Ministerul Sănătății a Federației Ruse

În sala de ședințe a biroului spațios al discursului Biroului Arhitectural (numele complet - "Vorke Choban & Kuznetsov") pe Muzeul "Novoslobodskaya" rece. Ziduri albe mari acoperite grafică arhitecturală - Vintage Venetian Palazzo, catedrale gotice, ceasuri pe primăriile urbane. "Pe un perete, lucrările mele sunt atârnate, iar la opusul - Serghei Kuz Nezov. Înainte de a deveni principalul arhitect, am mers adesea și am pictat foarte mult ", explică Sergey Choban, coincidența Biroului, poate arhitectul rus este cel mai faimos în Occident. În imagini, nu o singură clădire modernă, numai imaginile convenționale ale mașinilor și pietonilor indică faptul că desenele au fost făcute acum și nu în secolul al XIX-lea. "Arhitectura modernă a dvs. ca artist inspiră?" - "Cifrele arhitecturii moderne pe care le am - de exemplu, anul trecut am vopsit Brazilia Oscar Nimeier. Dar este evident că arhitectura modernă este mai puțin fotografică. Ea face mai rău, locul de muncă al detaliilor, o ușurare complexă și o patină în arhitectură modernă Nu există niciun loc pentru a prinde un creion sau o perie. "

Este pasiunea pentru grafică arhitecturală care a jucat un rol decisiv în dezvoltarea bizară a carierei Choban. Stins în Institutul de Pictură, Sculpturi și Arhitectură Leningrad și care a lucrat pentru o perioadă scurtă de timp de la arhitectul Fabdartsky, unul dintre creatorii Campului Copilului Orcenok, Choban a decis să părăsească țara la vârsta de treizeci de ani. Era timpul de pescuit din 1991 pentru arhitecții ruși și, dimpotrivă, era epoca de construcție din Germania, astfel că Choban a început să caute modalități de a se deplasa acolo, unde ar avea ocazia să crească profesional. Până când aproape nu a fost o experiență arhitecturală practică, dar a organizat expoziția desenelor sale și arhitectura de hârtie în Hamburg. A fost soluționată pentru președintele Uniunii Hamburg a arhitecților, care mai târziu a luat Chobanul să lucreze la biroul NPS - astfel încât să facă prezentările grafice ale companiei. A deveni o afacere, arhitectul, la început, abia a vorbit în limba germană, trei ani mai târziu a condus filiala Biroului Berlinului și a început să proiecteze facilități urbane (de exemplu, faimoasa atracție Berlin - Centrul de afaceri "Casa Aquare" cu un 16 - Aquarium prin intermediul căruia poți călări pe lift, și cele nouă Cinema CUBIX pentru alexanderplatz). Curând compania, în casa cărei șef Choban, a fost jurnată odată, a fost deja numită NPS Tchoban Voss.

"Dacă comandați clădirea Hadiad Zakh, randamentul spațiului de închiriere va fi de 50%. Și Chobana - 75% "

La începutul anilor 2000, când Boom-ul de construcție a început în cele din urmă în Rusia, Choban sa întors - ca designer al celui mai ambițios proiect Moscova al timpului, cel mai înalt turn al Federației "Federația". "Din 2000 am fost în Rusia, am urmărit ceea ce a fost construit aici, impresiile erau complexe. Obiectele, care la acel moment au fost construite aici, au fost, să spunem, specific, - despre stilul lui Luzhkovsky Chobane vorbește extrem de atent și corect politic. "Dar uitandu-se la ideea" Federației "turnului, mi-am dat seama că aceasta este șansa mea - a fost foarte tentantă să mă întorc în Rusia cu un astfel de proiect".

Inițial, turnul intenționa să construiască un capitol al uneia dintre atelierele Institutului Mosproekt-2, Alexander Asadov, dar Serghei Polonsky, proprietarul proiectului, a fost deja distins de un caracter excentric, dorit de arhitectul occidental. Atunci Assad a sfătuit să se întâlnească în Germania cu Choban. "Cu Serghei, m-am întâlnit la Berlin - a luat un grup de arhitecți ruși din când în când și ne-a arătat toate inovațiile din Berlinul Arhitectural, a spus cum a fost aranjat totul. Atunci a fost informații foarte interesante, proaspete și neobișnuite ", spune Asadov. - Când colegii lui Polonsky au raportat că, în orice caz, un cort străin arch-cort va funcționa și că au mers în America în căutarea lui, iar acum ei merg la Singapore, am spus: "Nu este necesar să mergem până acum, există mult mai aproape În Berlin, arhitectul care va face totul și vă va satisface. "

A fost momentul în care tocmai a început să invite stelele arhitecturale occidentale - Erica van Egerat, Dominic Perra și Norman Foster. A fost acceptată să credem că vor salva Moscova de la postalul de arhitectură Luzhkovsk, deși, în cele din urmă, într-adevăr nu a putut construi nimic. Întoarcerea Choban în acest context a părut deosebit de colorată. "Toată lumea a discutat că va veni acum și cum să arate totul aici!" - Reamintește arhitectul și criticul arhitectural Kirill Ass. Dar contrar așteptărilor lui Choban nu a oferit proiecte ultra-moderne în spiritul vederilor vestice și au început să construiască mai mult decât restrâns, cu alinieri istorice transparente - aplicând calitatea occidentală, materiale scumpe și cele mai recente tehnologii în conservatoare îngrijite.

Atât colegii, cât și clienții au apreciat. "Lucrez cu Choban pentru că cred că trebuie să plec după mine o urmă pozitivă în imaginea orașului și să nu construim cutii urâte care produc în principal companiile de construcții Sf. Petersburg ", spune dezvoltatorul Igor Vodopyanov, partenerul de management al" Teoremei "din Marea Britanie, despre ordinea a construit Choban, în special minunata" casa Beno'a ", acoperită de reproducerile costumelor Marelui Artistul de teatru. - În principal, toți arhitecții locali sunt adulți și, prin urmare, puternic conservatoare - cauzează respingerea tendințelor tehnice de arhitectură. Și Choban proiectează foarte modern - și, în același timp, este posibilă obținerea unei arhitecturi raționale. Dacă comandați clădirea Hadiad Zakh, randamentul de chirie receptabilă va fi de 50%. Și Chobana - 75. "

Choban însuși este încrezător că principala problemă a stelelor occidentale este că ei nu locuiesc aici și, prin urmare, nu pot influența procesul de proiectare și construcție: "În Europa, nu este necesară prezența constantă a arhitectului de pe șantierul de construcții. Dar în Rusia, clienții și autoritățile de planificare urbană apar periodic în îndoieli, dorința de a schimba ceva, până la arhitect și, prin urmare, controlul și puterea de neocreabilă a credinței este că ideile dvs. sunt corecte, este absolut necesar. Când te uiți la Moscova și Sankt Petersburg la capodoperele de construcții ale timpului trecut, care au creat arhitecții occidentali, atunci înțelegi că acestea nu erau stele, ci doar oameni care s-au dedicat Rusiei ".

Lucrările la "Federația" nu numai că a returnat Choban în patria sa, dar și-a dat și un partener. În cadrul proiectului, a început să coopereze cu Serghei Kuznetsov, al cărui birou specializat în dezvoltarea grafică de calculator arhitectural tridimensional, împreună au organizat în curând vorbire. Din acest punct de vedere, toate proiectele Biroului (de exemplu, unul dintre cele mai scumpe și mai sofisticate complexe rezidențiale anii recenti Pe o grenadă, 6 sau biroul Novatek, prima casă rusă corespunzătoare standardelor europene de proiectare eficientă din punct de vedere energetic) a fost semnată de două nume de familie. Și toate premiile au ieșit acum să se întâlnească: o lungă, suturată peterburger Intelectual Chobane și un Sergey Kuznetsov puternic și scăzut, similar cu directorul tânăr, ambițios decât pe artist.

Cu toate acestea, acum un an, KuznetSov sa transformat într-un manager - dar deja stat: În cadrul întineririi Sobyaninsky, a fost numit arhitect șef la Moscova. În primul rând, el și-a proclamat scopul de a returna concursurile arhitecturale la facilitățile orașului către Moscova. "Yuri Mihailovich a petrecut mai multe concursuri în anii '90, dar rezultatele nu l-au satisfăcut, așa că a reorientat rapid la practica ordinelor directe la Moscova Gupoam - instituții mari de design care rămân moștenite din epoca stalinistă - explică Alexey Muratov, principalul Editor al revistei arhitecturale "Project Rusia". "Acum una dintre ideile lui Kuznetsova este de a reveni la practica procedurilor competitive în întreaga lume".

Practica returnată într-adevăr. Și în competiții noi, a fost o frecvență de invidiat de a învinge discursul Biroului: Deci, Choban a câștigat dreptul de a proiecta o nouă clădire a muzeului politehnic și fațada pentru noul Corp Tretyakov. Nu există un conflict formal de interese în aceste victorii: deși numele Kuznetsova este încă în numele complet al Biroului, în funcție de încrederea fondatorilor săi, deoarece Kuznetsov a devenit principalul arhitect, cota în companie pe care nu mai are, Și el nu acceptă nici o participare la viața ei.

"Dacă au avut loc competițiile pentru instalațiile urbane înainte - sunt sigur că vom câștiga aproximativ același lucru. Suntem una dintre cele mai importante birouri ale Rusiei, pentru noi este un rezultat natural, precum și pentru alte birouri, câștigând sincer în competițiile de astăzi organizate de noul arhitect șef al Moscovei, explică Chobane. - Faptul că arhitectura este legată în relații este o iluzie! Am ajuns în Germania și am reușit să lucrăm cu succes acolo. Care sunt conexiunile mele acolo? Nu. Ia-mi munca în Rusia: Mi-am organizat biroul cu Serghei, iar după șapte ani a devenit unul dintre birourile arhitecturale notabile din țară - unde este legătura aici? Probabil altcineva spune că a fost o blot. De fapt, dacă o persoană are abilități într-un fel de afacere - realizează succesul. Dacă nu, înseamnă că nu există. Si asta e. " Majoritatea colegilor Choban și Kuznetsov recunosc că, dacă dau din conexiuni trecute și privesc proiectele Biroului, victoria discursului nu pare tensionată.

Cea de-a doua pretenții frecvente ale colegilor - KuznetSov nu numai că organizează concursuri arhitecturale pentru facilitățile orașului, dar, din anumite motive, el conduce juriul: arhitectul șef care comandă concursurile, își acționează el însuși, și apoi își câștigă și lucrarea asupra reabilitării competiții arhitecturale pentru a distruge. Sergey Kuznetsov însuși din orice comentarii legate de Biroul de vorbire a refuzat.

După ce și-a pierdut partenerul, Choban nu numai că sa dovedit a fi în funcția de a justifica victoria, dar a trebuit, de asemenea, să limiteze activitatea Biroului pentru partea proiectelor. Cu toate acestea, la întrebarea dacă să caute un nou partener, este cu siguranță răspunsul: "Nu am nevoie de parteneri. Am trei parteneri la Berlin, există executori executivi de atelier. Doar cu Sergey, a fost unirea creativă a celui mai înalt nivel - a fost cel mai mare noroc pe care l-am coincis atât de mult timp. Am parteneri, dar nu mai există un partener.

Deținerea pentru o jumătate de duzină de proiecte de construcții urbane, acum Chohan arată în principal din Moscova. De acum încolo, scopul său este de a crea primul brand arhitectural rus, de succes în Occident și, dacă este cunoscut pe scară largă pentru a crește nivelul tuturor arhitecturii rusești. Pentru aceasta, a fost publicată de Jurnalul de Vorbire arhitecturală timp de cinci ani în limba rusă și engleză și de la noul an scolar Choban pentru prima dată în practica sa ia cursul diplomelor în școala arhitecturală Evgenia Ass "Marsh". Pentru a face acest lucru, el a decis să-și promoveze Biroul rus în Germania - și să-l concureze pentru a concura cu propriul său birou german: Recent, Choban sub marca de vorbire și-a construit muzeul privat de arhitectură din Berlin, care a câștigat instantaneu premiul de premii iconice și a cauzat un zgomot corect în presă. Acesta este adevărul în multe privințe, povestea misionară: Choban împărtășește arhitectura pur funcțională și arhitectură Înaltă art - Și vorbire, prin planul său, în Occident, ar trebui să fie angajați numai în al doilea. "Dacă sarcina apare în Berlin pentru a face o clădire de birouri la nivel înalt - o voi face în NPS Tchoban Voss. Și vorbire, sper, vor primi obiecte în câmpul culturii. Voi spune sincer, eu mare patriot tara noastra. M-am născut aici și am crescut, ma adus, - Choban vorbește despre topsack-ul său, în special inspirat. - în Rusia, arhitectură de calitate foarte scăzută. De-a lungul țării, putem număra bucăți de treizeci de birouri relativ puternice și interesante - de exemplu, în Berlin, astfel de birouri, care se luptă zilnic, aproximativ cincizeci de ani. Acest lucru este de dorit ca, la Berlin, populația este de trei milioane împotriva sute șaptezeci. Cum poate o țară cu o astfel de densitate de arhitectură să intre pe piața mondială? În niciun caz. Acum vreau să creez un brand arhitectural care să știe nu numai în Rusia ".

Și acest lucru, desigur, într-un anumit sens, foarte în opinia noastră - că cultura rusă ridică o persoană care a fost numărată aici acum câțiva ani.

CEO Moskvadeluxe.

Sergey Enverovich Coble (Serghei Tchoban) - arhitect ruso-german (în Germania din 1992). Sergey Chobane este camera de operare în prezent a arhitecților germani (BDA), proprietarul primelor arhitecturale și un membru al multor expoziții arhitecturale ("Aedes", "Arh-Moscova"). În 2006, Serghei Enverovich Choban a înființat Biroul Arhitectural de vorbire Choban & Kuznetsov, care a fost rezultatul multor ani de cooperare între Chobane și parteneri cu atelierul "S.p.proekt", la șeful căruia Serghei Kuznetsov stătea. Pentru cariera sa lungă, Serghei Choban a proiectat și a implementat zeci de proiecte din întreaga lume, dar să ne oprim mai detaliat pe proiectele sale din Moscova, dintre care cel mai important și semn este proiectul "Federației" Tower.

Proiecte implementate și implementate de Serghei Chobana

	Complexul multifuncțional de birou și de afaceri "Aquamarine", construit la adresa: Ozerkovskaya Embankment 22-24. IFC "Aquamarine" constă din patru clădiri, trei birouri ocupă, iar al patrulea, cel mai mic din zonă, sunt date apartamentelor.
	Complex rezidențial premium la: Grenade Lane, Casa 6. Descriere detaliata Acest complex, precum și un interviu cu Serghei Chobana însăși față de casa de elită într-o alee de grenadă, vezi spetițe. Revizuire "".
	Complexul de afaceri multifuncțional la Novodanilovskaya Embankment (Danilov Plaza Business Center). Complexul este situat în Yuao Moscova, în imediata apropiere a autostrăzii din Varșovia și a stației de metrou Tula. Danilov Plaza BC are acces direct la digul râului Moscova, acces convenabil la cel de-al treilea inel de vehicul.
	Complexul multifuncțional cu apartamente (la site-ul "Președinte-Service", Complexul Mirax Plaza). Adresa de construcție: Moscova, ul. Kulneva, d. 4. Acest proiect, situat pe cealaltă parte a Moscovei-River din MMDC "Moscova-City", cu o istorie lungă, cu toate acestea, activiștii din Forumul CityTowers Potrivit fotografiilor conform căreia construcția proiectului este în întregime leagăn! De asemenea, pe Forum CityTowers.ru puteți citi mai multe detalii cu materialele de istorie, arhitectură și design de pe acest proiect al Biroului de vorbire Choban & Kuznetsov.
	BC "Lotos" la intersecția dintre Avenue Nakhimovsky și a străzii Odessa. La momentul scrierii acestui articol, complexul multifuncțional Lotos se află în faza de construcție activă. Potrivit proiectului Serghei Chobana, Lotus Business Center este de 3 turnuri din cea de-a 22-a înălțime a podelei, în două dintre acestea fiind situate birouri, iar în apartamente (informații nu sunt confirmate).
	Complexul rezidențial "Grunwald" din satul "Zarechye", situat în regiunea Moscovei, la 7 kilometru de autostrada Skolkovsky. Desigur, acest proiect este în afara Moscovei, dar, având în vedere faima și scara, am decis să o adaug la lista proiectelor arhitecturale din Moscova Serghei Enverovich Choban.
	În cele din urmă, cunoscutul comunitate mondială, un zgârie-nori de federație (Turnul Federației) în centrul de afaceri din Moscova Moscova-City. Până la finalizarea acestuia, turnul "Federația" va deveni cea mai înaltă clădire a Europei.

Specialiștii notă că proiectele arhitecturale ale Serghei Chobana sunt invariabil inerente nu numai de aspectul individual și modern, ci și o atenție deosebită față de textura și proprietățile materialelor de construcție utilizate, precum și subtilitatea studiului părților, așa cum a vorbit arhitect La interviul video de către Evgeny Dodolow pe canalul TV Moscova 24:

- unul dintre cei mai importanți Birouri arhitecturale din Rusia. Acum există mai mult de 200 de angajați în atelier - arhitecți, designeri, ingineri, manageri care dezvoltă zeci de proiecte pentru Moscova, St. Petersburg și alte orașe din Rusia, țările CSI și lumea. Și arhipelele au încercat să afle în detaliu ce a fost să lucreze în vorbire?

Sergey Chobane, șeful și arhitectul șef

Cum este Biroul de vorbire și cum a avut structura sa actuală?

Sergey Kuznetsov și am creat un Birou în 2006 prin fuziunea a două dintre companiile noastre ( "SP-Project" și "Chobane și parteneri" - Ed.), Și din moment ce discursul a fost inițial destul de mare, a primit imediat o structură verticală. Cu alte cuvinte, există un lider al Biroului, există manageri de ateliere și există lacune și arhitecți ai acestor ateliere. Aș fi fericit să lucrez direct cu toți angajații, dar puteți gestiona biroul în "modul manual" numai dacă nu depășește 25-30 de persoane. Știu asta cu siguranță de experiența de a gestiona biroul meu de la Berlin ( Serghei Chobane este, de asemenea, șeful biroului Berlin al faimosului Birou germannPS. tchoban. voss. - Ed..), Care, în evoluția sa, la un anumit punct, a depășit, de asemenea, un semn de 30 de persoane, și pentru un management eficient, a fost necesar să se creeze un sistem de atelier, condus de angajați cu experiență care împărtășesc opiniile mele asupra creativității și profesiei și care am încredere. În structura de vorbire, aceeași: astăzi, care lucrează la un anumit proiect, o discutăm, în primul rând, cu șefii de ateliere, care apoi difuzează viziunea noastră generală asupra procesului angajații săi.

Fiecare atelier are o specializare proprie?

Bineînțeles, în procesul de lucru, fiecare echipă produce anumite dependențe - inclusiv cele sau alte tipologii - dar întotdeauna punem sarcina înainte de a merge la multifuncționalitate. Specializarea restrânsă în profesia noastră este pur și simplu periculoasă: situația pieței se schimbă în mod constant, precum și saturația funcțională a proiectelor individuale. Prin urmare, în orice mod încurajăm dorința angajaților să dezvolte noi domenii de profesie.

Și liderii atelierelor și lacunelor din Liturghia lor au venit la Birou exact în această capacitate sau au fost, ceea ce se numește, sunt cultivate în echipă?

De regulă, al doilea. Acest lucru, desigur, este foarte lung și în ceva risc riscant, deoarece nu este de la fiecare angajat inteligent care poate crește un decalaj sau un cap bun al atelierului. Dar am fost norocoși, în rândurile de vorbire, mai mulți responsabili, și cel mai important, talentați - nu numai din punctul de vedere al arhitecturii, ci și din punctul de vedere al conducerii Gapov, care la următoarea etapă a dezvoltării biroului și a condus atelierele.

Biroul are sucursale în alte orașe?

Nu am încercat să creăm sucursale, deoarece conducerea lor complică extrem de logistica biroului. Din nou, pot spune despre experiența de gestionare a biroului dvs. german: ramurile sunt necesare și justificate numai atunci când compania este distribuită uniform de către orașe diferite țări. Din motive de unul sau două proiecte, în mod constant într-un anumit oraș dintr-un punct de vedere economic este pur și simplu lipsit de sens. Întotdeauna întâmpinăm ocazia de a lucra într-un nou oraș pentru noi, dar managementul proiectului în acest caz este realizat central de la Moscova. În plus, în St. Petersburg, avem un partener permanent Evgeny Gerasimov, cu care se desfășoară toate proiectele în acest oraș. Acum majoritatea sunt deja în faza finală de implementare.

Discursul interacționează cumva cu biroul tău german?

În stadiul inițial al existenței vorbirii, această cooperare a fost foarte aproape. Sergey și cu mine am făcut întotdeauna un pariu pe cea mai înaltă calitate și implementarea obiectelor, astfel încât cooperarea cu arhitecții germani utilizați, în primul rând, ca posibilitatea de a învăța colegii lor de la Moscova. Și trebuie să spun că acest model sa dovedit a fi foarte reușit: astăzi angajații de vorbire sunt adesea determinați de germanii câteva decizii interesante. Deci, astăzi contactul dintre birouri are loc la nivelul schimbului de informații echivalent. Din moment ce fac proiecte și acolo, și aici, adesea vorbesc cu arhitecții mei: "Vedeți cum a fost rezolvat acest element acolo", - la fel de adesea implicând Germania și Rusia. Nivelul de proiectare din biroul Moscovei a ajuns în limba germană, în special în ceea ce privește proiectarea fațadelor și detaliilor. Și, apropo, apar materiale noi și sunt folosite la Moscova uneori chiar mai repede decât se întâmplă în Germania.

Și acum, la trei ani după Serghei Kuznetsov a devenit principalul arhitect al Moscovei și a ieșit din companie, cum ați estima modificările care au avut loc în structura de vorbire după ce a părăsit unul dintre principalii parteneri?

Cel mai important lucru din lucrarea noastră comună cu Serghei a fost dialogul nostru permanent creativ, foarte bogat și fructuos. După plecarea sa, structura dialogului creativ sa schimbat: mai devreme am demonstrat toate proiectele noi, în primul rând, cu Serghei, în timp ce managerii de ateliere au devenit principalii mei interlocutori și coautori. Sunt profund convins că orice proiect se naște într-un dialog, brainstorm mixt.

Adică, sunteți foarte implicați în proiectarea oricărui obiect la etapa inițială? Și cât de mult intenționează să urmărească toate etapele ulterioare ale designului?

Nu am spus în zadar la început că Biroul nostru a fost foarte norocos cu lacune talentați și responsabili: coincidem absolut cu managerii de atelier în înțelegerea faptului că proiectul este important și care momente trebuie urmărite. Fără mementouri în exces și fără întrebări din partea mea. La etapele inițiale ale muncii - atât la Moscova, cât și la Berlin - am constituit liste infinite de probleme pe proiect și managerii de proiect au încetinit constant. Și astfel le-a învățat treptat ceea ce se numește, "gândirea în jurul colțului", gândiți-vă în material, pentru a vedea orice element într-o imagine tridimensională. Odată, am alergat literalmente spre construcție și întrebat fără sfârșit: "Ați decis acest moment? Nu a rezolvat? Să decidem împreună! " Acum, directorii de atelier au urmăresc deja toate momentele controversate și vin la mine discută despre ei. Și nu mai mă întreb dacă lista lor de întrebări cu privire la proiect exhaustivă, - pe acele implementări care sunt obținute, este destul de evident pentru mine că nu sunt trecute cu vederea din vedere.

Anton Pavlov, Gestionarea Biroului

Ce responsabilități efectuați?

Arhitectul nu poate exista în sine. Are nevoie de un anumit serviciu de servicii care va crea condiții favorabile pentru ocupație prin arhitectură. Eu gestionează Biroul arhitectural, iar sarcina mea este de a comunica cu clienții, managementul personalului, planificarea și distribuirea sarcinilor, controlul asupra fluxului de documente și finanțe. Cu alte cuvinte, în cunoștințele mele, tot ceea ce nu este legat de creativitate.

Care este rolul dvs. în selecția personalului?

Trebuie să determin cine are nevoie de un Birou în fiecare individ. La urma urmei, mă uit la atelierul arhitectural nu ca un loc pentru creativitate, ci ca o afacere. Organizația comercială de vorbire, dorim să creăm frumusețe în jurul nostru, dar în același timp câștiga. Este important pentru mine că numărul de arhitecți este optim. Dacă nu există suficiente persoane într-un atelier, efectuăm selecția prin departamentul de personal. Imediat nu am interocat pe nimeni, face principalii arhitecți ai proiectelor și atelierelor.

Ce te-a condus la Birou?

Am o educație tehnică. Am absolvit Universitatea Aviation. Elementul ceresc chiar și acum pentru mine înseamnă multe mijloace și când există timp liber, îmi dau parțial aviația. După absolvirea universității, am lucrat în zona departe de arhitectură, la acel moment deja era familiarizat cu fondatorii de vorbire, m-au invitat. La început am refuzat, arhitectura părea o altă planetă și apoi a crezut - de ce nu?

Lucrați îndeaproape cu clienții. Ce funcționează mai ușor?

Pentru a spune că toți clienții sunt simpli și plăcuți în comunicare, oamenii vor fi probabil un mic rahat. Dar am fost norocoși, clienții noștri sunt oameni foarte intenționați, având un orizont uimitor și cunoștințe profunde. Ei ne aleg din cauza unui anumit set de calități profesionale inerente în SUA. În plus, sper că le place arhitectura noastră. Este frumos atunci când clientul "respiră cu noi cu un aer", iar pentru el, la capul colțului, nu este atât de mult economii de buget ca un compromis sănătos între costuri și estetică, funcționalitatea obiectului viitor. În astfel de cazuri, dificultățile asociate cu problemele contractuale și manageriale merg la fundal.

Cum vă simțiți în legătură cu participarea Biroului în competițiile arhitecturale?

Este frumos când vine vorba de noi non-alternativ: aici este proiectul - faceți-o. Numărul de proiecte pentru care trebuie să concureze, totuși, domină. Atitudinea față de ei este dublă. Pe de o parte, este minunat când puteți câștiga o mică victorie în stadiul inițial. Pe de altă parte, din punctul de vedere al afacerii, aceasta nu este cea mai eficientă etapă a procesului de proiect. Cerințele pentru volumul de materiale prevăzute pentru concurs sunt foarte grave. Nu există prea mult timp. Nu știm cum să lucrăm la un rezultat o sută la sută, astfel încât concursurile să ia o mulțime de resurse de la Birou.

Puteți face concesii pentru realizarea unui proiect separat?

Încercăm să nu vărsăm clienții ultimatums. Poziția este foarte simplă - nu spunem de ce nu puteți face nimic, spunem că aveți nevoie pentru a obține rezultatul dorit. Repet Suntem norocoși clienților care doresc să construiască clădiri interesante din Moscova, ei iubesc orașul și aparțin lui și ei înșiși cu respect. Și nu avem clădiri fără față în portofoliu. Există un client care are propria instalație de producție pentru producția de panouri din beton armat și construiește locuințe în masă. Dar el este ghidat de regula: casele de panouri nu ar trebui să fie similare cu panoul.De asemenea, ne așteaptă și răspundem la el cu fațade elegante și layout-uri grijulii. În plus, căutarea opțiunilor este până când ambele părți sunt pe deplin încrezători în corectitudinea deciziei finale.

Cum a afectat criza Biroul?

Biroul nostru este unul dintre cele mai mari din Rusia, specializat numai în arhitectură. Nu avem designerii sau inginerii noștri, sunt atrași de o subcontractare. Până la sfârșitul anului 2014, aproximativ 300 de persoane au lucrat la Birou. Acum am pierdut o parte din contracte: undeva investitorii au decis să amâne proiectul undeva negocieri de conducere cu autoritățile orașului cu privire la schimbarea funcționalității. Principala noastră sarcină într-o astfel de situație este de a păstra echipa. Chiar vreau să schimb vânturile sub vânt, dar să supraviețuim și să salvăm personalul, cei mai buni oamenicare crede în noi și în cauza comună. Tot ce vorbește, făcută de mâinile lor. Prin urmare, căutăm proiecte noi, creați condiții, astfel încât clientul să ne lase, astfel încât să putem oferi o echipă de lucru.

Ce face arhitecții din diferite birouri să creeze proiecte comune? Înainte de ochii mei, există un proiect al complexului de grădinări.

Alexey illyin, cap de atelier №1

Cum ai devenit arhitect?

Am studiat la scoala de Arteunde profesorul meu principal a fost un arhitect. Și apoi mi se părea că această profesie se combină și componenta artistică și oportunități de implementare a clădirilor, pe care vă permit să faceți lucruri care vor rămâne în secolul. Alegerea a fost simplă pentru mine.

La ce proiecte lucrați acum?

Completăm cea de-a doua întoarcere a microgorodului "în pădure". Acesta este un cartier rezidențial mare pe autostrada Pyatnitskaya, în care vor exista școli, grădinițe, birouri și chiar teatrul. Alte proiecte interesante sunt complexele multifuncționale de loturi de pe strada Odesa și "Inima capitală" de pe embleciunea Chelepihinskaya.

Ce constrângeri trebuie să impună activitatea lor?

Suntem o organizație comercială, în ciuda faptului că faceți designul autorului. Nu efectuăm pur și simplu caracteristica artistică de a desena fațade frumoase și aplicați cu atenție dorințele clientului, layout-uri, aspecte tehnice. Acest lucru impune anumite restricții, dar în cadrul normei.

"Inima capitalei". Ilustrații - vorbire.

Microgenul "în pădure". Fotografii - vorbire.

Greu de gestionat atelierul?

Cu o organizație rezonabilă - și sper că suntem așa - totul funcționează bine. În atelierul meu, cele trei arhitecți principali, pentru care un anumit număr de proiecte este consacrat.

După trecerea lui Serghei KuznetSov la un nou loc de muncă, viața Biroului sa schimbat?

Pentru mine, ea nu sa schimbat prea mult. KuznetSov a construit o structură bună care continuă să lucreze în general. Sistemul de management este acum angajat în Anton Pavlov. El nu este un arhitect și acesta este un moment pozitiv, deoarece va rezuma din problemele creative și va rezolva numai managerul. Arhitectura, desigur, rămâne o prioritate oricum.

Cum a schimbat lumea arhitecturală a Moscovei în ultimii 20 de ani?

Îmi amintesc ce sa întâmplat în anii '90, apoi am lucrat la grupul ABB. De atunci, un caz arhitectural a avut loc un salt gigant, iar situația se îmbunătățește în fiecare an. A devenit mai ușor și mai clar să lucrați. Un indicator poate fi, de asemenea, lucrarea« Consiliul arhitectural al Moscovei» în care întrebările sunt rezolvate specialiști buni.

Care este atitudinea dvs. față de contestații?

Datorită acestora, cei mai mulți arhitecți au posibilitatea de a-și implementa proiectele. Concurentele au fost întotdeauna, dar acum sunt mai transparente. Desigur, majoritatea dintre ele dintr-un punct de vedere economic sunt mai profitabile pentru tinerii birouri, care este încă bună.

Membrii Igor, șeful atelierului №2

Ce face atelierul dvs.?

Designing, în cea mai mare parte cazare a unei clase diferite: de la economie la clasa premium. Deși există proiecte de birou, hoteluri, structuri culturale în muncă. Printre proiectele economie-locuințe, pot selecta complexul "Nou Zelenograd" și construirea microdistrului în Solntsevo pe teritoriul plantei Treep. Din clasa Business - foarte proiect interesant Pe teritoriul plantei Zil. Din clasa de locuințe mai mare, puteți să vă amintiți complexul rezidențial al casei de vinuri pe o stradă de grădinărit, proiectată împreună cu Rezervația TPO ".

Specializarea dvs. în arhitectura rezidențială a fost o alegere conștientă?

Mai degrabă, a fost o anchetă naturală a cererii. Până în 2008, au existat aproape o sută de procente de la clienți la clădirea de birouri și am făcut doar birouri. După acest punct de cotitură, construcția de birouri a început să înghețe, dar subiectul apartamentelor, locuințe a început să se dezvolte. În timp, este atât de rezidențial pentru obiectele principale. Ulterior, sa dovedit că un atelier a fost concentrat asupra facilităților sportive, iar restul, în principiu, "Omnivores".

Ce principii sunt ghidate de dezvoltarea proiectului?

Acestea sunt aceleași pentru toți arhitecții. Pe de o parte, trebuie să îndeplinim cerințele clienților. Pe de altă parte, trebuie să facem o arhitectură de înaltă calitate. Combinația dintre aceste două componente este cea mai dificilă și mai interesantă sarcină la proiectarea oricărui obiect.

Ce cerințe noi au apărut locuințelor? Cum se creează o versiune inepară în clasa economică?

Cerințele de bază evoluează fără probleme împreună cu piața timp de douăzeci de ani. Totul se referă la faptul că clientul solicită să facă cele mai eficiente proiecte din toate punctele de vedere: ieșirea de spațiu, inginerie, constructiv și, desigur, soluții arhitecturale. Totul trebuie să fie echilibrat, dar destul de greu în ceea ce privește mijloacele "non-chincarice", să spunem. Acum, aproape toți clienții verifică proiectele pentru optimitatea soluțiilor utilizate, corectitudinea alegerii unui algoritm de design particular. În același timp, au început să se gândească mai mult despre oameni. Dacă ați vândut doar pătratul, nu contează ce și care vor fi plasați acolo, acum li se cere să facă o planificare de înaltă calitate. Cumpărătorii au învățat să vadă imediat cât de confortabil sau inconvenient vor trăi sau vor lucra în această cameră.

Vinarie. Ilustrații - vorbire.

"Noua Zelenograd". Ilustrații - vorbire.

Ce proiect este aproape de tine?

Aceasta este o întrebare provocatoare. Toți arhitecții răspund la el că îi iubesc toate proiectele. Pe de o parte, este triter, pe de altă parte, deciaceasta si aici este. Dar un interes mai mare determină întotdeauna proiectul pe care îl faceți în prezent. Pentru că deja făcuți rămâne în sine și nu stați liniștit, dezvoltați, continuați, având o experiență pozitivă și negativă. Și decât într-o etapă anterioară, un nou proiect este, cu atât mai multă dragoste în ea. Aruncați toate eforturile pentru a face un concept atunci când o poveste fundamentală este inventată, dezvoltarea tehnică continuă este deja în curs de desfășurare și doriți noi sentimente și senzații. Și aveți nevoie de un nou proiect.

Cum vă construiți munca, astfel încât să puteți urma în mod eficient toate proiectele?

Structura pe care o avem tradițional, verticală. În interiorul atelierului există mai mulți arhitecți principali, fiecare dintre ei are propria echipă care se ocupă de unul sau două proiecte. Ei lucrează într-o măsură mai mare în mod autonom. La începutul proiectului, suntem de acord cu toții împreună cu privire la conceptul, despre direcțiile, în curs de dezvoltare, în puncte de timp cheie discutăm despre progresul proiectului, fac modificări dacă este necesar.

Arhitecții merg de la un atelier la altul?

Nu este binevenită. Fiecare manager câștigă oameni"Sub tine" . Mișcarea Brownian nu este aici, dar nu este utilă, deoarece toate anumite abilități. Este întotdeauna mai convenabil să lucrați în sistemul de relații construite și să nu se adapteze de fiecare dată la un anumit stil sau ritm de muncă.

Cum ai devenit arhitect?

După școală, unde sistemul de învățare este destul de greu, mi se părea că în universitatea arhitecturală există un domeniu incredibil de auto-realizare: puteți desena, inventați unul nou. La început am intrat în școala tehnică arhitecturală, iar apoi - în marțile. Lucrarea a început la începutul studiului în școala tehnică. Apoi am fugit prin diferite birouri, căutam unde ar fi mai bine.

Și așa cum se găsește înVorbire?

Am fost aici chiar înainte ca vorbirea să apară. L-am întâlnit pe Serghei Kuznetsov la Institutul, dupădin 2001, Am lucrat cu el într-un mic studio.

Adică sunteți, de asemenea, un tată fondatorVorbire?

Se spune cu voce tare, dar am fost în continuare, am văzut totul.

Marina Kuznetskaya, arhitectul șef al proiectelor de atelier №1

Marina, cum începe calea dvs. în arhitectură?

Am format o opinie din copilărie că o persoană formează mediu inconjurator, așa că am decis și o fac. Și am studiat în marțile.

Și cum a venit laVorbire?

Am început să lucrez mai devreme, chiar și la Institut. La un moment dat mi-am dat seama că trebuie să mergi la atelierul unde poți obține experiență bună. Chohan apoi și-a deschis recent biroul. Am venit, părea o vreme și a rămas ... Eu însumi nu mă așteptam să rămân.

De ce ați decis să rămâneți?

Când te duci la o companie mare pentru experiență, nu știi cum merge totul. În Rusia, mai multe birouri arhitecturale de vârf. Ei fac aproximativ un nivel de proiecte de importanță, există mulți oameni experimentați în ele. În același timp, fiecare companie are propriul său principiu pentru formarea unei imagini arhitecturale a proiectului, propriul sistem de lucru. Depinde în primul rând din manual. Contactul cu autorii ideilor afectează foarte mult dorința de a lucra în companie. Am o bună înțelegere reciprocă cu Sergey Choban. Aceasta este o persoană care se dezvoltă tot timpul în activitatea sa și "infectează" dezvoltarea tuturor celorlalte. Prin urmare, nu am sentimentul că stau și lucrez într-un singur loc de mulți ani, nu se întâmplă. În atelierul lui Alexei Ilyin, aducem în mod constant ceva nou în fluxul nostru de lucru. Această mișcare este foarte promovată de noi oameni care vin la noi la muncă.

Și la ce lucrezi acum?

Proiectăm complexul "Inima capitalei", un complot de 17-18 în orașul Moscova. La începutul lunii mai, un pavilion a fost deschis la Milano pentru Expo 2015.

Pavilionul Rusiei la Expo 2015. Fotografii - Discurs.

Cum a fost descoperirea?

Efectul pe care am vrut să-l realizăm, gestionat. Este important ca noi să creăm o imagine memorabilă luminată la care vor reacționa și care vor fi memorate. Pavilionul are o consolă de oglindă de treizeci de metri, în care fiecare aspect reflex. Conceptul pe care l-am conceput a fost confirmat în practică. E minunat.

Ce se va întâmpla cu pavilionul atunci?

Expoziția va dura până la 31 octombrie, după care toate pavilioanele cu excepția italiei vor fi dezasamblate. Din câte știu, Serghei Kuznetsova are ideea de a aduce pavilionul nostru la Moscova și a pus pe VDNH. În măsura în care această idee este fezabilă până când este clară.De exemplu, am recreat unul dintre pavilioanele dezvoltate pentru Bienala de la Veneția XIII (2012 d): o hală-cupolă cu o suprafață de coduri QR care conțin informații topice despre implementarea proiectului"Parcul Caritate". Acum el este plasat pe un site temporar, lângă taxa viitoare a parcului și este deschisă tuturor.

Ce proiecte lucrează mai interesant?

Peste cele mai diferite! Peste expoziții este interesant de lucru, pentru că știți că veți obține rezultatul într-un timp scurt, în timp ce proiectele mari sunt adesea întinse de mai mulți ani. Pe de altă parte, aceleași proiecte mari vor rămâne pentru totdeauna, iar expoziția este temporară. Îmi place să-mi diversific slujba.

Și cum creați relații cu concursurile?

Aceasta este oportunitatea de a veni cu ceva spectaculos. Efectuarea unei comenzi directe, luăm în considerare nevoile clienților și în competiția pe care o puteți ieși"Din sfera de aplicare."

Site-ul oficial al Biroului Arhitectural de vorbire.

Fotografii: Alexander Golikova, Alexander Plakhin.

La mijlocul anului 2011, a fost de 5 ani de către Biroul de vorbire al companiilor Choban & Kuznetsov, în multe privințe alocate într-o serie de ateliere de arhitectură de vârf ale Rusiei. Și nu este doar atât de mult în succesul Biroului, care depășește cu încredere recesiunea pieței de construcții arhitecturale, ca și pentru acest succes - propria sa "discurs", permeabile practicilor de proiect ale echipei și a devenit baza Pentru apariția unei tandem creative a doi arhitecți - Sergey Choban și Serghei Kuznetsova.

Discursul Biroului Choban & Kuznetsov a fost format ca urmare a unei lungi cooperări ale mai multor companii de proiecte: NPS Tchoban Voss condus de Serghei Choban și biroul său Moscova "Chobane și parteneri" cu atelierul "Sproekt", la capul cărora a stat Serghei Kuznetsov și partenerul său Paul Shaburov.

Sergey Choban și Serghei Kuznetsov. Foto: Natalia Kovalenko.
Pentru S. Shabana, care a plecat în Germania în 1992 și a făcut o carieră de succes acolo, după trei ani, calea de la ofițerul NPS ("Nietz, Prasch, Sigl Architekten BDA", Hamburg), partenerului și șefului ramurii Oficiul Oficiului NPS Tchoban Voss din Berlin, întoarcerea la locul de muncă în Rusia a fost inevitabilă.

Casa rezidențială "Grenadă, 6", Moscova. Fotografie: Alexey Naroditsky.
Volumul de construcție în țara noastră, nu ca un exemplu de european, toate înregistrările bate toate înregistrările din noul mileniu. Arhitectul, care cunoaște specificul rus și care posedă experiența practicilor de proiect occidental, nu ar putea fi în cerere aici. Începutul "expansiunii la est" a fost victoria în competiția pentru proiectul "Federația" din orașul Moscova în 2003. Oferta arhitecților Serghei Choban și Peter Schweger - două turnuri, sub formă de vele - a fost și rămâne aproape cea mai spectaculoasă clădire concepută pentru oraș. În valul de interes în acest proiect, Sergem a dezvăluit noi perspective de extindere a activităților din Rusia, pentru care nu a fost doar necesar pentru sucursala Biroului Berlinului și ceva mai mult este o companie cu drepturi depline, conducerea care s-ar putea împărtăși cu un partener al cărui principii și viziune asupra strategiei, dezvoltarea afacerii proiectului ar coincide cu propria sa.

Vizualizarea clădirii rezidențiale din partea opusă a aleiului grenadei.
Fotografie: Alexey Naroditsky.
Casa Rezidențială "Grenade, 6",
Adresa: Rusia, Moscova, Lane Grenade, 6.
Gl. Arhitecți de proiect: A. Delichi, y.kotlar,
V.Kazul, S. Harutyunov.
Gl. Ing. Proiect: L. Makukhina.
Arhitectura V.Salyavsky, Tolas, A.Kozyriev,
A.Sokolnikova.
Client: Skanklin-Invest LLC.
Suprafața totală: 15.431 de metri pătrați. m.
Design: 2004-2007
Constructii: 2007-2011

Planul situațional.
Casa locuinței "Grenade, 6"Conceptul de care a fost inspirat de lucrările faimoasei arhitecți sovietice A. K. Burov, nu sunt comparate accidental cu o cutie de bijuterii sculptate. Un volum suficient de laconic și compoziția spațială a trei clădiri divergente legate de tranzițiile din sticlă este mai mult decât compensată de bogăția de decor extern și interior. Căutând cu fațadele de piatră naturală (granit și calcar) ale casei aproape complet acoperite cu un model sculptat, în special pentru acest proiect dezvoltat pe baza studiilor tradițiilor bizantinului, vechiul rus și staromoskovskaya filet de piatră.
Fiecare prototip a fost folosit pentru a proiecta una din cele trei clădiri. Pentru fiecare element al fațadei (pilaștri, simplifice, ferestre și jumperi), se creează desenul său care îndeplinește stilul selectat. Aceleași motive sunt utilizate în proiectarea sticlei și a ecranelor din fier forjat care acoperă partea inferioară a balcoanelor franceze. O astfel de lucrare filigrană cu materiale durabile garantează, potrivit autorilor, expresivitatea estetică specială a fațadelor clădirii, care va crește doar în timp și impactul condițiilor urbane adverse. Interiorul zonelor publice ale complexului rezidențial este, de asemenea, rezolvat în spiritul ornamental și folosind materiale naturale. Metal, sticlă, piatră și specii de lemn nobil, decorate cu modele, creează o atmosferă de atmosferă de lux. Nu este surprinzător faptul că apartamentele din această casă au fost excavate în prima etapă a construcției.

O astfel de persoană asemănătoare a devenit pentru S. Sahabana, un tânăr arhitectar Serghei Kuznetsov, de la 23 de ani practici de proiect de frunte, iar din 2003 el servește ca șef al companiei S.Prökt. Acesta din urmă, care a început, ca mulți alții în anii 2000, de la interior și case de țară, a fost dezvoltat în mod activ, inclusiv în sfera intereselor lor imobiliare urbane. În paralel cu activitățile arhitecturale, S.P.Proekt specializată în crearea vizualizărilor tridimensionale, calitatea tehnică și artistică a cărei timp, a făcut ca Biroul unuia dintre liderii de pe această piață. Inițial, cooperarea COOBAN și S. KuznetSov s-au concentrat tocmai în acest domeniu, dar treptat a început să se răspândească în zona de design comun.

O lucrare comună densă de mai mulți ani la începutul anilor 2000 a demonstrat că există o înțelegere reciprocă între S. Choban și S. KuznetSov, iar tandemul lor nu este pur și simplu viabil, dar extrem de promițător.
Asociația a dat o nouă companie. O serie de avantaje: o creștere a volumului și a domeniului de lucru, introducerea unor metode moderne occidentale și standarde de proiectare, lipsa necesității de a cuceri autoritatea și de a crea de la zero a imaginii companiei, combinația de dinamism și energiația echipei tinere ruse cu metodologia și capacitatea de a lucra în condiții de piață ale partenerilor germani, precum și posibilitatea de a se dezvolta simultan în Rusia și în Occident.

Planul situațional.

Clădirea de birouri pe Leninsky Prospekt
Autorii proiectului: S.Coban, S. Kuznetsov.
Gl. Arhitectul proiectului: S. KuznetSov.
Gl. Ing. Proiect: L. Makukhina.
Arhitectura Și perlitz, t.varyukhina, a.kozyriev,
T. Blyteva, E. Murinets.
Contractori generali: MNR Bau und Bauberatungs
Ges.mbh (Austria),
RD Construirea managementului (Rusia).
Suprafața totală: 16 253 mp.
Design: 2005-2009
Planul situațional. Construcție: 2008-2011

Vizualizarea clădirii de birouri din perspectiva Leninsky. Foto: Ilya Ivanov.

O esențială și, în același timp, un non-standard Plus a fost refuzul diviziunii dur de funcții și responsabilități între parteneri. Toate funcțiile șefului atelierului (și administrative și creative) au fost împărțite în mod egal între S. Choban și S. Kuznetsov. Dar unde, la prima vedere, o sursă de probleme ar fi putut fi ascunsă, de fapt, a lucrat efectul opus. Doi arhitecți, doi lideri pronunțați, distinsi în același timp de vârsta și experiența vieții, au reușit să construiască un sistem de relații și conducere de către compania lor, astfel încât diferența lor să lucreze asupra rezultatului și servește ca un stimulent pentru dezvoltarea continuă. Un sistem unificat de valori și priorități în profesie acționează ca un numitor comun ca bază pentru interschimbabilitatea în toate aspectele activităților companiei.
În centrul acestui sistem există mai multe principii pe care șefii Biroului de vorbire Chobane & KuznetSov își mărturisesc cu sinceritate și în mod constant și își instituie în mod activ angajații. Acestea pot fi formulate ca complexitate, calitate și durabilitate.
Primul principiu este o metodologie pentru menținerea unui proiect cu o comandă "de la și la". Aceasta este, din cercetarea urbană, prin elaborarea scrupuloasă a tuturor etapelor de proiectare și control asupra implementării sale, înainte de a dezvolta părți originale ale interiorului, continuând și dezvoltând ideea expresivă principală a clădirii.
Al doilea principiu este o dorință constantă pentru cea mai înaltă calitate posibilă: calitatea proiectului, calitatea materialelor, calitatea execuției. În plus, acest principiu al Biroului este la fel de aplicabil atât proiectelor scumpe, cât și obiectelor cu un buget limitat. Este vorba despre instalarea inițială, care este determinată cu clientul și în distribuția corectă a fondurilor. S. Choban și S. Kuznetsov, "Suferința", fiecare în felul lor, stadiul extrem de perfecționism, sunt încă angajate să infecteze acest "virus" chiar și clienții, foarte departe de aspirația economică nemotivată pentru perfecțiune.
Al treilea principiu este refuzul de a crea o arhitectură temporară sau, așa cum se numește șefii discursului Choban & Kuznetsov, "pavilion". Specificitatea interacțiunii sale în ceea ce privește calitatea arhitecturii este esențială pentru calitatea interacțiunii sale cu timpul, sub care estetica procesului de îmbătrânire a clădirii, intenția nedistructivă sau compromiterea intenției inițiale și a cifrei de afaceri, care să introducă Calitate specială, spiritul adevărului, care formează stratul cultural al lumii materiale care înconjoară persoana. Fluxul de timp poate da clădirii o nouă valoare și frumusețe și poate duce la degradarea completă, atunci când economiile nerezonabile la faza de proiectare și de construcție se transformă într-o temperare durabilă a clădirii, în special vizibilă catastrofală pe fațade.
În plus față de îmbătrânirea materială, uzura stilistică și artistică, în care arhitectura care a părut recent ascuțită și relevantă, este deja percepută ca fiind comic și nepotrivită, după o perioadă scurtă de timp. Singura modalitate de a crea o arhitectură durabilă, care a adus pentru ei înșiși șefii Biroului de vorbire Choban & Kuznetsov - o muncă atentă la înțelegerea mediului și crearea de obiecte care își îndeplinesc nevoile și, poate chiar să participe la unele dintre problemele sale. Acest lucru se adaugă la dezvoltarea părților și formelor originale dictate de tendințele nefondate și modul în care clădirea și spiritul locului, precum și utilizarea maximă a materialelor capabile să confrunteze influența distructivă a timpului și climatului.
Toate aceste principii, la prima vedere, nu au nimic de-a face cu realitățile pieței moderne de arhitectură și de construcție a Rusiei, în care ideologia de reducere a costurilor și a termenelor limită pentru dezvoltarea proiectului a deplasat mult termenii "Calitate" și "Cultura detaliilor" de la toată lumea. În aceste condiții, declarația principiilor muncii Biroul de vorbire Choban & Kuznetsov poate părea utopia care dă snobrcă arhitecturală, plină de extrudarea Biroului în cel mai bun caz, într-un segment îngust de arhitectură de elită. Această poziție, cu toată prestigiositatea sa, ar putea permite cu greu biroului să se dezvolte atât de activ pe piețele ruse și internaționale. Dar realitatea a negat aceste previziuni sceptice.
Începând cu anul 2006, nu numai principiile, dar și proiectele dezvoltate pe baza lor de către arhitecții Biroului de vorbire Choban & Kuznetsov sa dovedit a fi extrem de solicitați.
Din primele zile ale funcționării Biroului, gama, scara și numărul de proiecte au crescut, precum și și-au extins geografia. Deja în 2009, adică 2,5 ani după creare, portofoliul Biroului a constat din mai mult de 30 de proiecte făcute pentru Moscova, Sankt Petersburg, orașe din Rusia și CSI, inclusiv sate de țară, facilități sportive și culturale, complexe hoteliere, rezidențiale și de birouri, precum și urban Concepte de planificare.
Dinamica pornită a dezvoltării Biroului a fost de așa natură încât a permis depășirea crizei din 2008, aproape fără pierderi. Bineînțeles, unele dintre proiecte au fost înghețate, iar numărul de angajați a fost mult timp scăzut, dar liderii Biroului au evaluat schimbările care au avut loc ca fiind pozitive. Componența portofoliului de proiect a devenit mai realistă, iar reducerea numărului de proiecte care rulează în același timp a făcut posibilă păstrarea și chiar a crește calitatea designului "Brand".
Nivelul său, întrebat și implementat în mod persistent de S. Choban și S. Kuznetsov, prevăzut pentru artefinările tuturor elementelor clădirii viitoare. Chiar și într-o situație în care era vorba numai de proiectul "proiect", specialiștii au fost atrași de proces, care, de obicei, sunt utilizați numai în stadiul de proiectare de lucru: consultanți fațade, caracteristici climatice, acoperiș unic etc. Și toate deciziile au fost concepute ca fiind cu atenție ca și cum ar fi despre "lucrarea". Această metodă destul de dificilă de inițiere profesională a tinerilor arhitecți a permis fondatorilor Biroului o perioadă scurtă de timp pentru a colecta echipa de oameni asemănători, pentru a forma activitatea lucrării Biroului, pentru a insufla abilitățile designului real, acumulate și Extindeți constant baza de date a pieselor, nodurilor, tehnologiilor și materialelor.
Rezultatul acestei abordări a devenit deja mai multe proiecte implementate, fiecare dintre ele întrebă în segmentul său standarde noi pentru proiectarea și deciziile de construcție care nu sunt inferioare nivelului arhitecturii europene moderne. Acestea sunt trei complexe care diferă în stil, dar similare cu lucrările cu materiale de înaltă clasă și tehnologii moderne: clădirea de birouri pe perspectiva Leninsky,
Casa rezidentiala "Grenade, 6" in acelasi nume al alei de la Moscova si un complex de afaceri multifunctional cu cap de catelus din Ojsc Bank St. Petersburg in Sankt Petersburg.
Simultan cu dezvoltarea și implementarea obiectelor individuale, Biroul de vorbire al Choban & Kuznetsov în planificarea urbană și proiectele mari a început să introducă o lucrare neobișnuită de lucru și să invite mai multe companii de proiect să participe la locul de muncă la scară largă, multe complexe de elemente. Astfel încât fiecare dintre proiect a făcut o clădire separată și împreună ar fi format un singur ansamblu. Este important de menționat că resursele Biroului de vorbire din Choban & KuznetSov sunt mai mult decât suficient pentru a face față oricăror sarcini foarte mari. Dar experiența pozitivă de consolidare și prioritate a calității arhitecturale a fost stabilită pentru șefii președintelui Primului plan calitatea rezultatului final al lucrării, de la variabilitatea în cadrul conceptului unificat al cărui armonie a creatului Mediul depinde de. Biroul de vorbire Choban & KuznetSov invită în mod activ echipele arhitecturale de conducere din Rusia și lumea să lucreze împreună. Prin urmare, principiul din regiunea Moscovei a fost deja construit de complexul rezidențial "Grunwald" (Conceptul - în comun de la Biroul "Ostozhenka", proiecte de case "Ostozhenka", "Project Megann" și "Mossinepartners", "Assmann & Salomon "și" npstchobanvos ").
Acum, la cerere, RGI International este designul mini-orașului "în pădure" (alți participanți la proiectul "Assmann & Salomon", Langhof (Germania), OOO TPO Rezervă, negocieri cu William Olsopomi MossinePartners).
În St. Petersburg, care lucrează la proiectul "Ediția Europei", dezvoltat de echipa sub conducerea Evgenia Gerasimov (Biroul "Evgeny Gerasimov și Parteneri") și Serghei Choban și câștigătorii din reprezentant competiția internațională. La inițiativa autorilor de a participa la dezvoltarea proiectului, au fost invitate 10 birouri arhitecturale europene să participe, care, împreună cu autorii conceptului, lucrează la proiecte de clădiri individuale în cadrul unui singur plan general. Acesta este: Paolo Desideri, Abdr Architetti Associati; Hilmer & Sattler und Albrecht; Rob Krier & Christoph Kohl Architekten; Christoph Langhof; Johanne Nalbach, Nalbach + Nalbach Gesellschaft Von Architekten Mbh; Ortner & ortner; Patzschke planungsgesellschaft mbh; Erick van Egerat; Cino Zucchi Architetti; Kahlfeldt Architechten Ges. Von arhitechten mbh.
Interesant și, desigur, un experiment de succes al designului colectiv a fost pentru Biroul de vorbire al Choban & Kuznetsov, proiectul "Fabrica Rusia", a creat în 2010 pentru pavilionul rusesc la Bienala arhitecturală XII din Veneția. Acesta este conceptul de renaștere a orașelor mici din Rusia pe exemplul orașului Vyshny Volochek, dezvoltat de curatorii expoziției de către Serghei Choban, Pavel Khoroshilov și Gregory Rezznoy. Proiectul a asumat reconstrucția mai multor fabrici și fabrici dăunătoare în partea centrală a orașului, pentru a crea noi locuri de muncă și pentru a atrage turiști. Proiectele separate au fost dezvoltate de una dintre cele cinci echipe: TPO "Rezervă", "Skurats Arhitecți", "Studio 44", "Evgeny Gerasimov și parteneri" și vorbire Choban & Kuznetsov.
Fiecare dintre ei a fost în dreptul de a rezolva sarcina de reconstrucție în căile lor și în felul său. Ca urmare, a apărut o imagine polifonică a modificării orașului, în care multiplicitatea soluțiilor accentuează numai relevanța acestora.
Activități de expoziție și proiectul "Factory Rusia" nu a fost singura experiență a Biroului de vorbire din Choban & Kuznetsov în acest domeniu (în 2009, proiectul "(nu) stoc tone", în Galeria Berlinului "Aedes Land" Expoziție " Viață nouă Sretenki ",
Pregătit împreună cu Elena Nikulina cu sprijinul RGI), precum și compania de publicare (directorii Biroului au creat o revistă arhitecturală - Discursul Almanac) și activitățile de lectură continuă în mod natural practica proiectului Biroului. Filozofia lor permite scrierea unui cerc de interese profesionale o gamă largă de probleme și subiecte: din cercetarea istorică și de urbanism la arta grafică arhitecturală. Ultimul S. Chobani S. KuznetSov a fost pasionat de altruist, atât de mult încât coastele regulate comune asupra Pleinerului sunt efectuate cu regularitate de invidiat, codurile armonice criptate ale orașelor frumoase și clădirile lumii și decorează zidurile zidurilor în Biroul Moscovei din biroul Moscovei.
Cu ideologia sa, cu compania sa "Spikevskaya" Triad "Exchanghensie-calitate-durabilitate", S. Chobany S. Kuznetsov va fi împărțită de fiecare dată când au citit o prelegere sau de a oferi un interviu. Ei încearcă să captiveze cu ea cât mai mulți profesioniști posibil, văzând cheia pentru a spori nivelul general al arhitecturii din Rusia, iar șansa de transformare de înaltă calitate este tăiată.
Noeto "Know-how" este o formulă secretă de succes și rețeta pentru cea mai grea muncă, fără reduceri atât pentru sine, cât și pentru angajații săi. Metoda lor de lucru, în care tradițiile arhitecturii, urcând înapoi la maeștrii români, care au înghițit un model de piatră, venind la soare și ploaie, fuzionate cu cerințe moderne Și abilitățile arhitecților, care vor fi obligați să aibă abilitățile și cunoașterea artistului, managerului, inginerului și psihologului. Și totul pentru a putea face cel mai important lucru în clădirile de construcție a profesiei, frumos, de înaltă calitate și durabil. Și această filozofie practică este relevantă și în cerere nu numai în Rusia, ci și în Occident. Nu este surprinzător faptul că, după ultimii cinci ani, Biroul de vorbire Choban & Kuznetsov lucrează cu încredere atât pe piața rusă, cât și pe piața internațională, după ce și-a dovedit coerența ca o echipă de proiect extrem de profesională a ciclului complet.

Interviu cu parteneri de senior Biroul Vorke Choban & Kuznetsov Sergey Choban și Serghei Kuznetsov

- Ce probleme vă par mai relevante în arhitectura rusă modernă?
Sergey Choban: Din anii '50 din secolul al XX-lea, o tradiție a fost întreruptă caracteristică arhitecturii ruse detaliere - saturată, bogată, caldă. Din cauza politicii Hrușciov a luptei împotriva "exceselor", astăzi am ajuns la absolut uita de cultura de lucru cu detaliile,
Precum și lipsa de înțelegere a îmbătrânirii durabile și bine îmbătrânite, nu numai constructiv, ci și un aspect extern, arhitectură.
Combinate cu ideile arhitecturii moderniste, înțelegerea exclusiv prin forme, dar nu are detaliile necesare și studiul calitativ, pe care la dobândit în Occident în timp, și cel mai important - în absența tehnologiei și a bugetelor, această situație a condus această situație la degradarea mediului urban. Fondul vechi a fost prăbușit și noua substanță care umple lacurile apărute, a fost mai degrabă pavilion, caracter temporar, care nu se deosebește de calitatea pieselor, nici calitatea materialelor sau a executării. Ca rezultat, în Rusia, oamenii din rădăcină sunt subminați încrederea în ceea ce fac arhitecții și constructorii moderni. Pentru rușinea noastră, mediul cel mai mediocru, a creat acum 100 de ani, astăzi arată mai bine, vârste mai bine, respectate de Manves mai mult, oamenii se vor ocupa și vor lucra cu o mare dorință decât în \u200b\u200bclădirile construite în ultimii 20-30 de ani.
Înțelegerea acestui fapt și incapacitatea de a se termina cu el, mi se pare și ne-a condus la Serghei Kuznetsov la concluzia că renașterea tradițiilor în legătură cu suprafața clădirii, la unitatea clădirii din fațadă la interior și mânerul ușii, la cultura de lucru cu materiale capabile să crească mai mult de 5, 10, 20 de ani. Este posibil să începeți să reintroduceți un mediu, un strat arhitectural care nu va fi temporar, pavilion. Încrederea în necesitatea acestei misiuni a fost raportată și a făcut posibilă. Pentru că pentru a efectua astfel de proiecte - cazul este extrem de costisitor, nu numai pentru dezvoltatori, ci și pentru noi, arhitecți. Este un lucru - pentru a face un fel de etapă de design a centrului comercial "carton", treceți și a face bani. Și complet diferită - pentru a dezvolta astfel de proiecte ca o clădire de birouri pe Leninsky Prospekt, "grenadă" sau stadion specii de apă Sport în Kazan, unde fiecare detaliu este dat cu bătălia, fiecare element este, de asemenea, o mulțime de bani, deoarece este de patru ori mai dificil de a-l dezvolta și mai mult decât utilizarea unei părți obișnuite obișnuite, chiar dacă arată destul de modernă. Ne sacrificăm conștient aici și timpul nostru și, în cele din urmă, interesele noastre comerciale, pentru că noi credem că aceste obiective sunt mult mai importante.

- Ce credeți că și piața este pregătită pentru adoptarea unor astfel de principii? Cum ți-a cerut ideile?
Sergey KuznetSov: Clienții noștri, în cea mai mare parte, au crescut pe arhitectura foarte "internațională" și tipică pe care a spus Serghei. Ca rezultat, ei nu au practic nici o înțelegere a calității arhitecturii, calitatea mediului urban. Recent, oamenii simt din ce în ce mai mult nevoia de arhitectură armonioasă și de ansamblu. Dar pentru a vorbi despre adoptarea în masă a unor astfel de principii pe piață este încă devreme. Nevoie și timp și muncă serioasă un numar mare Membrii întregii comunități profesionale angajate în domeniul imobiliar. În experiența mea, iar piața, și consumatorul va răspunde pozitiv la propuneri de înaltă calitate, dar toate acestea trebuie să împingă literalmente prin cea mai grea etapă a negocierilor, credințelor și discuțiilor, dovedind clientul avantajele deciziilor care necesită anumite bugetare și timp bugetare resurse. De exemplu, construcția unei clădiri de birouri pe Leninsky Prospekt a precedat luni de dezbateri. Astăzi, toate aceste conversații sunt uitate. Clientul este foarte mulțumit de clădire și spune că sunt de acord cu tot ce am oferit. Dar pentru a realiza, a insistat asupra noastră, am reușit doar la prețul tensiunii nervoase colosale. Cu toate acestea, nu există altă cale decât prin munca grea.

- Este o astfel de activitate educațională intră în responsabilitățile profesionale ale arhitectului? Sau este o parte integrantă a lucrării din Rusia și aici este necesar să se ocupe de client, să convingă, să predice?
SH.: Lupta - Nu, Convinge - Da. Clientul inițial, de regulă, nu înțelege ce mijloace și forțe au creat clădirea modernă, care îi plăcea, de exemplu, undeva în străinătate - în Hamburg, Berlin, Beta. El poate presupune că nu este mult mai dificil decât să construiești acele "chioșcuri" pe care le vedem aici peste tot. Dar calitatea văzută este în relație directă cu mărimea bugetului, perioada de proiectare, calitatea materialelor, calificările lucrătorilor, atenția tuturor pașilor de planificare, proiectare și construcție. Iar arhitectul trebuie să explice clientului ce exact să facă cât costă și cât de mult va dura. Mai mult decât atât, nu numai pe partea sa, arhitecturală. La urma urmei, calitatea muncii este asigurată nu numai de faptul că ambele proiectăm, dar și cele pe care le atragem ca constructori care recomandăm ca furnizori. Pentru a planifica, organizarea întregului proces nu este necesară suficientă efort și toată experiența noastră, inclusiv internațională.

- Care sunt caracteristicile distinctive ale arhitecturii Biroului de vorbire Choban & Kuznetsov?
S.K.: Pentru noi, nu există nicio întrebare de a desena acest lucru în proiect, astfel încât este imediat văzut că acest lucru este făcut de noi. Am stabilit o prioritate calității obiectului și calitatea mediului creat. Este pentru asta, clienții merg la noi. Ca parte a acestei abordări, ne străduim să realizăm în fiecare element arhitectural specific al nivelului pe care îl considerăm dreptul, interesant și frumos.
Când faci ceea ce îți place singur și este în concordanță cu principiile tale, nici măcar nu se gândește la cum și cine va fi identificat, munca ta va fi în continuare recunoscută. Indiferent de criterii. Dacă toate obiectele implementate au fost puse într-un rând și compara cu un set aleatoriu de alte proiecte, acesta va fi evident că această selecție are câteva caracteristici distincte. Dar nu repetă clișeele, ci unitatea de abordare a muncii.
SH.: În cadrul mișcării noastre - în profunzimea studiului, pentru experiența acumulată în lucrul cu diverse materiale și tehnologii - astăzi este destul de rară pe piață. Și dacă vom repeta pe această cale la nivelul celor mai simple caracteristici externe, vom transforma procesul de design arhitectural la fluxul de producție odată adus la perfecțiunea modelului. Dacă în 10-15 ani, la Moscova, am avea 20 de obiecte foarte de înaltă calitate în studiul nostru, aș lua în considerare faptul tragic că sunt similare unul cu celălalt. Procesul de creare a arhitecturii este foarte dependent de funcții și de la locul pentru care este proiectat clădirea, deci nu poate fi același tip. Abordarea generală și nivelul calitativ al soluțiilor ar trebui să fie întotdeauna recunoscute, iar răspunsul la sarcini trebuie să fie întotdeauna absolut individual.
- Credeți că o astfel de abordare a colaborării cu clienții și obiectele poate fi luată pentru armament și alte companii de proiect rusești?
S.K.: Dacă reușim să ne răspândim abordarea cea mai largă gamă - să începem cel puțin profesioniști - putem presupune că am contribuit la procesul global de formare a unui habitat calitativ. Este necesar să se schimbe ideile oamenilor, să demonstrez că există o înțelegere diferită a țesutului orașului, alte instrumente pentru a lucra cu ea. Desigur, schimbările nu vor veni mâine, dar ar fi minunat să faceți câțiva pași în această direcție. Și dacă cineva se ridică și se dezvoltă mai mult - chiar mai bine.
SH.: Vom fi fericiți dacă după 10 ani într-o astfel de cale nu ar funcționa 3-4 birouri în întreaga Rusia și 20-30. Și totul este destul de realizabil. Viteza cu care calitatea construcției penetrează clădirea de masă poate fi colosală. Uită-te la dezvoltarea Parisului end xix. - Începutul secolelor XX. sau pe arhitectura rusă din anii 1930-190. Cred că este masa introducerii de lucru cu materiale durabile, de înaltă calitate, va conduce, în cele din urmă, la o scădere a costurilor pentru ei, la îmbunătățirea lucrării cu ei. Și acest lucru, la rândul său, va duce la faptul că un număr mai mare de oameni îi vor putea folosi în construcții, ceea ce înseamnă că nivelul apariției mediului se va schimba.

Papilomavirusul omului este unul dintre cele mai oncogene virusuri. Pe "scorul" mai multe tumori de cancer decât orice alt motiv. Este prezent în corpul aproape a fiecărei persoane și este cel care este responsabil pentru apariția de moli pe corp, papilom, negi și alte pete de pigment, care, la rândul lor, pot deveni în orice moment melanom - cancer de piele, de la pe care nu există tratament în acest moment. Astăzi vom vorbi despre acest lucru cu principalul oncolog al Rusiei - Leonid Rosham.

Leonid Mikhailovici Roshal.
Medicul șef al Spitalului Clinic al orașului Moscova nr. 29, Doctor de Științe Medicale, profesor, locotenent general al Serviciului de Sănătate al Federației Ruse.
Experiență de lucru - 33 de ani

Corespondent: "Leonid Mikhailovici, cât de mult este virusul comun și ceea ce merită merită celor care o au?"

Roshal l.m.: Papillomavirus Man mănâncă toată lumea pe corpul căruia există papilomas, moli, negi și alte educaționale de pigment. Pentru estimări brute, are 80-85% din populația lumii. Este foarte rar să se întâlnească cu o persoană care lipsește absolut pete pe piele. Și orice prezență a pigmentului sugerează că este infectată cu siguranță. Fără un virus, papilomii nu apar niciodată.

Ei înșiși nu sunt periculoși. Problema este că papilomul obișnuit poate deveni în orice moment melanom. aceasta cancer de piele incurabilcare ucide o persoană literalmente timp de câteva luni și de la care nu există mântuire. Dacă alte soiuri de tumori de cancer pot opri cumva să utilizeze chimioterapie, medicamente și alte metode, atunci singura opțiune este de a recunoaște și elimina într-o etapă timpurie. Dacă melanomul a reușit deja să formeze - aceasta este o moarte garantată.

Fiecare persoană a auzit probabil povestea despre cineva "decedat de la mol". Acesta este exact ceea ce se întâmplă atunci când papilomul este renăscut în cancer.

Corespondent: "Și din cauza a ceea ce papillomii pot fi renăscuți în melanom?"

Roshal l.m.:

Factorii sunt destul de mult. Dacă evidențiați cea mai mare, atunci aceasta este:

• Impactul luminii directe ale soarelui
• Arde papiloma sau moles
• Cazare în zonă cu o situație proastă de mediu
• Ereditate
• Deteriorarea mecanică frecventă a formațiunilor de pigment (atunci când ras, scăldat, în timpul funcționării)

Fiecare dintre acești factori afectează grav situația, mărind semnificativ riscul de melanom. Dacă o persoană are mai mult de unul în ei, atunci el ar trebui să se gândească serios asupra sănătății sale și ce să facă cu papilomii.

Corespondent: "Cât timp este transformarea" pigmentului pașnic "în melanom?"

Roshal l.m.: În medie - de la 7-10 zile la o lună. Depinde mult de cât de mare papilom este renăscut și cum reacționează sistemul imunitar organism. Dar oricum, aceasta este o perioadă extrem de scurtă de timp, pentru care pacientul nu observă cel mai adesea ceea ce se întâmplă. Și înțelege că nu se întâmplă ceva când melanomul este deja format și se face să se simtă.

Un grup de risc special - persoanele care apar în mod activ la papiloame noi sau există pete mari de pigmentare. Cu cât este mai mare pigmentul pe corp, cu atât mai ușor este renăscut în melanom. Iar apariția activă a noilor papilomii vorbește despre un nivel ridicat de papilomavirus uman, care indică, de asemenea, o mare probabilitate de papilom.

Repet că, după finalizarea procesului de renaștere - pentru a ajuta o persoană să nu mai aibă niciodată nimic. Acesta este modul în care este periculos acest tip de cancer, a cărui mortalitate, cu excepția etapei inițiale, este de 100%. Și au riscul de a se îmbolnăvi, au papilomii pe carui corp. Și omul mai în vârstă, cu atât este mai mare probabilitatea de a obține o tumoare.

Pentru a înțelege mai bine modul în care consecințele de întoarcere cu papilom în melanom arată ca - aici sunt câteva fotografii de la dispensare oncologice.

Afișați fotografii

Melanomul format în faza activă. Toți acești pacienți sunt deja morți.

Afișați fotografii

Melanomul format (pacientul mort).

Afișați fotografii

Papiloma a început să devină melanom. Pacientul a reușit în mod miraculos să salveze operația.

Corespondent: "Cum puteți preveni transformarea petelor de pigment în cancer? Cum protejează oamenii viața lor?"

Roshal l.m.: În primul rând, aveți grijă de papilomuri din solar și orice alte arsuri. Orice deteriorare a acestui tip provoacă începerea imediată a renașterii în tumora de cancer. În al doilea rând, dacă este posibil, poluează minim corpul. Cu cât este mai mare nivelul de toxine din sânge - cu atât mai slab sistemul imunitar și cu atât mai repede poate fi renăscut de papilom în melanom.

Dacă vorbim despre unele preparate pentru tratamentul și stabilizarea papilomavirusului unei persoane, atunci în momentul în care singurul medicament din lume este un complex special de papilovir. Este unic în propriul său tip de instrument creat de Institutul de Oncologie Academia Rusă ştiinţă Complexul se dovedește a fi o acțiune dublă - îndepărtează manifestările externe ale virusului (elimină papilomii cu negi) și reduce activitatea umană de papilomavirus la minim. Dacă vorbim într-o limbă umană simplă, înseamnă că probabilitatea să fie brusc în fața viitorului de a muri după 3-4 luni de la melanom este redus aproape la zero.

Acest complex este singurul instrument care are o acțiune nu numai pe factori externi (adică elimină papilomii) și acționează asupra virusului în sine. În prezent, producătorul are aplicații pentru achiziția sa de la un întreg grup de corporații medicale internaționale. Dar, la o ordine specială a Ministerului Sănătății, Papilovir este vândut numai în Rusia. Faptul este că volumul de producție este încă prea mic și, în primul rând, medicii doresc să ofere acces la medicament pentru pacienții ruși. Și datorită faptului că avem o singură stare cu Belarus, medicamentul este acum disponibil și acolo.

Corespondent: "Și complexul a trecut studiile clinice?"

Roshal l.m.: Desigur. În caz contrar, nici măcar nu aș vorbi despre asta. El a adoptat o serie de studii clinice în Rusia, certificate la Berlin pentru vânzări în Uniunea Europeană. Și acum completează ciclurile de studii clinice din China, Japonia și Vietnam. Țările asiatice arată un interes foarte plin de viață în acest mediu. Testele au arătat că medicamentul are extrem de niveluri înalte eficienţă.

Absolut toți cei care au participat la încercare, complexul au eliminat manifestările externe ale virusului - adică au distrus papilomii și negi. Analizele și observarea formării de papilomi noi au arătat că 93% din activitatea de papilomavirus a persoanei a scăzut cu aproximativ 95-97%. Adică exprimând limba obișnuită - la zero. Au avut loc restul de 7% din anumite activități minime ale virusului. Dar a fost de 9-10 ori mai mic decât înainte de utilizarea Papilovirului. Și practic nu au apărut cu un nou papilom.

Corespondent: "Leonid Mikhailovici, unde în Rusia puteți cumpăra un papilovir?"

Roshal l.m.: În prezent, vânzarea medicamentului este disponibilă pe un site special creat de producător. Acolo, oricine poate comanda un complex cu o livrare sau poștă de curierat. Plata se face numai după verificarea parcelei viitoare, care este extrem de convenabilă pentru cei care ordonă mai întâi ceva pe Internet.

În farmacie, complexul nu este încă furnizat din cauza volumelor extrem de mici de producție. Instrumentul este extrem de dificil și o parte din lucrare se efectuează manual, ceea ce încetinește extinderea volumelor de producție. În plus, negocierile cu rețelele farmaceutice sunt destul de strânse - majoritatea ar dori ca maximul "vânt" costul complexului, în timp ce RAS insistă la un preț corect. În prezent, site-ul poate fi, de asemenea, comandat de către economii de costuri. Și recent, fondurile rusești caritabile au aderat la întrebarea și periodic acest instrument poate fi comandat cu o reducere suplimentară.

Corespondent: "Care sunt planurile tale pentru rana pe acest instrument?"

Roshal l.m.: Dacă înțeleg corect, acum sarcina lor principală este de a crește volumele celor care vor asigura toți cei care doresc în Rusia. Papilovir este singurul mijloc care poate fi folosit pentru prevenirea completă a melanomului. Și în ciuda faptului că medicii nu sunt practic practic informați despre acest lucru, iar drogul în sine a intrat doar recent la vânzare - cererea este deja astfel încât este imposibil să o ordone, datorită absenței complete a medicamentelor.

După ce medicamentul este suficient pentru toți cei care dorește în Rusia, vânzările vor începe în țările Uniunii Europene și în Asia. Dar având în vedere complexitatea în producție, care încetinește expansiunea sa, cred că aceasta este o chestiune de cel mai apropiat viitor.

Corespondent: "Leonid Mikhailovici, vă mulțumesc pentru interviu. Poate doriți să le spuneți oamenilor care au papilomas pe corp?"

Roshal l.m.: Singurul lucru care ar dori probabil să spună - nu percepe papilomii și negi, ca ceva inofensiv. În orice moment, ei pot fi renăscuți în melanom. Și cum am vorbit deja de mai multe ori - acesta este unul dintre acele tipuri de cancer de piele care nu au tratament. Acum, astfel de boli au rămas destul de puțin. Și melanomul este unul dintre ei. Dacă aveți acest tip de cancer de piele, atunci aceasta este o sentință fără echivoc. Pentru a preveni acest lucru - urmăriți corpul. Și chiar mai bine - utilizați papilistul dacă aveți ocazia să o comandați. Mai mult decât atât, este încă vândut la cost și destul de accesibil.