Opskrbite hranu davatelju franšize. Franšiza: kako priznati, posebno, plus i minus

Opskrbite hranu davatelju franšize. Franšiza: kako priznati, posebno, plus i minus

Certifikacija prije poslovanja za poslovne promjene

Od 28. do 30. breze u Moskvi na VDNH-u prikazano je proljetno izdanje franšiza BuyBrandFranchiseMarket 2018. Jedna od najpopularnijih tema za primatelje franšize bila je “Yak turn a franchise”. Kakvo je porijeklo vrhunski davatelj franšize iz jednodnevne trgovine? Kako možete postaviti hranu, ali što bi vam bilo potrebno da to učinite sami? Maybutnim franšiza zahtijeva upute i portal BuyBrandInform za pomoć stručnjaka za franšizing, generalni direktor EMTG tvrtke Katerini Soyak spreman dati nadati. Predstavljamo popis prehrambenih artikala, kao što je franšiza usjeva, obveze isporuke prije kupnje franšize.

Franšizing je izravno vrlo perspektivan posao, njegov plus je očit: jak brend, dodatna pomoć davatelja franšize, novi i manji rizici. Međutim, zbog prisutnosti pravilnog stava, koncentracije, znanja i inteligencije svih aspekata poslovnog ponašanja iz franšize, pronalaženje najbolje robne marke može biti neučinkovito. Nije postalo previše, preporuča se opskrba napajanjem.


1. Koja je moja franšiza? Tse vzagalí moê?

Prvo, morate biti svjesni unutarnjeg dijaloga, inteligencije i užurbanog vibriranja. Bagato hto pomilkovo vvazhaê, ali franšizing nije veliki posao, pa možete sami obaviti kupnju i ne brinite o tome. Ali nije tako poziv, bez timskog robota, franšizing ne mora, jeste li spremni krenuti? Či čitati svoje znanje?

Shvaćate li što je naznačeno na web stranici tvrtke na franšizing investicijskom prodajnom mjestu - nije li sve? Jeste li spremni na financijsku žrtvu? A na emotsíyní? Svejedno će nam franšizu oduzeti na sat vremena, kao da možemo doći kod obitelji. U franšizingu, bilo da se radi o vrsti posla, trivijalnom i lakom za rad, nije prva stvar da bude prvi plod.

2. Davatelj franšize ne govori istinu?

Tri obroka će se morati okrenuti franšizi. Pa, ako ste spremni, Viklast će vam reći cijelu istinu o robotu iz franšize. Imajte na umu da davatelj franšize skraćuje posao, da su klauzule u ugovoru ispunjene i da su vaši partneri voljni otići. Isprobajte inteligenciju franšize do ključa osoblja davatelja franšize. I ne zaboravite pojasniti kako su najave ulaganja za pokretanje franšize otišle u stvarnost!

3. Koliko sam rizičan?

Svi čimbenici rizika franšize krivi su za asimilaciju stabala breze, a ne za bockanje prije. Pri tome je važno uzeti u obzir savjet odvjetnika. U koliko se netko može uključiti prije arbitraže? Zapamtite da je to shvidshe, ali nemojte čekati da to vidi sud. A koliko u drugoj regiji sve ide preko glave ili ne? Ako popravite svoj posao s davateljem franšize Earth, onda bi zakon mogao nestati. U takvom trenutku vaš partner vam neće pomoći. Pokušajte unaprijed razjasniti.

4. Franšizer - tko su oni?

Na pozornici kob, to je suludo važno za plemstvo, povijest davatelja franšize je vrlo vrijedna. U pravilu, da bi se prikazale informacije, dobro je i promijeniti način napretka. Provjerite povijest poduzeća, ispred njih, kreditnu povijest. Ne zaboravite na reklame, provjerite informacije o ovim franšizama, zbog smrada su možda bile pletene. Prije svega, pazite: što je to za narod? Nemojte čitati intervjue časopisa Forbes, pa čak ni pisati smrad na svojim Facebook stranicama, to će vam pomoći bolje od vaše inteligencije.

5. Davatelj franšize ne bi trebao koristiti tijela za provedbu zakona? Chi, možda je bankrot?

Sjećate se reklame s Mykolom Fomenkom, kako možete smanjiti vjerojatnost da će cupuvate promijeniti auto? O franšizi možete reći isto. Općenito, situacija je neprihvatljiva, ako kupite franšizu, popravite proceduru ili se dovede sud, a franšiza je već neaktivna. Vaša će pogreška biti lišena činjenice da niste krivo protumačili davatelja franšize za poštenje za dodatne izvore informacija. Zrobiti tse bezperechno varto.

  • - Yak registriran kao pravna osoba, možete provjeriti stranicu popustljiv .
  • - Možete poslati, nazvati davatelja franšize, možete ponovno potvrditi iz ormara za spise ... Možete odmah saznati jeste li podnijeli tužbu o stečaju davatelja franšize.
  • - Ako imate ê SNILS svog potencijalnog partnera, informacije o stečaju možete pročitati na web stranici Jedinstvenog saveznog registra informacija o nesposobnosti (bankrotu) bankrot.fedresurs.ru/.
  • - Ne zaboravite se obratiti brodskim ovršiteljima. Raptom protiv davatelja franšize u isto vrijeme! www.fssprus.ru
  • - Također je moguće saznati o kreditnoj povijesti davatelja franšize, ako ne morate sami prolaziti kroz proceduru: lišite Središnju banku same druge ugovorne strane putem web stranice.

6. Trebam li ući prije paušalnog iznosa?

Davatelj franšize se dijeli na dvije vrste: to jest, jasan je razlog, kako pohraniti paušalne dodatke i kakav je to oblik od gledanja konkurenata. Sam davatelj franšize ima zalihu struje, koja sama uključuje vino u zvučnoj vrećici. A primatelji franšize, koji to rade, pokušat će otkriti - zašto bi stajali pri odbijanju svih ovih novčića? I ne zaboravite: veliki paušalni dodaci nisu jamstvo uspjeha.

7. Koliko mogu platiti?

Paušalni dodaci su daleko od svake investicije, jer ćete imati priliku otvoriti posao s franšizom. To je obavezno da se razjasni: koliko ćete morati platiti. Perche, kako se formiraju honorari? Koliki je promet? Što je s dolaskom? Mozhliviy vzagal_ opcija od fiksne naknade. Ovdje je važno imati osjećaj za oko, kako biste bili najintuitivniji i najintuitivniji. Bagato hto vvazhaê, koji je fiksni zbroj najviše zrozumíla, protest vona sutta promijeniti potencijal za promet od dolaska? O tse varto zadalegíd, a ne u procesu robota, više uma, shvidshe za sve, nije moguće promijeniti.

8. Otzhe, kakve investicije?

Kao davatelj franšize, čini se da će se s ulaganjem od milijun rubalja franšiza isplatiti jednakom cijenom, ali nemojte je započinjati na ovaj način. Pojačajte franšizu, tko diyut: kakve su prognoze davatelja franšize? Koliko možete dobiti vitratnost za paušalne dodatke, posjedovanje, dionice, stanarinu, vukodlake i druge vitrate? Ili možete dobiti konzultacije pred osobljem i osobljem. Čim to vidite iz suta iskaza svote, razmislit ćete o prihvatljivosti davatelja franšize.

9. Odaberem li sam upravitelja pošte?

Ljepše je provjeriti kod davatelja franšize. Cijela je imovirna opcija, ako znate stalnog partnera, robota sa srećom s idealnom distribucijom, možete igrati na ruku. Ako se isplati smanjiti prihod, onda je to ljepše od najboljih ideja.

10. Koje su moje veze?

Vrlo je važno jesti, jer se primatelji franšize već nakon potpisivanja ugovora mnogo pitaju. A trošak proizvodnje je nužan, solidan, neodoljiv. Saznajte hoće li vas davatelj franšize vidjeti i potrebno je provjeriti s franšizom je li stvarnija. Nehtuvannya tsim za ishranu možda neće moći pronaći ugovor na račun svoje volje, također, budite poštovani.

11. Chi varto uzeti kredit od davatelja franšize?

S poštovanjem predstavite ovaj prijedlog. Možeš, nije isto i svaki dan, i vratit ćeš se u banku.

12. Što je posao davatelja franšize?

13. Na kojoj sam teritoriji ja pratsyuvatimu?

Prehrana s područja robota nije ništa manje važna od vještine davatelja franšize i vrtnje marke. Provjerite planirate li se približiti svojoj misiji kako biste pronašli nove bodove: bilo za moć ili za franšizu. Istodobno, kao davatelj franšize, odredite radijus svoje misije, koji se ne može nadjačati. Podignite tokove ljudi. I ne zaboravite stupiti u kontakt s brojnim partnerima davatelja franšize, kako biste znali biti prilično dobri u tome.

14. Yak diznatisya, koji je zaštitni znak?

Zaštitni znak Vidomy jedan je od glavnih primatelja franšize. No, ne može se "dovesti" samo do brenda, ali je dobro zvučati, potrebno je paziti da su dokumentarni dokazi točni. Ako davatelj franšize može demonstrirati samo o restauraciji, o tome ne treba ništa govoriti, pa se može prihvatiti, kao i iz drugih razloga. I sami možete ponovno razmotriti obnovu žiga na web stranici industrijskog tijela.

15. Ako sam kupio franšizu, zašto bih trebao aktivno sudjelovati u poslovanju svoje braće?

Kako biste saznali više o prehrambenom lancu, morate razjasniti politiku tvrtke koju želite prakticirati. Sve u svemu, davatelj franšize može posebno sudjelovati u poslovanju. Zapravo, nije vas to iznenadilo, bolje je razgovarati o takvim detaljima prije sata pregovora.

16. I Qi mogu li prenijeti franšizu na rodbinu? Yak vzagalí pratsyu sporazuma?

Što robiti, ako istekne rok ugovora? Želite li prodati franšizu rodbini, znamo, prijateljima? Yak vishtoy rozirvati slažem se pa, zašto ne rozoritis? Kako bi se zadovoljile potrebe za opskrbom hranom, potrebno je obavijestiti ugovor kako bi se iste mogle podmiriti. Za idealnu distribuciju, možete prenijeti franšizu u opadanje, na treću osobu za prodaju davatelja franšize i pravni oblik ministarstva. A ipak je sve potrebno dugo znati. Osim toga, za pomoć odvjetnika: mogu vam pomoći da naučite o svojim pravima, ako će, na primjer, sporazum okružiti vašu vibraciju od strane arbitražnog suda, nije dopušteno biti zločesto.

17. Zašto mogu koristiti slavne osobe?

Davatelji franšize često biraju slavne osobe za oglašavanje svoje franšize. Ako planirate imati takvog zornog partnera, onda je potrebno razjasniti svoja prava na novog. Chi možeš li kliknuti na svoju točku? Što je potrebno za pismo od davatelja franšize? Što je s cijenom? Yak često isplativ? Takvi detalji mogu biti uključeni u sporazum.

18. Za koliko ću živjeti?

Prikupiti informacije o mogućim dolascima. Prvo, pitajte davatelja franšize ê nadati. Na drugačiji način, idite na franšizu. Treće, uz pomoć računovođe, analizirajte podatke: kako je to očito? Biste li bolje držali svoje konkurente?

19. Tko je prava stvar za franšizu?

Saznajte imate li partnera franšizera, pogledajte adresu i brojeve telefona. Saznaj, točke bula su zatvorene za što. Analizirati. Graditi, ako ima više franšize, ljepše je, ako nećeš tako. Dakle, postoji veliki broj franšiza koje govore o širokoj ekspanziji i dobrom imidžu proizvoda. Ako davatelj franšize ima nekoliko državnih ureda, tada će broj franšiza automatski povećati partnerstvo franšize.

20. Je li davatelj franšize uspješan u poslovanju?

Pitannya, ne morate spustiti jara. Usuđujem se reći da ako ja sam ne mogu postići uspjeh, kako onda mogu predložiti tebe? U isto vrijeme, od računovođe i odvjetnika kako bi osigurali financije davatelja franšize, saznajte tko je donio priljevu tvrtke davatelja franšize.

Cijena osnovne promjene hrane, koja je potencijalna franšiza, može se dati davatelju franšize, odvjetnicima, računovođama i samim primateljima franšize. Čim ga vidite u daljini, to je pola uspjeha. Druga polovica je zbog činjenice da vaš franšizni posao radi.

Ako ste još izgubili razmišljanje, možete vjerovati našim stručnjacima, odvjetnicima i konzultantima koji će vam pomoći da dodate primatelje franšize u okviru emisije "Viber vaša franšiza" iz stvarnog života. Početak projekta 10 proljeća odjednom od jesenske vistavka franšize BUYBRAND Expo... Narazí triva vídbír sudionika.

Želim vidjeti puno ljudi, u pravu sam, ali ne znam kako da se uhvatim za potpuno novi krokodiš. Razlog takve gluposti je pojava ideje i strah od začeća peha. Stoga se, kao rezultat, pridošlicama nude opcije za poticanje poslovanja s franšizom.

Ova statistika je dala podatke o onima koji otvaraju franšizu, kao u pravu pregovora, nedostatcima i nijansama.

Značajke franšize

Za sat vremena, neka se franšiza registrira unaprijed. Ugovor jamcu da primatelj franšize (vlasnik) ima pravo na pružanje komercijalne djelatnosti iz imena davatelja franšize, koja će biti spremna u robotu za isporuku usluga prodaje robe u svrhu robne marke.

Kao davatelj franšize, u pravilu, u obliku kuće tvrtke ili korporacije, u pravilu se preporučujete tržištu s pozitivnom stranom. Uz to, majka je kriva za pozitivan imidž i ugled srednje klase. Uspješne europske, američke i kineske organizacije aktivno su uključene u franšizing, širenje zemljopisnog kordona i otvaranje novih ureda za prodaju moćne robe i usluga. Kako otvoriti franšizu?

Kupci franšize imaju pravo na vinyatkovy prava na razvoj marke robne marke. Davatelj franšize će se sa svoje strane uroda pobrinuti za sljedeće:

  1. Dyuchy i učinkovit poslovni projekt.
  2. Mogućnost pobjedničkog rezultata u intelektualnoj moći.
  3. Formalni stil i plan usluge.
  4. Početak sportaša i promocija kvalifikacija.
  5. Post-interakcija, podrška i konzultacije.
  6. Marketinška promocija.

Svi alati omogućuju jamstvo stabilnog dolaska iz dugoročnog razdoblja povrata preko rik-autora.

Materijalna strana

Na primjer, Lyudin je vidio turističku agenciju s franšizom. Za veliki broj vina, nakon što je izdao ugodan, nakon što je obrezao gotov posao, bio je lišen lišenja preuzimanja te šanse za koristuvatisya. Ale vlasnik tvrtke ne dijeli zaštitni znak, već pjevajuću pamet. Kod davatelja skin franšize se vidi smrad, najčešće su dostupne sljedeće sheme:

  1. Jednokratno plaćanje. Tse cob plaćanje, koje je potrebno platiti za slaganje molim. Cijena za članarinu za brend. Veličina takvih dodataka je velika, ali smrad koji mijenja posao jednostavno nije u utrobi.
  2. Autorske naknade. Viplachutsya shomísyatsya na kosi kose čovjeka. Iznos se polaže iz prihoda od franšize, propisanih ugovorom. Drugim riječima, priznanje velikog dijela pererahovuvati vlasniku žiga dobra je počast od dolaska.

Ale se ne okreću svi svjedoku. Vodite računa o pohranjivanju određene vrste. Deyakí organizatízíí̈ uzeti u zakup paušalne dodatke, u tim vinima, navpaki, u sutníy, ale primatelji franšize zoobov'yazaniyu otlachuvati somíyousne autorske naknade. Pijte vipad, ako je vlasnik marke vimaga viplati, prvo stavite u taj com_s_ynyh za kožni mjesec. U tom smislu, prvi korak je donošenje odluke o franšizi, trebali biste stvarno cijeniti snagu franšize.

Kako mogu otvoriti franšizni dućan bez depozita? Dakle, takav način ê. Yogo načelo je u činjenici da je trgovac, polagatelj prava, kriv za prijenos vlasnika žiga iz svoje zgrade u novi posao. Tse duzhe foldne zavdannya. U nekim situacijama davatelj franšize je spreman postati investitor u posao.

Preokreti franšize

Franšiza, kao i u bilo kojoj vrsti komercijalnog zapošljavanja, ima svoj plus i minus, o tome kako je plemstvo arto skrenulo s puta. Stvorite franšizu od nule - u isto vrijeme uključuje regulaciju vlasnika marke i poslovnog čovjeka.

Prije ponovnog pokretanja, franšiza bi trebala biti sljedeća:

  1. Pidpriêmets kupuê je gotov posao, koji se preporučio tržištu. Prije nego unesete dodatnu pomoć u organizaciji, savjetovanju, organiziranju sirovina i ostalih skladišta. Žig je već popularan na tržištu, pa ga gospodarstvenici neće moći vidjeti na tržištu.
  2. Za cjelokupno poslovanje, norma je obavljanje konzultacija od strane vlasnika franšize; Franšiza ne mora znati koristiti bicikl, za novu cijenu je napravljen ranije.
  3. Zajam za primanje turističke agencije za franšizu, na primjer, može biti jednostavniji. Kada su poze ukrašene, vlasnik marke može biti jamac sigurnosti, molim - veliki plus. Ja nemam takvu privilegiju za zle ljude.
  4. Niski vimogi. Za poslovanje iz franšize nisu potrebna posebna znanja. Kupac žiga ima dovoljno znanja o živopisnoj galusi i elementarnom menadžmentu. Ako se ne želite snaći bez vitrat, trebat će vam novčić da uglačate svoju pomoć.
  5. Sposobnost predviđanja financijske situacije. Kada počnete svoje desno, samo preklopno točno rorahuvati dolazak. Ali na isti način, ako ste se pojavili na primjer za franšizu, sve će biti jednostavnije. Trebat će mnogo počasti, koje nije ujednačeno dovedeno do točne prognoze situacije u perspektivi.
  6. Dnevna potrošnja tržišta. Sve potrebne podatke preuzima vlasnik žiga. Ekonomičnost je odlična za sat vremena i jamstvo odbijanja rezultata je već u prvom mjesecu rada robota.

Nedostaci franšize

Među najočitijim promjenama, cijeli oblik poslovanja nije dovoljan:

  1. Za otvaranje trgovine za franšizu potrebno je veliko ulaganje. Kupnja gotovog posla i pokretanje potrebnih novčića. U pravilu, nema velikog sumija među poslovnim ljudima-cobs, jer se boje smrada vitrachati, očito, nema mnogo opcija.
  2. Iznos iscrpljivanja davatelja franšize je još veći. Posebno to treba pokazati u toj vipadku, jer je vlasnik marke arogantan zbitkiv. Cijena će neminovno doći do izražaja.
  3. Zobov'yazannya prije davatelja franšize. Posebna plaća će biti dodijeljena brendu zbog vlasnika. Ale prvi dio prvog dijela, poziv također nije super, kasno je da se izgubite u plusu.
  4. Maglovite perspektive. Líkvídatsíya niže franšize veda do obveznog zatvaranja poslovanja. Franšiza je prava za to, to je samo za točke, dok je za dobro.

Kako pokrenuti franšizu, zašto bi trebali započeti?

Moramo se prije toga izravno potruditi. Stručnjaci rado biraju one koji su zainteresirani i o čemu ljudi misle. Pogotovo, yaksho tse persha s desne strane. Ako, na primjer, poslovni ljudi ne mogu protresti stvari s računalima, onda to neće ići u trgovinu uredske opreme. Stupite u kontakt s modom - lako možete vidjeti franšizu za internetsku trgovinu elegantne odjeće i dodataka. Bazhate vikori putem znanja, otrimaní za rock navchannya u ekonomskim víshí, - vivchít prijedloge kreditnih institucija.

Za one koji su posebni, potrebno je prisjetiti se financijske strane. Pridbati na desnoj strani s franšizom je nezgodno, ale smrad uzbuditi se oko marže klipa i predujma ulaganja. Nayrodzhim je prijedlozi za restorane, hotele, fitnes centre i hipermarkete. Rozdríbni dućani su jeftiniji.

Put kojim treba ići

Franšizu možete dodati na nekoliko načina:

  1. Vlasn_ koshty gniježđenje.
  2. Bankarska poza.
  3. Ínvestuvannya vlasnik marke.

Naybílsh očita opcija - ako kupujete, pitajte za cijenu. Ali nije sve ovo moguće. Zato će puno ljudi popraviti svoj posao za lipu, uzetu iz banke.

To je treća opcija, koja vam omogućuje otvaranje trgovine s franšizom bez pologa. Dobitni prijenos financija sa strane tvrtke, jak prodaje franšize. Problem će se samo uzeti u obzir, jer franšiza već radi u potrebnim organizacijama, a u praksi ću oblik snošaja izabrati iz službi. Zapovzyatlivny spívrobítnik mogu biti znakovi za sadnju službenika filije, a nakon jednog dana on postaje majstor.

Kako je opcija neprihvatljiva, možete se šaliti s investitorom. Jedna činjenica dodavanja franšize znači da daje šansu za uspjeh - poslovni ljudi su spremniji uložiti novčiće u rakiju, koju su sami sebi preporučili, čak i u startupu. Objasnit će se da se uspjeh ostatka ne može jamčiti.

Vibir velikog posla

Da biste saznali posebnu organizaciju, da biste pronašli promjenu otvorenih franšiza u Rusiji, ili se možete samostalno obratiti vlasniku druge robne marke. Vibra takvih tvrtki je super, zaudara li na sve velikane? Os je glavni znakovi kako nas brend dovodi:

  1. Širok raspon aktivnih točaka. Ako tvrtka ima puno jasnih točaka i sav smrad uspjeha, onda je moguće stvoriti nove o onima koji su brend.
  2. Redovi ísnuvannia. Ljepše je vibrirati organizaciju, jer je već desetljeće potrošeno na tržištu i isplatilo se uloženo. A ako ne, onda veliki rizik narvatisya na tiho, kome ne ide, i prodati franšizu smrad da zasja na vlast vitrat.
  3. Pídtrimka pídriêmtsya. Slid u detalje z'yasuvati, yaku će pomoći vlasniku marke spreman da gurne kupca. Pokušajte ući da vidite možete li se popraviti na trijemu, da ništa ne govorite.
  4. Poslovni plan. Ozbiljno uspostavite gotov poslovni plan i materijale za procjenu učinkovitosti drugog projekta. Jednodnevne tvrtke tek počinju jasno igrati franšizu, ne znajući nikakve konkretne brojke i ne dajući jamstva.

Razumno je pronaći uspješnu franšizu koja ne može jamčiti stotinu uspjeha i visok prihod - kriv je poslovni čovjek i on sam mora prijaviti mnogo truda. Potrebno je vivchati rynok, prenijeti pratsyuvati - chi í interes revizora na vibrani usluga chi drugova, koji poznaju analoge, kao što su cijene i kako razumjeti konkurenciju.

Crocs

Znate li kako otvoriti franšizu? Kako bi se osiguralo da su sve priče prokhovane, a izbor franšize pokvaren, potrebno je dodati nekoliko važnih koraka:

  1. Ažuriranje komercijalnog projekta. Yak je već određen vishche, vlasnici marke, usmjereni su na dovotrivalu spívpratsyu i otrimannya na rezultat, oni će stvoriti gotov poslovni plan. Vino uključuje financijski plan i trošak potrebne investicije. To je standardni projekt, kao što je wimag od deyakykh zmín, oskílki umínuyutsya uzastopno s mjesta i točka roztashuvannya. Vimogi, da bi to vidio u Samari, ludo je, biti pametan.
  2. Usluge najma i popravka. Prije nego tim yak vibrati i vidremontuvati primischennya, a također unajmiti spyvrobitniks, varto znati o vimogi vlasnika marke. Bagato tvrtke postavljene iz pogona suvorskih okvira - prostor i dizajn, dizajn, skladište zapovjedništva i inše. Agenti davatelja franšize pomoći će osigurati da svi podržavatelji dobiju gotov projekt dizajna. Pronađena izvješća o organiziranju radnika za samopomoć, nadzoru trgovaca i organiziranju informacija o uredu.
  3. Planirani angažman s prodavateljem. Nakon kupnje i pokazivanja trgovine, a ne okruženi redovitim vip uplatama, vlasnik brenda će aktivno sudjelovati u aktivnostima nove točke. Davatelj franšize će obavljati marketinške poslove, provoditi obuku i prekvalifikaciju osoblja, brinuti se o distribuciji dionica radi poticanja prodaje (posebne ponude i prodaje). Rast trgovina i primanje preporuka iz trgovina i kupnja određene robe. Stranke redovito komuniciraju s kupnjom i isporukom robe.

Dobit franšize je da se akumulira u nedostatku trenutnih trenutaka, doduše u sredini mandata, s druge strane, na početku vladine desnice, stvorene od nule. Takvo stabilno stanje, neki primjeri korištenja osiguranja od bagatokh sklopivog, što se može utvrditi neovisnom referencom.

Franšizno partnerstvo

Veličina parametara projekta ne smije ležati u sredini sfere kvalitete i popularnosti druge marke. Od veličanstvenog niza dostupnih opcija, najpopularnije i najisplativije je mjesto brze hrane i trgovine, a moguće je i franšiziranje ljekarne.

Iznos paušalnog plaćanja srednjeg poduzeća otplaćuje se od 150 tisuća rubalja. Popularna marka poput Adidasa vrijedi 20 tisuća dolara, a StarBucks bod je 150 tisuća dolara. Kozhen vlasnik žiga neovisan je sa stajališta franšiznog partnerstva za prijenos prihoda u franšizu i ocjenu ekonomske učinkovitosti moćnog poslovanja.

Chi varto buuvati business iz franšize

Vidite li franšizu? Dakle, ispravno je ići do kraja. Prije svega, da bi se cijenilo rješenje, potrebno je analizirati društvene i demografske osobitosti konkurencije i razinu konkurencije. Neophodna je aktivna procjena i detaljno ispitivanje situacije na tržištu da bi se poslovni čovjek pokazao koji je izravno gleda.

Franšizing je oblik poduzetničke aktivnosti, najperspektivniji i najučinkovitiji način vođenja malog poslovanja. Uvrijeđene strane, scho u zemlji, dobiti dobru ideju za razvoj. Prodavač, koji je vlasnik marke, ima mogućnost proširivanja asortimana proizvoda i usluga. Kupac franšize će odbiti narudžbu od narudžbe, promijenit će radnu shemu poslovanja, a također će aktivno podržati davatelja franšize i dobiti najvažniju hranu.

Ako niste zaspali u velikom društvu, onda kupnja franšize neće uskratiti posebno vas, već trud vaše domovine. MAK SENSU Poštujte sve "za" i "protiv" takvog krokodila i, dovodeći nas pred vas na nisku dijetu. A "zaglaviti na viru" zamršenosti postaje još veće. Američki odvjetnik Erwin Keup ima sjajan popis takve hrane u knjizi "Knjižnica za franšizing".

Financijska obiteljska prehrana

  1. Jeste li pričali o V i svom odredu (čoloviku) i ostalim članovima svoje domovine, koji znaju za hranu, o ideji kupnje franšize?
  2. Jeste li stigli u neku drugu zemlju?
  3. Trebate li financijska sredstva odjednom za kupnju franšize? Yaksho ni, de Vie spremaš li se upoznati potrebu za torbom?
  4. Jeste li spremni vidjeti svoju osobu(e) za odlazak na potrebnu vitrati na sat, kako možete biti u procesu razvoja franšize?
  5. Pokušajte računati s potencijalnim dolascima i ponosom na svoj posao nauštrb svog puta, jer je robot angažiranog sportaša dat.
  6. Jeste li provjerili detaljan saldo vaše imovine i borga, kao i popis jeftinih resursa koji su vam dostupni?
  7. Biste li vam dopustili da živite svoj život dovoljno dugo da platite franšizu prije nego što posao ode do točke nule?
  8. Ako imate dovoljno novca za financiranje, uključujući prijatelje i rodbinu, tko bi vam mogao dati novčić na gubitku, ako vaš financijski plan nije istinit?
  9. Shvaćate li da postoji puno novih poslova, uključujući i franšizu, u pravilu ne idu do točke ne-udaranja, minimalno, ispruživši jedan kamen na prvi pogled?
  10. Kako možete zaposliti nekog od vas (prijatelja), ako franšiza ne dobiva više novca?

Hrana za poseban karakter

  1. Biste li se vi i vaši ljudi mogli nositi s veličanstvenim, emocionalnim i fizičkim opcijama, koje su dodijeljene operativnim menadžerima franšize, koje trebaju biti učinkovite i isplative?
  2. Tko će biti članovi vaše obitelji, pogotovo djeca će patiti na zov vašeg bagatorskog pogleda, želite li to biti vaš posao?
  3. Jeste li spremni uzeti u obzir neovisnost i slobodu svog djelovanja u zamjenu za prijelaze koje nosite svojim poslovanjem od franšizinga?
  4. Jeste li vidjeli onu poslovnu sferu, franšizu u yaky in maêta namir pribati koju ste spremni provesti u novom razdoblju, sve do mirovine?
  5. Jeste li vi i vaš čolovik (i) prošli liječnički pregled na duže vrijeme?
  6. U prvi plan gledaj svoje zdravlje da ti je zdravlje pola garazda?
  7. Kako biti poput vas i vašeg tima pratsyuvati s ljudima?
  8. Želite li znati potrebne informacije, kako bi vam bilo učinkovito raditi sa svojim davateljem franšize, sponzorima i klijentima?
  9. Što ste znali? Jeste li znali što vaši prijatelji i rođaci misle o vašem emotikonu, rozumu i fizičkoj sposobnosti za vođenje vlastitog posla?
  10. Biste li uspjeli prebaciti svoje poslovanje u sunovrat, ako ga ne možete sami nositi?
  11. Ako je franšiza prebačena s vašim štandom, kako shvatiti da će biti puno ideja da prodate svoje štandove i kupite jedan bliže, na sat vremena, ako vaš razvojni projekt ne bude uspješan?
  12. Znate li da vam vaša osoba (osobe) može javiti vijest da vas spremamo opljačkati za vođenje ove vrste poslovanja? Na koji način želite franšizu?
  13. Sjajno je ako želite kupiti čolovik(e) prije kupnje?
  14. Jeste li već proveli neovisni napredak industrije, prije nego što možete otići?
  15. Yaksho Vzhe su već stvorili franšizu, koja je Vzhe već stvorila povijest i informacije o vašem potencijalnom davatelju franšize?
  16. Chi perekonalis Vy, što je proizvod chi sluge, planirate prodati yaku Vi, ako su zahtjevi upućeni vašem tržištu za istu cijenu razdríbnuyu, yaku ćete heklati vitrimuvati?
  17. Koliko vam je slična slika tržišta kroz pet kamenjara?
  18. Kakva je konkurencija na teritoriju?
  19. Usred franšiza?
  20. Z-biznis nije franšiza?

Ostali specijaliteti hrane

  1. Poznajete li kvalificiranog odvjetnika koji je specijaliziran za franšizing, što možete ocijeniti promociju ugovora o franšizi za vas?
  2. Poznajete li dobro informiranog, poslovno orijentiranog računovođu?
  3. Jeste li pripremili poslovni plan za razvoj franšize, jeste li dobili jaka?

Napajanje za davatelja franšize

  1. Yak dovgo company, hoću li vam predložiti franšizu, na tržištu?
  2. Yakim ê opišite teritorij, kako vam proponyuyut razvoj za franšizu?
  3. Što su davatelji franšize stranih ulaganja?
  4. Yak davatelj franšize vikoristovuyu prve uplate od franšiza?
  5. Koliko će vam glavnih aktivnosti davatelj franšize predložiti?
  6. Koje vrste vaših usjeva kupujete i iznajmljujete robu ili usluge od davatelja franšize?
  7. Koliko svojih usjeva kupujete ili iznajmljujete robe ili usluge prema specifičnostima davatelja franšize?
  8. Yakimi ê smeta li vam popravak ili pogled na točke molim o franšizi?
  9. Za koji namještaj, možete li molim vas o franšizi?
  10. Yaksho vi ríshili rozírvati radi užitka, kako možete ugoditi?
  11. Kako do ključnih informacija do osoblja tvrtke?
  12. Koliko je uspješno poslovanje tvrtke na promicanju franšize? Vikoristovyte Pogledajte podatke iz SPARK Interfaxa ili časopisa za dodatne informacije, kako vam dati davatelja franšize?
  13. Chi buv dosvid kod davatelja franšize s desne strane, vezani u sudskim pozama ili stečaj?
  14. Kakvu financijsku vrijednost, kakvog davatelja franšize biste željeli?
  15. Što točno možete stvoriti davatelja franšize za vas, ali zar ne možete stvoriti franšizu?
  16. Je li davatelj franšize samostalni poduzetnik?
  17. Davatelj franšize je velika korporacija uz pomoć uprave?
  18. Sam davatelj franšize ima dovoljno informacija o poslovanju, koja će franšiza biti promovirana?
  19. Sudjeluje li davatelj franšize u drugim poslovima?
  20. Predlažem li vam isključivo teritorij davatelja franšize u suprotnosti s cijelim trajanjem ugovora o franšizi?
  21. Može li davatelj franšize prodati franšizu drugima na vašem teritoriju?
  22. Imate li pravo na franšizu za trenutni teritorij?
  23. Imate li davatelja franšize u podzakupu?
  24. Chi dopomagaê Imate li franšizera na području pokemona?
  25. Je li davatelj franšize posjedovao, reklamirao i vitirao materijale? Ako je tako, postoji li razumna cijena za sve?
  26. Želite li franšizera za financijsku potporu? Je li tako, na čemu onda misli?
  27. Chi vimag, franšizer, čim strip, s druge strane, onda se oglasi meci u glavnom govoru? Ako je tako, koje su onda iste riječi?
  28. Želite li da vas davatelj franšize obavijesti o trenutnoj, srednjoj prognozi prodaje?
  29. Dajete li davatelju franšize podatke o prosječnom protoku predviđenog bruto prihoda?
  30. Dajete li davatelju franšize informacije o prosjeku toka predviđenog neto prihoda?
  31. Jeste li dobili informacije o jaku?
  32. Hoće li davatelj franšize biti s vama u vezi informacija o promociji uspješnih i neuspješnih franšiza u vašem poslovanju?
  33. Bih li ti dao ime i pogrešan naziv?
  34. Kakav govor možete prodati? Yaksho ê, onda yaki?
  35. Koliki je dodatak za vašeg davatelja franšize u pogledu opcija za ugovor s novom franšizom? Ako je tako, zašto tako miriše?
  36. Ako odlučite prodati franšizu natrag svom davatelju franšize, tko će vam nadoknaditi one koji su doprinijeli cjelokupnom poslovanju na njihovom području?
  37. Koliko davatelj franšize ima registrirane robne marke, logotipe i znakove na području zemlje?
  38. Kako imate pravo na franšizu vikoristovuvati í̈kh bez čuvara?
  39. Chi ê yakis poseban um roboti, snošaj, pobjednički? Kako je, kako je onda?
  40. Imate li patente od davatelja franšize?
  41. Kako davatelj franšize ima ugovore o oglašavanju od javnih ljudi? Ako je tako, kako onda možete misliti na pobjedničke ljude koji su tamo?
  42. Je li davatelj franšize uspio dati davatelju franšize, ako se želite promijeniti, kako možete učinkovito voditi franšizu i donijeti vam toliko novca?
  43. Chee davatelj franšize tvrtkama, usjevi 'publikuvati njihovu popularnost. Koje su specifične zakonske norme za vašu industriju? Uključujući posebne licence, zakonodavstvo i posebno zakonodavstvo.
  44. Ima li davatelj franšize reputaciju poštenog i poštenog partnera tvrtki srednje klase, kao što je primatelj franšize?

Mišljenje za druge primatelje franšize

  1. Jeste li zadovoljni svojim davateljem franšize?
  2. Je li vaša franšiza?
  3. Chi Vi je zaradio, jeste li planirali zaraditi?
  4. Kako reći svom vitraty timu, kako ćeš uopće biti smislen?
  5. Je li proizvod sluge, dobro prodajete yaku Vi?
  6. Imate li odgovarajuće uvjete za isporuku robe od vašeg davatelja franšize?
  7. Koliko im je vremena trebalo da dođu do točke bezbit-free?
  8. Je li početna obuka vašeg franšizera dovoljna?
  9. Kako ocjenjujete treninge davatelja franšize?
  10. Je li vaš davatelj franšize pošten i pošten partner? Je li lako poslovati s njim?
  11. Zašto mislite da vaš davatelj franšize ima problema s vama?
  12. Imate li chi buli kao primatelj franšize kao conflcti? Kako je, biti lasica, misliti malo hrane?
  13. Koliko ste zbunjeni, koliko je daleko od vaše muškosti?
  14. Chi buli ci ríshennya vikonaní?
  15. Znate li koliko je sklopiv robot vašeg davatelja franšize i ostalih franšiza? Ako je tako, kakva je onda priroda qih problema?
  16. Znate li Wee o problemima s kojima se vaš davatelj franšize mora nositi?
  17. Znate li za probleme vašeg davatelja franšize s besplatnim vlasništvom?
  18. Znate li Wee o problemima vašeg davatelja franšize s konkurentima?
  19. Zadovoljni smo s Mi, kako od marketinga dobiti davatelja franšize koji će vas obavijestiti?
  20. Želite li vam pomoći s robotskim uputama za operativnu učinkovitost, koje vam daje vaš davatelj franšize?
  21. Razmišljate li o uputama?
  22. Chi često smrdi? Ako je tako, zašto onda?
  23. Drugi komentari, ako želite biti preopterećeni.

Deyakijevi govori zvuče očito, ali prije njih bolje je biti glavni. Nikola nije pantechuvali kao deyakim u Rusiji, sve dok nisu grizli, nego su htjeli stajati. Na primjer, nije često da pogriješimo s mišlju o zdravlju.

O knjizi "Knjižnica za franšizing" možete saznati na Amazon.com. Šteta što se nije pojavio u Rusiji.

Tvrtke koje se razvijaju za franšizing mogu se podijeliti u 2 tipa. Prvi su spremni za postavljanje mreže.
Drugi žele brzo isplatiti prihod od prometa poslovanja.

U krajnjem slučaju, nema potrebe provjeravati lojalnost davatelja franšize.

Dakle, ako želite kupiti franšizu, ljepše je izaći, koje dvije vrste se stavljaju na tu chi ínsha tvrtku.

Koliko je hrane potrebno dostaviti davatelju franšize?

O poslu

1. Povijest tvrtke
2. Koji je popis franšiznih poduzeća za današnji dan?

Franšizing

3. Na temelju čega morate prenijeti prava na franšizu?
4. Objavite opis robe.

Financijski pokazatelji

5. Koja je veličina paušalnog iznosa i što ću dobiti za cijenu torbe?
6. Chi viplachuvatimu kraljevske obitelji? Koja veličina i koje razdoblje?
7. Koji je glavni iznos ulaganja potreban za lansiranje i zašto bismo ga trebali opskrbljivati?
8. Koliko ima dodatnih uplata?
9. Kakav je dolazak jednog franšiznog prodajnog mjesta?

Pidtrimka

10. Biste li vam pomogli da dodate ispravnu atribuciju?
11. Što propuštam što moje osoblje ne zna prije početka poduzeća?
12. Posjećujete li redovito svoje partnere? Koji format (obuka, predavanja, master-class, pregovori) i kakav način (online ili offline)?
13. Yaku pidtrimku nalazite na pozornici pokretanja točke koja je u procesu robota? Kako možemo provesti konzultacije?

U procesu robota

14. Kako kupiti robu? Tko će se baviti logistikom?
15. Tko se bavi oglašavanjem i marketingom?
16. Kako kontrolirate robote i mijenjate kvalitetu sa strane tvrtke?

Čubarov ostaje zadivljujući, postaje rozriv 2015. rotsí spívpratsí s FedEX-om, sjajnim operaterom dostave. "Svi primatelji franšize platili su sve usluge FedEX-a centralno preko glavne tvrtke, iako, kako je bilo, nisu dospjeli do operatera ni peni", - čak ni operater. “Tvrtka pravde naletjela je na one teške, vezane za krizni tabor gospodarstva u zemlji i one jake po tečaju dolara. Zapravo, osvojene franšizne rublje nisu započele s kupnjom potrebne količine dolara za plaćanje FedEX-a, komentira Moiseenkov. - Disciplina plaćanja franšize ne može se nazvati idealno: ako plaćate po satu, postupno ćete zasjeniti plaćanja." FedEX nije bio upoznat s ovim incidentom zbog napajanja RBC-a.

Chubarov je potrošio 20% virusa u hrani iz FedEX-a. Pidpriymets virishiv rozirvati sklopio ugovor s tvrtkom, koja upravlja, i putem suda da naplati iznos paušalnog plaćanja i plaćanja za autora rocky autorskih honorara. Yogo butt naslijedio je više primatelja franšize (za podatke SPARK-a "Interfax" od 2013. godine upućeno je 16 poziva AT-u "MBI-Eurasia"). Sergiy Moiseynkov ima svoju verziju: “U nemirnim satima kada su primatelji franšize počeli raznositi situaciju, napisali su Talijanu listove o bazhanna pribati meister-licenci. Mislim, í̈khnyuyu metoyu vidjet ću prava na zaštitni znak".

Godine 2016. Moysenkov je objavio da je tvrtki dao: „Kriza u zemlji uvelike je promijenila tržište za preprodaju usluga pilića: poslovanje se promijenilo, marža je pala, sam poslovni model je zastario. Mi smo jedna od opcija za razvoj tvrtke bulo zlittya od kimoa od ključnih dobavljača. Alle, kućanstvo oko promjena s dioničarima i talijanskom stranom nije otišlo daleko."

Tvrtka je imala promjenjivi broj generalnih direktora, a usluga dostave masovno je predstavljena predstavnicima MBE-a, primatelji franšize s njima su se vraćali kući bez imalo prosječnosti. “Posao je podignut u dijelovima, nije stvar razmišljanja. Franšiza je, budući da sam spreman za nadati da pripremamo poslovni model, ponovno zamišljena u beskrajni račun glave”, - čak je i Kostyantin Chubarov.

Tsiogorichny generalni direktor MBI-Eurasia (na temelju podataka SPARK Interfaxa) Oleksandr Shilo u uredu RBK s komentarima iz komentara. 99% dionica AT "MBI-Eurasia" bit će u vlasništvu offshore tvrtke s Britanskih Djevičanskih otoka "Korenelli Invest, Ltd."

Franšiza bez ručke

2017. godine u povijesti poštanskih sandučića najavljen je novi identitet - Saratyvske TOV MBI-RU, koji je naveo da je to pravo na robnu marku u Rusiji. Sudeći prema obvezama Rospatenta, 9 listova u jesen 2017., glavna licenca AT “MBI-Eurasia” je efektivno dodijelila svoja prava na robota u Rusiji i prenijela na TOV “MBI-RU” do 8. svibnja 2027. Predstavnici "MBI-RU" dali su komentare.

“Ugovor o komercijalnoj koncesiji automatski će oduzeti njegovu snagu iz RF DC Ruske Federacije, budući da je čelnik tvrtke vlasnik glavne licence. Dakle, primatelji franšize moraju poznavati MBE vivisk ili reorganizirati ugovor s novim pravnim savjetnikom ”, objašnjava Ruslan Mannapov, odvjetnik u moskovskom uredu tvrtke Ilyashev and Partners.

Kostyantin Chubarov nije potpisao ugovor s novim majstorima poštanskih sandučića, već je ponovno registrirao energetski brend Postburo. "Za prošlost chotiri rocky, ustao sam ići na cijeli posao i sada se osjećam malo spokíyníshe i vpevneníshe", - objašnjava Vin. Čubarov je razbio CRM sustav i sada prodaje franšizu. Postburo spekle se primjenjuju u Moskvi, Voronježu i Kazanu.

Sam, koji je bio vezan za poštanske sandučiće, bio je sudski proces, koji je spotaknuo dvije rakete. Na jesen 16. lista 2017., sud je ipak zgrabio ugovore između MBI-Skhid TOV (Čubarovljeva tvrtka) i MBI-Eurasia AT, a oni bi iz preostalih 2,3 milijuna rubalja povukli.

Najnoviji kupac MBE franšize je Ivan Ponaida iz Surguta. Prikazan je jedan od ureda poštanskih sandučića u zemlji - koštat će manje od 3 milijuna rubalja za popravke i kupnju vitrativ tehnologije. Još uvijek blizu 1,44 milijuna rubalja. dajući društvu paušalni iznos.

Pidpriyumets je često putovao u vidryadzhennya i proveo cijeli sat razgovarajući s kurdskim službama putem poštanskih sandučića itd. Znajući da tvrtka prodaje franšizu i virišiv pribati posao za momčad: "Ljudi pozivaju odrede da imaju salon i budu lijepi za kupanje, a ja sam ljubazna usluga." Win uklav iz AT "MBI-Eurasia" Jedan dva ugovora o komercijalnoj koncesiji, za zauzimanje cijelog teritorija Surguta.

Prije svega, molim vas, učinite to dobro, ured je ispravan za plus. Problemi su se pojavili 2014. godine, budući da je tijekom krize tvrtka značajno promijenila svoje klijente. Iznajmljujem poslovni prostor u blizini centra grada Ponayda više nije u minusu, otišla je na najmanje. Istodobno, prema njegovim riječima, sjedište franšize ne libi se dodatne pomoći. “Stranica je napravljena u matičnoj zemlji, isti društveni CRM sustav, u kojem je moguće poslovati, ne pisati, ne reklamirati, ne propuštati brend. Peni je plaćen za to bulo - nezumílo, - pererakhovuê pídpriêmets. - Tsey business - jak valizka bez ručke, punjen mojim novčićima krvi - í to je teško podnijeti, í baciti škodu.

Kroz niz je prikazan tečaj drugog ureda Ponayde tako i ne daleko u daljini, ali prvi pogled na 1. dojku u 2017. godini. “Morate to dobro vidjeti, Mojsenkov je divan pregovarač: nakon što me nagovorio da kupim franšizu za prijatelja bez prijatelja, i čim sam nazvala potraživanja, pozvala je na izlet u šalu i konjak pljesnivi virishuvati. Svíy u blizini doške, kako se čini", - Ivan Ponaida. Nakon što ste napustili posao dostave korespondencije i pobrinite se za svoju glavnu tvrtku, a to je zgrada s posebnom tehnologijom u najmu.

Chotiri znakovi problematične franšize

Nina Somina, generalna direktorica konzultantske tvrtke Francon i vlasnica franšiznog kataloga Franshiza.ru

1. Jeftina franšiza za međunarodni brend koji zastupa Rusija. Nesigurne tvrtke mogu oponašati za određenu marku, restrukturirati zaštitni znak, koji razvijaju ogradu, predbacujući slavu "velikog brata". Nemojte postati partner takvog lažnog vođe, samo idite na web-stranicu tvrtke koja upravlja i ponovno se pretvara među partnere Rusije. Još ljepše - pišite na email adresu sjedišta. (U međuvremenu, povijest poštanskih sandučića itd. pokazuje vam kako probleme mogu uzrokovati službeni predstavnici marke). RBK.)

2. Franšiza za startup... Često se franšize provode na temelju jake ideje, karizmatičnog vođe i prvog izbora u ocjenama ZMI-ja, ali za franšizu se to zaboravlja. Kad god startup počne prodavati franšizu za mjesec dana za njezino lansiranje, budite oprezni. Za tako kratko vrijeme jednostavno je neugodno razbiti program početka, unaprijediti procese komunikacije i pripreme partnera.

3. Serijski davatelj franšize... Na tržištu su se pojavile brojne tvrtke koje predlažu niz franšiza u drugim regijama - od “kave z mesoyu” do trgovina sportskom opremom. Takvi davatelji franšize u pravilu ne promašuju bit. Shvidshe za sve, tvrtka zaroblyaê za prodaju ideja, kao što su pidtrimki checkati nije varto.

4. Ugovor ima velike paušalne ulazne i izlazne autorske naknade... Takva shema je prihvaćena, sve dok postoji dogovor o distribuciji trgovine, de franšizor novca za preprodaju robe. U slučaju davatelja franšize, takav um govori o onima koji su glavna poanta davatelja franšize - prodati više franšiza. Zapisivanje financijskog uspjeha partnera unutar sporazuma vjerojatno neće uspjeti.

Traganje za natječajem

Problemi franšize Mail Boxes daleko su od toga da su jedini, budući da je poslovni model franšize sasvim dovoljan i bez ikakvih teških izazova standardu valutnog niza i promjene gospodara.

Vozeći taksi iz Kirova Roman Abramov je skupio tri novčića i pokazao je pravo. Činilo se da je franšiza u sferi državnih kupnji Goszakaz Life-a prezentabilna. Iza riječi Abramova, tvrtka koja je njome upravljala znala je za natječaje na internetu, za njihove franšize i za odabir kandidata za zamjenu. "Ja mav gotuvati dokumente, podnijeti zahtjeve tamo, kudi me reći, vigravati natječaje, kupiti robu i dostaviti zamjeniku", - rozpovidak Abramov.

Jamstvo je navedeno u ugovoru: ako primatelji franšize podnesu 20 zahtjeva za mjesec dana, dobici se osiguravaju za jedan mjesec do 10 promjena mjesečno. "Mi daêmo taku garancija, tako da, prema našoj statistici, kada podnesete najmanje 20 prijava za sudjelovanje, igranje od jednog do 10 ugovora nije važno", - Rinat Abuzarov, pokrovitelj projekta Goszakaz Life. Prema njegovim riječima, tvrtka odabire natječaj s malo konkurencije i specifičnim proizvodom koji daje pristup bazi autoriteta dobavljača, čime će partneri tvrtke dati popis cijena.

Roman Abramov je uzeo dva kredita od 300 tisuća rubalja odjednom od svog brata. trljati. i 2017. godine potpisali smo ugovore s tvrtkom Goszakaz Life - TOV "Didzhítal Consult". Paušalni umetci postaju 350 tisa. krb., više od 3% novčanog iznosa dostavljenog davatelju franšize yak tantijema. „Odmah su htjeli puno predložiti na natjecanjima, ali u takvim bi, za kupnju robe, bilo potrebno kupiti vitratnost od 700-800 tisuća rubalja. rub., Yakikh na mene, zychayno, a ne bulo. Doveo da vidim ideje ideja", - zgadu pídpriêmets.

U tvrtki, koja je zadužena, može držati korak, ali Abramov nije dvojio oko neuspjeha mačaka vukodlaka. "Rekao sam puno stvari, puno je ulaganja, ali ako sam išao vježbati na desnoj strani, nemam toliko novca", rekao je Rinat Abuzarov u vlastitoj verziji mahune. Dakle, chi ínakshe, Abramov kroz vrijeme mirovanja nije dobio plaću da plati zajam, i još jednom, izgubivši novac kao taksist. "Nisam znao, na sat vremena sam posudio nekoliko dokumenata: moram podnijeti 20 zahtjeva mjesečno, samo trebam potrošiti novac"

Sudeći prema natječajnoj dokumentaciji, za sve mjesece robota iz Goszakaz Lifea, Abramov je odigrao pet natječaja, ali, prema Abramovljevim riječima, nije donio nikakav zamjetniji dolazak. Iza umova jednog od natjecanja, Abramov mav je stavio partiju unitasa u poduzeću u Kazanu. Za sve vitrate na pakiranju, transportu i porezima na yogh rorachunky rakhunka ostala je 1 tisa. trljati. "Boli me glava, ali miganje je nulto", - pidpriêmets će se zaprepastiti.

Virishivshi, ali problem je u tome što je upravitelj natječaja, koji bi se trebao držati franšize kože, proglašavajući nedostatak spretne konkurencije, Abramov tražio da zamijeni fakhivtsya, ali nije pomogao: „Viyavilosya, ja sam samo mršav menadžer , postoje deseci takvih koji ne ustaju da jasno vide svog robota. Ne postoji više od 5 partnera na napadu nježne kože, a osoblje će se postupno usavršavati, odbijati se u sjedištu. Otplaćujem kredit i živim od novčića, jer ću biti taksist.

Slični problemi i Stanislav Kuznjecov. Winner se uspješno pobrinuo za iznajmljivanje bez muke, a već je odlučio početi zarađivati ​​na natječajima. "Nakon što smo skenirali stranicu s ocjenom franšiza, model Goszakaz Life pokazao se najperspektivnijim, infuzija je bila adekvatna", - rozpovidak vin. Ugovor od TOV "Digital Consult" 2015. godine prebačen je na TK Teks TOV, pod kontrolu, za podatke SPARK "Interfax", Sergiy Komisarov. Kuznjecov je postao investitor projekta.

Za dvije rakete robota Kuznjecov je dobio dva ugovora od zamjenika zamjenika, viconati su ušli u jedan. Prvi uspjeh bila je dostava gumenih rukavica u stanicu za transfuziju krvi. Ale, koji se proteže na tri dana, uveden u vikonannya zamovlennya, šef mitta znanja od strane glavnog ureda Goszakaz Life nije vikonav svoje usjeve, a šukati novog virobnika nije došao ni sat vremena.

Napravljene su i druge zamjene za slanje maketa zbroija na odjel Uralskog sveučilišta Garnier. U svakom trenutku može biti neki virobnik, koji nije pripremio maketu sat vremena. “Tsí makete balona nasílki rídkísnimi, nerealno ih je prodati. Sve smo protresli i kupili u jednoj trgovini. Ale tsína bula je toliko visoka da oni sami nisu ništa zaradili", - čak i Stanislav. Čini se da je Pislya virahuvannya vitrat za transportne modele i poreze za dolazak iz lanca nula.

Zaradite novac na natječajima od Stanislava Kuznatsova bez prolaska kroz nedavno uklonjen sustav opodatkuvannya, vvazhayut iz tvrtke. “Smrad je curio iz PDV-a, koji je zatvorio pristup bagatokh ugovorima - ovaj oblik opodatkuvannya dao je veći dio dolaska. Toplo smo preporučili vidjeti novu tvrtku i praksu bez MPE-a, ali naše preporuke su zanemarene", - čak i Rinat Abuzarov.

Abramov i Kuznetsov vvazhayut, scho rade do franšize marno. "Vlassniki je dao tvrtku prijatelju sa sličnim imenom i od početka udesno", - stverdzhu Kuznatsov. Prema SPARK "Interfaxu", generalni direktor Goszakaz Life Rinat Abuzarov je službenik triju pravnih osoba: TOV "Consult Group", TOV "Consult-Group" i TOV "Didzhítal Consult". Prve dvije tvrtke nasilnika registrirane su za 2017. godinu, a "Digital Consult" za sadašnju cijenu 12 puta se pojavio na sudu zbog članaka "neprijavljivanje ili nepotvrđivanje" i "bez informacija". Prema riječima Rinata Abuzarova, u ovom trenutku TOV "Didzhítal Consult" je prodan trećim osobama za robote u nekoliko koraka.

“Ljudi koji kupuju franšizu najčešće ne žele biti pametni, ali postoji potreba za aktivnošću s njihove strane. Naša tvrtka 90% pljačka sve za klijente, a partneri se pitaju je li to investicijski projekt, pa nije potrebno ulagati ni kune”, objašnjava Rinat Abuzarov. “Ali imamo 70-80% zadovoljnih kupaca, koji aktivno sudjeluju i postižu rezultate”.

Ugovor TK Teks TOV s Goszakaz Lifeom koji je sklopio svoj diyu u travnju 2017. "Samo odmahujem rukom na cijeli dilo - i ti ne možeš ništa okrenuti, pazi na svoje živce i novčiće", - rezime je Kuznjecov.

Ninu Sominu RBC-ova povijest opisuje kao tipičnu i ekstenzivnu: ima puno vlasnika brendova koji zarađuju na prikupljanju paušala, a da ih mali udio partnera ne nadmudri. S druge strane, puno je kupaca franšize koji ulažu u “penny machine”. Nije tako - primatelji franšize rade s istim ljudima koji to ne mogu. Daleko sam od toga da sam gladan vlasnika franšizinga, oni mogu i žele vidjeti nove probleme.

Pet lopova, tako da možete sklopiti uspješan ugovor o franšizi

Ruslan Mannapov, odvjetnik u moskovskom uredu tvrtke Illiashev and Partners

2. Revizija na web stranici Rospatenta ima li davatelj franšize prava na zaštitni znak to ínshí rezultati intelektualne učinkovitosti, koji se prenose prema ugovoru: know-how, autorska prava ob'kti, komercijalna oznaka, patenti i u.

3. Pregovarajte o franšizi. Licenca za pravo na rad pod robnom markom može biti vinyatkovy (za pregovaranje teritorija postoji pravo za jednu franšizu) i jednostavna (prava na robota mogu se prenijeti na neograničen broj pojedinaca). Konflikt zbog konkurencije jedan je od štrebera u franšizingu.

4. Perekonaty na onaj da su sve usní obítsyanka obje strane fiksne u ugovoru. Propisati kazne za kršenje klauzula u sporazumu i umovi yogo rozirvannya. Stavite na ugovor kao poslovni plan, kako prenijeti poslovnu situaciju. Lako je izaći iz dana da biste izašli iz njih.

5. Registrirajte ugovore s Rospatentom... Činjenica prijenosa prava na potkrepu žigom obveznog državnog restrukturiranja.

pregled

Spremi kolege iz razreda Spremi VKontakte