Nabavite hranu davaocu franšize. Franšiza: kako priznati, posebno, plus i minus

Kerívnístvo prije díí̈ za poslovne ljude-pochatkívtsív.

Od 28. do 30. breze u Moskvi na VDNH-u prikazano je proljetno izdanje franšiza BuyBrandFranchiseMarket 2018. Jedna od najpopularnijih tema za primaoce franšize bila je “Jak pretvara u franšizu”. Kakvo je porijeklo vrhunski davalac franšize iz jednodnevne radnje? Želim da podesim hranu, ali šta vam je potrebno da je promenite sami? Maybutne franšiza zahtijeva instrukcije i portal BuyBrandInform za pomoć stručnjaka za franšizing, generalnog direktora EMTG kompanije Katerini Soyak koji je spreman dati nade. Predstavljamo popis prehrambenih artikala, kao što je franšiza usjeva, obaveze isporuke prije kupovine franšize.

Franšizing je vrlo perspektivan posao – direktno, njegov plus je očigledan: jak brend, dodatna pomoć davaoca franšize, novi i manji rizici. Međutim, zbog prisutnosti pravilnog stava, koncentracije, znanja i inteligencije svih aspekata poslovnog ponašanja iz franšize, pronalaženje najbolje robne marke može biti neučinkovito. Nije postalo previše, preporučuje se napajanje.

1. Šta je moja franšiza? Tse vzagalí moê?

Moramo biti svjesni unutrašnjeg dijaloga, inteligencije i užurbanog vibriranja. Bagato hto pomilkovo vvazhaê, ali franšizing nije veliki posao, tako da možete sami obaviti kupovinu i ne brinite o tome. Ali to nije tako zovno, bez timske robotike, franšizing ne mora, jeste li spremni? Da li želite da pročitate svoje znanje to znanje?

Shvaćate li šta je naznačeno na web stranici kompanije na franšizing investicionom prodajnom mjestu - zar nije sve? Jeste li spremni na finansijsku žrtvu? A na emotsíyní? Svejedno, franšiza će biti oduzeta na sat vremena, kao da možemo doći do porodice. Za franšizing, bilo da se radi o vrsti posla, trivijalnom i lakom za rad, nije prva stvar da bude prvi plod.

2. Davalac franšize ne govori istinu?

Tri obroka će morati da se okrenu franšizi. Pa, ako ste spremni, Viklast će vam reći cijelu istinu o robotu iz franšize. Znajte da li smanjujete davaoca franšize u poslovanju, koji treba da se pridržava klauzula u ugovoru i započne svoje partnere kako žele. Isprobajte inteligenciju franšize do ključa osoblja davaoca franšize. I ne zaboravite pojasniti kako su se najave ulaganja za franšizu pretvorile u stvarnost!

3. Koliko sam rizičan?

Svi faktori rizika franšize su krivi za asimilaciju stabala breze, a ne za bockanje prije. Pri tome je važno uzeti u obzir savjet advokata. U koliko se neko može uključiti prije arbitraže? Zapamtite da je to shvidshe, ali nemojte čekati da sud to vidi. A koliko u drugom regionu sve ide preko glave ili ne? Ako popravite svoj posao sa davaocem franšize za Earth, onda zakon može nestati. U takvom trenutku vaš partner vam neće pomoći. Napore za hranu treba unaprijed razjasniti.

4. Franšizer - ko su oni?

Na sceni kob, to je ludo važno za plemstvo, istorija davaoca franšize je veoma vredna. Po pravilu, u kontekstu informacija, i dobrodušni biznis se menja na nivou progresije. Pogledajte istoriju preduzeća, ispred njih, kreditnu istoriju. Ne zaboravite na reklamne akcije, provjerite informacije o ovim franšizama, zbog smrada možda su bile pletene. Prije svega, pazite: šta je to za narod? Nemojte čitati intervju u časopisu Forbes, pa čak ni pisati smrad na svojim Facebook stranicama, tako da će vam pomoći bolje od vaše inteligencije.

5. Davalac franšize ne treba da koristi organe za sprovođenje zakona? Chi, možda je bankrot?

Sjećate se reklame sa Mikolom Fomenkom, kako možete ugoditi cupuvati ako ne želite mijenjati auto? O franšizi možete reći isto. Općenito, situacija je neprihvatljiva, ako kupite franšizu, popravite proceduru ili se dovede sud, a franšiza je već neaktivna. Vaša greška će biti lišena činjenice da niste pogrešno protumačili davaoca franšize za poštenje za dodatna sredstva. Zrobit tse bezperechno varto.

• - Yak registrovan kao pravno lice, možete provjeriti na stranici submissive .
• - Možete poslati, pozvati davaoca franšize, možete revidirati iz ormara za arhiviranje ... Možete odmah saznati da li ste podnijeli tužbu o stečaju davaoca franšize.
• - Ako imate SNILS svog potencijalnog partnera, informacije o stečaju možete pročitati na web stranici Jedinstvenog saveznog registra informacija o nesposobnosti (bankrotu) bankrot.fedresurs.ru/.
• - Ne zaboravite da se obratite sudskim izvršiteljima. Raptom protiv davaoca franšize u isto vrijeme! www.fssprus.ru
• - Takođe je moguće saznati o kreditnoj istoriji davaoca franšize, ako ne morate sami da prolazite kroz proceduru: samo za učešće same druge ugovorne strane putem sajta Centralne banke.

6. Da li da uđem prije paušalnog iznosa?

Davalac franšize se može podijeliti na dvije vrste: to jest, jasan je razlog zašto se paušalni dodaci pohranjuju i koji je to oblik od gledanja konkurenata. Sam davalac franšize ima zalihu struje, koja je i sama uključena u zvučnu vreću. A primaoci franšize, koji će to učiniti, pokušavaju da otkriju - zašto bi stajali uz preokret svih ovih penija? I ne zaboravite: veliki paušalni dodaci nisu garancija uspjeha.

7. Koliko mogu platiti?

Paušalni dodaci su daleko od svake investicije, jer ćete imati priliku da kreirate posao sa franšizom. To je obavezno da se razjasni: koliko ćete morati da platite. Perche, kako možeš formirati kraljevsku porodicu? Koliki je promet? Šta je sa dolaskom? Mozhliviy vzagal_ opcija uz fiksnu naknadu. Važno je imati čulo za oko, kako biste bili najintuitivniji i najintuitivniji. Bagato hto vvazhaê, koji je fiksirao zbroj najboljih zrozumíla, prote raptom osvojio suttu za promjenu potencijalnog prihoda od prometa vašeg dolaska? O tse varto zadalegíd, a ne u procesu robota, više pameti, shvidshe za sve, nije moguće promijeniti.

8. Otzhe, kakve investicije?

Kao davaocu franšize, čini se da će se sa ulaganjem od milion rubalja franšiza isplatiti u jednakoj mjeri po cijeni, ali nemojte je započeti na ovaj način. Pojačajte se iz franšize, tko dijut: kakve su prognoze davaoca franšize? Koliko možete dobiti vitratnost za paušalne dodatke, posjedovanje, inventar, kiriju, vukodlake i druge vitrate? Ili možete dobiti konsultacije pred osobljem i osobljem. Čim to vidite iz sute deklaracije deklarisane sume, razmislićete o prihvatljivosti davaoca franšize.

9. Da li sam biram upravnika pošte?

Ljepše je provjeriti kod davaoca franšize. Čitava vitalna opcija, ako znate stalnog partnera, robota sa srećom sa idealnom distribucijom, možete igrati na ruku. Ako se isplati smanjiti prihod, onda je to ljepše od najboljih ideja.

10. Koje su moje veze?

Veoma je važno jesti, jer se od korisnika franšize traži i da napišu ugovor. I zrobiti tse je potrebno, zdravo, zavchasno. Pogledajte možete li reći davaocu franšize i provjerite s primateljem franšize da li je to stvarno. Nehtuvannya tsim za ishranu ne može biti u mogućnosti pronaći ugovor na račun svoje volje, također, budite poštovani.

11. Chi varto uzeti kredit od davaoca franšize?

S poštovanjem predstavite ovaj prijedlog. Možeš, nije isto i svaki dan, pa ćeš se vratiti u banku.

12. Šta je posao davaoca franšize?

13. Na kojoj sam teritoriji ja pratsyuvatimu?

Ishrana sa teritorije robota nije ništa manje važna od veštine davaoca franšize i okretanja brenda. Provjerite planirate li se približiti svojoj misiji kako biste pronašli nove poene: možda za franšizu. Istovremeno, kao davalac franšize, identifikujte radijus svoje misije, koji se ne poništava. Podignite tokove ljudi. I ne zaboravite da stupite u kontakt sa brojem partnera franšizera, kako biste znali kako da se uključite u cijeli plan.

14. Yak diznatisya, koji je zaštitni znak?

Žig Vidomy jedan je od glavnih primatelja franšize. Nije moguće „dovesti“ samo do brenda, ali je dobro zvučati, potrebno je paziti da su dokumentarni dokazi tačni. Ako davalac franšize može demonstrirati samo o restauraciji, o tome ne treba ništa govoriti, pa se može prihvatiti kao i iz drugih razloga. Vi sami možete ponovo razmotriti vraćanje žiga na web-stranici industrijskog autoriteta.

15. Ako sam kupio franšizu, zašto bih aktivno učestvovao u poslovanju moje braće?

Da biste znali šta je lanac ishrane, morate razjasniti politiku kompanije ako želite da znate. Sve u svemu, davalac franšize je voljan da učestvuje u poslovanju vašeg poslovanja. Zapravo, nije vas to iznenadilo, bolje je o takvim detaljima razgovarati prije sata pregovora.

16. I Qi mogu li prenijeti franšizu na rodbinu? Yak vzagalí pratsyuê sporazume?

Kako robiti, ako istekne rok ugovora? Da li želite da prodate franšizu rođacima, znamo, prijateljima? Jak u redu rozírvati slažem se pa, zašto ne rozoritsya? Da bi se podmirile potrebe za snabdijevanjem hranom, potrebno je vratiti se na ugovor kako bi se iste mogle izmiriti. Za idealnu distribuciju možete prenijeti franšizu u opadanje, na treća lica da davatelj franšize proda, i pravni oblik poslovanja ministarstva. Pa ipak, sve je potrebno dugo znati. Osim toga, uz pomoć advokata: mogu vam pomoći da naučite o svojim pravima, ako, na primjer, ugovor okružuje vašu vibraciju od strane arbitražnog suda, nije dozvoljeno da se pretvorite u životinju.

17. Zašto mogu da koristim poznate ličnosti?

Davaoci franšize često biraju poznate ličnosti da reklamiraju svoju franšizu. Yaksho je u svakom slučaju, planirano je da imate takvog zornog partnera, da razjasnite svoja prava na novog. Chi možeš li kliknuti na svoju tačku? Šta je potrebno za pismo davaoca franšize? Šta će vredeti? Je li jak često skup? Takvi detalji mogu biti uključeni u ugovor.

18. Za koliko ću živjeti?

Prikupite informacije o mogućim dolascima. Prvo, pitajte davaoca franšize í̈í nadati. Na drugačiji način, idite na franšizu. Treće, uz pomoć računovođe, analizirajte podatke: kako je to očigledno? Da li biste bolje brinuli o svojim konkurentima?

19. Ko je prava stvar za franšizu?

Provjerite kod partnera franšize, provjerite adresu i brojeve telefona. Saznaj, tačke bula su zatvorene za točku. Analiza. Graditi, ako ima više franšize, ljepše je, ako ne. Dakle, postoji veliki broj franšiza koje govore o širokoj ekspanziji i dobrom imidžu proizvoda. Ako davalac franšize ima nekoliko državnih ureda, tada broj franšiza automatski povećava licencu franšize.

20. Da li je davalac franšize uspješan u poslovanju?

Pitannya, ne moraš da spustiš jara. Usuđujem se da kažem da ako ja sam ne mogu da postignem uspeh, kako onda da te predložim? U isto vrijeme, od računovođe i advokata da osiguraju finansije davaoca franšize, saznajte ko je donio priliv kompaniji davaoca franšize.

Cijena osnovne promjene hrane, koja je potencijalna franšiza, može se dati franšizeru, pravnicima, računovođama i samim primateljima franšize. Čim ga vidite u daljini, to je pola uspjeha. Druga polovina je zbog činjenice da vaš franšizni posao radi.

Ako ste i dalje poludjeli, onda možete vjerovati našim stručnjacima, pravnicima i konsultantima koji će vam pomoći da dodate primatelje franšize u okviru real-life emisije "Viber vaša franšiza". Početak projekta 10 proljeća odjednom od jesenje vistavke franšiza BUYBRAND Expo... Narazí triva vídbír učesnika.

Želim vidjeti puno ljudi, u pravu sam, ali ne znam kako da se uhvatim u koštac sa cijelim novim krokodilatom. Razlog za takve gluposti je pojava ideje i strah od začeća loše sreće. Stoga se, kao rezultat, pridošlicama nude opcije za poticanje poslovanja s franšizom.

Ova statistika je dala podatke o onima koji otvaraju franšizu, kao u pravu pregovora, nedostatcima i nijansama.

Karakteristike franšize

Za sat vremena, neka se franšiza registrira unaprijed. Ugovor sa jamcem primatelja franšize (vlasnika) ima pravo na pružanje komercijalne djelatnosti iz imena davaoca franšize, koja će biti spremna u robotu za isporuku usluga prodaje robe u svrhu robne marke.

Kao davalac franšize, po pravilu, po pravilu, u ime kompanije, korporacija, kao zumil, preporučuje se tržištu sa pozitivne strane. Uz to, majka je kriva za pozitivan imidž koji granati reputaciju srednje klase. Uspješne europske, američke i kineske organizacije aktivno su uključene u franšizing, širenje geografskog kordona i otvaranje novih ureda za prodaju moćne robe i usluga. Kako otvoriti franšizu?

Kupci franšize imaju pravo na vinyatkovy prava na razvoj robne marke. Davalac franšize će se pobrinuti za sljedeće sa svoje strane usjeva:

1. Dyuchy i efikasan poslovni projekat.
2. Mogućnost pobjedničkog rezultata u intelektualnoj moći.
3. Formalni stil i plan usluga.
4. Start sportista i promocija kvalifikacija.
5. Post-interakcija, podrška i konsultacije.
6. Marketinška promocija.

Svi alati omogućavaju garanciju stabilnog dolaska iz dugoročnog perioda otplate preko rik-autora.

Materijalna strana

Na primjer, Lyudyna Virishila otvorila je turističku agenciju s franšizom. Za veliki broj vina, nakon što je izdao ugodan, nakon što je obrezao gotov posao, bio je lišen lišenja uzimanja, a zatim koristuvatisya. Ale vlasnik kompanije ne dijeli zaštitni znak, već pjevajuću pamet. Davalac franšize kože će zaudarati, najčešće će biti dostupne sljedeće šeme:

1. Paušalno plaćanje. Molimo cijenu uplatnice klipa koju je potrebno platiti za slaganje. Cijena za članarinu za brend. Veličina takvih dodataka je velika, ali smrad koji mijenja posao jednostavno nije u utrobi.
2. Autorske naknade. Viplachutsya shomísyatsya za kosu. Iznos se polaže iz prihoda od franšize, propisanih ugovorom. Drugim riječima, priznanje velikog dijela pererahovuvati vlasniku žiga je velikodušna počast od dolaska.

Ali se ne okreću svi svjedoku. Vodite računa o pohranjivanju određene vrste. Deyakí organizatsííí̈ uzimaju u zakup paušalne dodatke, u svojim vinima, navpaki, wísutníy, ale primaoci franšize ísobovízations ínlachuvati íthí hiljada tantijema. Vipadi su zarobljeni, ako je vlasnik brenda vimagaê viplati, prvi se stavlja u taj com_s_ynyh za kožu mjeseca. U tom smislu, prvi korak je donošenje odluke o franšizi, tako da zaista cijenite moć.

Kako mogu otvoriti franšiznu radnju bez depozita? Dakle, takav način ê. Yogo princip je u činjenici da je preduzeće, nosilac prava, krivo za prenos vlasnika žiga iz njegove zgrade u novi biznis. Tse duzhe foldne zavdannya. U nekim situacijama davalac franšize je spreman da postane investitor u posao.

Poništavanje franšize

Franšiza, kao i u bilo kojoj vrsti komercijalnog zapošljavanja, je svoj plus i minus, o tome kako je plemstvo arto skrenulo s puta. Kreirajte franšizu od nule - istovremeno uključuje regulaciju vlasnika brenda i poslovnog čovjeka.

Prije ponovnog pokretanja, franšiza bi trebala biti sljedeća:

1. Pidpriêmets kupuê je gotov posao, koji se izvukao i preporučio tržištu. Prije upisa dodatna pomoć u organizaciji, savjetovanju, knjiženju sirovina i drugih skladišta. Žig je već popularan na tržištu, pa ga privrednici neće moći vidjeti na tržištu.
2. Za cjelokupno poslovanje, norma je obavljanje konsultacija od strane vlasnika franšize; Franšiza ne mora premotavati bicikl, jer je cijena napravljena ranije.
3. Zajam za primanje turističke agencije za franšizu, na primjer, može biti jednostavniji. Kada su poze ukrašene, vlasnik brenda može biti garant sigurnosti, molim - veliki plus. Ja nemam takvu privilegiju za svešteničku decu.
4. Low vimogi. Za poslovanje iz franšize nisu potrebna posebna znanja. Kupac robne marke ima dovoljno znanja o vibraníy galuzí i elementarnom menadžmentu. Ako ne želite da se snalazite bez vitrata, trebat će vam peni da uglačate svoju pomoć.
5. Sposobnost predviđanja finansijske situacije. Kada pokrenete desno, samo preklopno precizno rozrahuvati dolazak. U međuvremenu, ako ste, na primjer, prekršili kriterije za franšizu, sve će biti jednostavnije. Biće to velika čast, koja neće biti jednoobrazno dovedena do tačne prognoze situacije u perspektivi.
6. Dnevna potrošnja tržišta. Sve potrebne informacije preuzima vlasnik žiga. Ekonomičnost je odlična za sat vremena i garancija odbijanja rezultata je već u prvom mjesecu rada robota.

Nedostaci franšize

Pored očiglednih promjena, cijeli oblik poslovanja nije dovoljan:

1. Za otvaranje trgovine za franšizu potrebna su velika ulaganja. Kupovina gotovog posla i pokretanje potrebnih peni vitrat. Po pravilu, među biznismenima-klipovima nema velikog sumija, jer se boje smrada vitračati, očigledno nema mnogo opcija.
2. Iznos iscrpljivanja davaoca franšize je još veći. Posebno to treba pokazati u toj vipadku, jer je vlasnik brenda arogantan zbitkiv. Cijena će neminovno doći do izražaja.
3. Zobov'yazannya prije davatelja franšize. Posebnu platu će donijeti vlasnik brenda. Ale, ni prvi dio prvog dijela nije sjajan, izgubit će se u plusu.
4. Maglovite perspektive. Líkvídatsíya niže franšize veda do obvezujuće zakrittya poslovanja. Franšiza je u pravu da to uradi, samo doki, doki nemoj molim te.

Kako započeti franšizu, zašto bi trebali započeti?

Moramo se unaprijed potruditi. Stručnjaci rado biraju one koje zanimaju i o čemu ljudi misle. Posebno, yaksho tse persha na desnoj strani. Ako, na primjer, biznismeni ne mogu ništa prikriti od kompjuterske tehnologije, onda to neće ići u radnju kancelarijske opreme. Stupite u kontakt s modom - lako možete vidjeti franšizu za online prodavnicu moderne odjeće i dodataka. Bazhate pobjednički putem znanja, otrimaní za sudbinu navchannya u ekonomskom vichí, - vivchít prijedloge kreditnih institucija.

Izvan posebnih jata, potrebno je zapamtiti finansijsku stranu. Prydbati pravo iz franšize je neugodno, ali smrad da se uzbuđujete zbog marže klipa i ulaganja unaprijed. Nayrozhchim je prijedlozi za restorane, hotele, fitnes centre i hipermarkete. Rozdríbní trgovine su jeftinije.

Kako se slagati

Možete dodati franšizu na nekoliko načina:

1. Vlasn_ koshty gniježđenje.
2. Bankarska poza.
3. Ínvestuvannya vlasnik brenda.

Naybílsh očigledna opcija - ako kupujete, pitajte za cijenu. Ali nije sve ovo moguće. Zato će mnogo ljudi popraviti svoje poslovanje za novčić, uzet iz banke.

To je treća opcija, koja vam omogućava da otvorite radnju sa franšizom bez depozita. Dobitni transfer finansija sa strane kompanije, jak prodaje franšize. Cena će se uzeti u obzir samo u tom slučaju, pošto franšiza već radi kod potrebnih organizacija, a u praksi ću oblik odnosa izabrati iz servisa. Zapovzyatlivny spívrobítnik može biti znaci za sadnju službenika filije, a nakon jednog dana on postaje majstor.

Kako je opcija neprihvatljiva, investitor se može našaliti. Jedna činjenica da je franšiza vezana znači da daje šansu za uspjeh - poslovni ljudi su spremniji da ulože pare u rakiju, koju su sami sebi preporučili, čak i u startupu. Biće objašnjeno da se uspeh ostatka ne može garantovati.

Vibir velikog posla

Da biste saznali posebnu organizaciju, da biste pronašli promjenu otvorenih franšiza u Rusiji, ili se možete obratiti vlasniku druge robne marke samostalno. Vibra takvih kompanija je odlična, ale chi smrad vigidní? Osa su glavni znakovi kako nas brend dovodi:

1. Široko uokvirivanje aktivnih tačaka. Ako kompanija ima puno jasnih tačaka i sav smrad uspjeha, onda možemo stvoriti nove o onima koji su zaštitni znak brenda.
2. Redovi ísnuvannya. Ljepše je vibrirati organizaciju, jer je već jedan dan potrošena na tržištu i digla se da nadoknadi uloženo. A ako ne, onda je veliki rizik narvatisya na tihom, za koga ne ide sve glatko, i prodavati franšizni smrad za vrišteći vlast vitrat.
3. Pídtrimka pídpryêmtsya. Slid u detalje z'yasuvati, yaku će pomoći vlasniku marke spreman da gurne kupca. Pokušajte da uđete da vidite jesu li pričvršćeni na tremu, a ne samo riječ.
4. Poslovni plan. Ozbiljno uspostavite gotov poslovni plan i materijale za procjenu učinkovitosti drugog projekta. Jednodnevne kompanije su uskraćene za pevanje, ali je franšiza jasno vidljiva i ne daje garancije za neke konkretne cifre.

Razumno je pronaći uspješnu franšizu koja ne može garantirati stotinu uspjeha i visok prihod - kriv je poslovni čovjek i on sam mora prijaviti mnogo truda. Neophodno je vivchati rinok, preneti pratsyuvati - chi i revizorski interes na vibrani sluge chi drugove, koji znaju analogije, kao što su cene i kako razumeti konkurenciju.

Crocs

Znate li kako otvoriti franšizu? Kako bi se osiguralo da su svi tsi vigodi prokhovani, a izbor franšize pokvaren, potrebno je dodati nekoliko važnih koraka:

1. Realizacija komercijalnog projekta. Yak je već određen vishche, vlasnici marke, usmjereni su na dovotrivalu spívpratsyu i otrimannya na rezultat, nadayut gotov poslovni plan. Vino uključuje finansijski plan i troškove potrebne investicije. To je standardni projekat, koji je neka vrsta promjene, oskílki umovi vimuyuyutsya uzastopno od mjesta i točke roztashuvannya. Vimogi, da bi ga videli u Samari, ludo, biće mali.
2. Usluge iznajmljivanja i popravke. Prije nego što je tim yak vibrati i vidremontuvati primischennya, a također angažovati špijune, varto znati o vimogi vlasnika brenda. Bagato kompanije su postavile okvir od pogona suvora - prostor i dizajn, dizajn, skladište komande i inše. Agenti davaoca franšize pomoći će da se osigura da svi podržavaoci dobiju gotov projekt dizajna. Pronađeni izvještaji o organiziranju samopomoćnih radnika, nadzoru trgovaca i organiziranju informacija o kancelariji.
3. Planirani angažman sa prodavcem. Nakon kupovine i pokazivanja prodajne strane, a ne okruženi redovnim vip uplatama, vlasnik brenda će aktivno učestvovati u aktivnostima novog punkta. Davalac franšize će obavljati marketinški posao, provoditi obuku i prekvalifikaciju kadrova, brinuti se o distribuciji dionica radi podsticanja prodaje (specijalne ponude i prodaje). Prodavnice koje rastu će prihvatiti preporuke prodavnica i kupovinu određene robe. Strane redovno komuniciraju sa kupovinom i isporukom robe.

Dobit franšize je da se položi u sredini mandata, ne u sredini mandata, ali ne i na početku vladine desnice, stvorene od nule. Takvo stabilno stanje, neki primjeri korištenja osiguranja od bagatokh sklopivog, što se može utvrditi nezavisnom referencom.

Franšizno partnerstvo

Veličina parametara projekta ne treba da leži u sredini sfere kvaliteta i popularnosti drugog brenda. Od veličanstvenog preokreta dostupnih opcija, najpopularnije i najisplativije je mjesto brze hrane i trgovine, a moguće je i franšiziranje ljekarne.

Iznos paušalnog plaćanja srednjeg biznisa se vraća od 150 hiljada rubalja. Popularni brend kao što je Adidas vredi 20 hiljada dolara, a StarBucks poen je 150 hiljada dolara. Kozhenov vlasnik žiga je nezavisan sa stanovišta partnerstva franšize sa prenosom prihoda na franšizu i procenom ekonomske efikasnosti moćnog biznisa.

Či varto buuvati biznis iz franšize

Vidite li franšizu? Dakle, ispravno je ići do kraja. Prije svega, da bi se cijenilo rješenje, potrebno je analizirati društvene i demografske posebnosti konkurencije i konkurencije. Vrši se aktivna procjena i detaljno ispitivanje tržišne situacije treba pokazati poslovnom čovjeku koji je direktno gleda.

Franšizing je oblik preduzetničke aktivnosti, najperspektivniji i najefikasniji način vođenja malog biznisa. Uvrijeđene strane, scho u zemlji, dobiju dobru ideju za razvoj. Prodavac, koji je vlasnik brenda, ima mogućnost da proširi asortiman proizvoda i usluga. Kupac franšize će odbiti narudžbu od narudžbe, promijenit će radnu shemu poslovanja, a također će aktivno podržati davaoca franšize i dobiti najvažniju hranu.

Ako niste zaspali u velikoj kompaniji, onda kupovina franšize neće uskratiti posebno vas, već trud vaše domovine. MAY SENS prvenstveno poštuje sve "za" i "protiv" takvog krokodila i, dovodeći nas pred vas na nisku dijetu. A "zaglaviti na viru" zamršenosti postaje još veće. Američki advokat Erwin Keup odlično se bavi takvom hranom u knjizi "Biblia for Franchising".

Finansijska ishrana porodice

1. Da li ste pričali o V i vašem odredu (čoloviku) i ostalim članovima vaše domovine, koji znaju za hranu, o ideji kupovine franšize?
2. Jeste li stigli u neku drugu zemlju?
3. Da li su vam potrebna finansijska sredstva odjednom za kupovinu franšize? Yaksho ni, de Vie, spremate li se da saznate potrebu za torbom?
4. Da li ste spremni da vidite svoju osobu (osobe) da platite neophodnu vitrati tog sata, kako možete biti u procesu razvoja franšize?
5. Pokušajte da iskupite potencijalnu dobit i ponos na volodinnya u svom poslu na račun pregovora, kao što je robot angažovanog sportiste dat.
6. Da li ste pronašli detaljan bilans vaše imovine i opština, kao i listu jeftinih i jeftinih resursa koji su vam dostupni?
7. Da li biste dozvolili da živite svoj život dovoljno dugo da platite franšizu neposredno prije nego što posao dođe do točke bez promjene?
8. Sve dok imate dodatnu finansijsku podršku, uključujući prijatelje i rođake, ko bi vam mogao dati peni u džep, ako vaš finansijski plan nije ispravan?
9. Shvaćate li da ima puno novih poslova, uključujući i franšizu, po pravilu ne idu do tačke ne-udaranja, minimalno, držeći jedan kamen na prvi pogled?
10. Kako možete biti jedan od vas (prijatelja) za regrutaciju za zapošljavanje, ako franšiza skoro da ne donosi prihod?

Hrana za poseban karakter

1. Da li biste vi i vaši ljudi bili u stanju da se nosite sa veličanstvenim, emocionalnim i fizičkim opcijama, koje su dodeljene operativnim menadžerima franšize, koje treba da budu efikasni i isplativi?
2. Ko će biti članovi vaše porodice, posebno djeca će se mučiti na poziv vašeg bagatornog pogleda, hoćete li se vi baviti?
3. Da li ste spremni da razmotrite nezavisnost i slobodu svog delovanja u zamenu za prelaze, jer oni obavljaju poslove iz franšizinga?
4. Jeste li vidjeli onu poslovnu sferu, franšizu u yaky in maête namir pribati koju ste spremni potrošiti u novim godinama, sve do penzije?
5. Jeste li vidjeli da je vaš čolovik (i) prošao ljekarski pregled na duže vrijeme?
6. U prvom planu, pogledaj svoje zdravlje da je tvoje zdravlje pola tvog garazda?
7. Kako biti kao ti i tvoj tim pratsyuvati sa ljudima?
8. Želite li potrebne informacije, koliko je za vas efikasan rad sa vašim franšizerom, sponzorima i klijentima?
9. Šta ste znali? Da li ste znali šta vaši prijatelji i rođaci misle o vašem emotikonu, ružu i fizičkoj sposobnosti za vođenje sopstvenog posla?
10. Da li biste mogli da prenesete svoje poslovanje tokom recesije, ako ne možete sami da ga nosite?
11. Ako se franšiza prenese van reda sa vašim štandom, da li razumijete da će biti puno ideja da prodate svoje štandove i kupite jedan bliže, na sat vremena, ako vaš razvojni projekat ne bude uspješan?
12. Znate li da vam vaš čovjek (muškarci) može reći vijesti da vas spremamo opljačkati da biste upravljali ovom vrstom posla?
13. Da li biste željeli da vaš čolovik(i) igra igru ​​u vrsti poslovanja koju želite kupiti prije kupovine?
14. Jeste li već proveli nekoliko sedmica prije kraja industrije prije nego što ste mogli pobjeći?
15. Yaksho Vy već ima franšizu, zašto Vzhe vivchil povijest i informacije o vašem potencijalnom davaocu franšize?
16. Chi perekonalis Vee, koji je proizvod Chi sluge, planirate prodati yaku Vi, ako se zahtjevi upućuju na vaše tržište za ovu razdríbnuyu cijenu, yaku ćete biti zobov'yazaní vitrimuvati?
17. Koliko je slična vaša slika tržišta kroz pet kamenjara?
18. Kakva je konkurencija na teritoriji?
19. Usred franšiza?
20. Za posao, a ne za franšize?

Drugi specijaliteti hrane

1. Poznajete li kvalifikovanog pravnika specijalizovanog za franšizing, šta možete da ocenite za promociju ugovora o franšizi za vas?
2. Poznajete li dobro informisanog, poslovno orijentisanog računovođu?
3. Da li ste pripremili poslovni plan za razvoj franšize, da li ste dobili jaka?

Napajanje za davaoca franšize

1. Yak dovgo company, hoću li vam predložiti franšizu?
2. Yakim ê opišite teritoriju, kako vam proponyuyut razvoj za franšizu?
3. Šta su strani davaoci franšize?
4. Yak franšizer vikoristovuyu prve uplate od franšize?
5. Koliko će vam glavnih aktivnosti davalac franšize predložiti?
6. Koje vrste vaših useva kupujete i iznajmljujete robu ili usluge od davaoca franšize?
7. Koliko vaših useva kupujete ili iznajmljujete robe ili usluge u skladu sa specifičnostima davaoca franšize?
8. Yakimi ê smeta li vam popravka ili pogled na točke, molim o franšizi?
9. Za kakav namještaj, možete li molim vas o franšizi?
10. Yaksho vi ríshili rozírvati da vam ugodi, kako možete ugoditi?
11. Kako doći do ključa za osoblje kompanije?
12. Koliko je uspješno poslovanje kompanije na promociji franšize? Vikoristovyte Pogledajte podatke iz SPARK Interfaxa ili časopisa za dodatne informacije, zašto vam dati franšizera?
13. Chi buv dosvid kod davaoca franšize na desnoj strani, vezani u sudskim pozama ili bankrotu?
14. Kakvu finansijsku vrijednost, kakvog franšizera biste željeli?
15. Šta tačno možete kreirati davaoca franšize za sebe, ali zar ne možete da kreirate franšizu?
16. Da li je davalac franšize samostalni preduzetnik?
17. Davalac franšize je velika korporacija uz pomoć menadžmenta?
18. Sam davalac franšize ima dovoljno znanja o tom poslu, koja će franšiza biti promovisana?
19. Da li davalac franšize učestvuje u poslu?
20. Da li vam predlažem ekskluzivnu teritoriju davaoca franšize u suprotnosti sa cijelim rokom ugovora o franšizi?
21. Može li davalac franšize prodati franšizu drugima na vašoj teritoriji?
22. Da li imate pravo na franšizu za trenutnu teritoriju?
23. Imate li davaoca franšize u podzakupu?
24. Chi dopomagaê Da li ste davalac franšize u oblasti pokemona?
25. Da li je davalac franšize posjedovao, reklamirao i vitirao materijale? Ako je tako, onda razumna cijena za sve?
26. Želite franšizera za finansijsku podršku? Da li je tako, na šta onda misli?
27. Chi vimag, davalac franšize kao dodatkovi strip, ponad ti, pa nasilnik izražen u glavnom govoru? Ako je tako, šta je onda?
28. Da li želite da vas davalac franšize informiše o trenutnoj, prosječnoj i predviđenoj prodaji?
29. Da li želite da vas davalac franšize informiše o prosjeku protoka ili predviđenom bruto prihodu?
30. Dajete li davaocu franšize informacije o prosjeku toka predviđenog neto prihoda?
31. Jeste li dobili informacije od yakua?
32. Kako će davalac franšize sa vama prenijeti informacije o promociji uspješnih i neuspješnih franšiza u vašem poslovanju?
33. Da li bih vam dao ime i pogrešan naziv?
34. Kakvu vrstu govora možete prodati? Yaksho ê, onda yaki?
35. Kolika je naknada za vašeg davaoca franšize? Kako to, kako dolazi do mirisa?
36. Ako odlučite prodati franšizu nazad svom franšizeru, ko će vam nadoknaditi one koji su doprinijeli cjelokupnom poslovanju na njihovoj teritoriji?
37. Da li znate da davalac franšize ima registrovane robne marke, logotipe i znakove na teritoriji zemlje?
38. Imate li pravo da imate franšizu vikoristovuvati í̈kh bez čuvara?
39. Chi ê yakis specijalni um roboti, snošaj, pobjednički? Kako je, kako je onda?
40. Da li imate patente od davaoca franšize?
41. Kako davalac franšize ima ugovore o oglašavanju od javnih ljudi? Ako jeste, kako možete zamisliti pobjedničku osobu koja je tamo?
42. Da li je davalac franšize mogao da obezbedi davaocu franšize, ako želite da se promenite, kako možete efikasno da nosite franšizu i donesete sopstveni prihod toj yomi?
43. Od davaoca franšize za kompanije, usjevi su vezani za objavljivanje vlastite reputacije. Koje su specifične zakonske norme za vašu industriju? Uključujući posebne licence, zakonodavstvo i posebno zakonodavstvo.
44. Da li davalac franšize ima reputaciju fer i poštenog partnera kompanija srednje klase, kao što je korisnik franšize?

Mišljenje za druge primaoce franšize drugog davaoca franšize

1. Jeste li zadovoljni svojim franšizerom?
2. Je li vaša franšiza?
3. Chi Vi je zaradio novac, da li ste planirali da zaradite novac?
4. Kako ćete reći svom vitrati timu, kako ćete uopće biti značajni?
5. Je li proizvod sluge, dobro prodajete yaku Vi?
6. Da li imate adekvatne uslove za isporuku robe od vašeg davaoca franšize?
7. Koliko im je vremena trebalo da dođu do tačke bezbit-free?
8. Da li je početna obuka vašeg franšizera dovoljna?
9. Kako ocjenjujete obuku vašeg franšizera?
10. Da li je vaš davalac franšize pošten i pošten partner? Da li je lako poslovati s njim?
11. Mislite li da vaš davalac franšize ima problema s vama?
12. Imate li chi buli od primaoca franšize kao sukob? Kako je, bilo da se mazimo, mislimo na hranu?
13. Koliko ste zbunjeni, koliko je daleko od vaše muškosti?
14. Chi buli tsi ríshennya vikonaní?
15. Da li znate koliko je sklopiv robot vašeg davaoca franšize i drugih franšiza? Ako je tako, kakva je onda priroda qih problema?
16. Znate li Vi o tome koje probleme ima vaš davalac franšize?
17. Da li znate za probleme vašeg davaoca franšize sa besplatnim vlasništvom?
18. Da li znate Wee-a o problemima vašeg davaoca franšize sa konkurencijom?
19. Želite li biti zadovoljni? Želimo vam dati franšizera iz marketinga koji vam je dat?
20. Želite li vam pomoći s robotskim uputama za operativnu efikasnost, koje vam daje vaš franšizer?
21. Razmišljate li o uputama?
22. Chi često smrdi? Ako je tako, zašto?
23. Drugi komentari, ako želite da budu poništeni.

Deyakí govori zvuče očigledno, ali prije njih, bolje je biti zadužen. Nikola nije pantečuvali kao dejakim u Rusiji, sve dok nisu ujedali, već hteli da stoje. Na primjer, ne pogriješimo često kada je riječ o zdravstvenim mislima.

O knjizi "Biblioteka za franšizing" možete saznati na Amazon.com. Šteta što se nije pojavio u Rusiji.

Kompanije koje se razvijaju za franšizing mogu se podijeliti u 2 tipa. Prvi su spremni za postavljanje mreže.
Drugi žele da isplate brzi prihod od prometa poslovanja.

U krajnjem slučaju, nema potrebe provjeravati lojalnost davaoca franšize.

Na to, ako želite da kupite franšizu, ljepše je otići, koje dvije vrste se stavljaju na tu chi ínsha kompaniju.

Koliko je hrane potrebno da se isporuči davaocu franšize?

O poslu

1. Istorijat kompanije
2. Koja je lista franšizing preduzeća za današnji dan?

Franšizing

3. Po kom osnovu morate prenijeti prava na franšizu?
4. Objavite opis robe.

Finansijski pokazatelji

5. Koju veličinu paušalnog iznosa i šta ću dobiti za cijenu torbe?
6. Chi viplachuvatimu kraljevske porodice? Koje veličine i koji period?
7. Koji je glavni iznos ulaganja potreban za lansiranje i zašto bismo ga trebali skladištiti?
8. Koje su dodatne uplate?
9. Kakav je dolazak jedne franšizne kuće?

Pidtrimka

10. Da li biste vam pomogli da dodate ispravnu atribuciju?
11. Šta propuštam što moje osoblje ne zna prije početka preduzeća?
12. Da li redovno posjećujete svoje partnere? Koji format (obuka, predavanja, meister-klasa, pregovori) i kakav način (online ili offline)?
13. Yaku pidtrimku nalazite na pozornici lansiranja točke koja je u procesu robota? Kako možemo obaviti konsultacije?

U procesu robota

14. Kako kupiti robu? Ko treba da se bavi logistikom?
15. Ko se bavi oglašavanjem i marketingom?
16. Da li imate kontrolu nad robotom i mijenjate kvalitet sa strane kompanije?

Čubarov ostaje zadivljujući, postaje rozriv u 2015. rotsí spívpratsí sa FedEX-om, odličnim operaterom isporuke. "Svi primaoci franšize plaćali su usluge FedEX-a centralno preko glavne kompanije, iako, kako je bilo, nisu stigli do operatera ni peni", - čak i kompanija. “Kompanija pravde naišla je na one teške, vezane za krizni tabor privrede u zemlji i one jake po kursu dolara. Zapravo, osvojeni u rubljama franšize nije počeo pri kupovini potrebnog iznosa dolara za plaćanje FedEX-a, komentariše Moiseenkov. - Disciplina plaćanja franšize ne može se nazvati idealno: ako platite za sat vremena, postepeno ćete zasjeniti plaćanja. FedEX nije znao za ovaj incident zbog napajanja RBC-a.

Čubarov je potrošio 20% virusa u feedu iz FedEX-a. Pidpriêmets viríshiv rozírvati potpisao je ugovor sa kompanijom i putem suda da naplati sumu paušalnog iznosa plaćanja i plaćanja za autora rok autorskih honorara. Yogo but je naslijedio više korisnika franšize (za podatke SPARK „Interfax“, od 2013. godine na AT „MBI-Eurasia“ upućeno je 16 poziva). Sergiy Moiseynkov ima svoju verziju: „U nemirnim satima niske franšize su počeli da dižu situaciju u vazduh, pisali su Talijanu listove o bazhannya pribati meister-licenci. Mislim da će í̈khnyuyuyu metoyu donijeti prava na zaštitni znak".

Godine 2016, Mojsenkov je rekao rocku koji je dao kompaniji: „Kriza u zemlji je uveliko promijenila tržište za preprodaju usluga Kursk: operacije su se promijenile, marža je pala, sam poslovni model je zastario . Dodaćemo jednu opciju razvoju kompanije bulo zlittya od kimoa od ključnih dobavljača. Alle, domaćinstvo oko zmija sa dioničarima i italijanskom stranom nije otišlo daleko."

Kompanija je imala promjenjivi broj generalnih direktora, a usluga dostave je masovno upoznata sa predstavnicima MBE-a, primaoci franšize su se s njima vraćali kući bez imalo osrednjosti. “Posao se diže u dijelovima, nije stvar razmišljanja. Franšiza, kako sam spreman da nadati, priprema poslovni model za nas, ponovo je zamišljen u beskrajnu glavobolju”, - čak i Kostyantin Chubarov.

Tsiogorichny generalni direktor MBI-Eurasia (prema SPARK "Interfax") Oleksandr Shilo u kancelariji iz RBC-a sa komentarima iz komentara. 99% akcija AT "MBI-Eurasia" biće u vlasništvu ofšor kompanije sa Britanskih Djevičanskih ostrva "Korenelli Invest, Ltd".

Franšiza bez ručke

Tokom 2017. godine u istoriji poštanskih sandučića najavljen je novi identitet - Saratyvske TOV MBI-RU, koji je naveo da je to pravo na robnu marku u Rusiji. Sudeći po obavezama Rospatenta, na 9 listova u jesen 2017. godine, glavna licenca AT “MBI-Eurasia” je efektivno ustupila svoja prava na robota u Rusiji tako što ga je prenijela na TOV “MBI-RU” do 8. maja, 2027. Predstavnici "MBI-RU" dali su komentare.

“Ugovor sa RF DC komercijalne koncesije automatski će joj isprazniti snagu, jer je čelnik kompanije vlasnik Master licence. Otzhe, primaoci franšize moraju znati za MBE vivisk ili reorganizirati ugovor s novim pravnim savjetnikom “, objašnjava Ruslan Mannapov, advokat u moskovskom uredu kompanije “Ilyashev and Partners”.

Kostyantin Chubarov nije potpisao ugovor sa novim majstorima poštanskih sandučića, već je ponovo registrovao energetski brend Postburo. "Za prošlost chotiri Rocky, ja sam ustao da idem na cijeli posao i sada se osjećam malo spokíyníshe i vpevneníshe", - objašnjava Vin. Čubarov je razbio CRM sistem i sada prodaje franšizu. Postburo spekli se primenjuju u Moskvi, Voronježu i Kazanju.

Samo, koji je bio vezan za sastanak sa poštanskim sandučićima, bio je sudski proces, u kojem su pale dvije rakete. U jesen 16. lista 2017, sud je preuzeo ugovore između MBI-Skhid TOV (Čubarovljeva kompanija) i MBI-Eurasia AT kako bi smanjio troškove preostalih 2,3 miliona rubalja.

Najnoviji kupac MBE franšize je Ivan Ponaida iz Surguta. Prikazana je jedna od kancelarija poštanskih sandučića u zemlji - koštaće oko 3 miliona rubalja za popravke i kupovinu vitrativ tehnologije. I dalje blizu 1,44 miliona rubalja. uvodeći kompaniju kao paušalni unos.

Pidprijumets je često putovao u vidryadzhennya i proveo ceo sat razgovarajući sa Kur'erovim službama preko poštanskih sandučića itd. Znajući da firma prodaje franšizu i virišiv pribati posao za odred: "Ljudi pozivaju odrede da imaju salon i budu lijepi da se kupaju, a ja sam kur'or servis." Win uklav iz AT "MBI-Eurasia" Jedan dva ugovora o komercijalnoj koncesiji, za zauzimanje cijele teritorije Surguta.

Prije svega, molim vas, učinite dobro, ured je bio uspješan u plusu. Problemi su se pojavili 2014. godine, jer je tokom krize kompanija značajno promijenila svoje klijente. Iznajmite poslovni prostor u blizini centra grada.Ponajda više nije stvar, a ne idete u minus, preselivši se na posljednje mjesto. Istovremeno, prema njegovim riječima, sjedište primatelja franšize za dodatnu pomoć nije stidljivo. “Sajt je napravljen u zametnoj zemlji, društveni CRM sistem, u kojem je moguće voditi posao, a ne moći, ne reklamirati, ne propuštati brend. Peni je plaćen za to bulo - nezumílo, - pererahovuê pídpriêmets. - Tsey business - jak valiza bez drške, nabijen mojim krvavim novčićima, - i teško se podnosi, i škoduvati."

Kroz niz, kurs je prikazan drugom uredu Ponayde tako i ne daleko u daljini, ali prvi pogled na 1. grudi u 2017. „Morate biti sigurni, Mojsenkov je divan pregovarač: nagovorio me da kupim franšizu za prijatelja bez prijatelja, i čim sam telefonirao iz potraživanja, nazvavši ribalku i rakiju mora biti virishuvati. Svíy blizu doške, jak izgleda", - Ivan Ponaida. Odustao je od posla dostavljanja korespondencije i bavio se svojom matičnom firmom, kao zgradom u zakup specijalne tehnologije.

Chotiri znaci problematične franšize

Nina Somina, generalna direktorica konsultantske kuće Francon i vlasnica franšiznog kataloga Franshiza.ru

1. Jeftina franšiza za međunarodni brend koji predstavlja Rusija. Nesigurne kompanije mogu imitirati za datu marku, restrukturirati zaštitni znak, koji razvijaju ogradu, zamjerajući slavu "velikog brata". Nemojte postati partner takvog lažnog vođe, samo idite na web stranicu kompanije koja upravlja, i ponovo se pretvara, među partnere Rusije. Još ljepše - pišite na email adresu centrale. (U međuvremenu, istorija poštanskih sandučića itd. pokazuje kako probleme mogu izazvati zvanični predstavnici brenda). RBK.)

2. Franšiza za startup... Često se primaoci franšize vode na osnovu jake ideje, harizmatičnog lidera i prvog izbora u ZMI rejtingu, ali za franšizu je to zaboravljeno. Ako startup počne prodavati franšizu za mjesec dana prije pokretanja, onda pazite. Za tako kratak rok jednostavno je nerazumno razbijati program početka, unapređivati ​​procese komunikacije i pripreme partnera.

3. Serijski davalac franšize... Na tržištu su se pojavile brojne kompanije koje predlažu brojne franšize u drugim regionima – od „kave z mesoyu” do prodavnica sportske opreme. Takvi davaoci franšize po pravilu ne promašuju poentu. Shvidshe za sve, kompanija zaroblyaê za prodaju ideja, kao pidtrimki checkati nije varto.

4. Ugovor ima velike paušalne ulazne i izlazne naknade... Takva šema je prihvaćena, sve dok postoji dogovor o distribuciji trgovine, de franšizor novca za preprodaju robe. U slučaju davaoca franšize, takav um govori o onima koji su na čelu davaoca franšize - da prodaju franšize. Pisanje finansijskog uspjeha partnera u sporazumu vjerovatno neće biti teško.

Traganje za tenderom

Problemi franšize sa poštanskim sandučićima daleko od toga da su jedini, budući da se poslovni model franšizinga može koristiti bez ikakvog osporavanja valutnog niza ili promjene moći.

Vozeći taksi iz Kirova Roman Abramov je skupio tri penija i pokazao je pravo. Činilo se da je franšiza u sferi državnih kupovina Goszakaz Life-a bila prezentabilna. Iza riječi Abramova, kompanija, koja je njome upravljala, saznala je za tendere na internetu, za njihove franšize i za odabir kandidata za zamjenu. "Ja mav gotuvati dokumente, podnosim prijave tamo, kudi me kaže, vigravati tendere, kupovati robu i snabdevati zamenika", - rozpovidak Abramov.

Garancija je navedena u ugovoru: ako primaoci franšize podnesu 20 zahtjeva za mjesec dana, dobici se obezbjeđuju za jedan mjesec do 10 promjena mjesečno. "Mi daêmo taku garancija, tako da, prema našoj statistici, kada podnesete najmanje 20 prijava za učešće, igrati od jednog do 10 ugovora nije lako", - Rinat Abuzarov, majstor projekta Goszakaz Life. Prema njegovim riječima, kompanija bira tender sa malo konkurencije i specifičan proizvod i daje pristup bazi autoriteta dobavljača, što će partnerima kompanije dati popust.

Roman Abramov je kao brat uzeo odjednom dva kredita od 300 hiljada rubalja. rub. i 2017. godine potpisali smo ugovore sa kompanijom Goszakaz Life - TOV "Didzhítal Consult". Paušalni umetci postaju 350 tisa. CRB „Odmah su hteli da proglase svoju sudbinu na takmičenjima, doduše, u takvim, za kupovinu robe, bilo bi potrebno kupiti vitratnost po ceni od 700-800 tisa. rub., Yakikh na mene, zychayno, ne bulo. Doveo da vidim ideje ideja", - zgadu pídpriêmets.

Kompanija koja je nadležna ima mnogo novca, ali Abramov se nije dvoumio oko neuspjeha mačaka vukodlaka. „Rekao sam puno stvari, mnogo je ulaganja, ali ako bih išao da vježbam na desnoj strani, nemam toliko novca“, rekao je Rinat Abuzarov u vlastitoj verziji kapsule. Dakle, chi ínakshe, tokom mirovanja Abramov nije želio da plati zajam, i još jednom, izgubivši novac kao taksista. „Nisam propustio, pozajmio sam dokumente na sat vremena: treba da podnesem 20 zahteva mesečno, samo treba da potrošim novac“

Sudeći po konkursnoj dokumentaciji, Abramov je odigrao pet tendera za sve mesece robota iz Goszakaz Life-a, ali, prema rečima Abramova, to nije donelo bilo kakav zapažen dolazak. Iza umova jednog od takmičenja, Abramov je želeo da postavi žurku unitasa u preduzeću u Kazanu. Za sve vitrate na pakovanju, za transport i plaćanje jog roračunkovog rahunka, ostavljena je 1 tisa. rub. "Boli me glava, ali vihor je nula", - zaprepastiće se pidler.

Virishivshi, problem je u tome što je menadžer tendera, koji bi se trebao držati franšize kože, proglašavajući nedostatak divne konkurencije, Abramov tražio da zamijeni fakhivtsya, ali nije pomogao: „Viyavilosya, pa, ja sam mršav menadžer , ima na desetine takvih koji ne ustaju da jasno vide svog robota”. Na napadu nežne kože nema više od 5 partnera, a osoblje se postepeno poboljšava, parira se u centrali. Otplaćujem kredit i živim od penija, jer neću biti taksista.

Slični problemi i Stanislav Kuznjecov. Winner se uspješno pobrinuo za bezbrižno izdavanje, iako je pokušao zaraditi na tenderima. „Nakon što smo skenirali stranicu s ocjenom franšiza, model Goszakaz Life pokazao se najperspektivnijim, infuzija je bila adekvatna“, - rozpovidak vin. Ugovor sa TOV "Digital Consult" 2015. godine prenet je na TK Teks TK, pod kontrolu, za podatke SPARK "Interfax", Sergiy Komisarov. Kuznjecov je postao investitor projekta.

Za dvije rakete robota Kuznjecov je dobio dva ugovora od zamjenika zamjenika, viconati su sklopili jedan. Prvi uspjeh bila je isporuka gumenih rukavica u stanicu za transfuziju krvi. Ale, koji se proteže tri dana, uveo je u vikonannya zamovlennya, šef odeljenja znanja u glavnom uredu Goszakaz Life nije vikonav svoj gobs'yazan, a šukati novog virobnika nije došao ni sat vremena.

Napravljene su i druge zamjene za slanje maketa zbroja na odjel Ural Garnier univerziteta. U svakom trenutku može postojati virobnik koji nije napravio maketu sat vremena. „Tsí makete balona nasílki rídkísnimi, nerealno ih je prodati. Sve smo protresli i kupili u jednoj radnji. Ale tsína bula je toliko visoka da oni sami nisu ništa zaradili”, - čak i Stanislav. Pislya virahuvannya vitrat za transportne modele i takse za dolazak iz lanca, molim, izgledalo je kao nula.

Zaradite novac na tenderima od Stanislava Kuznacova bez prolaska kroz nedavno uklonjeni sistem opodatkuvannya, vvazhayut iz kompanije. „Smrad se širio iz PDV-a, koji je zatvorio pristup bagatokh ugovorima - ovaj oblik opodatkuvanja dao je veći dio dolaska. Toplo smo preporučili da vidimo novu kompaniju i da radimo bez MPE-a, ali naše preporuke su ignorisane “- čak i Rinat Abuzarov.

Abramov i Kuznjecov vvazhayut, scho rade do franšize marno. "Vlassniki je dao kompaniju prijatelju sa sličnim imenom i od početka na desno", - sverdžu Kuznjecov. Prema SPARK "Interfaxu", generalni direktor Goszakaz Life Rinat Abuzarov je službenik tri pravna lica: TOV "Consult Group", TOV "Consult-Group" i TOV "Didzhítal Consult". Prve dvije kompanije nasilnika registrovane su za 2017. godinu, a "Digital Consult" za sadašnju stopu 12 puta se pojavio na sudu za članke "nedostavljeno ili nije registrovano" i "bez informacija". Prema riječima Rinata Abuzarova, u ovom trenutku TOV "Didzhítal Consult" je prodat trećim licima za robote u nekoliko koraka.

“Ljudi koji kupuju franšizu najčešće ne žele biti pametni, ali postoji potreba za aktivnošću s njihove strane. Naša kompanija 90% pljačka sve za klijente, a partneri se pitaju da li je to investicioni projekat, pa nije potrebno ulagati ni peni“, objašnjava Rinat Abuzarov. “Ali imamo 70-80% zadovoljnih kupaca, koji aktivno učestvuju i postižu rezultate”.

Ugovor TK Teks TOV sa Goszakaz Life sklopio je svoj diyu u aprilu 2017. "Samo odmahujem rukom na cijeli dilo - i ti ne možeš ništa okrenuti, pazi na svoje živce i novčiće", - rezime je Kuznocov.

Nina Somina naziva se opisom istorije RBC-a kao tipičnim i proširenjima: postoji mnogo brendova koji zarađuju na prikupljanju paušalnih iznosa, a ne predaju se malom broju partnera. S druge strane, ima dosta kupaca franšize koji ulažu u "mašinu za peni". Nije tako - primaoci franšize rade sa istim ljudima koji to ne mogu. Daleko sam od toga da sam gladan vlasnika franšizing kompanija, oni mogu i žele da vide nove probleme.

Pet krokija, tako da možete sklopiti uspješan ugovor o franšizi

Ruslan Mannapov, advokat u moskovskoj kancelariji kompanije Illiashev and Partners

2. Revizija na web stranici Rospatenta da li davalac franšize ima prava na zaštitni znak da ínshí rezultati íntelektualíí̈ díyalnosti, koji se prenose prema ugovoru: know-how, autorska prava ob'êkti, komercijalna oznaka, patenti i in.

3. Pregovarajte između franšiza. Licenca za pravo na praksu pod brendom može biti vinyatkovoy (za pregovaranje teritorije postoji pravo za jednu franšizu) i jednostavna (prava na robota mogu se prenijeti na neograničen broj pojedinaca). Konflikt kroz konkurenciju jedan je od štrebera u ugovorima o franšizingu.

4. Preispitati na onom gde su sva pitanja obe strane fiksirana u dogovoru. Propisati kazne za kršenje klauzula u sporazumu i umovi yogo rozirvannya. Dostaviti ugovor kao poslovni plan, koji će prenijeti poslovnu situaciju. Lako je izaći iz dana da biste izašli iz njih.

5. Registrirajte ugovore sa Rospatentom... Činjenica prenosa prava na potvrđivanje žiga za obavezu državnog restrukturiranja.