தற்போது நேரக்கட்டுப்பாடு நடந்து வருகிறது. ஒரு வேலை நாளில் புகைப்படம் எடுப்பதற்கான ஆர்டரை எப்படி முறைப்படுத்துவது? வேலை நேரத்தை நிரப்புவது எப்படி முடிந்தது

வேலை நேரத்தின் நேரத்தைக் கணக்கிடுவது, உங்கள் பணி தொலைபேசிகளை முறுக்குவது போன்ற வேலையின் அற்பமான விஷயங்களைப் பதிவுசெய்து பதிவுசெய்வதற்காக, வேலையில் செலவழித்த நேரத்தையும், மற்ற வேலைகளையும் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு வழியாகும். இந்த செயல்முறை தொழிலாளர் செயல்முறையை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, நிறுவன பணியாளர்களுக்கு வேலையின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது. இதைச் செய்ய, நேர பொருள்கள் மற்றும் நேர அலகுகளை அடையாளம் காண்பது அவசியம்.

ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தைக் கணக்கிடும்போது, ​​பணிச்சுமைக்கு முதலாளி பொறுப்பேற்கிறார், நேரம் சரியாக மேற்கொள்ளப்படும் வரை, ஊழியர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்து மேம்படுத்தவும், பணி செயல்முறைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, பின்வரும் முறையைப் பயன்படுத்தி நேரத்தையும் செய்யலாம்:

• தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் தேடப்படும் உடைமையின் முக்கியத்துவத்தின் மதிப்பீடுகள்;
• தற்போதைய வணிக செயல்முறைகளின் இந்த மற்றும் பிற மேலாண்மை முடிவுகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல் (மேலும் தேவையான சரிசெய்தல் முறைகளை மேம்படுத்துதல், மேலும் செம்மைப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்).

வேலை நேரத்தை எப்படிக் கணக்கிடுவது

பணி செயல்முறைகளைக் கண்காணிப்பதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் நேரச் செயல்முறையின் நேரத்தை மனதில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, ஒருவருக்கொருவர் செயல்முறை திட்டமிடல் முடிவுகள் கணக்கிடப்பட்டால், கட்டண முறைமையில் தாமதம் ஏற்படலாம் (சம்பளத்தின் அளவை தீர்மானிக்க), பின்னர் தோராயமாக ரத்து செய்ய முடியும், கொடுக்கப்பட்டால், அகற்றப்பட்டது நேர செயல்முறை, உற்பத்தியின் தொழில்மயமாக்கலின் அளவை மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

வேலை நேரத்தைக் கணக்கிட, இதுபோன்ற பணிகளைச் செய்வது குறித்து, பாதுகாப்பில் உள்ள மற்றவர்களை விட நீங்கள் கவனமாக தயார் செய்ய வேண்டும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். மேலும், நேரத்தைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன், நேரத்தைக் கணக்கிடும் தாள்களுடன், இந்த நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் நேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான நேரத்தையும் நேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சாதனங்களையும் அறிந்து கொள்வது அவசியம். அனைத்து உணவுப் பொருட்களும் பின்னால் வைக்கப்பட வேண்டும் - நேரத்தின் போது இலக்கை அடைய அனுமதிக்கக்கூடாது.

வேலை நேரத்தின் நேரத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் 3 முக்கிய செயல்பாடுகள் உள்ளன:

• நேரக்கட்டுப்பாடு படிவங்களைத் தயாரிக்கவும். படிவங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நடவு அல்லது குறிப்பிட்ட தொழிலாளர் செயல்பாட்டிற்காக நியமிக்கப்படலாம்;
• ஆபரேட்டர் பணியில் இருக்கும் மணிநேரத்திற்கு முன்னதாக தரவு சேகரிப்பை (இது பூர்த்தி செய்யப்பட்ட படிவங்களில் அமைந்துள்ளது) ஒழுங்கமைக்கவும்;
• நேரச் செயல்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட தரவை முறைப்படுத்துதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல்.

ஒரு நிறுவனத்தில் அத்தகைய செயல்முறையை மேற்கொள்ளும்போது, ​​​​வேலை நாளின் நேரம் பின்வரும் அடிப்படை விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

• செயல்முறையின் மேற்பார்வையாளர், அவர் மேற்பார்வையிடும் செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்களை போதுமான அளவு புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதனால் செயல்முறையைப் பிரித்து விவரிக்க முடியும். கூடுதலாக, நேர தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம்.
• மேற்பார்வையாளர், தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் தலையிடாத வகையில் நிறுவனத்தில் இருப்பதற்கு பொறுப்பானவர், மேற்பார்வையிடப்பட்ட நபரின் மீது திணிக்கக்கூடாது, ஆனால் நல்ல நடத்தையில் குற்றவாளி;
• செயல்முறையின் தொடர்ச்சியை உறுதிப்படுத்த, மேற்பார்வையாளர் செயலில் இருக்க வேண்டும், செயல்முறையின் நேரத்தில் பங்கேற்கும் மருத்துவர்களுடன் விவாதங்கள் அல்லது விவாதங்களில் ஈடுபடக்கூடாது, செயல்முறையை பாதிக்கும் அல்லது அதன் முடிவை பாதிக்கும் செயல்களைச் செய்யக்கூடாது;
• கூட்டு ஒப்பந்தத்திற்கு இணங்க வேண்டியது அவசியம், தேவைப்பட்டால், காவல்துறை அதிகாரிகள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு நேரத்தைப் பற்றி தெரிவிக்க, நிறுவனத்தின் பிற ஒழுங்குமுறைச் செயல்கள்;
• கவனமாக இல்லாமல் நேரத்தைச் செயல்படுத்த முடியாது. நேரக்கட்டுப்பாட்டின் போது கண்காணிக்கப்பட வேண்டிய பயிற்சியாளர்கள், விசாரணையைத் தொடங்குவதற்கு முன் எதிர்பார்க்கப்படும் செயல்முறையைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது அவசியம்.
• டைம் ஷீட் என்பது ஒரு ஆவணம் மற்றும் முடிந்த நேரத்தில் திருப்பி அனுப்பப்பட வேண்டும் - ஏதேனும் மதிப்பெண்கள் அல்லது திருத்தங்கள் இருந்தால் அது யாருடைய தவறும் அல்ல; முடிந்தால், திருத்தத்தை அனுமதிக்காத கூடுதல் சிறப்பு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு நாங்கள் பொறுப்பாவோம்.
• நேரத்தின் போது, ​​பாதுகாப்பு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி அனைத்தும் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதை உறுதிசெய்ய முடியும்.

செயல்முறை பல நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது - நேரத்தைச் செலவழிக்கும் வெட்டுக்கள், அதன் தோல் ஒரு இறுதி முதல் இறுதி கட்டத்தைக் கொண்டிருக்கலாம். தோல் நேர-கட்ட நிலையின் இறுதி நிலை, இது தொடக்க நேர-மணி நிலையின் தொடக்கத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. செயல்முறையின் தோல் நிலையின் கோப் நிலை செயல்முறையின் முதல் உறுப்புகளின் கோப் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (உதாரணமாக, மேடை ஒரு கியரைத் திருப்புவது, கோப் நிலை ஒரு கியர் எடுக்க வேண்டும்). ஒரு செயல்முறை படியின் முடிவு செயல்முறையின் மீதமுள்ள உறுப்புகளின் முடிவாகும் (உதாரணமாக, ஒரு கன்வேயரில் ஒரு கியர் வைப்பது).

"கிளாசிக்" நேரத்தை நாங்கள் விவரித்தோம். இருப்பினும், சிறப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி நேரத்தை மேற்கொள்ளலாம் (மாணவர் அதிக நேரம் கணினியில் வேலை செய்வதால்). கூடுதலாக, முன்னர் முடிவுகள் கவனமாகப் படித்து, படிவத்தில் கைமுறையாக உள்ளிடப்பட்டன. இந்த நோக்கங்களுக்காக, நேரத்தை மாற்றுவதற்கு மின்னணு சாதனங்களை நிறுவுவதைக் கவனியுங்கள். இது சரியான நேரத்தில் செயல்முறை மிகவும் துல்லியமாக இருக்க அனுமதிக்கிறது.

நேர வேலை நேரத்திற்கான வழிமுறைகள்

வேலை நாளின் நேரத்தை நிர்ணயிப்பதற்கான ஒருங்கிணைந்த வழிமுறைகள் எதுவும் இல்லை. இலவச படிவத்திற்கு நீங்கள் ஆர்டரை வழங்க வேண்டும். நீங்கள் பின்வரும் தகவலை வழங்க வேண்டும்:

1. நேர காலத்தின் விளக்கம்;
2. செயல்முறையில் பங்கேற்கும் வேறு எந்த பயிற்சியாளர்களையும் அறிக்கை உள்ளடக்கும்;
3. நேரத்திலிருந்து (கமிஷன் கிடங்கு) கமிஷன் உருவாக்கம் பற்றிய அறிவுறுத்தல்;
4. சில வரிசையில் தரவுகளை பதிவு செய்பவர்கள் பற்றிய குறிப்பு;
5. நேர அறிக்கைகளை அனுப்புவதற்கான கோடுகள்;
6. எந்த வரிசையில் தரவு பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது போன்ற விதிமுறைகளில் எஞ்சிய தாக்கத்தை குறைத்து விசாரணைக்கு தெரிவிக்கலாம்.

வேலை நேரத்தைச் சரியாகச் சரிசெய்தல் மற்றும் சரிசெய்தல் வேலை நேரத்தைக் கண்காணிக்க உதவுகிறது. இந்த பதிவுகளின் பயன்பாடு, வேலை நாளைத் தரப்படுத்த வேண்டிய எந்த ஆலை அல்லது வணிகத்திலும் பயன்படுத்தப்படலாம். கூடுதல் நேரத்துடன் மணிநேரத்தை பதிவு செய்யுங்கள் - இது எந்த செயலையும் கற்றுக் கொள்ளவும் நேரத்தை செலவிடவும் ஒரு வழியாகும். யாருடைய உலகம் தொழில்நுட்ப செயல்முறை, மக்களின் மனம் மற்றும் உற்பத்தி முறைகள் பற்றிய விளக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது.

உங்கள் வேலை நேரத்தை சரிசெய்ய விமிரி உதவும்

வேலை நேரத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான ஒரு வழியாக நேரத்தைக் கணக்கிடுவது என்ன செய்யப்படுகிறது மற்றும் அவ்வாறு செய்வதற்கான நோக்கங்களுக்காக மனதில் உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, நேரத்தைக் கண்காணிப்பதை உறுதி செய்வதற்காக, ஊழியர்களின் முக்கியத்துவத்தை தீர்மானிக்க, ஊதியம் மற்றும் சேவைகளின் விலை ஆகியவை வேறுபடுகின்றன.

வேலையில் செலவழித்த மணிநேரங்களின் சரியான அளவீடு வேலை நாளுக்கான சரியான அட்டவணையை உருவாக்க உதவுகிறது, மேலும் முக்கிய சக்தி மற்றும் உயிர்ச்சக்தியின் தேவைக்கு புதுப்பிக்கப்பட்ட முக்கியத்துவத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் மாற்றங்களை யார் கவனித்துக் கொள்ள முடியும்?

நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்முறை தரநிலை வைத்திருப்பவர்களை அழைக்கவும். தரநிலையின் நல்ல தொடக்கம் மற்றும் நிறைவு என்பது ஒரு தவிர்க்க முடியாத பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கை ஆகும், இது ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தை கவனமாக கண்காணிக்க உதவுகிறது, அத்துடன் கடமைகளை சரியாக விநியோகிக்க உதவுகிறது.

ரோஜாவை விட சிறந்தது எது?

முதலில் நேரத்தைத் தெரிந்து கொள்வோம். எடுத்துக்காட்டாக, எந்தவொரு நோய்வாய்ப்பட்ட தொழிலாளியின் வேலை நேரத்திற்கும் பணி அட்டவணையை சரிசெய்ய உங்களுக்கு இது தேவை, அத்தகைய வேலைக்கான கட்டணம் ஊதியத்தில் இல்லை, ஆனால் ஆண்டுக்கு வெறுமனே மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அத்தகைய பணியாளர்கள் கடினமாக உழைக்க மாட்டார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். குறைந்த பட்ச ஊதியத்தை மட்டும் விட்டுவிட்டு, திறமையாக வேலை செய்ய எந்த ஊக்கமும் இல்லை. எனவே, அத்தகைய செயற்கைக்கோள்களின் வேலையின் செயல்திறன் நேரத்தைப் பொறுத்தது.

பெரிய நிறுவனங்களைப் பற்றி நாம் பேசினால், அவர்களுக்கு பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு பணி உத்தரவு தேவைப்படுகிறது, இது வேலையில் ஒரு மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது, இது பணியாளரின் நோயின் தவறு. விஷயங்கள் எப்படி நடக்கும் என்பதைப் பார்ப்பது முக்கியம். உங்களுக்கு எந்த வகையான வேலை பற்றிய புரிதல் இல்லை என்றால், அத்தகைய வேலை செயல்முறையை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். மேலும், தோல் துறையில் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை அல்லது அதை கையாளும் ஒரு உற்பத்தி துறை உள்ளது. வளர்ந்த தொழில்நுட்ப வரைபடத்தைப் பற்றிக் கேட்பதன் மூலம் நீங்கள் அவற்றை அணுகலாம், மேலும் எவ்வாறு தொடரலாம் என்பதையும் ஆலோசிக்கலாம்.

வேலையின் ஓட்டம் மற்றும் அவை மேற்கொள்ளப்படும் வரிசையை நீங்கள் தீர்மானித்தவுடன், அளவிடப்படும் வேலை செயல்முறைகளின் விளக்கத்தை எழுதுவது அவசியம். மாற்றும்போது நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய அளவுகோல்களைச் சேர்க்கவும்: செயல்முறை தொடங்கும் புள்ளி மற்றும் செயல்முறை முடிவடையும் புள்ளி, வேலை நேரம், வேலையின் சுழற்சி தன்மை மற்றும் பிற நுணுக்கங்களை அடையாளம் காணவும்.

தேவையான அனைத்து தத்துவார்த்த தகவல்களையும் சேகரித்த பிறகு, அழிவுகளை வெல்லத் தொடங்குங்கள். நீங்கள் நேரப் படிவங்களை முன்கூட்டியே தயார் செய்ய வேண்டும் அல்லது பிளாக்பாக்ஸில் உள்ளீடுகளைச் செய்யலாம் (இது உள்ளீடுகளைச் செய்வதற்கு முன் கருத்துகளில் வேலை செய்வதை எளிதாக்குகிறது).

சாதாரண கமிஷன் ஜாக்கிரதை

ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட நபர்கள் வேலை நேரத்தை பதிவு செய்வது அவசியம் - கூடுதல் கட்டுப்பாடு இல்லாத கணினி பணி செயல்முறையை தாமதப்படுத்தும் என்பதால், அத்தகைய பதிவின் பயன்பாடு முற்றிலும் புறநிலையாக இருக்காது. தொழில்நுட்பத் துறையின் (அதிர்வுத் துறை) பிரதிநிதிகளின் பங்கேற்புடன் மணிநேரத்தை அளவிட பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. அவை விகான் செயல்பாட்டின் சரியான தன்மையையும் நிலைத்தன்மையையும் கட்டுப்படுத்துகின்றன. பணி நேரத்தை அளவிடும் சேவையின் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வழங்குநரின் பிரதிநிதிகளிடம் விசாரிக்கவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. என்னை நம்புங்கள், நீங்கள் அத்தகைய கமிஷனை சம்பாதித்தால், நீங்கள் அதிக உற்பத்தித்திறன் மிக்கவராக இருப்பீர்கள், மேலும் உங்களை விஞ்சும் நபர்களுக்கு நீங்கள் பயப்படுவீர்கள்.

அழிவு ஏற்பட்டால், தடயத்தை மதிக்க வேண்டும். Є சுழற்சியில் வேலை செய்யும் ரோபோக்கள். மேலும் அவை ஒருமுறை மட்டுமே வரும். சுழற்சியைப் பின்பற்றும் ரோபோக்களில் (உதாரணமாக, குழாய்களை வெட்டுவது), அத்தகைய சுழற்சியை பொதுவாக ரோபோக்களில் காணலாம். வேலை செய்யும் இடத்தைத் தயாரித்தல், பணியிடத்தை சரிசெய்தல் மற்றும் பிற உபகரணங்களை சரிசெய்தல், வெட்டும் கருவிகளை நிறுவுதல் - இவை அனைத்தும் குணப்படுத்திய பின் வெட்டப்பட்ட தோல் பகுதிக்கு சமமாக பிரிக்கப்பட வேண்டும்.

வேலை சுழற்சிகள்

பின்னர் நீங்கள் படிவத்தை சரியாக நிரப்ப வேண்டும். இந்த வேலையை முடிக்க, உங்கள் வேலை நேரத்தின் நேரத்தைப் பற்றிய பின்வரும் தகவலை உள்ளிடலாம். வைமியர்களின் முக்கிய பதுங்கியிருப்பதை விளக்குவது கடினம். இந்த செயல்பாட்டில், வேலை நேரத்தில் பிரிவுகள் உள்ளன: விரைவாக, பராமரிப்பு, ஆயத்த மற்றும் இறுதி கட்டங்கள், மேலும் பழுது மற்றும் மின் நுகர்வு நேரத்தை திறம்பட சேமிக்க.

பணியின் செயல்பாட்டு நேரம் என்பது பணியாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை முடிக்க வேண்டிய நேரமாகும். இந்த கட்டத்தில், கால அவகாசம் உறுதி செய்யப்படுகிறது, இது தொழிலாளர்களுக்கு அவசியமாக இருக்கும், இதனால் அவர்கள் பணியிடத்தை இழக்கவில்லை, வெளியிடப்படுவதில்லை, மேலும் அனைத்து உபகரணங்களும் ஒரே இடத்தில் அமைந்துள்ளன மற்றும் ஏற்கனவே வேலை முறையில் உள்ளன.

உற்பத்தி செயல்முறைக்கு ஒரு மணிநேரம் சேவை செய்வது என்பது கூடுதல் வேலைக்கான மணிநேர செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது, இதனால் உற்பத்தி செயல்முறை மெதுவாக இருக்காது. எடுத்துக்காட்டாக, அணிந்திருக்கும் உபகரணங்களை மாற்றவும், சீல் செய்யப்பட்ட துரப்பணத்தை மாற்றவும், இயந்திர எண்ணெயை மாற்றவும்.

ஆயத்த மற்றும் இறுதி கட்டத்தில் ஆயத்த நடவடிக்கைகள், உபகரணங்கள் சரிசெய்தல் மற்றும் பணியிடத்தைத் தயாரிப்பதில் இருந்து பிற ரோபோக்கள் ஆகியவை அடங்கும். உங்கள் வேலை நேரத்தின் நேரத்தை நிரப்ப கீழே உள்ள படிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் உங்களுக்கான அனைத்து மதிப்புகளையும் சரியாக எழுதுங்கள்.

உலகங்களின் பதிவுகளின் விரிவான பகுப்பாய்வை மேற்கொண்ட பிறகு, வேலை செயல்முறையின் தொழில்நுட்ப வரைபடத்தில் சேர்க்கப்படாத ரோபோக்களை நீங்கள் காணலாம். மேலும், அதிக காப்பீடு செய்யும் வரை அவர்களை அழைத்து வர முடியாது

மாந்திரீகம் செயல்படுவதைப் பொருட்படுத்தாதவர்கள் அதை அணைக்க வேண்டும். அடிப்படையில், இவை போன்ற புள்ளிகள்: ஒரு மொபைல் ஃபோனில் அழைப்புகள், வணிகத்தின் vykonannya, சொற்களஞ்சிய ஆவணங்களின் vykonannya, kerivnitsa மற்றும் பிற செயல்கள், அளவிடப்படும் வேலையின் vykonannya தொடர்பானது அல்ல.

படிவத்தை சரியாக நிரப்புவது எப்படி?

உங்கள் வேலையைச் சரியாகக் காண்பிக்க, உங்கள் வேலை நேரத்தின் நேரத்தை ஆவணப்படுத்துவது அவசியம். நிரப்புதலின் படிவம் மற்றும் பட் கீழே இலக்காக இருக்க வேண்டும்.

ரோபோ குறியீடு	வேலை செயல்முறையின் பெயர்	நேரத்தின் வரிசை எண்ணுக்கு பெயரிடவும்					சராசரி மதிப்பு
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		திரிவலிசம், s
1	மாஸ்டர் இருந்து Otrimati zavdannya	40	15	15	15	38	24,6
2	கிடங்கில் இருந்து குழாய் கொண்டு வாருங்கள்	61	24	24	24	55	37,6
3	உங்கள் பணியிடத்தை தயார் செய்யுங்கள்	65	21	21	21	74	40,4
4	பணியிட ரோபோவை மேம்படுத்தவும்	41	17	17	17	60	30,4
5	மனந்திரும்பும் நாளுக்கு முன் பணியிடத்தை தயார் செய்யுங்கள்	20	9	9	9	25	14,4
6	குழாயை வெட்டுங்கள்	25	15	17	21	17	19,0
7	தளத்தில் பணியிட பகுதிகள்	10	12	10	11	12	11,0
8	வேலை மேற்பரப்பை சுத்தம் செய்து, பணியிடத்தை ஒழுங்கமைக்கவும்	35	10	10	10	27	18,4
9	ரோபோ மாஸ்டரைக் கொடுங்கள்	40	17	17	17	30	24,2
உஸ்யோகோ	வினாடிகள்	337,0	140,0	140,0	145,0	338,0	220,0

வேலை நேரம் முடிவடைந்ததற்கான அறிகுறியாக, குழாய்களை வெட்டுவதில் இருந்து வேலை மாறும் வகை காட்டுகிறது. ஒரே நாளில் மூன்று விமர்கள் வெட்டப்பட்டன. தூக்கத்திற்குப் பிறகு துர்நாற்றம் வீசப்பட்டதால், தொழிலாளி, மாஸ்டரிடமிருந்து வேலையை அகற்றுவதற்கு, குழாய்களுக்கான கிடங்கிற்குச் சென்று, வேலை செய்யும் இடத்தைத் தயாரிப்பதற்கு, மற்றும் பலவற்றில் தோல் பாகங்களில் ஒரு மணிநேரம் செலவிடவில்லை. விமிரு.

சராசரி மதிப்பை ஒரு நபர் ஆண்டு அலகுக்கு மாற்றுவது அவசியம்

மதிப்புகளைக் கணக்கிட்ட பிறகு, சராசரி மதிப்பு காட்டப்படும். வேலை நேரத்தின் நேரத்தின் இந்த விளக்கத்தின் மூலம் காட்டப்படும் தரவின் அடிப்படையில், அத்தகைய வேலையின் சராசரி காலம் 220 வினாடிகளுக்கு மேல் ஆகும். நீங்கள் அதை ஒரு வருடமாக மாற்றினால், 0.061 chol/ஆண்டு கிடைக்கும்.

சுமூகமான வேலை நாள் அட்டவணையுடன், இந்தத் தரவை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, இந்த வேலையின் மூலம் நீங்கள் ஒப்பந்தக்காரரை 100% ஈர்க்க விரும்பினால், குழாய்களை வெட்டுவதற்கு எத்தனை பேர் பொறுப்பு என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். ஒரு வேலை நாள் எட்டு ஆண்டுகள் கொண்டது என்று நீங்கள் நம்பினால்:

8: 0.061 = 131.15 தோராயமாக.

சுமார் 131 முறை குழாய்களை வெட்டுவதற்கு தொழிலாளி பொறுப்பு என்று மாறிவிடும்.

வெற்றி நேரத்தில் அனைத்து காரணிகளையும் காப்பீடு செய்யுங்கள்

எனவே யோசனை ஒரு நேரடியான வளர்ச்சி மற்றும் தற்போதைய வேலை நேரத்திற்கான அணுகுமுறை. நீங்கள் ஒரு நோயை உருவாக்க திட்டமிட்டால், நீங்கள் மற்ற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். மனிதர்கள் உடல் ரீதியாக, ரோபோவைப் போல, பணம் சம்பாதிக்க 8 ஆண்டுகள் பெஞ்சின் பின்னால் நிற்க முடியாது. இது சிறப்புத் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது வேலை நேரத்தின் நேரத்தை பாதிக்கலாம். தாக்குதலின் பட்: பணியிடத்திற்குப் பின்னால் மடிப்பு ரோபோக்களுடன், ரோபோவின் தோலை சரிசெய்ய குறைந்தபட்சம் 5 முழங்கால்களைப் பயன்படுத்துவது அவசியம்.

ஒன்று அல்லது மற்றொரு உளவு முகவரின் தேர்ச்சியும் ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. ஒரு யதார்த்தமான முடிவைப் பெறுவதற்கு பல தொழிலாளர்களிடமிருந்து பதிவுகளைப் பெறுவது அவசியம். ஒரு "துணை சுவடு" முடிவுகளை நீங்கள் நம்ப முடியாது. பிளம்பர்கள், டர்னர்கள், பழுதுபார்ப்பவர்கள் பற்றி நாம் பேசும் போதெல்லாம், ஒரு மாதிரி வெளிப்படுவதை நாம் அடிக்கடி பார்க்கிறோம்: அவர் எவ்வளவு உயர்ந்த பதவியில் இருக்கிறாரோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவரது வேலை இருக்கும். spyvrobitnik இன் பங்கு மற்றும் சான்றுகள் முக்கியம்.

மற்ற நேர செலவுகள்

வேலை நாளை வீணாக்குவதில் வேறுபாடுகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உலோகத் தொழிலாளி தட்டுகளை வெட்டி, பின்னர் மற்றொரு சேவையிலிருந்து வந்து சில கருவிகளைக் கேட்கலாம் அல்லது டெபாசிட் செய்ய முடியாத சில சொற்களை அடையாளம் காண உதவலாம்.

அத்தகைய செலவுகளை விவரிப்பது முக்கியம். செலவு விகிதத்தை உள்ளிடுவதும், மணிநேர விகிதத்தால் பெருக்குவதும் சிறந்தது, இதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் வேலை நேரத்தில் மூச்சு விடுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, பட்டறைகளில் பாகங்களை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களில், நிலையான தொழிலாளர்கள் வேலை நாளை இயல்பாக்குவதற்கு மணிநேர செலவில் 8-10% அனுமதிக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் அட்டவணையை கடைபிடிக்கின்றனர்.

மேலும், பை நேரத்தை முடிப்பதற்கு முன், ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட நிலையான நேரத் தரத்தில் அனைத்து ஒயின்களையும் படிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது - கவனிக்க வேண்டிய நுணுக்கங்களின் விளக்கம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் குறிப்பிட்ட தரநிலைகளின் விளக்கம் இருக்கும்.

டைமிங் என்பது இறக்கும் வழியின் நேரத்தைச் சாப்பிடும் செலவுகளைச் சரிபார்த்து, வெற்றியை ஊக்குவிக்கும் செயல்களின் அற்பங்களைச் சரிசெய்வதற்கான ஒரு வழியாகும். நேரத்தின் "சரக்கு" மற்றும் "தணிக்கை" நடத்த நேரம் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

வேலை நேரத்தின் நேரம்வேலை செய்யும் முறையின் விளக்கத்தில், குறிப்பாக உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், செயல்பாட்டு முறை, அத்துடன் நியமிக்கப்பட்ட ஓட்ட விகிதம், உட்செலுத்துதல் அளவுருக்கள், செயல்திறன் நிலை மற்றும் வேலை செயல்முறையின் பிற நிலைகளுக்கான உண்மையான நேரம் ஆகியவை அடங்கும். செயல்பாட்டின் அடுத்த கட்டங்களுக்கு தேவையான நேரத்தை தீர்மானிக்க உண்மையான மணிநேரம் மதிப்பிடப்படுகிறது.

திட்டம் 1. நிலையான நேர நிரல்

வேலை செயல்முறையை மாற்றியமைப்பதற்கான பிற முறைகளுடன் கூடிய வரிசை ( வேலை நேரத்தின் புகைப்படம்), ஆலையில் உள்ள தொழிலாளர்களைக் கண்காணிக்கும் நோக்கத்திற்காகவும், கண்காணிக்கும் நோக்கத்திற்காகவும் வேலையின் நேரம் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, நேர முடிவுகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள திட்டமிடப்பட்ட மணிநேரம், கட்டண முறைமையில் (ஊதியம் செலுத்துவதற்கு) தாமதத்திற்கு உட்பட்டால், நேரத்தைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன்பு, அதை ரத்து செய்ய முடியும். கொடுக்கப்பட்ட மணிநேரம் உற்பத்தி செயல்முறையின் ஈர்ப்பு அளவை விரிவாக்கும் முறை மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. தரவுகளின் விகோரிஸ்தானின் அதிர்வெண்ணைச் சரிபார்ப்பதும் முக்கியம் (ஒன்று அல்லது மற்றொன்று).

வேலை நேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான பிற விருப்பங்கள் பின்வருவனவற்றின் மனதில் உள்ளன:

• நேரம் என்பது மக்களின் வாழ்க்கையின் நேரம்;
• நேரத்தின் விளைவாக தோன்றும் மணிநேரம் கெருவன்னியா, உள்ளிட்டவற்றுக்கு விகோரிஸ்டுவாட்சிக்கு உட்பட்டது. ஊதியம் செலுத்துவதில் கட்டுப்பாடு;
• திட்டமிடப்பட்ட நேரத்தின் வளர்ச்சிக்கு நிலையான முடிவுகளைப் பெறுவதற்கான சாத்தியத்தை உறுதி செய்யும் வகையில் நேரக் கண்காணிப்பாளர் திட்டமிட வேண்டும்.

எச்சரிக்கையின் முடிவு பதிவு செய்யப்படுகிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, தரவைச் சேகரிப்பதற்குப் பொறுப்பான அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர் வழக்கமாக மணிநேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சாதனம் மற்றும் நேரக் கணக்குத் தாள்களைக் கொண்டிருப்பார்.

நாமும் முக்கியம்: நேர நெறிமுறை, அதாவது. டைமிங் ஷீட்டிற்கு முன் உள்ளிடப்பட்ட தரவு வெளியிடப்பட வேண்டும். மணிநேரத்தின் மதிப்பை அகற்றும் சூழ்நிலைகள், மணிநேரத்தின் மதிப்பை மாற்றுவதற்கும் பொறுப்பாகும். தரவுகளுக்குப் பொறுப்பான நபருக்கு வேலை நேரத்தின் நேரம் ஒப்படைக்கப்பட்டால், இந்தத் தரவைப் பயன்படுத்தி, பணி அமைப்பில் பதிவுசெய்யப்பட்ட தகவல்களுக்குச் சமமான முடிவுகளைத் தரும் புதிய பணி அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு அவர் பொறுப்பாவார். பற்றி கவனமாக. உண்மையில், டைமிங் என்பது ஒரு பாதுகாக்கப்பட்ட வேலை அமைப்பின் எடுத்துக்காட்டு என்று நாம் கூறலாம்.

இவை நமக்கு மிக முக்கியமான ஊட்டச்சத்து வகைகள்:

1. செயல்பாட்டின் நிலைகள் விரிவாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளதை உறுதி செய்வது பணி அமைப்பின் மனதின் பொறுப்பாகும்.
2. செயல்முறையின் தோல் கட்டத்தில் நேரத்தின் முக்கியத்துவம் என்ன?

கணிசமான எண்ணிக்கையிலான நன்கு அறியப்பட்ட சாத்தியக்கூறுகள் (திட்டமிடல், மேலாண்மை, கட்டுப்பாடு, சம்பளக் கணக்கீடு) விஷயத்தில், திட்டமிடப்பட்ட மணிநேரத்தின் மதிப்பை நேர அமைப்பு மதிப்பீடு செய்யும் என்பதை முதலில் நிறுவ வேண்டும். கூடுதலாக, பல சந்தர்ப்பங்களில், வேலை நேரத்தின் நேரம் ஒரு உணர்வு உள்ளது, எதிர்காலத்தில் நாம் அதே தலைமுறை முறையை சந்திப்போம், இந்த வேலை முறை மற்றும் அதே வழியில் நிறுவனங்களின் செயல்முறையைப் பின்பற்றினால் மட்டுமே. மனங்கள் நான்.

நேரத்தைக் கண்காணிப்பதன் அடிப்படையில் ரஷ்ய மற்றும் லைட்டிங் நிறுவனங்களைப் பற்றிய நடைமுறை தகவலை நீங்கள் காணலாம் பஞ்சாங்கம் "விரிபிஷன் மேலாண்மை"

இந்த வகை நேரத்தைச் செய்யும்போது, ​​பல்வேறு உள்ளீடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், உதாரணமாக, குறிப்பிட்ட நபர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டியது அவசியம். பின்னர், வேலையைச் செய்வதற்கு முன், நேரத்தின் முறை மற்றும் உறைந்திருக்கும் நேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சாதனங்கள், நேரத் தாள்கள் ஆகியவற்றை அறிந்து கொள்வது அவசியம். வணிகத்திற்கான இந்த உணவுப் பொருட்கள் எதிர்காலத்தில் கிடைக்கலாம். இந்த கட்டத்தில், டைமிங் ஷீட்டின் தயாரிப்பு தொடங்குகிறது, அதன் முன் பக்கம் பாதுகாக்கப்படுகிறது. வாயிலில் உள்ள தொடர் வேலைகளில், செயல்முறையின் நிலைகள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன, இதன் முடிவுகள் சிறிது அல்லது நேர மதிப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

நேரத்தை நடத்தும் போது பொருந்தும் விதிகள்

வேலை நேரத்தைக் கணக்கிடும்போது, ​​பின்வரும் அடிப்படை விதிகள் பொருந்தும்:

1. செயலியைப் பிரிக்கவும் விவரிக்கவும் உதவியாளர் போதுமான தகுதி பெற்றிருக்க வேண்டும். தொழில்நுட்ப நேரத்திற்கும் நீங்கள் பொறுப்பாவீர்கள் மற்றும் செயல்திறன் அளவை மதிப்பிட வேண்டும்.
2. பாதுகாவலர் பயிற்சியாளருக்கு குறைவான வருகையைக் கொடுக்கும் வகையிலும், யூமாவுக்கு குறைந்தபட்ச மரியாதையைப் பெறுவதற்கும் தன்னைத்தானே ஏற்பாடு செய்யக் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்; மறுபுறம், முழு வேலை செயல்முறையையும் நன்றாகப் பார்க்கும் திறனுக்கு தாய் பொறுப்பு.
3. நேரக்கட்டுப்பாட்டின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக, முடிந்தவரை, பாதுகாக்கப்பட்ட நபர்களுடனும், மூன்றாம் நபர்களுடனும் எந்த விவாதமும் இல்லை.
4. கூட்டு ஒப்பந்தத்திற்கு இணங்க வேண்டியது அவசியம், மேலும் தேவைப்படும் நேரங்களில், நிறுவனத்தின் விதிமுறைகளுடன் துறை மற்றும் பிற தொழில்துறை சேவைகளுக்கு நேரத்தைப் பற்றி தெரிவிக்க வேண்டும்.
5. மருத்துவரின் அறிவு இல்லாமல் நேரத்தை மேற்கொள்ள முடியாது, எனவே கவனமாக இருங்கள். எனவே, கண்காணிப்பு மேற்கொள்ளப்படும் காவல்துறை அதிகாரிகளுக்கு விசாரணையின் தன்மை குறித்து முன்கூட்டியே தெரிவிக்க வேண்டும்.
6. அர்குஷ் நேரம் ஒரு ஆவணம்; திருத்துவது அவன் தவறல்ல; பதிவுகள் கூடுதல் தொழில்நுட்பத்தை நம்பியிருக்க வேண்டும், இது திருத்தத்தை அனுமதிக்காது.
7. பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பத்துடன் அனைத்தையும் கவனித்துக்கொள்வது உங்களுடையது.

அழிவு செயல்முறையின் தோல் நிலை தொடங்குகிறது துடைப்போம்அது முடிவடையும் இறுதி முடிவு. இறக்கும் கட்டத்தின் இறுதி நிலை அதே நேரத்தில் தொடக்க நிலையின் ஆரம்ப கட்டமாகும். செயல்முறையின் தோல் நிலையின் கோப் நிலை செயல்முறையின் முதல் உறுப்புகளின் கோப் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (உதாரணமாக, நிலை: பகுதியை கட்டுங்கள்; கோப் நிலை: பகுதியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்). ஒரு செயல்முறைப் படியின் இறுதிப் புள்ளி, செயல்முறையின் மீதமுள்ள உறுப்பு முடிவினால் குறிக்கப்படுகிறது (உதாரணமாக, இணைக்கப்பட்ட பகுதியை வெளியிடுதல்). நாள் முடிவில், செயல்முறையின் அடுத்த கட்டம் முடிந்தது; இது செயல்முறையின் ஒரு உறுப்பு மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த விதியின் சிக்கல் என்னவென்றால், நேரத்துடன் சிக்கல் உள்ளது, இது செயல்பாட்டின் முதல் கட்டத்தில் தவிர்க்கப்படுகிறது.

முன்னர் நேர முடிவுகளைப் படித்து, நேர அட்டவணையில் கைமுறையாக உள்ளிடப்பட்டிருந்தால், இன்று, ஒரு விதியாக, மின்னணு சாதனங்கள் கடிகாரத்தை நேரமாக்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பின்வரும் வகையான ஒத்த சாதனங்கள் உள்ளன:

• நேரத்தைச் சரிசெய்யவும், இதனால் செயல்முறையின் பின்தொடர்தல் நிலைகளின் நேரத்தை எச்சரிக்கையாக ஒரு மணிநேரத்தின் கீழ் நடுவில் வைத்திருக்க வேண்டும்;
• செயல்முறையை ஒரு படமாகப் பதிவுசெய்ய படங்களைச் சேமிப்பதை அமைக்கவும், பின்னர் அதைச் செயலாக்கவும் நேரத்தை தீர்மானிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பின்வரும் அளவுகோல்களுக்கு இணங்குவது முக்கியம்:

1. வடிவமைப்பின் பணிச்சூழலியல் முக்கியமானது: அளவு, வடிவமைப்பு, உடல், இடைமுகம்.
2. மேற்பார்வையாளரின் முக்கிய பணியில் கவனம் செலுத்துவதே முக்கியமானது - செயல்முறைகளை கண்காணித்தல்.
3. மிக உயர்ந்த அளவிலான துல்லியம் மற்றும் துல்லியத்தை உறுதி செய்வதற்கு சாதனம் பொறுப்பாகும்: அதன் முக்கியத்துவம் மற்றும் கவனம் துல்லியத்தை பாதிக்க பொறுப்பல்ல.

அதிர்வுக்கான மின்னணு சாதனங்களின் செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த, பின்வரும் தொழில்நுட்ப அம்சங்களைச் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம்:

1. நூற்றுக்கணக்கான மக்களில் ரோபோவின் திறன்களை உறுதி செய்வதற்கு பிரிலாட் பொறுப்பு.
2. கட்டாய சாதனம் மற்றும் உயிரைக் கொடுக்கும் சாதனம் ஒரு மாற்றத்தின் காலத்திற்கு தொடர்ந்து புத்துயிர் பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.
3. ஆற்றல் பற்றாக்குறையை எதிர்நோக்கும் தாயின் செயல்பாட்டிற்கு சாதனம் குற்றம் சாட்டுகிறது. நீங்கள் வேலையில் இருந்து ஓய்வு எடுக்கும் போதெல்லாம், ஆற்றல் பற்றாக்குறையால், தரவு வீணாகிவிடும் குற்றமற்றது.
4. "திறமையான மனதுடன்" (கம்பங்கள், ஈரப்பதம், எண்ணெய் மேற்பரப்புகள், மின்சார மற்றும் காந்தப்புலங்கள், உயர் மற்றும் குறைந்த வெப்பநிலை போன்றவை) வேலை செய்யும் இடங்களில் நிறுவல் மற்றும் தேக்கத்தை அனுமதிப்பதற்கு சாதனம் பொறுப்பாகும்.

கட்டாயச் செலவுகள் மற்றும் அஞ்சல் செலவுகளுக்கு நீங்களே பொறுப்பு என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முடியும். மேலும், பல தருண கண்காணிப்பு செயல்பாடுகள் மற்றும் தேவைப்பட்டால், கூடுதல் நேர மதிப்பு அமைப்பு அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி பகுப்பாய்வு உள்ளது.

மிகப்பெரிய விரிவாக்கத்தின் இந்த நேரத்தில், மின்னணு அமைப்புகள் தோன்றியுள்ளன. பதிவுசெய்தல், பதிவு செய்தல் மற்றும் நேர-மணிநேர தரவின் மதிப்பீடு மின்னணு அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது அனுமதிக்கிறது:

• தரவுகளின் தெளிவான வரிசைமுறை மற்றும் செயல்முறைகளின் நிலைகளின் செயல்திறன்,
• சுய சேமிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு செயல்முறையின் போது மற்றும் முடிந்ததும் இந்தத் தரவைத் தயாரித்தல்,
• நாங்கள் ஒரு இடைநிலை மதிப்பீட்டையும் (புள்ளிவிவர இறுதிப் பகுதி) ஏற்கனவே செயல்பாட்டில் உள்ள மிக முக்கியமான முடிவுகளின் வரைகலை விளக்கத்தையும் வழங்குகிறோம்,
• கொடுக்கப்பட்ட அளவுகோல்களுக்குப் பின்னால் எடுக்கப்பட்ட தரவுகளின் ஸ்வீடிஷ் மற்றும் பெஸ்போமில்கோவ் மதிப்பீடு,
• திட்டமிடல் அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு நான் மேலும் ஆதரவளிப்பேன்.

குழு வேலையின் போது பிரிக்கப்பட்ட மணிநேரங்களின் நேர அமைப்பை ஆதரிக்கும் மற்றும் பல-கணக்கான முன்னெச்சரிக்கைகளை ஆதரிக்கும் பல அமைப்புகள் உள்ளன.

தாக்கும் மனங்களை அடையாளம் காண்பது நேர நுட்பங்களில் அடங்கும்:நேர நுட்பங்களின் மேம்பட்ட அறிவு; விமிரு புள்ளியின் பதவி; விமிர் முறை; நேரத்தை மாற்ற ஏற்பாடு செய்யுங்கள்; நொதித்தல் செயல்முறையின் முக்கியத்துவம்; நேர படிவத்தைப் பயன்படுத்தி வேலை செய்யுங்கள்.

வேலை நேரத்தை சரிசெய்யும் நுட்பத்துடன் நாங்கள் உங்களுக்கு உதவ முடியும்

அழிவை நிகழ்த்தும் நுட்பத்தின் மிக முக்கியமான நன்மைகள் தற்போது காரணமாக உள்ளன:

• ஸ்பான்சர் தனது தகுதிகளில் குற்றவாளி;
• பராமரிப்பாளரின் கவனக்குறைவு கவனத்தைத் தடுக்கலாம், ஆனால் காவல்துறை அதிகாரிகளை மதிக்காது;
• பயிற்சியாளரிடமிருந்து கலந்துரையாடலைப் பிரிக்கவும்;
• நிறுவனத்திற்காக நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளுக்கு இணங்க;
• விசாரணையின் தன்மை குறித்து காவல்துறை அதிகாரிக்கு தெரிவிக்கவும்;
• திருத்தங்கள் இல்லாமல் நேரக்கட்டுப்பாடு படிவங்களைத் தயாரிக்கவும்;
• காவலரின் பக்கத்திலிருந்து கூடுதல் பாதுகாப்பு உபகரணங்கள்;

நான் மணிநேரத்தை அளவிடுகிறேன்இப்போது செயல்முறையின் இறுதி கட்டம் முடிந்தது; இது செயல்பாட்டின் எந்தவொரு கூறுகளாலும் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் கையை பகுதிக்கு செல்ல அனுமதிப்பது, பதிவிறக்க பொத்தானை அழுத்துவது போன்றவை.

டைமிங் நேரத்திற்கான பல்வேறு சாதனங்கள் வரைபடம் 2 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன. முன்பு நேர முடிவுகள் கைமுறையாகப் படித்து, அதற்குரிய படிவத்தில் உள்ளிடப்பட்டன, இன்று நேரத்திற்கான மின்னணு சாதனங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

திட்டம் 2. நேரத்தை அமைக்கவும்

நேரத்தின் 2 முறைகள் உள்ளன: முற்போக்கான மணிநேரம் மற்றும் ஒற்றை மணிநேரம். முற்போக்கான மணிநேரம் (எஃப்) - நேரத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து செயல்முறையின் அடுத்த கட்டத்தின் இறுதி வரை ஒரு மணிநேரம். தோல் புள்ளியில் ஒரு ஒற்றை மரணத்துடன், மரணம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு புதியதாக தொடங்குகிறது, இதனால், செயல்முறையின் தோல் நிலை முற்றிலும் அதிர்வுறும்.

நேரக்கட்டுப்பாடு படிவத்தில் தரவின் அமைப்பும் பதிவும் அமைந்துள்ளது கருமைசெயல்முறையின் பல்வேறு நிலைகள், அவை அடங்கும்:

1) செயல்முறைகள் சுழற்சி மீண்டும் இல்லாமல்நிலைகள்; இந்த செயல்முறைகள் ஒரு தலைமுறைக்கு பொதுவானவை, ஒரு தனிப்பட்ட நபரின் மனதை அழைக்கின்றன. செயல்முறையின் பகுதி, அதன் நிலைகளின் விளக்கம், நியமிக்கப்பட்ட அளவீட்டு புள்ளி மற்றும் திரவ திறன் வகை மற்றும் ஓட்டத்தின் அளவுருக்கள் ஆகியவை நேரத்தின் மணிநேரத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றன.

2) செயல்முறைகள் சுழற்சி ஆத்திரத்துடன்நிலைகள்; வைரஸின் ஒரு அலகு அனைத்து நிலைகளிலும் (சுழற்சி) கடந்து சென்ற பிறகு, அடுத்த அலகு வரை அதே செயல்முறை மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இறக்கும் உலகின் தருணங்களின் துணைப் புலமும் முக்கியத்துவமும் நேரத்திற்கு முன்பே நடைபெறுகிறது.

3) நிலையான sullennessசெயல்முறை; ஒற்றை மதிப்புகளை நீக்குவது செயல்முறையின் ஒரு கட்டத்தில் அனைத்து நுண்ணுயிரிகளுக்கும் ஆரம்பத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதன் பிறகு அடுத்த கட்டம் முடிவடைகிறது.

4) மாற்றும் அலட்சியம்செயல்முறை, சில நிலைகள் இணைந்தால். சில சுழற்சிகளுக்குப் பிறகு நீங்கள் தொடர்ந்து தூங்கலாம் (உதாரணமாக, 5 தோல் சுழற்சிகள்) அல்லது நீங்கள் ஒழுங்கற்ற தூங்கலாம்.

செயல்முறை படிகளின் வகைகள் மற்றும் தொடர்புடைய REFA நேர படிவங்கள் வரைபடம் 3 இல் உள்ள அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

திட்டம் 3. செயல்முறைகளின் பல்வேறு நிலைகளுக்கு நேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான படிவங்கள்.

	செயல்முறை தூஷணமானது	ஜாஸ்டோசுவன்னியா	படிவம் நேரம்
	நிலைகளின் சுழற்சி மீண்டும் இல்லாமல் செயல்முறை
	நிலைகளை மீண்டும் செய்யும் செயல்முறை	தொடர் தயாரிப்பு, தனிப்பட்ட வேலை
	ஒரு பயிற்சியாளரில் தொடர்ச்சியான நிலைகளின் ஒழுங்கற்ற மறுபடியும் செயல்முறை	ஒற்றை உற்பத்தி, தனிப்பட்ட நடைமுறை
	பல மக்கள் மற்றும் உற்பத்தி வகைகளை உள்ளடக்கிய சமமான மற்றும் மாறுபட்ட தொடர் நிலைகளைக் கொண்ட ஒரு செயல்முறை	குழுக்களாக வேலை செய்யுங்கள், பணக்கார வேலை

பட் ஆஃப் டைமிங். வேலை செயல்முறையின் 10 சுழற்சிகளின் நேரம் "பகுதியை மீண்டும் இணைக்கவும்" மேற்கொள்ளப்பட்டது. முற்போக்கான உண்மையான மணிநேரத்திற்கான தரவு ஒரு வரிசையில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளதுஎஃப் , ஒரு மணிநேரத்திற்கு காப்பீடு செய்ய முடியாத தரவு - ஒரு வரிசையில்டி ஐ , செயல்திறன் நிலை கொடுக்கப்பட்ட - வரிசைஎல் (செயல்திறன் நிலை). மேடையின் மணிநேரத்தின் தேவையான மதிப்புடி சூத்திரத்தால் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது

, HM என்பது ஒரு மணிநேரத்தின் அலகு ஆகும், இது ஒரு நூற்றாண்டின் நூறில் ஒரு பகுதிக்கு சமம்; 100 HM = 1хв.

வேலை நாள் இருப்பு என்பது வேலை நாட்கள் மற்றும் ஆண்டுகளின் விநியோகம், ஒரு சிறப்பு அட்டவணையில் பதிவுகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. தொழிலாளர் செயல்பாட்டைத் திட்டமிடுவதற்கும், ஊழியர்களின் உகந்த எண்ணிக்கையை ஒழுங்கமைப்பதற்கும், சாத்தியமான ஆட்சேர்ப்பை அடைவதற்கும் இந்த வளர்ச்சி அவசியம். வேலை நேரங்களின் சமநிலையானது, உங்கள் நேரத்தைச் செலவழிக்கும் அதிக உற்பத்தி நேரத்தை மேம்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த செயல்முறை இல்லையெனில் நேரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. 2019க்கான அம்சங்களைப் பார்ப்போம்.

2019க்கான வேலை நேர இருப்பின் அம்சங்கள்

வேலை நேரத்தை திட்டமிடுதல் மற்றும் பிரிக்கும்போது, ​​​​இரண்டு அடிப்படை காரணிகள் கருதப்படுகின்றன: மணிநேரத்தின் வளம் மற்றும் வளம். முதலாவதாக, நாட்காட்டியின் மொத்த மதிப்பு, நேரம் மற்றும் சாத்தியமான வராத நிலை மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட வேலைகளை நிர்வகிப்பதற்கான அதிகபட்ச அனுமதிக்கக்கூடிய நேரம் ஆகியவற்றை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். மற்றொரு காட்டி காலவரிசை கட்டமைப்பை வகைப்படுத்துகிறது.

2019 இல், வேலை நேர விதிமுறைகள் 3 வகைகளுக்கு அனுமதிக்கப்படுகின்றன.

• உண்மை. அனைத்து குறிகாட்டிகளின் அதிகபட்ச தோற்றம் வேலை காரணமாக வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் பயனற்றவற்றை அகற்றுதல் ஆகும். உற்பத்தித்திறனுக்கான வாய்ப்புகள் பற்றி ஒரு புறநிலை அறிக்கையை அளிக்கிறது.
• பிளானோவி. Vikorist பணியிடங்களை திட்டமிடுவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, தோல் அழற்சியின் வளர்ச்சிக்கான சராசரி திட்டமிடல் பற்றி தெரிவிக்கிறது.
• ஒழுங்குமுறை. இது அனைத்து நிலைகளுக்கும் சட்டப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்ட தரநிலைகளின் அடிப்படையில் உருவாகிறது: கடமைகளைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன் தயாரிப்பு, அவற்றின் செயல்படுத்தல், மதிய உணவு இடைவேளை மற்றும் பழுது, நாள் நிறைவு, முடிவை உருவாக்குதல் மற்றும் பல.

இப்படி பார்க்கும் எவருக்கும் கடிகார சட்டகத்தை மாற்றும் திறன் இருக்கலாம்.

எந்த வகையான வேலை வேலை நாளை சமநிலைப்படுத்துகிறது?

ரோபோவின் உற்பத்தி செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான முக்கிய கருவி சரியான நேரமாகும். இதுபோன்ற தவறான எண்ணங்கள் எழுவதற்கு நான் யாருடன் உதவுவேன்.

• வணிக முடிவின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்.
• உரிமையை திறம்பட கையகப்படுத்துவதன் முக்கியத்துவம்.
• தோல் தூண்டுதல்களின் வெளியீட்டின் பகுப்பாய்வு.
• Rozrakhunok மருந்து கேரியர்களால் எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் நூறு சதவிகிதம் ஆகும்.
• வேலையில்லா நேரத்தை நீக்குதல் என்பது எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாத எளிமையான செயல்பாடாகும்.
• தோல் குறிகாட்டிகள் மற்றும் நேரத்தின் இயக்கவியலின் முக்கியத்துவம்.

நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள், லைன் மேலாளர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு அதிகாரிகளால் சரியான நேரக்கட்டுப்பாடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நபருக்கும் அதன் சொந்த மெட்டா உள்ளது - உற்பத்தித்திறனின் உண்மையான படத்தை கைப்பற்றுவது மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிப்பது முதல் அதிக உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துவது வரை.

2019 இல் வேலை நேரத்திற்கான அட்டவணையை அமைக்கவும்.

இருப்புநிலை தற்போதைய பரிவர்த்தனைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

ஒவ்வொரு பாடத்திற்கும் நேரக்கட்டுப்பாடு படிவங்களை தயாரித்தல்

தோலின் செயல்பாட்டிற்கு, ஒரு ஈரப்பதம் கறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில், சரிசெய்தலை ஊக்குவிக்கும் பயிற்சியாளர்களின் செயல்கள் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. அட்டவணையில் காட்டப்படும் நேர அலகுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன (வினாடிகள், மணிநேரம், ஆண்டுகள், நாட்கள்). ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப செயல்முறையை (கன்னித்தன்மை, பேக்கேஜிங், ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டை செயல்படுத்துதல்) அல்லது நடவு ஆலையின் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் நோக்கமாகக் கொண்டது.

தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு

முதல் கட்டத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட கொள்கைகளுக்கு இடையில் தகவல் சேகரிப்பு நிகழ்கிறது. அவற்றின் வடிவமைத்தல் மற்றும் செயலாக்கம் இரண்டாம் நிலையாகக் கருதப்படும். வேலை இரண்டு வழிகளில் செயல்படுகிறது.

• நான் தரவை கைமுறையாக உள்ளிடுவேன்.
• தகவல் செயலாக்கம் தானியங்கு.

ஒன்று அல்லது மற்றொரு முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான தேர்வு, தகவல், உபகரணங்களின் கிடைக்கும் தன்மை, தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. தரவு சேகரிப்பை முடித்த பிறகு, அதை முறைப்படுத்தவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும், ஆராய்ச்சி முடிவுகளின் அடிப்படையில் பகுப்பாய்வு செய்யவும் அவசியம்.

கைப்பற்றப்பட்ட நேரத்தின் பகுப்பாய்வு

சேகரிக்கப்பட்ட தரவின் பகுப்பாய்வின் விளைவாக, வேலை நாள் மாற்றப்படுவதற்கு முன், உற்பத்தி பணிகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன. இத்தகைய பகுப்பாய்வு முடிவுகள் உற்பத்தியின் செயல்திறன் அதிகரிப்பதைக் குறிக்கின்றன.

• ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்முறை அல்லது குழுவின் செயல்திறன் பற்றிய காட்சி புள்ளிவிவரங்கள்.
• வேலை நேரத்தைக் குறைப்பதற்கான புள்ளிவிவரங்களின் சமமான மற்றும் காரணி பகுப்பாய்வு பொருட்கள்.
• தொழிலாளியின் செயல்களின் இயக்கவியல் மற்றும் அரசாங்கத்தின் காட்சிகளுக்கு இடையிலான உறவின் முக்கியத்துவம்.

ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை, புதிய அலகுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் லாபம் ஈட்டாதவற்றை மூடுதல், வேலை நேர ஆட்சியில் மாற்றங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களில் தொழிலாளர்களின் முன்முயற்சி ஆகியவை நேரக்கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன.

வேலை நாளுக்கான குணகங்களின் மதிப்புகள்

காப்பீட்டின் நேரத்திற்கு, வெற்றிகரமான வேலை நாளின் குணகங்களின் குறிகாட்டிகள் காப்பீடு செய்யப்படும். இந்த உதவியானது காலண்டர், நேரத்தாள் மற்றும் அதிகபட்ச சாத்தியமான நிதி ஒதுக்கீடு ஆகியவற்றின் செயல்திறனைக் குறிக்கிறது. தோல் பிரச்சினைகளுக்கான சூத்திரம் வேறுபட்டது.

1. Kkvf = ஒரு மணிநேரத்திற்கு மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை * / மணிநேரத்திற்கான காலண்டர் நிதி;
2. KTVF = Zagalny obsyag vіdpratsyovannogo மணி * / மணி நேரம் நிதி;
3. Kmvf = பயிற்சி மணிநேரத்தின் மொத்தத் தொகை* / அதிகபட்ச சாத்தியமான நிதி.

* od. மாற்றம் - அன்றைய மக்கள்.

முதலாவது பொதுவாக விவகாரங்கள் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் நிலையை சித்தரிக்கிறது, மற்றொன்று சிறிய கலசஸ் மற்றும் ட்ரெட்களில் உள்ள விவகாரங்களின் நிலையை வெளிப்படுத்துகிறது, மூன்றாவது சாத்தியமான ஒவ்வொரு மணி நேரத்திலும் மீட்பு நிலையை நிரூபிக்கிறது.

வேலை நேரம் முடிப்பது எப்படி இருக்கும்?

ஒரு அறிக்கையில் ஒரு மாணவருக்கான தரவு இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, அறிக்கையின் முதல் பகுதி வரை, வேலை நாளைக் கண்காணிக்க பதிவுகள் உள்ளிடப்படுகின்றன: கணினியில் வேலை, தொலைபேசி உரையாடல்கள், வேலை, மதிய உணவு, உடைகளை மாற்றுதல், அலுவலகத்தை ஒளிபரப்புதல் போன்றவை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மாறும் தன்மையின் செயல்கள் உட்பட: நிறுவலின் தயாரிப்பு, புதிய தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துதல்.

வழக்கமான நேரத்திற்கு, பின்வரும் வரைபடங்கள் உள்ளன.

• அழிவு தேதி. ஒரு படிவம் தற்போதைய காலத்திற்கான தரவைக் காண்பிக்கும். உதாரணமாக, ஒரு மாதத்திற்கு, ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு முறிவுடன். தோல் காலத்தில், அதன் முழு வரிசையும் நிரப்பப்படும்.
• நேரத்தின் பொருள். விமிர்களின் அளவுருக்கள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன: தொழில்நுட்ப செயல்பாடு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நடவுக்கான பிணைப்புக்கு பயன்படுத்தப்படும் ஆலையின் செயல்கள்.
• திரித்துவம். விஷயத்தை முடிவு செய்ய சில நிமிடங்கள், சில வினாடிகள் ஆகும். கட்டாய தொழிலாளர்களுக்கு, 8 ஆண்டு வேலை நாள் வரை பணியிடத்தில் ஒதுக்கப்பட்ட மணிநேரத்தை செலுத்த வேண்டியது அவசியம்.

முடிவுகள் இயக்க முறைமையை மாற்றுவதற்கான அடிப்படையை வழங்குகின்றன, புதிய சாதனத்தைச் சேர்க்கின்றன, இது மருந்தின் செயல்பாட்டை விரைவுபடுத்துகிறது மற்றும் அதன் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது.

வேலை நேரத்தின் நேரம் என்பது காவலர் பணியாளரின் சிறப்புத் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும், மேலும் மணிநேர மேலாண்மை அமைப்பு வேலை நாளைப் பிரிக்கிறது.

குழு சுறுசுறுப்பாக வேலை செய்யும் போது பல அதிகாரிகளுக்கு நிலைமை தெரியும், ஆனால் அவர்களின் பணியின் முடிவுகள் தெரியவில்லை. நிச்சயமாக, நிறைய காரணங்கள் உள்ளன. இருப்பினும், முதலில், தோல் பராமரிப்பு நிபுணர் மாஸ்கோவிலோ அல்லது வேறு எந்த இடத்திலோ உங்கள் வேலையைச் செய்ய எவ்வளவு திறமையானவர் என்பதை மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம். இங்கே வேலை நாள் நேரத்தைக் கணக்கிடுவது அவசியம். இத்தகைய விசாரணை, தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலை நேரத்தை எங்கு செலவிடுகிறார்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் திறமையற்ற வேலைக்கான காரணங்களையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

ஒரு வேலை நாளின் நேரம்: கருத்தின் சாராம்சம்

நிபுணர்களின் பயிற்சியின் ஆவணம் - இது வேலை நாளின் நேரம். சரியான முடிவுகளைப் பெற, குறைந்தது ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு பின்தொடர்தல் சரிசெய்தலை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், இது அவசியம்: 1. தகவலின் கூடுதல் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்; 2. வராத நோயாளிகளின் செயல்பாடுகளுக்கு அதிக நேரம் எடுக்கும் என்பதை அடையாளம் காணவும், ஆனால் எந்த விளைவையும் கொடுக்க வேண்டாம்; 3. புதுமைகளின் வளர்ச்சி; 4. வாழைப்பழங்களை மாற்றவும்.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தீவிர வேலை ஏன் நிலையான முடிவுகளைத் தரவில்லை என்பதைக் கண்டறிவதற்கான ஒரு முக்கியமான கருவியாக நேரம் பார்க்கப்படுகிறது. வேலை நேரத்தின் நேரம் குழுவில் வேலையின் விளைவை தீர்மானிக்க உதவுகிறது மற்றும் இது எப்படி வேலை செய்கிறது.

நேரத்தை எப்படி வைத்திருப்பது

வேலை நேரத்தை எவ்வாறு கண்காணிப்பது என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது உங்களுடையது, இதனால் அனைத்து நடவடிக்கைகளும் நம்பகத்தன்மையுடனும் உண்மையுடனும் பதிவு செய்யப்படுகின்றன. பதிவு செய்ய, நீங்கள் காகித இதழின் கிளாசிக் பதிப்பைப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது கவனமாக இருங்கள் மற்றும் உங்கள் கணினியில் ஒரு விரிதாளில் எல்லாவற்றையும் பதிவு செய்யலாம். காகித படிவத்தைப் பற்றி நாம் பேசினால், சரிசெய்வதற்கான கட்டாய புள்ளிகள் பின்வருவனவாக இருக்கும்: 1. மணிநேரம், சுகாதார ஊழியர் வேலையைத் தொடங்கினால்; 2. மணிநேரம், மாணவர் தனது வேலையை முடித்தவுடன்; 3. பாடும் நேரத்தில் முடிந்த வேலையின் சாரத்தை நான் பெயரிடுவேன்.

பேப்பரின் காலக்கெடு ஏன் இந்த நாட்களில் அரிதாகவே விவாதிக்கப்படுகிறது

வேலை நேரத்தின் நேரத்தைப் பதிவுசெய்யும் காகிதத்தின் உன்னதமான வடிவம் பின்வரும் குறுக்குவழிகளைக் கொண்டுள்ளது: 1. முதலாவதாக, பதிவு செய்யும் செயல்முறை கடினமானது மற்றும் ஒரு மணிநேரம் தேவைப்படும். உன்னதமான பகுத்தறிவு செயல்முறை மூன்று நிலையான குறிகாட்டிகளை உள்ளடக்கியது: ஒரு காகிதம், ஒரு பேனா மற்றும் ஒரு டைமர். 2. மற்றொரு வழியில், முழு வணிக செயல்பாட்டைத் தொடங்குவது அவசியம். உங்கள் வேலை நாளின் நேரத்தை சுயாதீனமாக உருவாக்க சக்கரத்தை அனுமதித்தால், நீங்கள் பதிவு செய்வதில் அதிக ஆர்வம் காட்டுவீர்கள், வேலையில் குறைவாக இருப்பீர்கள். உங்கள் வேலைக்கு பொருத்தமான ஒரு மாணவரை நீங்கள் கண்டால், மற்ற ஊட்டச்சத்து துறைகளில் திறமை இல்லாததால், உங்கள் மாணவரின் பணியின் தவறான மதிப்பீட்டை நீங்கள் வழங்க முடியும். 3. மூன்றாவதாக, நடைமுறையில் வெகுஜன கணினிமயமாக்கல். ஒவ்வொரு அலுவலக பணியாளரும் கணினியில் நாள் முழுவதும் செலவிடுகிறார், எனவே அவர் இந்த மற்றும் பிற பணிகளை எவ்வளவு திறம்பட செய்கிறார் என்பதை மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம். நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, அத்தகைய ரோபோக்களின் minuses pluses ஐ விட அதிகமாக உள்ளது.

அலுவலக ஊழியர்களிடையே வேலை நேரத்தை எவ்வாறு செய்வது

கணினிகள் பெருமளவில் உற்பத்தி செய்யப்படும் சகாப்தத்தில், சிறப்பு நோக்கங்களுக்காகவும், பணிச் செயல்முறை இருக்கும் போதெல்லாம், வேலை நேரம் Yaware.Online வடிவத்தில் கூடுதல் சேவைக்கு தானியங்கு நேரத்தைச் செயல்படுத்துவது கட்டாயமாகும். தினசரி அலுவலகத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு இந்த அமைப்பு ஏன் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது: 1. மாணவர் தனது பணி கணினியில் செய்த எல்லாவற்றின் துல்லியமான பதிவுகள் (அதாவது 1 வாரம் வரை); 2. உலாவி மற்ற வலது பக்கம் மாறும் தருணத்தைப் பிடிக்கவும். இந்த முடிவு ஒரு குறிப்பை மையமாகக் கொண்டு ஒரு சுகாதார நிபுணரின் செயல்திறனை மதிப்பிட உதவுகிறது. இடைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு முதல் முறையாகத் திரும்புவதற்கு, உங்களுக்கு குறைந்தது 15 வேலை நேரம் தேவைப்படும்; நேரம் தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது; 3. நிரலின் கையேடு இடைமுகம் பின்னணியில் உள்ள அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் பதிவு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, இதன் மூலம் ஸ்பைவேர் அவர்களின் வழக்கமான ரோபோக்களைக் கொல்வதைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. முதல் இரண்டு படிகளை முடித்த பிறகும், தோல் மற்றும் அழற்சி எதிர்ப்பு முகவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும்.

வேலை நேரத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான பொதுவான முறைகளுக்கு கூடுதலாக, நீங்கள் மற்றொரு அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தலாம் - வேலை நாளின் நேரம் மற்றும் புகைப்படம் எடுத்தல். இந்த இரண்டு ஒத்த கருத்துகளையும் பலர் ஒத்த சொற்களாக உணரலாம், ஆனால் உண்மையில் அவற்றுக்கிடையே ஒரு அத்தியாவசிய வேறுபாடு உள்ளது.

வேலை நாளின் நேர விவரங்கள் மற்றும் புகைப்படங்கள்:

1. நேரத்திற்கு முன், நீங்கள் ஒரு மணிநேர இடைவெளியை சுயாதீனமாக தேர்ந்தெடுக்கலாம், அதாவது, ஒரு வேலை நாளின் நேரத்தை, எடுத்துக்காட்டாக, நாள், வாரம், மாதம். ஒரு வேலை நேரத்தின் புகைப்படம் ஒரு அதிகாரப்பூர்வ நுழைவு ஆகும், ஏனெனில் அமைப்பாளர்கள் பெரும்பாலும் முதலாளி, நீங்கள் அல்ல; 2. நேரத்தின் போது, ​​தரவு கையகப்படுத்தல் (காகிதம் மற்றும் ஆட்டோமேஷன்) மற்றும் கைப்பற்றப்பட்ட தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு முறையை சுயாதீனமாக தேர்ந்தெடுக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. புகைப்படம் அட்டவணைகள், நெறிமுறைகள் மற்றும் படிவங்கள் வடிவில் மேலும் விருப்பங்களை அனுப்புகிறது. இந்த வழியில், ஒழுங்குமுறையின் முழு செயல்முறையும் மூத்த அதிகாரிகளால் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உங்களுக்கு தெரியும், உண்மையில், ஒரு வேலை நாளின் நேரம் மற்றும் புகைப்படம் எடுத்தல் இரண்டு முற்றிலும் வேறுபட்ட செயல்முறைகள். முறையான அமைப்பிற்காக, பின்தொடர்வதற்கான முழு காலமும் பல நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: 1. தயாரிப்பு நிலை: தொழில்நுட்ப திறன்களின் வளர்ச்சி, விசாரணையின் விதிமுறைகளை அடையாளம் காணுதல், பொருளின் அடையாளம் மற்றும் "புகைப்படம்" அடிப்படைகள். 2. புகைப்படம் எடுத்தல் நிலை: செயல்முறை தொடங்குவதற்கு ஒரு தேதி வழங்கப்படுகிறது, பணியாளர்களுக்கு அறிவிக்கப்பட்டு அறிவுறுத்தல்கள் வழங்கப்படுகின்றன. 3. பிரித்தெடுக்கப்பட்ட தரவின் பகுப்பாய்வின் நிலை: செயலற்ற தன்மை மற்றும் வேலையில்லா நேர இடைவெளிகளை மறைக்கும் மிகவும் விலையுயர்ந்த செயல்பாடுகளை அடையாளம் காணுதல், தற்போது பற்றாக்குறையாக இருக்கும் இந்த செயல்பாடுகளை அடையாளம் காணுதல். 4. தேர்வுமுறை நிலை, முடிவெடுக்கும் பாதைகளின் வளர்ச்சியை மாற்றுகிறது, இது வேலை நேரங்களில் குறைபாடுகளைக் கண்காணிக்கும் செயல்பாட்டில் கண்டுபிடிப்புகளை அகற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

எனவே, வேலை நாளின் நேரம் மற்றும் புகைப்படம் எடுத்தல் ஆகியவை தோலின் சுய-உணர்தல் மற்றும் முக்கியமாக கல்யா வழங்கிய மதிப்பெண்களுக்கு அதிகபட்சமாக, அனைத்து நிறுவன ஊழியர்களிடையேயும் வேலை நாளில் செயல்முறையை திறம்பட பிரிக்க மிகவும் அவசியம்.