Економічний експеримент Худенко в сільському господарстві. Як радянські перетворювали російських в рабів Досліди Худенко в сільському господарстві роки

21.11.2020

Ми недавно цитували випадок, в якому як у краплі води відбилася історична приреченість радянської системи:

Великий фінансовий працівник Ради Міністрів СРСР в ранзі заступника міністра, Худенко в 1960 р добровільно взявся провести економічний експеримент в радгоспах Казахстану. Пропозиції Худенко були дуже прості: він пропонував систему повного госпрозрахунку і господарської самостійності, а головне - реальну систему матеріального стимулювання. Оплачувалися досягнуті результати, а не витрачені зусилля. Експеримент мав фантастичний успіх. Зайнятість людей і машин в радгоспах скорочувалася в 10-12 разів, собівартість зерна - в 4 рази. Прибуток на одного працюючого зростала в 7 разів, а зарплата - в 4 рази. З цифрами в руках Худенко довів, що повсюдне введення його системи в сільському господарстві країни дозволить в 4 рази збільшити обсяг виробництва - при тому, що зайняті 6 сільському господарстві будуть п'ять мільйонів чоловік замість нинішніх тридцяти мільйонів.
Про експеримент Худенко захоплено писали газети, знімали фільми, проте ніхто не поспішав застосовувати його систему в масштабах країни. Більш того, в 1970 році його радгосп "Акчі" був закритий за розпорядженням згори. Радгосп закрили в розпал сезону, не заплативши робітникам грошей і не повернувши зроблених ними капіталовкладень. Худенко і його робітники продовжували боротьбу легальними засобами, звертаючись до судів. Перипетії цієї боротьби відбивали боротьбу всередині радянського керівництва. Рішення судів кілька разів скасовувалися і приймалися нові. Деякі органи преси продовжували писати про цінності експерименту. І нарешті, в серпні 1973 р Худенко і його заступник були засуджені за "розкрадання державної власності" - до шести і чотирьох років. Навіть після вироку тривали протести великих господарських працівників країни у цій справі. 12 листопада 1974 року Худенко помер у тюремній лікарні.

Докладна стаття про Худенко вийшла в січневому (2007 г.) номері журналу "Форбс".
Автор - І. Карацуба, кандидат історичних наук, доцент МДУ.

Дванадцятого листопада 1974 року в одній з тюремних лікарень Казахської РСР вмирав незвичайний в'язень. «Криза настала раптово. Іван Никифорович підвівся на своїй жорсткої металевої ліжку, ледь чутно вимовив: «Ось і все ...» - ковтнув судорожно повітря і впав на подушку. Лікар констатував серцево-легеневу недостатність », - згадував подільник і соратник ув'язненого Владислав Філатов (опубліковано в газеті« Сільське життя »в 1988 році). Ім'я героя мемуарів - Іван Худенко. У 1960-і роки він спробував запровадити в радянському сільському господарстві капіталістичні методи ведення справ, домігся 20-кратного підвищення продуктивності праці, але закінчив свої дні за гратами як розкрадач соціалістичної власності.

Економічні результати експерименту були приголомшливими. Робота по новій системі стартувала 1 березня 1963 року. За перший же сезон виробництво зерна в радгоспі виросло в 2,9 рази, прибуток на одного працюючого - в сім разів, а собівартість центнера зерна впала з 5-7 рублів до 63 копійок. Продуктивність працівника в механізованих ланках за рік збільшилася майже в 20 разів. Відповідно зросли доходи. Начальник ланки отримував 350 рублів на місяць, його механізатори по 330 рублів. В інших радгоспах СРСР і 100 рублів вважалися хорошим місячним доходом.

Центральна преса вибухнула хвалебними публікаціями, казахські документалісти зняли про Худенко фільм «Людина на землі», а батьки республіки в кінці сільгоспсезоні закрили експеримент. Приїхали захищати новатора московським економістам сказали чесно: Худенко «порушує соціальний мир». Справа в тому, що чисельність зайнятих в «Ілійському» працівників по системі Івана Худенко скоротилася з 863 до 85 осіб. Автор експерименту запропонував вирішення проблеми: побудувати в «Ілійському» плодоовочевий комбінат, який би цілий рік постачав казахську столицю свіжими і консервованими овочами і фруктами. Але на це потрібні були додаткові асигнування ... До того ж Худенко пропонував поширити його досвід на все сільське господарство країни. В такому випадку працевлаштовувати заново довелося б 33 млн з 40 млн зайнятих тоді у виробництві селян. В кінці 1964 року новий перший секретар ЦК КПРС Леонід Брежнєв подивився фільм «Людина на землі» і завершив дискусію: «Це справа передчасне».

Уже в останні хрущовські роки відносної самостійності селян прийшов кінець. Матеріальне стимулювання, прогресивні методи роботи - все це нісенітниця, просто треба краще працювати і дотримуватися лінії партії. Тим більше дивно, що Іван Худенко в 1969 році добився проведення нового експерименту. Буквально на голому місці, в казахстанської напівпустелі був створений невеликий радгосп «Акчі», офіційно іменований «дослідним господарством з виробництва вітамінного трав'яного борошна». Добавка такого борошна, що містить багато білка і вітамінів, в раціон корів піднімає надої на 30-40%. «Акчі» знову був збудований з ланок (робочих груп, як зараз сказали б) - механізаторських, будівельного, управлінського. Всі ланки працювали на повному госпрозрахунку, і питання вирішувалися гласно і цілком демократично на раді господарства, якому підпорядковувався його директор. В управлінській ланці було лише дві особи -директор Михайло Лі і економіст-бухгалтер Іван Худенко.

Експеримент проводився за постановою Радміну Казахської РСР, а його умови були узгоджені з союзними відомствами-Комітетом з праці, ЦСУ СРСР, Мінфіном і Держбанком СССРКак це вдалося Худенко - досі загадка. Продуктивність праці в «Акчі» була в шість разів вище за середню по республіці, зарплата вище в два-три рази. Незвично високим було і якість самої продукції радгоспу-трав'яного борошна. Як згадував партнер Худенко Владислав Філатов: «Для вищого сорту вміст каротину в трав'яний борошні встановлювалося в 180 одиниць, а у нас було 280. Прилади зашкалювало, приймальники не вірили своїм очам. А ми вичитали, що його зміст залежить від часу доби. І косили вночі, коли каротину максимум ».

Залучені духом вільного і творчої праці, в «Акчі» перейшли алматинський архітектор Владислав Філатов (уже згадуваний вище), який будував зі своїм ланкою комфортабельні будинки для Радгоспник, і директор сусіднього господарства Володимир Хван. Про «Акчі» писала місцева та центральна преса, а статтю з «Літературної газети» передрукував навіть орган югославських комуністів «Борба» під заголовком «Таємниця економічного дива в казахстанському радгоспі».

У 1970 році експеримент був закритий, причому самим варварським способом. Ось як запам'ятав це Філатов: «Все було схоже на розбійний напад. В середині дня наряд кінної міліції оточив наш завод з виробництва трав'яного борошна. людей в буквальному сенсі слова стягували з тракторів, відганяли від працювали на заводі агрегатів. З боку могло здатися, що йде облава на великих злочинців ». Радгосп закрили в розпал сезону, не заплативши робітникам грошей і не повернувши зроблених ними капіталовкладень.

Худенко і його команда три роки боролися за свою справу, ходили по кабінетах і редакціям газет. «Спіймали» новаторів на дурниці. Статут боротися за ідею, Худенко спробував повернути хоча б зароблені в радгоспі гроші. Склавши позов до суду, економіст скріпив документ печаткою неіснуючі вже «Акчі». Це і стало формальним приводом звинуватити Худенко і його партнерів у спробі розкрадання держвласності. Кінець цієї історії ви знаєте.

Типова для тих років історія. Можна згадати гучну справу голови підмосковного колгоспу імені Кірова (село Чорна Балашихинского району) Івана Снімщікова. У 1952 році він був обраний шістнадцятим за п'ять років головою розваленого господарства в вісімдесят працівників, який обіймав останнє місце в області за всіма показниками. За наступні сімнадцять років Снімщіков зумів вивести колгосп в передовики. Його колгоспники бралися за будь-яку справу, яке могло принести гроші. Розплітали старі канати, що валялися на землі в портах Риги, Архангельська і Владивостока, і робили з них КАБОЛКА для потреб будівельників і електриків, шили матраци, робили соки та джеми з загублених овочевої бази фруктів і овочів, штампували пластмасову тару для парфумерних фабрик. Все це продавали по «договірними цінами», що давало кошти на розвиток основного бізнесу (тваринництво і рослинництво), будівництво і благоустрій. В колгосп повернулися люди, до 1969 року у Снімщікова працювало півтори тисячі чоловік, а загальний обсяг реалізованої продукції становив 12 млн рублів.

І все б добре, але люди Снімщікова жили зухвало добре-голова платив своїм подвійну зарплату і катав доярок по Чорному морю на теплоходах. В результаті Снімщікова звинуватили в «непманстве», приватновласницьких настроях і віддали під суд. Колгосп завирував, трактористи кричали: «Зараз заведемо трактора і поїдемо на Червону площу з демонстрацією». Іван Снімщіков отримав шість років з конфіскацією майна (на 900 рублів, за описом суду), був амністований через п'ять, осліп і помер в крихітній «хрущобной» квартирці.

Трагічною була і доля захованого в тюрму українця Віктора Білоконя, одноногого героя війни, чий колгосп «Серби» розцвів на постачання яблук і груш з-під Одеси в Забайкаллі. В ряду репресованих за хорошу роботу-володимирський голова Аким Горшков, кубанський комбайнер Володимир Первицький і багато інших. Тим часом за Брежнєва сільське господарство занурилося в депресію. З 1963 року СРСР закуповував продовольство за кордоном. Державні капіталовкладення в сільське господарство в 1966-1980 роках оцінювалися в 383 мільярдів рублів - при майже нульовій віддачі. Будь-яка людина старше 25 років пам'ятає, що пару кілограмів м'яса в одні руки можна було отримати, тільки відстоявши дві години на черзі. Чим закінчилася ця історія, ви вже знаєте.

І, до речі, маленька деталь акчінской історії: після розгрому худенковского господарства в звільнилися будинку виселених Радгоспник в'їхало райкомівських начальство.

От і все.

Не жилець був радянський Союз, Не жилець.

ЕКСПЕРИМЕНТ Худенко І.М.

Многоотрослевой радгосп «Ілійський» Алма-Атинській області, Худенко Іван Никифорович.

результати:

Кількість обліковці та управлінців 132 людини в 62-м і 2 людини в 63-м

Вироблено зерна на одного робітника - 317,3 т., В порівнянні - 15,6 в 1962 р

Як видно, в 1963 році проти 1962 року виробництво зерна зросло в 2,9 рази, механізовані ланки підвищили продуктивність праці в 20 разів. У 1964 році радгосп здав державі понад 1 млн. Пудів хліба - в два з гаком рази більше, ніж в попередні роки. Фонд зарплати заощадили в 3 рази, і в стільки ж разів зменшилася використання натуральних фондів. При цьому собівартість центнера зерна впала з 5-7 рублів до 63 копійок. Відповідно зросла зарплата до 300-350 рублів. Будувалися будинку за індивідуальним проектом, провели водопровід, поставили електроплити, відмовилися від домашнього подвір'я, заклали зимовий сад, театр свій ...

На початку 1960-х неспокійного економісту дали в управління багатогалузевий радгосп "Ілійський" Алма-Атинській області. Тут Худенко поставив експеримент по впровадженню "безнарядно-ланковий системи організації і оплати праці". А просто кажучи, Худенко перевів свій радгосп на повний госпрозрахунок, підкріплений прямим матеріального стимулювання працівників. Оплачувалися досягнуті результати, а не витрачені зусилля.

Замість громіздкої системи з трьох комплексних відділень і дев'яти рільничих бригад з величезним числом працівників і загальної, тобто "нічиєю", технікою, було створено 17 ланок по 4-5 чоловік із закріпленою за ними технікою (комбайнами, тракторами і т.д.) . Кожна ланка мало суворо окреслені функції і фонд витрат на їх виконання. На дев'яти токах перш працювало, в залежності від кількості зерна, до 500-600 осіб. Після реорганізації по системі Худенко було створено три механізованих струму, а їх обслуговувало всього 12 чоловік. Число управлінців в радгоспі було скорочено з 132 до двох осіб - залишилися керуючий (він же головний агроном) і економіст-бухгалтер зернового відділення.

Економічні результати експерименту були приголомшливими. Робота за новою системою стартувала 1 березня 1963 року. За перший же сезон виробництво зерна в радгоспі виросло в 2,9 рази, прибуток на одного працюючого - в сім разів, а собівартість центнера зерна впала з 5-7 рублів до 63 копійок. Продуктивність працівника в механізованих ланках за рік збільшилася майже в 20 разів. Відповідно зросли доходи. Начальник ланки отримував 350 рублів на місяць, його механізатори по 330 рублів. В інших радгоспах СРСР і 100 рублів вважалися хорошим місячним доходом.

Івану Худенко дозволили впровадити нову систему оплати праці в одному з цілинних районів Казахстану. Вся робота розподілялася між невеликими госпрозрахунковими ланками, до яких пред'являлося одна вимога: провести встановлений обсяг продукції до певного терміну, при цьому заробітна плата виплачувалася без обмеження, за досягнутими результатами. Підсумки роботи протягом декількох років були вражаючими: продуктивність праці перевищила середній рівень майже в 20 разів, витрати на виробництво зерна скоротилися в чотири рази, заробітна плата зросла в чотири рази, а прибуток на одного працюючого - в сім разів. Розрахунки, зроблені І. Худенко, підтверджували, що введення такої системи по всій країні дозволить збільшити в кілька разів виробництво зерна, скоротивши при цьому число зайнятих в сільському господарстві з 35 до 5 млн. Чоловік.

СХЕМА. ДОХОДИ ремонтників.

Кожна ланка, певним чином заробляючи гроші, деякий відсоток відраховує в ФОНД ОПЛАТИ ПРАЦІ РЕМОНТНИКІВ. Умова (ПРАВИЛО) виплати - якщо в ланці техніка працювала справно, то перерахування відбуваються повністю. А якщо щось відмовляло, то перерахування немає. Ця картина на нашій схемі зображена у вигляді ромашки в центрі якої ФОНД ОПЛАТИ ПРАЦІ РЕМОНТНИКІВ складається з перерахованих вище відрахувань.

От і все! А які вийшли СЛІДСТВА! Відпала потреба дивитися, хто і коли прийшов на роботу, і що робив, і як робив. Знаючи, що оплата його праці - це справної техніки ремонтник зробить все, щоб її забезпечити. Якщо раніше, коли платили за ремонт, ремонтникові було вигідно міняти "запороти" двигун (багато ремонту, а значить і грошей!), То зараз немає - важлива справно - платять за неї. Чим міняти двигун, простіше вчасно зробити профілактику, простежити за мастилом, регулюванням, ось і піднімається продуктивність праці, попереджувальні-то роботи в десятки разів менше трудомісткі.

Такі ПРАВИЛА РУХУ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ забезпечують якість його функціонування закріпленої техніки.

Економічний експеримент Худенко.

Коли в СРСР відновили зруйновану війною промисловість і отримали можливість мирного розвитку, промисловий експеримент був нормою кінця 50-х - початку 60-х СРСР. Йшли експерименти і в сільському господарстві. Найбільш резонансним виявився казахстанський досвід по впровадженню «безнарядно-ланковий системи організації і оплати праці», розробленої економістом Іваном Худенко, підготовка якого почалася в 1960 році в радгоспі Ілійському, під Алма-Атой. Сам досвід, було розпочато 1 березня 1963 року.

І. Худенко працював начальником відділу фінансування радгоспів в міністерстві сільського господарства Казахської РСР. Проведення розрахунків в цій сфері вимагало певного інтелектуального мужності, адже в селі було зайнято 40 млн. Чоловік! І. Худенко приходить до наступного висновку - для реалізації економічного розрахунку на практиці в сільському господарстві потрібні як нова система організації виробництва, так і розподіл по праці. Математично це можна виразити таким чином. Є обов'язкові витрати праці. Завдання: яким чином змусити безвідповідальної людини зробити все від нього залежне, щоб його праця не просто дорівнював обов'язковим затратам праці, а виходив за межі цієї рівності?

Система організації праці в радгоспі Ілійському була проста і геніальна: крім скорочення кількості виробничих робітників у 10 разів (в радгоспі, в якому І. Худенко взявся впроваджувати свою систему, до цього працювало 853 людини), спрощувався і скорочувався до мінімуму (тільки початкова і кінцева точка) облік ресурсів, а з ним і 132 людини обліковців і управлінців. Було створено 17 ланок по 5-7 чоловік із закріпленою за ними технікою (комбайнами, тракторами і т.д.) і фондами, якими вони розпоряджаються і за які відповідає. У І. Худенко подолання саботажу, «негативного участі в управлінні», досягається позитивним включенням робочих в управління. На місці наглядача - самоврядний виробничий колектив, ну а гроші формально залишаються у вигляді натуральних фондів витрат, якими розпоряджається кожна ланка і фактично, в формі зарплати, якої кожен розпоряджається індивідуально. Розтринькали - залишитеся ні з чим, заощадили - використовуйте для розвитку. За рахунок включення в управління і розпорядження фондами людина ставала відповідальним за загальний результат і особисто зацікавленим в результатах своєї праці. Тільки за рік економія використання матеріальних ресурсів: дизпалива, запчастин та ін., Вийшла в три рази. Цікавий момент, оплата праці ремонтній бригаді проводилася за принципом - чим менше техніка ремонтується, тим більше заробітна плата ремонтників. Саме таке рішення було прийнято на раді ланкових.

Як вже говорилося, Худенко залишив з 132 обліковців і управлінців тільки директора (він же головний агроном), який підпорядковувався раді бригадирів і економіста-бухгалтера (координатора експерименту). На дев'яти токах, в сезон, перш працювало, до 500-600 чоловік, було створено три механізованих струму, а їх обслуговувало аж 12 чоловік. У перший же рік економічні результати були приголомшливі. Показники виробництва зерна механізованими ланками в 1963 році в порівнянні з 1962 роком представляються в наступному вигляді:

Валовий збір зернових в тоннах - 9204, в порівнянні - 3150 в 1962 р Кількість середньорічних працівників - 29 осіб, в порівнянні - 202 в 1962. Вироблено зерна на одного робітника - 317,3 т., В порівнянні - 15,6 в 1962 м Фонд заробітної плати (Тис. Руб.) - 59, в порівнянні - це 181 в 1962 р

П'ять років по тому, отримавши підтримку заступник міністра сільського господарства Казахстану А. Елеманова, І. Худенко знову продовжить досвід в іншому радгоспі «Акчі», офіційно іменований «дослідним господарством з виробництва вітамінного трав'яного борошна». Добавка такого борошна, що містить багато білка і вітамінів, в раціон корів піднімає надої на 30-40%. Принцип організації праці такий же, як в Ілійському. Всі ланки повністю розпоряджалися фондами, управління йшло через раду ланкових.

У І. Худенко виробничі ланки об'єднувалися в самоврядний трудовий колектив. Управляє рада бригадирів (ланкових). Щорічна, а то і сезонна, обов'язкова ротація ради, кожен вчиться керувати і розпоряджатися результатами праці. Управління людини людиною, тобто примус до праці з боку іншої людини, перестає бути професією. Працює принцип самоврядування. Це перший крок на шляху до переходу «від управління людьми до управління речами і процесами».

Це ставило на порядок денний ряд питань, які не могли бути вирішені в рамках експерименту. По-перше, при такій високій продуктивності праці абсолютно логічно було ставити питання про скорочення робочого дня (а перехід на п'ятигодинний робочий день обговорювалося в СРСР в 60-і роки). По-друге, експеримент показав, що людина, що досконало володіє різними професійними способами діяльності - від агрокультури і механізації до управління виробничим процесом - це норма: значить вузька спеціалізація - це відхилення. Третє, що абсолютно логічно, такий рівень культури виробництва вимагав переходу на загальне вища, але не будь-якого вищого, а саме універсальне лабораторне політехнічна освіта, від якого в СРСР відмовилися в 30-і роки.

Кожна людина, без винятку, повинен бути навчений і включений в процес управління. Саме це продемонстрував І. Худенко на прикладі організації праці в формі самоврядного трудового колективу.

Словесні методи навчання. Пояснення РассказБеседа Розповідь. Повинен бути: невеликий за обсягом невеликий за обсягом (доступний); (Доступний); емоційний; емоційний; ілюстрований, мати зоровий образ слова (словникова робота, таблиці, схеми); ілюстрований, мати зоровий образ слова (словникова робота, таблиці, схеми); по тривалості розповідь по тривалості розповідь в l-4-x класах не повинен перевищувати 10 хвилин в l-4-x класах не повинен перевищувати 10 хвилин в 5-9-х класах - 20 хвилин. в 5-9-х класах - 20 хвилин.

Пояснення -логічні виклад теми або пояснення сутності навчального матеріалу на виявлення закономірностей фактів у формі розповіді, доказів, рассуж- дений і описів. в молодших класах короткий, не більше 5 хвилин в молодших класах короткий, не більше 5 хвилин в 5-9-х класах - 10 хвилин; в 5-9-х класах - 10 хвилин; необхідно здійснювати акцен- необхідно здійснювати акцен- тирование на головних моментах змісту матеріалу; тирование на головних моментах змісту матеріалу; застосовувати інтонацію, наголоси на головному, істотному в поясненні. застосовувати інтонацію, наголоси на головному, істотному в поясненні. пояснення РассказБеседа

Бесіда -ответний спосіб вивчення навчального матеріалу. учитель виправляє неточності мови, аграматизми, нарощує словниковий запас учня, вимагає від дітей повних, виразних відповідей; учитель виправляє неточності мови, аграматизми, нарощує словниковий запас учня, вимагає від дітей повних, виразних відповідей; ефективність бесіди залежить від характеру питань до учнів; ефективність бесіди залежить від характеру питань до учнів; уповільнений темп; уповільнений темп; залежить від якості мови вчителя. залежить від якості мови вчителя. Відповіді дітей в 1,5-2 рази повніше порівняно з самостійним переказом почутого і прочитаного; Відповіді дітей в 1,5-2 рази повніше порівняно з самостійним переказом почутого і прочитаного; для усвідомленості такого роду знань учитель в бесіді застосовує питання на порівняння; для усвідомленості такого роду знань учитель в бесіді застосовує питання на порівняння; пояснення РассказБеседа

Наочні методи. Умови: 1.Обеспечіть дітям здатність бачити все, що їм показуючи. 2.Необходимо навчити бачити те, що показують. 2.Необходимо навчити бачити те, що показують. 3.Необходімость вказати, на що саме дітям потрібно дивитися. 3.Необходімость вказати, на що саме дітям потрібно дивитися. Показ це пред'явле- ня образу дії

Особливості практичного використання наочних засобів. Особливості практичного використання наочних засобів. Картини Прийоми використання 1.Не варто рано показувати для осмислення змісту. 2.Перед розгляданням проводять попередню бесіду. 3.Необходімость увагу учнів направляти на характерне, істотне в її змісті.

Для кращого сприйняття об'єкта вивчення використовують муляжі або об'ємні посібники. При їх самостійному виготовленні вони мають велику дидактичну користь через усвідомленості інтересу до сприйняття (моделі з піску, глини, пластиліну, гербарії). Для кращого сприйняття об'єкта вивчення використовують муляжі або об'ємні посібники. При їх самостійному виготовленні вони мають велику дидактичну користь через усвідомленості інтересу до сприйняття (моделі з піску, глини, пластиліну, гербарії). Найбільш доступно спостереження натуральних предметів або явищ. Найбільш доступно спостереження натуральних предметів або явищ.

Вправа - це повторення дій з метою вироблення вміння і навичок. Вправа - це повторення дій з метою вироблення вміння і навичок. Необхідно використовувати: -усвідомлення дії; -усвідомлення дії; -сістематічность; -сістематічность; -Різноманітність; -Різноманітність; -повторяемость; -повторяемость; -розташування вправ у часі в потрібному порядку. -розташування вправ у часі в потрібному порядку.

Вимоги до вправ: -розуміння мети; -розуміння мети; -краткость інструкцій; -краткость інструкцій; -для подолання стереотипу урізноманітнити вправи; -для подолання стереотипу урізноманітнити вправи; -вправи повинні мати практичну спрямованість. -вправи повинні мати практичну спрямованість.

Практичні методи. (Діяльність учнів) Використовується на всіх етапах навчання. Використовується на всіх етапах навчання. У учнів: розвивається і коригується увагу, розвивається і коригується увагу, спостережливість, спостережливість, значно активізується пізнавальна діяльність значно активізується пізнавальна діяльність

Програмовані завдання. Мета таких завдань: контроль за якістю засвоєння матеріалу. До поставленого питання додається кілька відповідей. Завдання можуть бути в текстовій або графічній формі, для індивідуальної або фронтальної роботи. Можуть бути використані такі роботи, як програмований диктант (надано пропозиції, в яких потрібно вставити вибране слово), різного роду тести і т.п. ВАЖЛИВО! Сприяти корекції особистості аномального дитини, розвивати його компенсаторні можливості.

Самостійна робота. Самостійна робота - спосіб засвоєння матеріалу, навичок, умінь. При будь-якому методі навчання учень повинен проявляти певну ступінь самостійності (в мисленні, сприйнятті, судженні, умовиводі) Самостійна робота повинна бути розрахована на достатні знання, застосовується як спосіб корекції особистості. т.п. Робота за планом Самостійні домашні завдання Завдання з порівнювання об'єктів: - порівняння за подібністю - порівняння по відмінності Робота з текстом: поділ на смислові частини рішення проблемного питання Самостійна робота з підручником

дидактичні ігри. Завдання в ігровій формі., Націлені на рішення навчальних завдань мають цілі: узагальнити матеріал; узагальнити матеріал; повторити матеріал; повторити матеріал; вивчити матеріал. вивчити матеріал. Застосовується на етапі «Актуалізація опорних знань і уявлень». Рольові ігри. Застосовуються на етапі «закріплення вивченого» застосовуються на етапі «закріплення вивченого» Імітують життєву ситуацію. Від учня вимагають «входження в роль».

Використана література Худенко Е.Д., Гавріличева Г.Ф., Селіванова Є.Ю., Титова В.В. Організація і планування виховної роботи в спеціальній (корекційної) школі-інтернаті, дитячому будинку: Посібник для вихователів і вчителів. Видавництво: АРКТИ, 2007 р Худенко Е.Д., Гавріличева Г.Ф., Селіванова Є.Ю., Титова В.В. Організація і планування виховної роботи в спеціальній (корекційної) школі-інтернаті, дитячому будинку: Посібник для вихователів і вчителів. Видавництво: АРКТИ, 2007 р Худенко Е.Д.Гавріличева Г.Ф.Селіванова Е.Ю.Тітова В.В. Організація і планування виховної роботи в спеціальній (корекційної) школі-інтернаті, дитячому будинку: Посібник для вихователів і вчителів Худенко Е.Д.Гавріличева Г.Ф.Селіванова Е.Ю.Тітова В.В. Організація і планування виховної роботи в спеціальній (корекційної) школі-інтернаті, дитячому будинку: Посібник для вихователів та вчителів

Втім, про все по порядку. Перемігши Німеччину, Радянський Союз програвав битву за картоплю і пшеницю. Засуха, неврожай і голод 1946-1947 років змінилися затяжною депресією в сільському господарстві. Спроби партійних органів навести порядок «на селі» привели до зникнення навіть натяку на господарську самостійність колгоспів. Директора господарств витрачали весь свій час на узгодження планів сівби, підйому парів, міжрядної обробки, збирання, молотьби і зяблевої оранки. Колгоспники між тим закладали фундамент сьогоднішнього повального алкоголізму на селі. Нічого змінити в своєму житті вони не могли, у селян з 1932 року навіть не було паспортів, які дозволили б їм вільно переміщатися по країні.

Прихід до влади Микити Хрущова в 1953 році ненадовго змінив ситуацію. Всі пам'ятають кукурудзу (її висаджували навіть в Якутії) і розорювання цілинних земель. Менше запам'яталося, що в перші п'ять років за Хрущова колгоспам дали можливість працювати по-людськи. Головне, партійним органам не рекомендували втручатися в поточну діяльність господарств. Колгоспу можна було дати план роботи, а як його виконати - справа директора і його селян. Господарствам пробачили всі борги, що накопичилися ще з воєнних часів, і вдвічі зменшили сільгоспподаток; в 2-5 разів були підвищені закупівельні ціни на продукцію, в тому числі вироблену понад нормативи. З трибуни партійного пленуму Хрущов оголосив, що матеріальна зацікавленість сільських працівників у розвитку виробництва є один з «корінних принципів соціалістичного господарювання». До того ж колгоспникам дали паспорта і згодом стали платити державні пенсії. Як результат, обсяг валової продукції сільського господарства за 1954-1958 роки зріс на 35,3%.

Іван Никифорович Худенко був характерним персонажем тієї епохи - «шестидесятником» від сільського господарства. Селянський син, він народився в 1918 році, в 1934 році закінчив фінансово-кредитний технікум і був направлений на роботу помічником рахівника в радгосп. Пройшов Фінську і Велику вітчизняну війни, Служачи «по господарській частині». У 1957-му демобілізувався в чині капітана, осів в Алма-Аті, став начальником відділу фінансування радгоспів в міністерстві сільського господарства Казахської РСР. Однак спокійно перекладати папірці не зміг. Вдова Худенко Тетяна Гаврилівна згадувала: «Бувало, сидимо, дивимося телевізор, раптом хтось виступає з господарських питань. Іван Никифорович тут же за олівець, всі цифри запише, перерахує і потім свою думку шле: це, мовляв, правильно, а це неправда, брехня! Він цифри любив, тільки щоб чесні ... А якщо нечесні, так просто страждав! .. Він непорядку не терпів ... Казав: добро у нас під ногами валяється, а ми його топче ... Дай людині свободу, говорив, так він гори звернути! »

На початку 1960-х неспокійного економісту дали в управління багатогалузевий радгосп «Ілійський» Алма-Атинській області. Тут Худенко поставив експеримент по впровадженню «безнарядно-ланковий системи організації і оплати праці». А просто кажучи, Худенко перевів свій радгосп на повний госпрозрахунок, підкріплений прямим матеріального стимулювання працівників. Оплачувалися досягнуті результати, а не витрачені зусилля.

Замість громіздкої системи з трьох комплексних відділень і дев'яти рільничих бригад з величезним числом працівників і загальної, тобто «нічиєї», технікою, було створено 17 ланок по 4-5 чоловік із закріпленою за ними технікою (комбайнами, тракторами і т. Д.) . Кожна ланка мало суворо окреслені функції і фонд витрат на їх виконання. На дев'яти токах перш працювало, в залежності від кількості зерна, до 500-600 осіб. Після реорганізації по системі Худенко було створено три механізованих струму, а їх обслуговувало всього 12 чоловік. Число управлінців в радгоспі було скорочено з 132 до двох осіб - залишилися керуючий (він же головний агроном) і економіст-бухгалтер зернового відділення.

Уже в останні хрущовські роки відносної самостійності селян прийшов кінець. Матеріальне стимулювання, прогресивні методи роботи - все це нісенітниця, просто треба краще працювати і дотримуватися лінії партії. Тим більше дивно, що Іван Худенко в 1969 році добився проведення нового експерименту. Буквально на голому місці, в казахстанської напівпустелі був створений невеликий радгосп «Акчі», офіційно іменований «дослідним господарством з виробництва вітамінного трав'яного борошна». Добавка такого борошна, що містить багато білка і вітамінів, в раціон корів піднімає надої на 30-40%. «Акчі» знову був збудований з ланок (робочих груп, як зараз сказали б) - механізаторських, будівельного, управлінського. Всі ланки працювали на повному госпрозрахунку, і питання вирішувалися гласно і цілком демократично на раді господарства, якому підпорядковувався його директор. В управлінській ланці було лише дві особи - директор Михайло Лі і економіст-бухгалтер Іван Худенко.

Експеримент проводився за постановою Радміну Казахської РСР, а його умови були узгоджені з союзними відомствами - Комітетом з праці, ЦСУ СРСР, Мінфіном і Держбанком СРСР. Як це вдалося Худенко - досі загадка. Продуктивність праці в «Акчі» була в шість разів вище за середню по республіці, зарплата вище в два-три рази. Незвично високим було і якість самої продукції радгоспу - трав'яного борошна. Як згадував партнер Худенко Владислав Філатов: «Для вищого сорту вміст каротину в трав'яний борошні встановлювалося в 180 одиниць, а у нас було 280. Прилади зашкалювало, приймальники не вірили своїм очам. А ми вичитали, що його зміст залежить від часу доби. І косили вночі, коли каротину максимум ».

У 1970 році експеримент був закритий, причому самим варварським способом. Ось як запам'ятав це Філатов: «Все було схоже на розбійний напад. В середині дня наряд кінної міліції оточив наш завод з виробництва трав'яного борошна. Людей в буквальному сенсі слова стягували з тракторів, відганяли від працювали на заводі агрегатів. З боку могло здатися, що йде облава на великих злочинців ». Радгосп закрили в розпал сезону, не заплативши робітникам грошей і не повернувши зроблених ними капіталовкладень.

І все б добре, але люди Снімщікова жили зухвало добре - голова платив своїм подвійну зарплату і катав доярок по Чорному морю на теплоходах. В результаті Снімщікова звинуватили в «непманстве», приватновласницьких настроях і віддали під суд. Колгосп завирував, трактористи кричали: «Зараз заведемо трактора і поїдемо на Червону площу з демонстрацією». Іван Снімщіков отримав шість років з конфіскацією майна (на 900 рублів, за описом суду), був амністований через п'ять, осліп і помер в крихітній «хрущобной» квартирці.

Трагічною була і доля захованого в тюрму українця Віктора Білоконя, одноногого героя війни, чий колгосп «Серби» розцвів на постачання яблук і груш з-під Одеси в Забайкаллі. В ряду репресованих за хорошу роботу - володимирський голова Аким Горшков, кубанський комбайнер Володимир Первицький і багато інших. Тим часом за Брежнєва сільське господарство занурилося в депресію. З 1963 року СРСР закуповував продовольство за кордоном. Державні капіталовкладення в сільське господарство в 1966-1980 роках оцінювалися в 383 мільярдів рублів - при майже нульовій віддачі. Будь-яка людина старше 25 років пам'ятає, що пару кілограмів м'яса в одні руки можна було отримати, тільки відстоявши дві години на черзі. Чим закінчилася ця історія, ви вже знаєте.

І, до речі, маленька деталь акчінской історії: після розгрому худенковского господарства в звільнилися будинку виселених Радгоспник в'їхало райкомівських начальство. F

anticomprador в Експеримент Худенко - моя версія

Давно хотів розібратися в цій темі, та не доходили руки. Днями попалася на очі стаття т-ща auto_krator : Про липових «експериментах» прихильників капіталізму, яку потім т-щ, і вирішив більше не тягнути і висловити те, що думаю з цієї теми на даний момент, не претендуючи на істину в останній інстанції (оскільки не вивчав тему глибоко).

Точка зору т. Автократор (а також і т. Буркіна-Фасо) зрозуміла з назви: експерименти Худенко - щось на зразок диверсії, шкідництва, навмисно впроваджені таємними прихильниками капіталізму з метою дискредитації соціалізму як такого і економіки СРСР зокрема. Антипорадники аплодують такому трактуванні експерименту Худенко стоячи - довгі нестихаючі оплески, що переходять в овації! З огляду на видатні результати, яких домігся Худенко.

Вважаю, що т. Автократор помиляється і робить в корені неправильний висновок. Насправді все було з точністю до навпаки: експеримент Худенко - одна з останніх спроб справжніх комуністів (якщо хочете сталінських комуністів) відновити сталінські методи соціалістичного господарювання в каламутну хрущовсько-брежнєвську епоху. Зараз поясню, що я маю на увазі. А загублений експеримент був якраз хрущовсько-брежнєвськими псевдокоммуністамі, кар'єристами-партбілетчікам (яких наочними прикладами є Горбачево-Єльцина, так і путини-Чубайси-Мєдвєдєва тож).

Т. Автократор, хороший, чесний чоловік, печінкою чує, що капіталізм є загибель Росії, а соціалізм - її порятунок. І він усіма силами намагається захистити радянський соціалізм, не розуміючи що соціалізм зразка до-1953 року і соціалізм зразка після-1956 року - це дві великі різниці. Сталінська економічна машина, яка створила сталінське економічне диво була зламана Хрущовим на рубежі 1956 року. Вірніше навіть не так. Сталінська економічна машина давала безпрецедентний в історії економічне зростання. Але як і будь-яка складна машина вона вимагала постійної тонкої настройки, регулювання досвідченими сталінськими майстрами - для правильної її роботи і подальшого її вдосконалення. Хрущов ж замінив фахівців на своїх малограмотних, але відданих дружків - і природно машина стала працювати все гірше і гірше. Брежнєв ж відігнав зовсім вже одіозних дурнів і сказав приблизно так: відійдіть все від машини і нічого не чіпайте, як-то працює - і слава богу, а почнете регулювати - розсиплеться все.

Відразу скажу спеціально для антирадянщиків: сталінська економічна машина - це не Гулаг, що не репресії і не Біломорканал. Сталінська економічна машина - це сотні і тисячі Худенко, знайдені внизу і поставлені на посади міністрів і директорів заводів. Візьміть конструктора гармати ЗІС-3 Василя Грабина - це типовий Худенко епохи Сталіна. А справжньому ж Худенко, Івану Никифоровичу Худенко - не пощастило, він запізнився народитися на пару десятків років і його таланти залишилися не затребувані, не потрібні для хрущовсько-брежнєвських кар'єристів.

Це все була лірика, а тепер перейдемо до механіки, до пристрою тієї самої сталінської економічної машини. Сталін створив цю машину, налаштував її, відрегулював, і природно він розумів як і чому вона працює (на відміну від "маленького Маркса" Хрущова, і тим більше Брежнєва-Горбачова). І ми зараз теж зрозуміємо її пристрій (в загальних рисах), на прикладі експерименту Худенко.

1. Розглянемо гіпотетичний випадок експерименту Худенко при капіталізмі. Відвернемося від того, що в точності повторити експеримент Худенко при капіталізмі неможливо з багатьох-багатьох причин. Зокрема, тому, що сама земля дісталася Худенко безкоштовно, а при капіталізмі її потрібно було б купувати або брати в оренду (що в корені міняє всю фізику процесу). І з багатьох інших причин теж. Але для розуміння того, що нам потрібно зрозуміти (сталінської економічної машини) ці деталі не важливі в даний момент. Ось є якийсь умовний Худенко, який організував якийсь умовний технологічний процес і дає вироблення продукції в десять разів вище, ніж у інших виробників. Що буде при капіталізмі? У перший рік Худенко отримає надприбуток і буде купатися в грошах. На другий рік десять (або сто) оточуючих виробників скопіюють технологію Худенко і теж вивалять на ринок в десять разів більше продукції. Що стане з цінами на ринку? Вони впадуть (може поки і не в десять, а тільки в два або в п'ять разів). Що стане з прибутком у Худенко? Він все ще отримає додатковий прибуток, але вже трохи менше і буде купатися в грошах тільки по щиколотку. Ще через рік всі виробники (хто не розориться) перейдуть на нову технологію. Ціни впадуть (добре якщо тільки в десять разів, а не більше), і від надприбутків Худенко не залишиться і сліду. (Далі будуть банкрутства, хтось піде з ринку і в кінці кінців рентабельність повернеться до якоїсь близької до початкової середньої нормі прибутку і т.п., але це для нас уже не потрібно.)

2. Тепер подивимося як би був вбудований експеримент Худенко в сталінську економіку. Спочатку сталінські фахівці вивчають ідеї Худенко на папері (адже божевільних-то багато і їх потрібно вміти фільтрувати), коригують їх (а там у Худенко було дещо і неправильне, на мій погляд), обговорюють умови, і - вперед! Через рік-два дивимося на результати:
- вироблення продукції на людину в десять разів більше, ніж по галузі - відмінно!
- витрати матеріальних ресурсів на одиницю продукції в два рази менше, ніж по галузі - супер!
- зарплати в п'ять разів більше, ніж по галузі - чудово!
Що відбувається на третій рік? Худенко призначають міністром сільського господарства, все радгоспи переходять на нову технологію, переглядаються всі нормативи (тобто підвищуються норми виробітку і знижуються норми витрат - все на основі даних, отриманих з експерименту Худенко) і знижує РОЗДРІБНІ ЦІНИ на вироблену продукцію (в 10 разів ).
У підсумку виходить практично точна копія того, що було б при капіталізмі: колектив Худенко (той хто придумав і впровадив нову технологію) отримав бонус у вигляді підвищених зарплат за два роки експерименту, а після цього всі зарплати в галузі повернулися до колишніх номінальним значенням. Тільки тепер виробництво товарів зросла, ціни впали і на ці номінальні зарплати можна купити в десять разів більше продукції. Ось це і є внутрішня механіка сталінської економіки.
Розумному досить ...

3. Тепер повернемося до реального експерименту Худенко в умовах хрущовсько-брежнєвської як би економіки.
Ось Худенко вивалив в десять разів більше продукції, заощадив половину матеріальних ресурсів, виплатив працівникам зарплати в п'ять разів більше середніх по галузі. На наступний рік ще трохи більше. На наступний рік ще ... І, що далі? З одного боку начебто вигідно для країни - продукції більше, економія ресурсів ... Але з іншого боку - це ж виходить вічна халява, ЯКІЙ НЕМАЄ НАВІТЬ при капіталізмі! Такого не може бути, такого не повинно бути, тим більше при соціалізмі. Тобто це зіпсована, погано регульована хрущовсько-брежнєвська машина якось працює, а прилаштувати до неї нічого доброго неможливо. Тим більше, ніхто вже не розуміє, як і чому вона працює, та нікому це і не цікаво, тому, що всі зайняті кар'єрою, інтригами і підсиджування. І природно, експеримент Худенко зарубали під якимось надуманим приводом. І почався застій, бездумне рух за інерцією куди крива вивезе, яка і вивезла в 1991 рік.

переглядів

Зберегти в Однокласники зберегти ВКонтакте

Вам також може сподобатися