Quelle est la puissance d'une connexion faible. Liens sociaux forts et faibles

Nous considérerons l'un des points de vue existants, qui est le plus acceptable d'étudier à l'université.

Les obligations de supervision fortes et faibles varient selon le degré de besoin du mot dépendant.

Fort La verbulence se produit lorsque le mot dépendant est nécessairement, ce qui est observé lorsque le mot de la tige est caractérisé par une défaillance lexicale, lexico-grammaticale ou grammaticale, à reconstituer et a besoin d'un mot dépendant.

Il existe un certain nombre de facteurs qui déterminent l'obligation de la subordination.

1. La valeur grammaticale de la partie du discours. Les liens forts sont particulièrement caractéristiques du verbe, car il est verbe qui doit être spécifié, clarifiant la valeur.

2. la valeur grammaticale du mot de mot. Ainsi, la forme d'un degré comparatif nécessite une référence d'objet de référence: (sauté) au-dessus de moi, (livre) Plus intéressant Ancien etc.

3. La signification lexico-grammaticale du mot. Par example, verbes transitoires nécessiter une référence à un objet direct ( créer un projet, spep gilde, romance), retourné mutuellement - les désignations de la deuxième personne active ( rencontrer le frère, crabiate avec voisin) etc.

4. Le sens lexical du mot. Donc, les mots avec le sens de la parole, des pensées, des sentiments doivent distribuer la forme avec le sens de l'objet de la parole, des pensées, des sentiments: parler (conversation) sur les affaires, j'espère (espoir) pour bonne chance et al. exigent une distribution obligatoire d'un mot avec une valeur modale: je veux dire, je suis heureux d'aider, il est impossible de partir, doit aller etc.

5. Composition de morphème les mots. Les verbes de cellule nécessitent souvent une forme dépendante, avec un prétexte spécifique: boire dans le mur – garder au mur, entrer dans le village – quitter– conduire jusqu'au village.

6. Formation de mots. Donc, en général, une connexion forte n'est pas particulière. Mais si le nom est formé du verbe et conserve la valeur de l'action, elle est caractérisée par un contrôle fort. Mer: la cuisson du painet boulangerie fraîche, préparation des légumes et billette maison..

Avec une connexion forte, le mot principal a besoin d'une forme dépendante avec une valeur syntaxique spécifique. Si en russe cette valeur n'est exprimée que par une forme, la connexion s'avère être prédictive: envoyer (Quoi? Qui?) envoi de fils, diviser (quelle?) journal, querelle (avec qui?) avec Soeur. Si la valeur requise est exprimée par différentes formes grammaticales, la connexion est imprévisible: croître (Où?) par la rivière, au dessus de la rivière, au-dessus d'une rivière, le long de la rivière; revenir (lorsque?) en vacances, après les vacances, à la veille des vacances.

Faible La connexion de vérification se produit lorsque le mot dépendant n'est pas nécessaire, car le mot principal est suffisamment structurellement et sémantiquement pour exprimer le concept; Il permet une distribution, mais ne le nécessite pas: vieille armoire, rire des larmes, promenade amusante.

Avec le même mot principal, la combinaison avec une forme de mot peut être obligatoire, de l'autre - facultatif. Voir des exemples où un composant inclus dans la phrase basé sur une connexion faible est pris entre parenthèses: écrire un résumé, fixez l'annonce au mur (bouton), (rapidement) approcher l'objectif.

En termes de force / faiblesse, toute relation de vérification est caractérisée: et la gestion, la coordination et la coordination.

En règle générale, nous dépensons les principales forces pour construire des relations étroites avec les gens mignons. Les "liens forts" sont donc formés. Plus nous connaissons la personne et la plus forte notre relation, plus nous les apprécions, n'est-ce pas?

Peut-être semblera-t-il un peu paradoxalement, mais sur le lieu de travail, les principaux avantages ne sont pas «forts», mais des liens «faibles». Une obligation faible est la connaissance habituelle qui ne peut pas être appelée proche.

En 1973, le sociologue Mark Granwetter a publié son article le plus célèbre «Le pouvoir des relations faibles», où ils ont pleinement divulgué leur valeur en tant que mécanismes de mobilité sociale. Le grainnetter compare des obligations faibles avec des ponts, permettant de distribuer et de recevoir des informations difficiles à obtenir d'une autre manière.

La figure ci-dessous illustre parfaitement l'idée d'un grainé.

Les connexions fortes ont un problème. Il y a beaucoup d'efforts pour maintenir leur entretien. Et le nombre de Dunbar nous dit directement qu'en même temps, vous ne pouvez en prendre en charge que 150 contacts sociaux stables. À son tour, des liens faibles ne nécessitent pas de ressources sérieuses à maintenir, ils peuvent donc être beaucoup plus importants, à plusieurs milliers.

N'oubliez pas qui est la masse principale de vos contacts à Linkedin, Follovier sur Twitter, des amis sur Facebook. Probablement probablement tous ces liens faibles.

Nous utilisons constamment des connexions faibles. Par exemple, lorsque nous partageons la vacance dans LinkedIn avec la recherche d'emploi ou lorsque nous leur demandons de nous présenter à quelqu'un d'autre. Une autre option: nous publierons quelque chose sur Twitter et nous demanderons aux abonnés de distribuer ces informations sur leurs listes de contacts. Nous faisons la même chose dans vrai vie: Dans une situation où nous connaissons une personne qui a accès à la ressource dont vous avez besoin - un billet pour un concert, une personne spécifique, etc.

Un lien étroit entre deux personnes implique qu'ils ont un cercle de connaissances plus ou moins communs de connaissances et d'accès à des informations similaires. En d'autres termes, de nombreuses intersections. Connexions fortes Ce sont nos collègues - voisins sur le bureau, des personnes d'un département. Lorsque vous avez besoin d'un accès aux personnes ou aux informations hors du ministère, des connexions solides sont généralement inutiles. Si vous ne connaissez rien ou que vous ne connaissez pas, ils ne sont pas non plus en affaires.

Cependant, quand il y a une obligation faible, il devient un pont dans la région avec de nouvelles informations et des personnes. Après tout, vous ne vous intersections pratiquement pas en termes de contacts et de connaissances abordables.

Imaginez que vous travailliez dans le département marketing et vous avez besoin d'aide à quelqu'un de la légalité. Il existe un lien faible approprié - vous avez accès aux personnes et aux informations nécessaires dans d'autres ministères. Bien sûr, vous pouvez avoir des liens forts dans d'autres divisions, mais à peine beaucoup dans chaque département de la société.

Et maintenant voyons ce que tout cela a aux organisations modernes. Avant l'émergence d'instruments sociaux des opportunités de création de connexions faibles, il n'y avait pas tant. Nous avons tous travaillé dans des communautés isolées.

Nous avons maintenant accès à des plates-formes avec support pour les flux de presse, le statut, les profils personnels et le micro-blogging. Chacun de ces outils vous permet de créer le plus de ponts aux bonnes personnes et aux connaissances. Et à la sortie, nous obtenons des idées plus nouvelles, une croissance de la productivité, un accès aux experts, des informations utiles, etc. Aujourd'hui, nous pouvons soutenir des centaines et même des milliers de liens faibles au lieu de plusieurs fortes. Et c'est avec la culture de liens faibles dans l'espace de travail social que l'avenir du travail est connecté!

Une communication faible est appelée tel où il n'y a pas de possession directe, d'intérêts financiers, de contrôle, de contrat ou d'adhésion, mais où il existe une certaine connexion à la suite de connaissances, des connexions indirectes ("mon ami de mon ami"), géographie, groupe professionnel ou tout autre comportement insignifiant ou aléatoire. Un exemple Forces de liens faiblesc'est comme ça que les gens vont en savoir plus sur les postes vacants. Outre les annonces et les recruteurs, la principale source d'information n'est pas des amis proches, de la famille ou des employeurs, mais des réseaux d'information, des amis d'amis et des informations obtenus au hasard à partir d'autres sources.

Imaginez, par exemple, deux communautés, dont l'existence prédisait par les projets de lancement des autoroutes via leur territoire. Dans une communauté, il y avait des liens forts au sein d'organisations monolithiques, telles que l'Église et la municipalité, mais peu de connexions en dehors des forces. Chaque groupe a été séparé. Dans une autre communauté, il y avait peu de liens étroits, mais bon nombre des principaux intérêts des groupes d'intérêts, dont aucun n'était significatif ou influent. Dans la première communauté, chacun des groupes monolithiques a soulevé beaucoup de bruit, mais n'a pas pu organiser un front large, car d'autres groupes ont été ignorés. Dans la deuxième communauté, des liens faibles ont progressivement formé une puissante vague de United aD HOC.(Dans ce cas) protester et bloqué avec succès le projet routier.

Une vallée en silicone peut être considérée comme un mode de réalisation classique de la force des obligations faibles. Elle a combiné un grand nombre d'entreprises indépendantes et plutôt fortement concurrentes - elle ne peut être comptée sur des structures industrielles monolithiques, où plusieurs grandes entreprises sont tombées sur le bonheur de relations confortables. Et pourtant, il existe des liens entre entreprises et personnes. Les gestionnaires sont souvent échangés des tâches, trouvés dans des bars, communiquent dans des conventions, s'engagent dans des sports, partagent des informations. En revanche, la zone de route 128 près de Boston a la même structure industrielle - de nombreuses entreprises concurrentes, mais des liens faibles moins informels. Là-bas, les gens se comportent fermés, ils se font face et limitent la plupart du nombre de formes de contacts sociaux *.

Le pouvoir des liens faibles est directement lié à une autre loi de la Force considérée par nous au chapitre 5, le principe de la fragmentation moyenne de Jared Daimond, qui dit que nous ne voulons pas que nous ne voulions pas une unité inutile et une fragmentation excessive. Au lieu de cela, nous voulons que notre société humaine ou notre entreprise soit cassée en plusieurs groupes

Jared Daimond,article "Comment devenir riche" Jared Diamond.Comment devenir riche).

se font concurrence, mais en même temps, supportez une communication relativement libre.

Et alors? La puissance des cravates faibles illustre simultanément et le principe de 80/20 et le chemin par lequel l'effet peut traverser les limites. S'il y a suffisamment de liens faibles, nous n'avons pas besoin de forte. Nous n'avons pas besoin de posséder. Ne contrôlez même pas. 80% de l'objectif peut être obtenu avec seulement 20% des ressources. En fait, des liens forts peuvent être moins efficaces que faibles, car les obligations puissantes stimulent le sentiment d'identité intérieure, qui meurt de l'appétit ou réduit la capacité de digérer toute une gamme de relations extérieures faibles.

Le pouvoir des liens faibles, ou pourquoi un voisin d'un escalier est parfois plus important que le meilleur ami.

Dix ans avant l'apparition du sociologue du réseau Facebook, le professeur Stanford University Mark Granwetter, a tenu la première étude la plus célèbre mondiale des réseaux sociaux.

Il voulait savoir comment ces réseaux renforcent la mobilité sociale, ainsi que des personnes présentes dans nos vies, découvrent des opportunités favorables. Le grain de grain a mené une enquête parmi les habitants de la banlieue de Boston, a récemment changé le travail, à la suite de la conclusion que les amis et les membres de la famille ne sont pas devenus les plus précieux en termes de recherche, bien qu'ils soient prétendument précis fournir l'assistance la plus importante à cela. Au contraire, dans les trois quarts des cas, le nouveau travail a été trouvé en raison des informations reçues des personnes avec lesquelles les participants au sondage étaient rarement ou de temps en temps.

Sous l'influence de ces conclusions, Mark Granovetter a écrit une étude novatrice appelée la force des liens faibles ("la force des relations faibles"), qui examine la valeur unique et le rôle des personnes inconnues dans la vie de chacun de nous.

Selon le grain, toutes les relations ne sont pas égales. Certaines connexions sont faibles, d'autres - fortes et cette force augmente à mesure que l'expérience s'accumule. Plus nous communiquons avec une personne ou une autre personne, plus notre connexion devient forte avec lui, car nous avons une expérience et des croyances communes. Enfant, des liens forts ont avec des membres de la famille et des amis proches. À l'âge de vingt ans et trente ans, le cercle de telles connexions s'étend au détriment des membres des communautés de la ville, des voisins autour de la salle, des satellites de vie et d'autres amis proches.

Les obligations faibles sont les personnes avec lesquelles nous rencontrons ou soutiennent des contacts, mais ne sont pas assez familiers. Cela peut être des collègues ou des voisins avec lesquels seulement saluent. Chacun de nous a des connaissances avec lesquelles nous prévoyons de nous rencontrer pour le dîner, mais ne faites pas cela, ni de vieux amis avec qui la connexion a longtemps été perdue. Les obligations faibles sont à la fois anciens employeurs, enseignants et autres personnes, et ne sont pas devenus des amis proches. Comme ils n'appartiennent pas au groupe de nos amis proches et de nos connaissances, ils ouvrent notre accès à quelque chose de nouveau. Ils ont une expérience que nous n'avons pas. Ils connaissent des personnes avec qui nous ne connaissons pas. Les informations et les capacités sont transmises sur des connexions faibles beaucoup plus rapidement que par des amis proches, car les personnes ayant des connexions faibles ont moins de contacts. Les liens faibles ressemblent à un pont, l'extrémité ne sont pas visibles et, par conséquent, elle n'est pas connue là où elle peut mener.

La véritable relation entre les gens n'est pas l'occasion d'écrire un message texte aux meilleurs amis de la nuit et une chance d'établir un contact avec des personnes inconnues qui seront en mesure de changer notre vie pour le mieux, bien qu'ils ne soient pas obligés de le faire.

- Du nouveau livre Meg Jay "d'importantes années.

Mark Granovarter (Eng. Mark Granovetter) - Sociologue américain (Université de Stanford). Il est le représentant le plus célèbre de l'approche du réseau dans la sociologie économique, en particulier, a développé un modèle de diffusion d'informations sur les réseaux sociaux.

Général

Né en 1943 a reçu un baccalauréat dans l'Université Princeton (1965) et Ph.D. à Harvard University (1970). À Harvard, il a travaillé sous la direction de Harrison White. Actuellement, professeur à l'École des sciences humanitaires et naturelles de l'Université Stanford, chef du département de sociologie.

Idées de base

Le pouvoir des liens faibles

L'article de la céréale «Le pouvoir des connexions faibles» est le travail le plus célèbre. Selon les céréales, les obligations faibles, étant la source d'information la plus importante, contribuent à la promotion du sujet (employé dans l'échelle de carrière, entreprise sur le marché), devenant ainsi un mécanisme puissant de la mobilité sociale. Contrairement aux communications interpersonnelles faibles, fortes et étroites, constituent un canal d'informations, moins différent de celui que le sujet lui-même a. Ces informations commencent à dupliquer, ce qui réduit son utilité. Donc, sur l'exemple de trouver un emploi, le grain de grain montre que des obligations faibles (par des connaissances, anciens employés) Permettez-vous de vous déplacer plus rapidement à travers l'échelle de carrière. En outre, le grainetter indique le sens élevé des obligations faibles pour développer le capital humain.

Nouvelle sociologie économique: route (encombrement)

Après la publication en 1985, l'article «Action économique et Structure sociale: Le problème du Rogue» Granovetter devient le sociologue économique américain le plus important, mettant le début d'une nouvelle sociologie économique. Mark Granwetter prend en service l'approche méthodologique de l'anthropologie économique de Karl Polani, son concept "Inclusion", caractérisée par l'enracinement, la nidification de l'économie dans la structure sociale. Développer cette approche, le grain de grain offre un concept que les relations économiques entre particuliers ou entreprises sont investies dans des réseaux sociaux réels et n'existent pas dans un modèle de marché idéalisé abstrait. La formation finale de la nouvelle sociologie économique est associée à la publication de la collection "sociologie de la vie économique" en 1992, dont les auteurs étaient M. Granovetter et R. Svodberg (en: Richard Swedberg). Dans l'introduction de cette collection, les auteurs disent que toute action économique est socialement définitivement et ne peut être expliquée sans l'étude des motivations individuelles de chaque individu. Il est investi dans un réseau de relations personnelles. Sous Réseaux, les auteurs impliquent des contacts constants ou des liens sociaux similaires chez les individus et les groupes.

Bibliographie sélectionnée

• Obtenir un emploi: une étude des contacts et des carrières. - Harvard University, 1974. - ISBN 978-0-674-35416-6.
• Structure sociale et analyse du réseau. - Sage, 1982. - ISBN 978-0-8039-1888-7.
• Réseaux et organisations: structure, forme et action. - Harvard Business School, 1992. - ISBN 978-0-87584-324-7.