlad na pinondohan ng sarili, seguridad ng tunay na іzatsії strategіchnykh tsіlі tsіgo razvitku, podvishchennya konkutії vіzії podpriєmstva sa merkado.
Para sa pangangalaga sa balat, maaaring nagpaplano kang pumasok para sa higit pang mga suplemento. Pumasok si Zagalom qi, maaari kang maging nakakasakit sa kalikasan:
zbіlshennya obyagu paglabas ng mga produkto;
pagbawas sa kalidad ng mga produkto;
pagbebenta ng loan property at isa pang lane o gusaling inuupahan;
pagbabawas ng co-production ng produkto para sa gastos ng mas makatwirang pagpili ng mga materyal na mapagkukunan, mga pressure sa paggawa at lugar, lakas ng pagtatrabaho at oras ng pagtatrabaho;
pagkakaiba-iba ng iba't;
pagpapalawak ng merkado para sa pagbebenta nito sa.
Mula sa pagbabagong ito ng pagpasok, ang baho ay malapit na nauugnay sa iba pang mga entry sa mga negosyo, na nagdidirekta sa isang pagbawas sa posibilidad na mabuhay, isang pagtaas sa kalidad ng mga produkto at isang pagbawas sa kadahilanan ng produksyon.
Ang kakanyahan ng kita ay pinaka-binibigkas sa mga function na ito.
Ang pangunahing tatlong function ng surplus ay kinakatawan ng maliit 1.
Figure 1 - Mga function ng stock
Ang pag-andar ng pag-agos, na nagpapakilala sa pang-ekonomiyang epekto ng aktibidad ng negosyo, ang kabuuan ng aktibidad ng paksang nagbibigay ng estado, na dapat ideposito ayon sa antas ng co-production, kalidad at dami ng produksyon, ang pagiging produktibo ng pagsasanay, ang antas ng tagumpay pang-industriya na pondo, organisasyon ng pamamahala, materyal at teknikal na supply at iba pang kita, at smut - bilang karagdagan, kung ikaw ay nasiyahan sa mga produkto, kailangan mo ng isang mabilis na inumin, kaya kung ano ang maaari uminom ka. p align="justify"> Ang halaga ng kita ay idinaragdag sa pagdagsa ng mga mayamang salik at sumasalamin sa halos lahat ng aspeto ng aktibidad ng may kapangyarihang paksa. Kinakailangan, gayunpaman, ang paninirang-puri sa sobrang saya ng kita, bilang isang malinaw na tagapagpahiwatig ng aktibidad. Bilang isang bansa, at ipinapakita ng mga dayuhang kasanayan, ang paglago ng kita ay maaaring maging tulad ng isang pamana ng aktibidad sa ekonomiya. Ang paglaki ng labis, posible, naabot, halimbawa, sa tulong ng monopolyong kampo ng forager.
Ang stimulating function ng surplus ay ipinahayag sa direktang bahagi ng yoga sa matipid na pampasigla, at ito ay konektado sa karaniwang proseso ng paghubog, rozpodila na labis ng labis. Para kanino, kinakailangang magsilbi bilang "bundle" ng magkaparehong interes ng lipunan, organisasyon at iba pang manggagawa. Ang kasikipan sa paglago ng pributka ay nangangahulugan, samakatuwid, ang kasikipan sa kumplikadong pagkakasunud-sunod ng lahat ng direktang pamamaraan at ang pagtaas ng mga resulta sa aktibidad ng pamahalaan, ang pagbaba sa vitrat ng produksyon, ang ekonomiya ng buhay at ang pagbawas. ng trabaho, higit pa ї pagpapakilos ng mga panloob na reserba. Bilang karagdagan, hindi madaling mag-squawk sa iba't ibang mga produkto na may posibleng mas maliit na indibidwal na vitrates, ngunit ang mga produkto, na parang nagbibigay-kasiyahan sa pagkonsumo dito, ay maaaring inumin. Para sa mahusay na mga aktibidad ng pamahalaan, para sa kanila ang mas maraming kita at, pagkatapos, para sa mas maraming pera, posible na manalo para sa pagpopondo ng pinalawak na pag-unlad, panlipunang pag-unlad at materyal na interes ng mga kalahok sa mga aktibidad ng pamahalaan.
Ang malikhaing pag-andar ng labis ay isa sa mga pangunahing mapagkukunan ng mga mapagkukunan ng pinalawak na paglikha. Inilalantad ang pang-ekonomiyang katangian ng kita, ang ob'ektivnye zagalnoekonomіchny regularities at muling pag-iisip її pag-aampon at іsnuvannya kinakailangan, ngunit hindi sapat para sa pag-unawa sa mekanismo ng pagbuo ng kita ng mga korporasyon sa isip ngayon.
1.2 Ang proseso ng pamamahala ng kita ng negosyo
Ang mekanismo para sa paghubog ng stock ay isa sa mga mekanismo ng imbakan ng pamahalaan, na ginagamit sa pag-unlad sa unang yugto ng kasaysayan. Gospodarsky mehanіzm vyznaє wash funktіonuvannya sub'єktіv gospodaryuvannya sa suspіlstvі і, sa ganoong ranggo, hugasan ang maliwanag na pagkakasunud-sunod ng pagbuo ng mga resulta sa pananalapi sa kanilang mga aktibidad. Ang pamamaraan para sa paghubog ng pributka ng negosyo ay kinakatawan ng maliit na 2.
Malyunok 2
Sa ganitong paraan, ang pag-unawa sa kita bilang isang resulta sa pananalapi ng katapatan, ito ang pangunahing anyo ng pagpapatupad ng mga benepisyong pang-ekonomiya mula sa drive ng paliwanag, ito ay nahahati sa isang penny form ng isang bahagi ng kita ng pandagdag na produkto, na kung saan ay nabuo sa unang yugto ng pag-unlad ng tagumpay, sa vnіy ekonomіchnіy sistemі, na natanto sa pamamagitan ng mga likha ng nіy gospodarsky na mekanismo.
Ang ganitong pіdkhіd ay nagpapahintulot sa razmezhovuvat pributtya pributka bilang isang pang-ekonomiyang kategorya at bilang isang pinansiyal na resulta ng aktibidad ng paksang nag-iisponsor ng estado.
Mula sa isang sulyap ng pamamahala, inaasahan namin ang isang functional na pagsusuri ng mga usapin sa pananalapi at estado, ang gayong dibisyon ay nagbibigay-daan sa iyo na maunawaan nang malinaw kung paano ang layunin na batayan ng proseso ng pag-uumapaw sa paghubog ng labis, at ang tiyak na anyo ng kanilang organisasyon. Posible na pangalanan ang mga opisyal, upang magbigay ng isang suntok sa proseso ng paghubog ng mga resulta sa pananalapi, at sa pagitan ng mga ito, ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang makita, kasama ng mga ito, ang mga hindi pa nakikita at independiyenteng mga pananaw ng paksa ng estado, parehong virobnichi at nevirobnichi.
Mula sa pananaw ng mga resulta sa pananalapi, bilang isang dinamikong kababalaghan, na dapat ideposito sa ilalim ng mekanismo ng gobyerno, ito ay malinaw, at ito ay praktikal na ito ay kinakailangan upang matiyak ang isang pagbabago sa paraan ng pagtatalaga ng kita upang matiyak ang integridad ng mga resulta sa pananalapi sa iba't ibang yugto ng panahon.
Razpodіl na vikoristannya pributku є mahalagang proseso, scho zabezpechuє kung paano ubusin ang pag-unlad ng negosyo, kaya ang pagbuo ng kita sa badyet ng estado.
Ang mekanismo ng rozpodіl pributka ay maaaring ma-motivate ng naturang ranggo, schob sіljako na tanggapin ang pagsulong ng pagiging epektibo ng virobnitstv, upang pasiglahin ang pagbuo ng mga bagong anyo ng pamahalaan.
Isa sa mga pinakamahalagang problema ng rozpodіl pributka є zabezpechennya pinakamainam na spіvvіdshennya bahagi ng surplus, na naipon sa mga kita sa badyet at naiwan sa pagtatapon ng sub'єkta ng estado. Ang gawain ay maaaring magkaroon ng karapatang manalo ng mga kita para sa kanilang sariling hukuman, ang krimen ng ikatlong bahagi, halimbawa, pagbibigay obov'yazkovuvanny podatkuvannyu at iba pa direkta vydpovidno sa marangal na batas. Mamaya, dahil sa layunin na kailangan para sa isang optimal na sistema, magpahinga tayo, isipin natin ito, sa yugto ng pasulong na pagliliwanag ng isang malinis na hiwa, iyon. pributka, na naiwan sa pagtatapon ng negosyo.
Ang sistemang pang-ekonomiya ay inihanda upang bigyan tayo ng labis na pera bago natin magarantiya na ang mga layunin sa pananalapi ng estado ay mai-secure sa estado hangga't maaari upang matiyak ang mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo. Ang pangunahing pamamaraan para sa pag-aayos ng labis para sa negosyo ay kinakatawan ng maliit na 3.
Baby 3 - Rozpodіl malinis pributku
Ang sobra, na naiwan sa pagtatapon ng negosyo, ay nanalo nang nakapag-iisa, ang estado ay walang karapatang makialam sa proseso ng pagwawagi ng isang purong sobra.
Rinkowy isip ang gospodaryuvannya magtalaga ng priyoridad nang direkta sa surcharge. Ang pag-unlad ng kumpetisyon ay nangangailangan ng pangangailangan na palawakin ang iba't, upang ganap na masiyahan, upang matugunan ang materyal at panlipunang mga pangangailangan ng mga kolektibong manggagawa. Vіdpovіdno hanggang sa tsgogo malinis na surplus direkta sa:
para sa pagpopondo ng NDDKR;
modernisasyon ng virobnitstva;
pagbawas sa kalidad ng mga produkto;
teknikal na muling pagdidisenyo at muling pagtatayo ng pagmamanupaktura.
Upang matustusan ang pag-unlad ng paglago, ang kita, na naiwan sa pagtatapon ng negosyo, ay nakadirekta sa kasiyahan ng mga pangangailangan sa pamumuhay at panlipunan. Kaya, sumisigaw sila para sa labis:
disposable aid;
mga winegrower;
mga dibidendo mula sa mga bahagi at kontribusyon mula sa mga miyembro ng labor collective.
Ang sobra, na natitira sa pagtatapon ng negosyo, ay nagsisilbi hindi lamang bilang isang batayan para sa pagpopondo sa pag-unlad ng panlipunan at panlipunang pag-unlad, kundi bilang isang bilangguan para sa pagbabayad ng iba't ibang mga multa at parusa, na binabayaran ng negosyo sa mga oras ng paglabag sa batas sibil.
Sa mundo, ang pag-unlad ng negosyo, ang paglago ng kakayahang kumita nito, bahagi ng netong kita ay maaaring ituro sa pagpapalawak ng sponsorship, pagkonsumo ng kawanggawa.
Otzhe, ang paglago ng isang malinis na kita, na lumikha ako ng isip ng master's pag-unlad ng entrepreneurial aktibidad, ang pinaka-mahalagang opisyal ng pagkilala ng entrepreneurial aktibidad.
Ang pagsiklab sa piddrimanism ng Esthetic na mekanismo ng managerinn, ang analiz, ang pagpaplano ng kontrol, upang payagan ang kontrol ng tunay, na tumayo sa harap ng piddrim, at ito ay pareho sa kampanilya ng epektibong kontrol ng kontroladong rihisen.
Tingnan natin ang proseso ng pamamahala ng kita ng negosyo. Ang mataas na papel ng suplemento sa pagbuo ng pagtanggap at ang kaligtasan ng mga interes ng yogo Vlasniks ay nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa epektibo at walang patid na pamamahala nito sa pangangasiwa ng balat.
Supply management ay ang proseso ng paggawa at pagtanggap managerial desisyon para sa lahat ng mga pangunahing aspeto ng paghubog, rozpodіlu na vykoristannya sa produksyon.
Ang pagtiyak na ang epektibong pamamahala ng mga kita ng negosyo ay mababa para sa buong proseso, ang mga pangunahing ay:
pagsasama sa pandaigdigang sistema ng pamamahala ng negosyo;
ang kumplikadong katangian ng pagbuo ng mga desisyon sa pamamahala;
mataas na dynamism ng keruvannya;
mayamang variant na diskarte sa pagbuo ng iba pang mga desisyong administratibo;
tumuon sa mga madiskarteng layunin sa pagpapaunlad ng negosyo
Ang pangunahing paraan ng pamamahala ng kita ay ang pag-maximize ng mabuting trabaho ng mga employer sa negosyo sa kasalukuyan at inaasahang panahon. Tsya head meta poklikana upang matiyak ang pagkakatugma ng mga interes ng mga Vlasnik sa mga interes ng estado at mga kawani ng negosyo.
Sa labas ng ulo, ang sistema ng pamamahala ng cash flow ay nanawagan para sa mga sumusunod na pangunahing gawain:
tinitiyak ang pag-maximize ng pagpapalawak ng molded surplus, na sumusuporta sa potensyal na mapagkukunan ng negosyo at ang sitwasyon sa merkado.
Ang gawaing ito ay ipinatupad sa pamamagitan ng paraan ng pag-optimize ng bodega ng mga mapagkukunan sa negosyo at pagtiyak ng epektibong pangangalap nito. Ang mga pangunahing likas na intermediate para sa pagpapalawak ng supply ay ang pinaka-posibleng pagkakapantay-pantay ng potensyal na mapagkukunan at ang pinagsama ng kalakal at mga pamilihan sa pananalapi na binuo.
Tinitiyak ang pinakamainam na proporsyon sa pagitan ng pantay na surplus, na nabuo, at katanggap-tanggap na pantay na panganib.
Mіzh tsimi dva pokazniki іsnuє direktang proporsyonal zv'yazok. Z urakhuvannya stavlennja administrіv sa gospodarskih rizikіv їх admissible rіveny, scho vyznaєє agresibo, pomіrn chi konserbatibong patakaran zdіysnennya tahimik chi іnshih vidіvіv іyalnosti іyalnosti аbo okremih аbo okremih. Vykhodyachi іz ibinigay pantay na rіvnya rіvnya sa proseso ng pamamahala ay maaaring ngunit maximizovаnо vіdpovіdny yomu rіvіnі pributka.
Sa proseso ng paghubog ng kita ng negosyo, magagawa natin ngunit bago ang pagpapatupad ng mga reserba at paglago para sa gastos ng aktibidad sa pagpapatakbo at tunay na pamumuhunan, bilang isang paraan upang matiyak ang batayan para sa isang promising na pag-unlad ng negosyo. Bilang bahagi ng mga aktibidad sa pagpapatakbo, ang pangunahing responsibilidad ay maaaring ilakip sa seguridad ng pagtaas ng kita para sa account ng pagpapalawak ng obligasyong magtrabaho.
Ang riven na ito para sa tagumpay ng aktibidad ng negosyo ay dapat sisihin para sa hindi pagbaba para sa average na rate ng cash flow sa capital market, para sa pangangailangan na dagdagan ang kita ng negosyo enterprise stva, pati na rin ang paggasta sa inflation.
tinitiyak ang pagbuo ng isang sapat na obligasyon ng mga mapagkukunang pinansyal para sa kita ng suweldo, kinakailangan hanggang sa simula ng pag-unlad ng negosyo sa hinaharap na panahon.
Oskіlki pribytok є pangunahing vnutrishnіm dzherel na bumubuo ng mga mapagkukunang pinansyal ng enterprise, ang pagpapalawak ng yogo ay tumutukoy sa potensyal ng paglikha ng mga pondo sa pag-unlad ng kumpanya, ang reserba ng mga iba pang mga espesyal na pondo, na tinitiyak ang pag-unlad ng enterprise. Sa kaso ng self-financing, ang pag-unlad ng entrepreneurship ay maaaring magkaroon ng isang mahalagang papel.
Tse zavdannya poklikane upang matiyak ang pag-maximize ng mabuting gawain ng mga Vlasnik sa inaasahang panahon. Ang rate ng paglago ng market vartosta ng isang makabuluhang mundo ay natutukoy sa pamamagitan ng pantay na capitalization ng sobra, na nakuha ng gawain sa panahon ng tag-init. Balat pripriєmstvo, vykhodyachi z isip at ang pinuno ng aktibidad ng pamahalaan, ang mismong sistema ng pamantayan sa pag-optimize ng pamamahagi ng kita para sa kabisera at spozhivanu її bahagi.
Ang programa para sa pakikilahok ng mga kawani sa labis, na nananawagan sa pagkakatugma ng mga interes ng mga employer ng negosyo at ang pagkuha ng mga manggagawa, ay maaaring epektibong pasiglahin ang kontribusyon sa paggawa ng kanilang mga manggagawa mula sa kabilang panig ng labis, at mula sa sa kabilang panig - upang matiyak ang paghahatid ng mga benepisyo na malinaw na nahati sa kanilang kasigasigan sa lipunan.
Kung titingnan mo ang labis na manager ng pamamahala nang malapit na nauugnay sa bawat isa, kung gayon ang proseso ng labis na pamamahala ay maaaring ma-optimize sa kanilang mga sarili.
Bilang isang sistema ng pangangalaga sa balat na namamahala sa suplay, ipinatutupad nito ang pangunahing pamamaraan at pinuno ng daan para sa pagpapaunlad ng mga function ng pagkanta.
Ang sistema ng pamamahala ng sobra ni Pobudov ay mangangailangan ng pagbuo ng isang sistematikong paglipat ng mga bagay ng pamamahala. Ang ganitong sistematisasyon ng mga layunin ng pamamahala ay dapat sisihin, sa isang banda, ang functional directivity ng pamamahala, sa kabilang banda - ang pagkakaiba ng pagkakapantay-pantay ng yogo. Tingnan ang mga function ng pamamahala ng kita para sa mga negosyo, at tingnan ang mga ito, tingnan ang maliit. 4.
Figure 4 - Mga function ng cash management
labis na kakayahang kumita pagkolekta ng utang
Ang balat ng mga macro-object na ito para sa pamamahala ng kita ay nahahati sa mga bagay ng mas mababang pagkakasunud-sunod, na nagtatag ng isang solong hierarchical system.
Ang proseso ng pamamahala ng kita ng negosyo ay lumalabas sa mekanismo ng pag-awit. Ang istraktura ng mekanismo ng pamamahala ng cash flow ay kinabibilangan ng mga sumusunod na elemento:
Soberano at normatibong regulasyon ng paghubog ng pagkain at rozpodіl pributka pripriєmstva.
Ang mga mambabatas at normatibong ambus sa patakarang pang-ekonomiya ng estado ay kinokontrol ang pag-ampon at pamamahagi ng mga kita ng mga negosyo sa iba't ibang anyo: regulasyon sa buwis; regulasyon ng mekanismo ng depreciation ng fixed assets at intangible assets; regulasyon ng rozmіrіv vіdrahuvan surplus sa reserbang pondo; regulasyon ng minimum na sahod.
Ang mekanismo ng rink ng regulasyon ng paghubog at pagbawi ng produksyon.
Inumin ang panukalang iyon sa mga pamilihan ng kalakal at pananalapi upang mabuo ang presyo ng mga produkto (serbisyo), ang halaga ng kredito na natanggap, ang average na rate ng return on capital. Sa mundo ng pagkawasak ng mga ugat ng merkado, ang papel na ginagampanan ng mekanismo ng merkado ng regulasyon, paghubog at muling pagkabuhay ng rate ng paglago.
Ang panloob na mekanismo ng regulasyon ng ilang mga aspeto ng paghubog, rozpodіlu at vikoristannya pributka.
Ang regulasyong ito ay nabuo sa mga hangganan ng negosyo, na kinokontrol ang mga desisyon sa pamamahala ng batas, ang patakaran ng pamamahala ng sobra at panloob na mga pamantayan para sa paghubog ng pagkain, rozpodіlu na vikoristannya surplus.
Ang sistema ng mga tiyak na pamamaraan at pamamaraan para sa pamamahala ng kita.
Mayroong malawak na sistema ng mga pamamaraan sa proseso ng pagsusuri, pagpaplano at kontrol ng paghubog at matagumpay na produksyon. Sa mga pangunahing kasinungalingan: ang pamamaraan ng teknikal at pang-ekonomiyang pag-aaral, mga sheet ng balanse, pang-ekonomiya at istatistikal na pagkalkula at iba pa.
Ang isang epektibong mekanismo para sa pamamahala ng labis, na kinabibilangan ng pagsusuri, pagpaplano at kontrol ng paghubog at matagumpay na labis, ay nagbibigay-daan para sa buong pagpapatupad ng layunin na nasa harap ng negosyo, na nagpapahintulot para sa epektibong pamamahala ng mga pag-andar ng pamamahala nito.
Ang isang mahalagang mekanismo ng bodega para sa pamamahala ng kita ng negosyo ay pagsusuri. Ang pagsusuri ng daloy ng salapi ay isang proseso ng pagsasama-sama ng mga isipan at ang mga resulta ng pagbuo at pagkapanalo sa paraan ng paglalahad ng mga reserba ng karagdagang pagpapabuti sa kahusayan ng pamamahala ng daloy ng salapi sa mga negosyo.
Sa pagsasagawa, ang pamamahala ng mga sobra ay naiiba sa naturang mga pangunahing sistema para sa pagsasagawa ng pagsusuri para sa negosyo.
Ang pahalang (trend) na pagsusuri ng cash flow ay batay sa naobserbahang dynamics ng huling ilang indicator sa oras. Sa proseso ng pagpili ng sistema ng pagsusuri, ang rate ng paglago (paglago) ng parehong uri ng kita ay tumaas, at ang mga makabuluhang uso at pagbabago ay ipinapakita. Nakikita natin na ang pagsusuri ng kita ay dinagdagan ng mga kontribusyon ng apat na opisyal upang baguhin ang mga natitirang indikasyon. Ang mga resulta ng naturang follow-up ay nagbibigay-daan sa amin na mag-udyok ng ibang factorial na modelo, na pagkatapos ay mananalo sa proseso ng pagpaplano ng higit pang mga indicator ng kita.
Ang patayong pagsusuri ng labis ay batay sa istrukturang layout ng pagsasama-sama ng mga indikasyon sa її molding, rozpodіlu at vicariance. Sa proseso ng zastosuvannya tsієї system analysis, ang mga alagang hayop ay roamed tungkol sa okremy structural warehouse aggregate indicator ng surplus.
Ang kamag-anak na pagsusuri ng kita ay batay sa mga ibinigay na halaga ng iba pang mga grupo ng mga indikasyon sa kanilang sarili. Sa proseso ng pagpili ng sistema ng pagsusuri, sinisiguro ang pagsusuri ng ganap at mapaglarawang mga indikasyon.
Ang pagtatasa ng antas ng mga panganib ay hindi katulad ng pagsusuri ng antas ng kita para sa mga pagpapatakbo ng lahat ng larangan ng aktibidad ng negosyo - pagmamanupaktura, pamumuhunan at pananalapi. Kung kinakailangan, pumunta sa peligro para sa kapayapaan ng isip para sa susunod na ilang operasyon.
Pagsusuri ng mga koepisyent na lumabas sa pagsusuri ng pagkalat ng iba't ibang ganap na mga indikasyon sa kanilang sarili. Sa proseso ng pagpili ng sistema ng pagsusuri, mayroong iba't ibang mga visual na indikasyon na nagpapakilala sa iba pang mga aspeto ng paghubog, rozpodіla at pagpili ng mga kita ng produksyon.
Ang integral na pagsusuri ng labis ay nagpapahintulot sa iyo na kunin ang pinakamahalagang katangian ng mga isip - paghubog.
Ang batayan ng mekanismo para sa pamamahala ng kita ng negosyo ay upang magtatag ng isang sistema at pamamaraan ng pagpaplano. Pagpaplano para sa supply - ang proseso ng pagbuo ng sistema ng pagpasok sa hinaharap na seguridad at paghubog sa kinakailangang oras at ang epektibong paraan upang simulan ang pag-unlad ng negosyo sa hinaharap na panahon.
p align="justify"> Ang pagpaplano ng supply sa enterprise ay batay sa iba't ibang tatlong pangunahing sistema ng yoga, tulad ng ipinapakita sa Talahanayan 1.
Talahanayan 1 - Mga sistema para sa pagpaplano ng pag-agos ng negosyo at ang anyo ng pagpapatupad ng mga resulta nito
|
Mga sistema ng pagpaplano ng pag-agos |
Bumuo ng pagpapatupad ng plano para sa kita |
|
|
1. Predictive na paghubog at paghubog |
Rozrobka policy molding at rozpodіlu pributka negosyo |
|
|
2. Mas tiyak na pagpaplano ng paghubog |
Pag-unlad ng kasalukuyang mga plano sa pananalapi mula sa mga pangunahing aspeto ng paghubog, pagsusuri at pagpili ng kita sa produksyon |
|
|
3. Operative pagpaplano ng paghubog at wicking |
Rozrobka at pagdadala sa mga badyet ng mga badyet mula sa mga pangunahing rasyon ng paghubog at pagtaas ng kita ng negosyo |
Ang sistema ng pagtataya ng pagbuo at pamamahagi ng kita ay naglilipat ng pagbuo ng patakaran ng pamamahala ng kita ng produksyon para sa mababang darating na taon. Kasama sa patakaran ang pagtatalaga ng isang sistema ng mga pangmatagalang layunin para sa pagbuo at pamamahagi ng mga sobra bago ang pag-unlad ng negosyo at ang pagpili ng mga pinaka-epektibong paraan upang maabot ang mga ito. Ang pagbuo ng patakaran ng pamamahala ng supply ng mga kalakal ay nagbibigay-daan sa pag-aampon ng epektibong mga desisyon sa pamamahala sa mga pangunahing aspeto ng paghubog, rozpodіla na pagpipilian sa proseso ng in-line na pagpaplano.
Ang sistema ng in-line na pagpaplano ng paghubog, rozpodіlu na vykoristannya surplus ay batay sa patakaran ng pamamahala ng sobra at depende sa pagbuo ng mga tiyak na uri ng mga plano. Sa panahon ng muling pag-iisip ng pagbuo ng naturang mga in-line na plano, є:
tsіl'ovі pozniki, rozroblenі sa proseso ng paghubog ng patakaran ng labis na pamamahala;
pagpaplano ng mga pangako sa negosyo, pamumuhunan at mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo;
isang sistema ng pamamahagi para sa pagpapatibay ng mga pamantayan at pamantayan para sa mga uri ng mapagkukunan ng hotel;
sistema ng chinna ng mga rate ng pagbabayad ng buwis;
ang mga resulta ng pagsusuri ng sobra para sa nakaraang panahon.
Ang sistema ng pagpaplano ng pagpapatakbo para sa pagbuo at pagpili ng surplus ay isang larangan sa pagbuo ng sistema ng mga badyet. Ang badyet ay isang plano sa pananalapi sa pagpapatakbo para sa isang panandaliang panahon, na tumutukoy sa pangangailangan para sa mga pondo sa proseso ng pagbuo ng mga partikular na uri ng mga aktibidad ng pamahalaan. Idetalye namin ang mga indikasyon ng mga plano sa daloy at ang pangunahing dokumento ng pagpaplano, na nagdadala sa mga sentro ng pagganap ng lahat ng uri.
Zastosovuvani sa proseso ng pagpapatakbo pagpaplano, paghubog at vikoristannya surplus ng badyet ay inuri bilang mababang sign.
Ang pagpili ng mga sistema at pamamaraan ng pagpaplano ng supply ay nagbibigay-daan sa pagtaas ng kahusayan ng pamamahala nito sa negosyo.
Sa bodega ng mga mekanismo para sa pamamahala ng kita ng negosyo, ang papel ng mga sistema at pamamaraan ng kontrol ay mahalaga. Supply control - ang proseso ng muling pagsusuri at pagtiyak sa pagpapatupad ng lahat ng mga desisyon sa pamamahala sa galuz at її paghubog, rozpodіlu at vikoristannya sa linya ng produksyon.
Ang paglikha ng mga sistema ng kontrol para sa isang hindi nakikitang bodega ay nag-uudyok sa lahat ng mga sistema ng pamamahala ng negosyo na may isang paraan ng pagtiyak ng kahusayan nito.
Sa oras na ito, ang kontrol ng supply ng mga negosyo ay isinasagawa ng naturang mga sistema ng kontrol:
panloob na kontrol;
pagkontrol.
Ang panloob na kontrol ay ang kabuuan ng istraktura ng organisasyon, mga pamamaraan at pamamaraan na pinagtibay ng core ng entidad ng ekonomiya bilang batayan para sa maayos at mahusay na pamamahala ng mga aktibidad ng estado.
Ang kontrol sa pag-agos ay isang panloob na sistema ng kontrol na nagsisiguro sa konsentrasyon ng mga aktibidad sa kontrol sa pinaka-priyoridad na mga linya ng paghubog at pag-agos ng produksyon, na nagpapakita naman ng aktwal na mga resulta sa anyo ng mga paglilipat at ang pagpapatibay ng mga pagpapasya sa pamamahala sa pagpapatakbo sa hinaharap anna vstanovlenyh zavdan.
Para sa alinman sa mga control system na ito, ang mga surplus sa mga negosyo ay nakaseguro sa unang pagkakataon, ang mga pangunahing ay:
ang direktang sistema ng kontrol para sa pagpapatupad ng rozroblenoy sa pagsasagawa ng patakaran sa pamamahala ng kita;
Tinitiyak ang pag-andar ng kontrol ng supply;
oryentasyon sa kontrol ng sobra sa mga pamantayan ng collateral;
Ang bisa ng mga pamamaraan para sa pagsubaybay sa mga detalye ng mga pamamaraan para sa pagsusuri at pagpaplano ng produksyon;
Ang pagiging maagap ng kontrol ng mga operasyon;
Ang kakayahang umangkop ay nagpapahiwatig ng kontrol;
Ang pagiging simple ay nagdudulot ng kontrol;
Kontrol sa ekonomiya.
Sa pagpapabuti ng mga paglilipat, posible na kontrolin ang labis sa mga negosyo kasunod ng mga sumusunod na pangunahing yugto:
Itinalagang bagay upang kontrolin.
Ang layunin ng kontrol sa supply ay ang mga desisyon sa pamamahala patungkol sa mga pangunahing aspeto ng paghubog, rozpodіlu at pagpili sa linya ng produksyon.
Itinalaga upang makita ang saklaw ng kontrol na iyon.
Ang Vіdpovіdno to pobudovі vіn control system ay nahahati sa strategic, in-line at operational. Maaaring ipakita ng visualization ng balat ang parehong lugar at periodicity ng pag-unlad ng mga function ng yoga. Ang mga katangian ng iba pang uri ng control surplus ay ipinakita sa Talahanayan 2.
Talahanayan 2 - Mga katangian ng iba pang uri ng sobrang kontrol
Pagbuo ng sistema ng mga priyoridad para sa pagsubaybay sa mga indikasyon.
Ang buong sistema ng mga indikasyon, na kasama sa saklaw ng kontrol ng uri ng balat ng pagtaas, ay niraranggo ayon sa kahalagahan. Sa sistema ng mga priyoridad ng unang ranggo, pinipili ang pinakamahalaga, pagkatapos ay nabuo ang isang sistema ng mga priyoridad ng isa pang ranggo, ang mga tagapagpahiwatig kung saan ay binago sa isang factorial na link na may mga tagapagpahiwatig ng mga priyoridad ng unang ranggo, pagkatapos ay isang sistema ng mga priyoridad ng susunod na ranggo ay nabuo. Ang ganitong paglipat sa pagbuo ng sistema ng mga indikasyon ng pagsubaybay ay mas madali, sa paglalagay ng system, na may karagdagang paliwanag ng mga dahilan para sa paglihis ng aktwal na mga halaga ng paglipat ng mga inspeksyon.
Pag-unlad ng sistema ng mga pamantayan ng kіlkisnih para sa kontrol.
Pagkatapos ng appointment at pagraranggo ng mga indikasyon ng kontrol, kinakailangan na magtatag ng mga klinikal na pamantayan para sa pangangalaga sa balat ng mga ito. Ang mga pamantayan ay ang mga tagapagpahiwatig ng patakaran sa pamamahala ng kita, ang mga tagapagpahiwatig ng mga plano ng daloy at badyet, ang sistema ng soberanya chi rozroblenyh sa ilalim ng panuntunan ng mga pamantayan at normatibo.
Ang sistema ng Pobudov para sa pagsubaybay sa mga indikasyon, na dapat na i-on bago ang kontrol ng supply.
Ang sistema ng pagsubaybay є razrobleniya sa pіdpriєmstvі mekhanіzm poyyny svіyjnіznі para sa kontrolnymi pokaznіvnja ії її vymavannya її vykoristannya, vyznachennya razmіrіv vіііdhilndk іdіvіnіh vіdhіlnіh vіd vіd podbachenіh vіdіvlennya dahilan іh vіdhilen.
Pagbubuo ng isang sistema ng mga algorithm para sa diy shodo usunennya vіdkhilen.
Ang yugtong ito ng pagkontrol sa kita para sa negosyo ay ang pangwakas at ang mga desisyon ay ginawa ng mga tagapamahala ng negosyo sa tatlong mga algorithm:
"Huwag gawin" - kung ang bilang ng mga negatibong opinyon ay makabuluhang mas mababa kaysa sa "kritikal" na pamantayan.
"Usunuti vіdkhilennya" - paglilipat ng pamamaraan ng pagtatanong at ang pagpapatupad ng mga reserba upang matiyak ang pagkamit ng target, binalak chi normative indications.
"Baguhin ang sistema ng binalak at normatibong mga indikasyon - upang labanan sa mga unang yugto, kung ang posibilidad ng pag-normalize ng ilang mga aspeto sa pagbuo ng supply ng kapaligiran o sa pagtatapos ng araw. At narito ang mga panukala tungkol sa kung paano ayusin ang sistema ng mga pamantayan sa pagtatakda ng layunin para sa patakaran ng pamamahala ng kita, mga tagapagpahiwatig ng kasalukuyang mga plano sa pananalapi at mga badyet.
Anuman ang mga na ang kita ay ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng ekonomiya ng gawain ng negosyo, ang alak ay hindi nagpapakilala sa pagiging epektibo ng gawaing ito. Upang matiyak ang kahusayan ng gawain ng negosyo, kinakailangan upang itakda ang mga resulta (sa mga oras ng kita) kasama ang mga mapagkukunan at mapagkukunan, na natiyak ang mga resultang ito. Bilang isang pamantayan para sa kahusayan ng trabaho at negosyo, mayroong iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita.
1.3 Pagkakakitaan ng negosyo
Ang kakayahang kumita ay isang mahalagang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng produksyon, na nagpapakilala sa gastos ng produksyon at ang antas ng pagbawi ng mapagkukunan. Ang batayan ng mga kadahilanan ng kakayahang kumita ay ang pagtaas ng kita (karamihan, bago ang pagbubukas ng mga tagapagpahiwatig sa kakayahang kumita, kasama ang netong kita), o bago ang paglamlam ng mga kaldero, o bago ang pagtaas ng mga benta, o bago ang mga pag-aari ng negosyo. Gayundin, ang mga ratio ng kakayahang kumita ay nagpapakita ng kahusayan ng mga aktibidad sa negosyo.
Ang pagtaas sa kahalagahan ng mga tagapagpahiwatig sa dinamika ay isang positibong kalakaran na nagpapakilala sa pagpapabuti ng kahusayan ng paggana ng negosyo.
Ang mga pangunahing paraan upang madagdagan ang kita sa negosyo ay:
pagbawas sa mga gastos para sa pagmamanupaktura at mga produkto;
paglago ng obsyagіv virobnitstva;
pagtaas ng mga presyo para sa mga produkto pagkatapos ng pagtaas ng kalidad;
ang pagbawas ng bilang ng mga pondo ng virobnicheskih;
isang masusing istraktura ng capital at gerel yoga molding;
pagsulong ng pantay na organisasyon ng virobnitstva at pamamahala at int.
Sa mga pangunahing opisyal, na parang walang tagapamagitan na nag-iniksyon sa pagtaas ng kakayahang kumita sa mga negosyo, makikita ng isang tao: isang pagtaas sa obligasyon ng produksyon ng mga produkto, isang pagbawas sa co-production, isang pinaikling oras-oras na turnover ng mga pangunahing pondo ng produksyon at mga gastos sa turnover c, dagdagan ang halaga ng pributka, mas maganda kaysa sa vikoristanny fund; ang sistema ng pagpepresyo para sa pagkakaroon, budіvlі at sporudi at іnshі nosesії ng pangunahing virobnicheskih pondo; ang pagtatatag at dotrimannya na mga pamantayan ng mga reserba ng materyal na mapagkukunan, hindi natapos na produksyon at mga natapos na produkto. Upang makamit ang isang mataas na antas ng kakayahang kumita, kinakailangan na sistematiko at sistematikong ilapat ang mga advanced na tagumpay ng agham at teknolohiya, epektibong manalo ng mga mapagkukunan ng paggawa at mga ubasan.
Ang mga paraan ng derivation ng kakayahang kumita ay malinaw na nagpapakita na ang ratio ng kakayahang kumita at ang її zmіna ay direktang nauugnay sa mga presyo para sa mga produktong pang-industriya. Mula ngayon, ang layunin na sistema ng pagpepresyo ay isang mahalagang muling pag-iisip ng pagtatalaga ng isang primed na antas ng kakayahang kumita, na maaaring baguhin nang sabay-sabay ang presyo ng produksyon. Sa ganitong paraan, ang mga paraan ng pagtatatag at pagpaplano ng kakayahang kumita ay nakabatay sa malapit na kaugnayan sa sistema ng pagpepresyo. Ang halaga ng sobra, at, gayundin, ang ratio ng kakayahang kumita, ang una para sa lahat, na humiga sa anyo ng isang pagbabago sa mga presyo para sa mga produkto at її sobіvartostі
Sa pag-unawa sa kakayahang kumita ng produksyon, may mga akumulasyon, paglikha sa proseso ng paghahanda ng mga produkto, na may kaunting pananaw sa gawaing ito ng mga pondo ng produksyon. Ang kakayahang kumita ng virobnitstva є vimiruvachem kahusayan vikoristannya koshtiv, scho sa pagkakasunud-sunod ng negosyo.
Ang pang-ekonomiyang halaga ng kakayahang kumita ng produksyon ay hindi limitado sa pamamagitan ng pagbawas sa dami ng mga baka at ang halaga ng produksyon para sa produksyon ng isang produkto. Ang masa ng koshtіv, na nasa proseso ng produksyon, ay sariwa na ipinapalabas sa dami, na kasama sa bag, na nasa paghahanda ng mga produkto. Ang malaking bilang ng mga fixed asset, materialized sa mga bahay, spores, possessed at stocked, ay nakikibahagi sa proseso ng pagmamanupaktura. Sa windshield vibrations, ang kanilang depreciation ay naka-on, tobto. isang bahagi ng kanilang vartosti, na inililipat mula sa panahong iyon ng chi іnshiy hanggang sa oras sa pagiging tugma ng mga produktong brewed. Ang bilang ng mga kapital na nagtatrabaho ay ipasok sa counter ng produksyon ng mas mababa sa kabuuan, ang pagsasalasa ng oras para sa produksyon ng mga produkto.
Upang madagdagan ang kakayahang kumita ng mga tagumpay, iba't ibang koshti ang ginawa. Ang isa sa mga pangunahing pinagmumulan ng pagtaas ng kakayahang kumita ng produksyon ay ang pagtaas ng halaga ng kita na nakuha ng entrepreneurship. Ang pagtaas ay maaaring makamit sa hinaharap sa pamamagitan ng pagbabawas ng posibilidad na mabuhay ng produkto, pagbabago ng istraktura ng produkto at sa pamamagitan ng naturang pagtaas sa sukat ng produkto, kung para sa pag-iipon ay makakakuha ka ng kita, ang bote ay lumalaki .
Ang pangunahing opisyal ay ang pagtaas ng kita at ang pagbaba sa antas ng produksyon. Gayunpaman, ang isang bilang ng mga kadahilanan ay nag-aambag sa halaga ng kita ng balanse: pagbabago sa mga presyo para sa mga produkto, ang halaga ng labis na hindi nabentang mga produkto, ang halaga ng mga benta, ang istraktura ng pamamahagi at iba pa. tsіn (їх pagtaas na may kaugnayan sa pagtaas sa kalidad ng mga produkto o pagbaba dahil sa katandaan ng iba pang mga uri ng mga produkto, ang pagtaas sa merkado na may ilang mga virus o may kaugnayan sa paglipat sa bagong kagamitan at teknolohiya ng pagpili ). Ang pagtaas ng kakayahang kumita ng rate ay nangangahulugan ng pagtaas sa halaga ng pera na binayaran para sa mga paunang gastos sa balat karbovanets at, sa parehong paraan, mas epektibo kaysa sa iba.
Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay ang pinakamahalagang katangian ng mga resulta sa pananalapi at ang pagiging epektibo ng aktibidad ng negosyo. Ang stinks vimiryuyut kakayahang kumita ng negosyo mula sa iba't ibang mga posisyon at naka-grupo ayon sa mga interes ng mga kalahok sa proseso ng ekonomiya, market exchange.
Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay mahalagang katangian ng daluyan ng kadahilanan para sa pagbuo ng kita (at kita) ng mga negosyo. Z tsієї sanhi є obov'yazkovymi elemento porivnyalі pagtatasa at pagtatasa ng pinansiyal na estado ng enterprise. Sa pagsusuri ng pagkakaiba-iba, mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita vikoristovuyutsya bilang isang instrumento ng patakaran sa pamumuhunan at pagpepresyo.
Ang pagkakaiba-iba ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay tumutukoy sa kahalili ng paghahanap para sa isang paraan sa її pagsulong. Ang balat mula sa mga panlabas na tagapagpahiwatig ay inilalagay sa isang sistema ng kadahilanan na may ibang antas ng detalye, na tumutukoy sa mga intervening indicator at ang pagtatasa ng mga reserbang reserba.
Kapag nag-aaral ng mga paraan upang mapabuti ang kakayahang kumita, mahalagang paghiwalayin ang mga input ng panlabas at panloob na mga kadahilanan. Ang ganitong mga indikasyon, tulad ng presyo ng isang produkto at isang mapagkukunan, ang halaga ng pag-save ng mga mapagkukunan at ang halaga ng pagkasumpungin ng produkto, ang kita mula sa mga benta at kakayahang kumita (sobra) ng mga benta ay nasa isang malapit na functional link.
Ang kakayahang kumita ng malalaking pang-industriya na negosyo ng bansa (tulad ng mga pondo, at sa sobіvartostі) ay bumagsak nang husto. Bukod dito, ang kakayahang kumita sa mga pondo ay bumaba nang mas mabilis, babaan ang pagpapakita, mga singil ng isang daang sobіvartosti. Ang kampo na ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng ang katunayan na ang versatility ng pangunahing mga pondo, bilang sila ay kumakatawan sa orihinal na bahagi ng pamantayan ng formula katumbas ng kakayahang kumita ng mga pondo, lumalaki sa isang mas mabilis na bilis, mas mababang co-production. Ang mas mababang rate ng paglago ng kooperasyon laban sa iba't ibang mga pangunahing pondo ay dahil sa ang katunayan na ang pagsulong ng kooperasyon ng mundo ng pag-awit ay binabayaran ng paglago ng produktibidad ng trabaho.
Ang pagtaas ng kakayahang kumita ay talagang katibayan ng isang pagtaas sa kahusayan ng trabaho at negosyo, isang pagtaas sa halaga ng pera na kinita, at isang pagtaas sa kita para sa karbovanets vitrat ng katad.
Upang madagdagan ang kakayahang kumita, mayroong dalawang pangunahing direktang paraan: pagtaas ng kita at pagpapabilis ng produksyon. Kung hindi, kung nais mong makamit ang mga positibong resulta, maaari mong bawasan ang halaga ng mga kalakal at taasan ang presyo ng mga produkto. Ang pangunahing dahilan para sa pagtaas ng kakayahang kumita ay ang pagbawas ng mga gastos para sa iba't ibang produkto at pagiging tugma ng produkto. Ang pagbaba sa co-production ng produkto ay maaaring makamit ng pangunahing ranggo para sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga fixed asset, pag-save ng materyal na mapagkukunan, at pagtaas ng produktibidad ng trabaho.
Ang paglago ng anumang pagpapakita ng kakayahang kumita ay ginagalaw ng mga positibong pang-ekonomiyang phenomena at proseso. Tse nasampered:
Pagpapabuti ng sistema ng pamamahala ng pagkasumpungin sa isipan ng ekonomiya ng merkado batay sa pamamahala ng krisis sa mga sistema ng pinansiyal-kredito at penny;
Pagpapabuti ng kahusayan ng pagbawi ng mapagkukunan sa pamamagitan ng mga gawain sa batayan ng pagpapapanatag ng magkaparehong pagbabayad at ang sistema ng mga pagbabayad at pagbabayad;
Pag-index ng mga asset ng turnover at isang malinaw na pagtatalaga ng mga leeg ng kanilang paghubog.
Ang isang mahalagang opisyal sa pagtaas ng kakayahang kumita ay ang gawain ng mga negosyo mula sa pagtitipid ng mapagkukunan, na kung saan ay upang bawasan ang kooperasyon sa pagbaba ng kakayahang kumita, samakatuwid, dagdagan ang kita. Sa kanan, ang pag-unlad ng pag-unlad ng ekonomiya ng mga mapagkukunan sa yugtong ito ay mas mura, ang pag-unlad ng mga bagong teknolohiya at ang pagkuha ng mga bagong mapagkukunan.
Ang pagbaba sa co-production ay maaaring maging pangunahing mental na pagtaas sa kita at kakayahang kumita ng produksyon.
2. PAGSUSURI NG KITA AT KITAAN TOV "MAGNESIT INSTALLATION SERVICE"
2.1 Maikling paglalarawan ng negosyo at pagsusuri ng estado sa pananalapi
Ang petsa ng pagkakatatag ng TOV "Magnezit Montazh Servis" ay Pebrero 15, 2006. Direktang gawain - pagsasagawa ng mga paputok, pagpupulong at pagtatanggal-tanggal. Sa ngayon, 437 highly qualified practitioner ang nagtatrabaho sa enterprise. Sa mga ito, 146 ang fire pit, 99 ang plumbing repairman, 80 ang electric gas cooker, 25 ang water heater, at 87 ang control apparatus.
TOV "Magnezit Montazh Servis" ay magagawang bumuo, technologically, natatanging paaralan ng galuzevy fakhіvtsіv at mіtsnі druzhnі vіdnosinі z bolshіstі kієntіv, zanovanіm sa svіshnіy і trivalіy istorії spіvpratsії.
Subsidiary ng TOV "Magnezit Montazh Servis" ay isang subsidiary ng TOV "Group "Magnezit". Ang TOV "Magnezit Montazh Servis" ay may dalawang sangay:
Malapit sa bayan ng Novokuznetsk;
Sa lungsod ng Chelyabinsk.
Ang Magnezit Group ay isang pinagsama-samang kumpanya na nagbibigay ng pinakabagong cycle ng pagmamanupaktura at pagpapatupad ng mga produktong panlaban sa sunog para sa lahat ng uri ng mga thermal unit, pati na rin ang pagbibigay ng mga serbisyo sa mga serbisyo sa engineering at pagpapanatili.
Sa bodega ng Grupo na "Magnezit":
2 pinakamalaking genera ng mineral magnesite sa teritoryo ng Russian Federation:
Satkinsk lugar ng kapanganakan ng mga magnesial ores malapit sa rehiyon ng Chelyabinsk;
Rodovishche "Blakitne" malapit sa Krasnoyarsk Territory;
8 uri ng mga gawain:
BAT "Pagsamahin" Magnezit "(Russia);
TOV "Kishtim Fire Plant" (Russia);
TOV "Magnezit-Torkret-Masi" (Russia);
TOV "Siberian "Magnezit" (Russia);
- "Feuerfest Siegburg GmbH" (Nimechchini);
- "Slovmag" Slovak na rehiyon;
- Yingkou Dalmond Refractory Co., Ltd. (sa China);
- Wuxi Nanfang Dalmond Refractory Co., Ltd. (China).
2 zbutovі structures, scho zdіysnyuyut supply ng mga produkto sa domestic at foreign market:
TOV "Group "Magnezit"
- "Dalmond Refractory Materials"
sentro ng serbisyo para sa pagpapanatili ng mga thermal unit:
TOV "Magnezit Montazh Servis"
isang malawak na hanay ng mga kinatawan ng pagbebenta, yakі є sa rehiyon ng balat, de-roztashovani pridpriёmstva-spozhivachі:
Gitnang rehiyon: m. Moscow;
Rehiyon ng Ural: m. Satka (rehiyon ng Chelyabinsk); m. Yekaterinburg; m. Chelyabinsk; m. Magnitogorsk; m. Orsk;
Rehiyon ng Pivnichno-Zakhidny: m. St.
Rehiyon ng Pivdenny: m. Taganrog;
Rehiyon ng Siberia: m. Novokuznetsk.
Ukraine:
m Dnipropetrovsk;
m. Kriviy Rig;
m. Donetsk.
Belarus:
Kazakhstan:
m. Pavlodar;
m. Alma-Ata;
Uzbekistan:
m. Tashkent;
m.Bekabad;
Slovakia:
m. Kosice;
Nіmechchina:
m. Dusseldorf;
United Arab Emirates:
Ngayon, nag-aalok ang TOV "Magnezit Montazh Servis" ng bagong hanay ng trabaho:
rozrobka lining scheme;
robotic leveling;
mga robot na panlaban sa sunog, natitiklop man (masonry, concrete robots, gunning);
assembly at disassembly robots.
Ginagamit ang mga robot bilang materyal ng supplier, gayundin ang mga materyales para sa paghawak ng Magnezit Group at mga materyales na binibili sa ibang mga negosyo.
Ang pagtanggap ng zmushene pratsyuvati sa isipan ng isang foldable market conjuncture, na lumilipat sa isang swedish na pagtaas sa bilang ng mga tungkulin at serbisyo na pumapalibot sa kakayahang kumita ng negosyo.
Ang istraktura ng organisasyon ng TOV "Magnezit Montazh Servis" ay ipinakita sa addendum.
Tingnan natin ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo, na ipinakita sa Talahanayan 3.
Talahanayan 3 - Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng aktibidad ng TOV "Magnezit Montazh Servis" para sa 2010 - 2011.
|
Pangalan ng mga eksibit |
Vidhilennya |
Rate ng pagbabago, % |
|||
|
Vitorg para sa pagbebenta ng mga kalakal, yew. kuskusin. |
|||||
|
Koleksyon ng mga kalakal na nabili, yew. kuskusin. |
|||||
|
Sobіvartіst bawat 1 karbovanets viruchka, kuskusin. |
|||||
|
Average na pagkakaiba-iba ng mga pangunahing koleksyon, yew. kuskusin. |
|||||
|
Pagpopondo, kuskusin. |
|||||
|
Fondomistkist, kuskusin. |
|||||
|
Net surplus, yew. kuskusin. |
Nagwagi si Zagalom sa pagbebenta ng mga kalakal sa supply chain noong 2011, ang pagtaas noong 2010 ay tumaas ng 59.7%. Ang bilang ng mga kalakal na naibenta ay tumaas ng 102329 libo. kuskusin.
Ang pagpopondo ng mga pangunahing stock ay tumaas ng 69 rubles. chi 71.1%, at ang stock ay nabawasan ng 4 kopecks. Hindi sulit na pag-usapan ang mga epektibong vicorists sa reception.
Ang pagsasagawa ng stellar rotation ay kinilala ang kontrobersya, na isang negatibong katangian ng gawain.
Ang pagsusuri ng pangunahing kampo ng TOV "Magnezit Montazh Servis" para sa 2010-2011 ay ipinakita sa talahanayan 4.
Talahanayan 4 - Pagsusuri ng mga hukay ng hukay ng kampo ng pagmimina ng TOV "Magnezit Montazh Servis" para sa 2010 - 2011
Ang pangunahing negosyo ay tumaas ng 20,924 thousand. rub., mahalaga para sa pagtaas ng turnover asset ng 18,205 ths. kuskusin. (87%). Habang sila ay lumaki, ang kanilang kadiliman, sa kalagayan ng pagtaas ng mga reserba ng 15,007 libong rubles. (71.7%).
Tingnan natin ang istraktura ng balanse ng TOV "Magnezit Montazh Servis", na ibinigay sa talahanayan 5.
Talahanayan 5 - Ang istraktura ng balanse ng TOV "Magnezit Montazh Servis" para sa 2010 - 2011 pp.
|
Zmina |
|||||||
|
soum, kuskusin. |
soum, kuskusin. |
soum, kuskusin. |
|||||
|
I. Mga hindi kasalukuyang asset: |
|||||||
|
Mga pangunahing kaalaman |
|||||||
|
mga ari-arian na nabubuwisan |
|||||||
|
II. Mga asset sa likod: |
|||||||
|
Koleksyon ng utang |
|||||||
|
Maikling linya na mga kontribusyon sa pananalapi |
|||||||
|
Penny Koshti |
|||||||
|
III. Kapital at reserba |
|||||||
|
IV. Dovgostrokov_ goiter |
|||||||
|
V. Short-line goiter |
|||||||
Mula sa mga talahanayan 6 ito ay malinaw na sa natitirang oras ang pera ng balanse ay tumaas ng 20,924 libo. krb. Bilang karagdagan, ang halaga ng mga hindi kasalukuyang asset ay tumaas ng 2719 thousand. rub., Ale sa balanse sa balanse ng pera nabawasan ng 5.1%. At ang mga ari-arian ng werewolf ay tumaas ng 18205 yew. kuskusin. at 5.1% sa pagbabayad sa balanse ng pera.
Mga katulad na dokumento
Kabuhayan, kahulugan ng kita at kadahilanan, kung ano ang ibubuhos sa її rozmir. Pamamaraan para sa pagsusuri ng kita ng negosyo. Magreserba ng tubo ng negosyo. Halika, mag-set up para sa pagtaas ng kakayahang kumita ng aktibidad. Dzherela paghubog ng kita sa badyet.
gawain sa pagtatapos, donasyon 25.08.2012
Mga pamamaraan para sa pagsusuri ng kita at kakayahang kumita sa negosyo. Ang gawain ng pagsusuri at lubusang paghubog ng paraan at matagumpay na pananamit. Pagsusuri ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng aktibidad ng TOV "Bin" para sa 2009-2011. na ang kahusayan ay nanalo sa kita ng negosyo.
course work, mga donasyon 12/07/2013
Kita mula sa sistema ng mga indikasyon ng aktibidad ng pamahalaan ng negosyo. Mga katangian ng TOV AIC "Russian field", pagtatasa ng kahusayan ng trabaho at negosyo. Pagsusuri ng mga kita at mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Mga landas para sa pagpapabuti ng sistema ng paghubog at pamamahagi ng sobra.
course work, mga donasyon 06/09/2014
Surplus bilang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng negosyo. Araw, buhay, gawain at pamamahala ng kita. Ang pamamahala ng rozpodіlom at vikoristannyam pributka. Dynamics ng mga indikasyon ng cash inflow, pagbabayad ng cash inflow, financial leverage.
thesis work, donations 04/25/2012
Ang kakanyahan ng papel na ito ay nasa isip ng ekonomiya ng merkado. Pagbubuo ng dressing para sa gawain. Ang hitsura ng mga resulta sa pananalapi at rozrahunkiv mula sa isang buwis sa mga surplus. Ang pamamaraan para sa pagpili ng kita pagkatapos ng isang deposito; vikoristanny unspoiled pributka.
course work, mga donasyon 07/19/2008
Ang kakanyahan, makikita mo ang function na iyon, ang kita, ang pagkakasunud-sunod, ang paghubog, at ang rozpodіlu. Pagsusuri ng dynamics, istraktura at istraktura ng kita ng organisasyon, kahusayan ng pagkapanalo. Pinahusay na pamamahala ng mga proseso ng paghubog at ang pamamahagi ng sobra sa linya ng produksyon.
course work, mga donasyon 05/13/2010
Teoretikal na batayan para sa pag-unawa sa kita at kakayahang kumita. Araw, mga pag-andar at dzherela ay nagpapailaw sa kita ng negosyo. Organisasyon-legal at pang-ekonomiyang mga katangian ng BAT AFGP "Sardaana", pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi sa mga aktibidad ng negosyo.
course work, mga donasyon 12/16/2012
Kita mula sa sistema ng mga indikasyon ng aktibidad ng pamahalaan ng negosyo. Smіst na order upang pag-aralan ang kita, dzherela impormasyon. Pagsusuri ng paghubog ng butt at ang mga salik ng pagbabago. Ireserba ang dagdag na pera at iyon nang lubusan.
course work, mga donasyon 05/12/2008
Kita at kakayahang kumita ng negosyo sa sistema ng pamumuhunan sa merkado. Ekonomichny zmist, papel, tingnan, humuhubog, direktang manalo sa pributka. Pagsusuri ng kita at kakayahang kumita sa aplikasyon ng TOV "Instrument", pagtatasa ng epekto ng mga salik sa kanilang pagbabago.
course work, mga donasyon 04/07/2016
Kita mula sa sistema ng mga indikasyon ng aktibidad ng pamahalaan ng negosyo. Smіst na order upang pag-aralan ang kita, dzherela impormasyon. Pagsusuri ng paghubog ng butt at ang mga salik ng pagbabago. Pagsusuri rozpodіlu pributka para sa mga pangunahing direktiba.
Madaling i-install ang mga magnetic plate. Ang frame ay pinili mula sa karaniwang mga profile o kahoy na beam.
Sa frame ng slab, i-fasten gamit ang self-tapping screws (nang walang front drilling openings). Kapag naghahanda ng isang frame mula sa mga kahoy na board at slats sa harap ng cob, kinakailangan upang tumpak na sukatin ang frame: mahalaga na ang lapad ng mga slats sa frame ay hindi mas mababa sa 7.5 cm.
Ang mga patayong tabla at riles ay ipinako sa dingding na may mga bulaklak na hindi bababa sa 7 - 10 cm ang haba. Mahalagang masira ang dingding, kung sakaling mag-drill ka nang bukas at magpasok ng mga tapon, at pagkatapos ay itaboy ang mga bulaklak sa mga ito sa dingding nang hindi hihigit sa 50 cm isa bawat isa. Sa inihandang frame, ang mga magnesite slab ay ipinako upang ang isang puwang na 4-5 mm ay naiwan sa pagitan nila para sa karagdagang pagpapabuti ng mga tahi.
Sa pagitan ng mga slab ng pader na iyon, sa sarili nitong core, mayroon ding walang laman na espasyo na humigit-kumulang 20 - 25 mm, na lumilikha ng karagdagang thermal insulation. Ang mga slab ng ale ay hindi nakatali na ipapako sa isang kahoy na frame, na kumukuha ng mga mamahaling sentimetro mula sa kanilang tirahan sa naturang seremonya.
Maaari mo lamang idikit ang mga sheet sa dingding para sa tulong ng tinatawag na gypsum paste-mastic, na binubuo ng bud gypsum at 2% ng laki ng bone glue (kinakailangan ang pandikit, upang ang dyipsum ay hindi tumigas sa parehong balahibo). Ang pagkakaroon ng paghahanda ng mastic, itapon ito sa dingding na may mga umbok sa likod ng isang karagdagang spatula sa pagitan ng mga magnesite slab sa lapad na 35-40 cm, isang uri ng isa.
Sa mga gilid ng sheet, ikalat ang mastic hindi sa mga umbok, ngunit sa isang makatas na kama. Paghahagis ng mastic sa umbok, pindutin ang magnesite slab sa dingding at i-tap ito, i-vibrate ang ibabaw.
Takpan ang mga dingding ng silid nang hindi napuno ang mga tahi. Kung sakaling gumawa ka ng ilang uri ng ungos, idikit ang lugar ng mga panlabas na tahi ng sapatos na may gasa at seryosong masilya. Posible ring isara ang panlabas na kuti gamit ang kahoy o plastik na kuti. Magtahi sa pagitan ng mga sheet na may plaster test at masilya.
Ang magnesite slab ay ang base ng presyo para sa trellis. Maaari mong idikit ito nang walang anumang pag-trim sa harap, ang tanging bagay na kailangang gawin ay ilagay ang mga tahi. Bukod dito, pinapayagan na idikit ang mga trellises na walang tagaytay sa harap na bahagi ng slab.
Walang limitasyong pag-access sa budіvelny gallery ng natitirang bahagi ng rokіv - kahit saan ang teknolohiya ng "dry life" ay itinataguyod.
Tsі tekhnologii ї transfer vyklyuchennya zastosuvannya vod, yak, halimbawa, sa kahoy, gawa na panel at frame bahay-gusali, insulated istraktura, sa mga teknolohiya ng hanging facades at bubong system.
Ang mga pamamaraan ng "tuyo" na pang-araw-araw na buhay na may mga magnesite slab ng mga slab ng magnesia ay ginagamit upang ayusin ang ibabaw ng mga dingding, stels, cladding ng mga interroom partition.
Magnesite slab na may sheet na 3 hanggang 20 mm diameter 1220x2440 mm o 915x1830 mm. Ang nakakasakit sa ibabaw ng sheet ay natatakpan ng isang fiber mesh, na, na nagse-save ng liwanag ng materyal, ay nagbibigay ito ng isang minerality. Bilang paalala, ang magnesite ay puno ng mga espesyal na additives (plasticizers at modifiers) na kinakailangan upang mabigyan ito ng mga kinakailangang functional na katangian.
Ang Magnesite ay isang hindi nasusunog at hindi masusunog na materyal, magiliw sa amoy at neutral sa kuryente, upang hindi makapaghiganti ng mga nakakalason na elemento o pananalita. Ang isang partikular na mahalagang kapangyarihan ng magnesite plates ay ang paglaban ng tubig. Ang mga slab ay hindi nababago, hindi lumalambot, hindi lumulubog at hindi namumulot sa ilalim ng tubig, singaw at tubig. Dahil sa mababang antas ng pagpapalawak sa ilalim ng impluwensya ng tubig, ang plate na temperatura ay hindi nawawala at hindi nagbabago ang hugis nito.
Ang teknolohiya ng "tuyo" na pang-araw-araw na buhay ay simple at madaling makabisado. Nagsisimula ito mula sa mga rosette sa armchair na ang pag-install ng frame, kung saan ang mga magnesite slab ay nakakabit sa mga self-tapping screws (nang walang front drilling openings). Ang mga seams ay puttied, ang panloob na espasyo ay maaaring ilagay sa mga kinakailangang komunikasyon, mga de-koryenteng mga kable at mineral na lana para sa pagkakabukod ng tunog. Sa napiling hitsura, ang mga dingding ay perpektong makinis sa ibabaw at handa nang mapuno, nakadikit sa mga tapiserya, na may linya na may mga ceramic tile. Bukod dito, ang pagpapabuti ng mga dingding na may mga plato ng ArmoPlate ay nagbibigay-daan sa iyo upang magpatuloy sa pagpuno ng mga dingding sa ibabaw kaagad pagkatapos makumpleto ang gawaing masilya nang walang priming sa ibabaw. Pinapayagan na idikit ang trellis nang walang tagaytay sa harap na bahagi ng slab.
Ang bentahe ng pagtatayo ng mga magnesite slab sa pagiging simple ng isang natutulog na victoria na may iba't ibang mga materyales sa pagkakabukod ng init at tunog na may panlabas at panloob na pagkakabukod ng mga dingding, pantakip at lining.
Ang mga partisyon na gawa sa magnesite slab ay epektibong makatiis sa mga vibrations (epekto ng matigas o malambot na katawan at sa.), Protektahan ang isang mas mataas (2 beses na mas mataas) na antas ng pagkakabukod ng tunog, kunin ang kanilang hugis sa ilalim ng impluwensya ng tubig o isang bukas na kalahating buwan. Ang iba't ibang mga komunikasyon (electrical, plumbing, atbp.) ay madaling naka-install sa dingding at dingding, at ang pag-access sa mga ito ay kasing simple hangga't maaari. Sa ganitong sistema ng magnesite slabs, mayroong isang maliit na halaga ng presyon at hindi sila lumilikha ng isang pagkamaramdamin na mag-overlap, tulad ng isang malasalamin na partisyon. Otzhe, ang frame ng booth at ang pundasyon ay maaaring gawing mas madali, na nangangahulugan na ang buhay ay mas mura. Halos araw-araw ng linggo, na mangangailangan ng visa at pagtatapon.
Ang isa pang bentahe ng magnesite slabs ay ang tibay sa pag-agos ng isang insipid na gitna. Ang mga magnesite slab ay hindi sensitibo sa "mga paghihirap ng paraan", na ginagawang mas madali ang transportasyon at i-save ang materyal.
Fahіvtsі pumili ng magnesite slab para sa mahimalang teknolohikal na kapangyarihan. Sa kanilang mga tagumpay, ang hindi makontrol na "basa" na mga proseso ay nagiging incapacitated, na lumilikha ng isang hindi komportable na pag-iisip sa bagay, na nangangahulugang isang pagtaas sa pagiging produktibo ng trabaho, na nangangahulugan ng pag-save ng isang oras at ang lakas ng loob ng representante. Sa pagsasagawa ng mga pag-aayos sa apartment o opisina, hindi ka makaligtaan ng magandang gabi.
Gayundin, ang magnesite slab ay isang pinagsama-samang materyal na may nakikitang mga dahon;
Para sa pisikal at kalinisan nitong mga kapangyarihan, ang magnesite slab ay perpekto para sa mga tirahan.
Ang Magnesite ay isang materyal na nakakatipid ng enerhiya na may higit na lakas ng pagkakabukod ng tunog, hindi nasusunog at hindi masusunog.
Ang hindi inaasahang kalidad ng materyal ay ang moisture resistance nito. Ang mga slab ay hindi nababago, hindi lumalambot, hindi lumulubog at hindi namumulot sa ilalim ng tubig, singaw at tubig. Dahil sa mababang antas ng pagpapalawak sa ilalim ng impluwensya ng tubig, ang plate na temperatura ay hindi nawawala at hindi nagbabago ang hugis nito.
Dzherelo:
Ang isang mahalagang bentahe ng magnesite plate ay ang kanilang kadalian, pagiging simple at kadalian ng pag-install. Ang pagpoproseso sa harap ng materyal ay batay sa paggamit ng mga karaniwang tool, tulad ng para sa pagtatrabaho sa drywall.
Zagalna scheme
Pagpapabuti ng mga dingding at pag-install ng mga partisyon
1. Huli sa itaas na profile;
2. Late profile;
3. Pahalang na profile
4. Vertical na profile
5. Samoriz
6. Angkla
7. Magnesite plate
8. Concrete base (para sa moisture resistance)
Teknolohiya para sa pag-mount ng frame
- Direktang pintura.
- Vykorist dowel o anchor para sa pag-aayos sa itaas at ibabang mga profile sa ibaba sa ilalim ng stele at sa ilalim na bahagi
- Mag-install ng mga vertical na profile (sa isang stand na 610 mm isa-isa) at mag-install ng mga pahalang na profile.
Teknolohiya para sa pag-install ng mga plato
- Mag-install ng slab ng kinakailangang laki, na 10 mm na mas maliit para sa taas ng dingding.
- Ang mga plato ay naayos sa mga profile na may mga turnilyo (sa 150-200 mm diameter, isa o iba pa). Ang ulo ng tornilyo ng balat ay dapat sisihin, ngunit ito ay lumubog sa pamamagitan ng 0.5 mm. V_dstan v_d gilid sa self-tapping screw - 15-20 mm.
- Krіpiti slabs ng varto, simula sa gitna, pagkatapos ay zakrіpiti sa paligid ng perimeter. Hindi mo maaaring ayusin ang slab sa ilang mga lugar nang hindi ito deforming.
- Maging mabait, punan ang puwang sa pagitan ng mga plato na may lapad na 4 mm.
- Bago ayusin ang slab, maglagay ng hindi masusunog na materyal sa frame na may mga profile upang mapabuti ang soundproofing at fireproof na epekto.
- Mag-drill ng isang butas sa ibabaw ng slab, upang ilagay ito sa isang bagong tornilyo. Ang tornilyo ay maaaring itulak sa plato ng 1 mm. Ang Samonarizi ay maaaring i-screw nang direkta sa kalan.
- sa oras ng pag-install ng mga partisyon ng ovnіshnіkh, ilagay ang mga profile ng armchair sa likod. Ito ay magaspang na humanga sa pangalan ng ibabaw, kung ayusin mo ang slab sa mga profile. Halimbawa, pakinisin ang ibabaw na may 2 cm ng plaster (spіvіdnoshennia cement 1:2).
- Hakbang-hakbang, punan ang puwang sa pagitan ng dalawa ng masilya na mga slab, pagkatapos ay idikit ang babae ng fiber stitch at pantay-pantay na pisilin.
- Magdikit ng bola ng blotting paper sa tuyong masilya.
- Takpan ng plaster ang isang linya ng papel o isang linya ng hibla na may isang scraper na 150 mm ang lapad.
- Matapos matuyo ang tuktok na plaster, takpan ng manipis na bola. Ang average na kapal ng plaster ay mas mababa sa 2 mm.
- Pagkatapos nito, tulad ng pagkatuyo ng plaster, isara ang papel de liha No. 2 sa sanding machine at pakinisin ang ibabaw ng dingding.
Pag-install ng mga nasuspinde na steles
1. Palaso
2.Utrimuvach profile
3.Utrimuvach profile
4.Z'ednuvach na profile C
5.Z'ednuvach profile U
6. Profile ng tindig
7. Karagdagang profile
8.Pahalang na profile
Teknolohiya para sa pag-install
- Gumuhit ng mga tuwid na linya upang matukoy ang espasyo sa pag-aayos, tumayo sa pagitan ng mga profile na nagdadala ng load na 1200 mm.
- Vikoristovuyte tack, schob b'єdnati arrow na tindig profile. Gupitin ang profile sa isang pahalang na posisyon.
- Vikoristovy utrimuvach para sa vertical fixation ng auxiliary profile sa carrier. Vіdstan m_zh karagdagang mga profile 612 mm.
- Para sa pagkonsumo, palawakin ang mga pahalang na profile sa lapad na 1224 mm, isa bawat isa.
- I-fasten ang slab gamit ang self-tapping screws sa mga karagdagang profile at ibaliktad ang tuktok at ibaba ng dingding.
PRODUKSIYON NG MAGNESITE PLATE
Ang mahusay na bentahe ng magnesite slabs ay ang kanilang tibay at kadalian ng pagproseso, na hindi nangangailangan ng mga espesyal na tool at attachment. Ang mga slab ng Rіzanny tsikh ay maaaring maging viroblyat nang katulad, tulad ng mga dyipsum board.
Para sa pag-aayos ng mga slab ng magnesite, hindi na kailangan para sa mga pagbubukas ng pagbabarena sa harap sa mga sheet. Ang mga tornilyo ay screwed, na ginagamit para sa mga plasterboard board.
Para sa farbuvannya at gluing magnesite slabs, adhesives at farbi ay ginagamit, na kung saan ay vicorated na may anumang pampalamuti materyales. Ang Farbi ay inilapat sa isa o higit pang mga bola sa isang fallow na uri ng farbi at isang kapalit para sa isang panimulang aklat sa isang primed dry surface ng isang sheet.
Magnesite plates ay maaaring nakalamina sa PVC, papel, kahoy at iba pang mga materyales sa gusali. Matapos ang priming ng mga dahon at ang pagpuno ng mga seams na naitatag, ito ay isinasagawa nang walang intermediary gluing ng nagtatrabaho ibabaw na may trellises, zastosovuchi glue at teknolohiya ng trellis stripping.
Ang tuktok ng magnesite slabs ay madaling ma-plaster at may linya na may mga ceramic tile.
