Zásobujte franchisora ​​jedlom. Franšíza: ako rozpoznať najmä plusy a mínusy

Zásobujte franchisora ​​jedlom. Franšíza: ako rozpoznať najmä plusy a mínusy

Kerіvnitstvo na diї pre podnikateľov-pochatkіvtsіv.

Od 28. do 30. hodiny brezy v Moskve na VDNG sa konala jarná výstava franšíz BuyBrandFranchiseMarket 2018. Jednou z najobľúbenejších tém pre franšízanta bolo „Ako urobiť franšízu“. Ako vyzvať špičkového franchisora ​​z toho istého dňa? Aký druh výživy by ste mali dať, ale čo musíte vyriešiť sami? Budúce franšízy potrebujú pokyny a portál BuyBrandInform pre pomoc od odborníčky na franchising, generálnej riaditeľky EMTG Kateriny Soyak, je pripravený. Uvádzame zoznam výživy, ak nejaký franšízant potrebuje dať pred kúpou franšízy.

Franchising je priamo perspektívny biznis a jeho plusy sú zrejmé: silná značka, pomoc franchisora ​​a zníženie rizík. Avšak vzhľadom na prítomnosť usilovného prístupu, koncentrácie, znalostí a pochopenia všetkých aspektov podnikania z franšízy sa budovanie najsilnejšej značky môže ukázať ako neefektívne. Aby sa to nestalo, odporúča sa obov'yazkovo dať qi napájanie.


1. Potrebujem franšízu? Tse vzagali baňa?

Potrebujeme sa dostať do kontaktu s vnútorným dialógom, aby sme pochopili, čo ste sa rozhodli urobiť. Ak chápete, že franchising je vaša vlastná záležitosť, potom to po kúpe môžete urobiť sami a nemusíte sa o to starať. Ale my to tak nenazývame, bez tímovej práce franchising nemá kam, si pripravený na čo? Chi naučiť sa dosvidu, že vedomosti?

Viete, čo je zobrazené na webovej stránke spoločnosti na Franchise Investments Distribution – nie je to všetko? Ste pripravení priniesť finančné obete? A na emóciách? Napriek tomu franšíza zaberá veľa času, čo by ste k tomu mohli pridať. Začal franchising, ako keby to bolo akékoľvek iné podnikanie, vimagaє trivalo a nonšalantná práca, prvé je prvé ovocie.

2. Franchisor chi sa nepretvarovať?

Je to potrebné pre tých, ktorí sa potrebujú vrátiť k franšízantovi. Kto bude pripravený povedať vám celú pravdu o práci franšízy. Zistite, za čo platí franchisor, o čom sú klauzuly v zmluve, naučte sa svojich partnerov, čo hádžete podľa ľubovôle. Pokúste sa pochopiť pozíciu franchisanta voči kľúčovému personálu franchisora. A nezabudnite upresniť, ako vyrástli ohlásené investície do franchisingového projektu z reality!

3. Koľko riskujem?

Všetky rizikové faktory pre franšízanta je potrebné obviňovať z brezy, a nie z toho, ak je to nesprávne. Preto je dôležité dať si na radu právnika. Čo bude možné, aby sa niekto obrátil na arbitráž? Pamätajte si, čo je lepšie, ale nečakajte na súd. A čo v inom regióne, všetko je nad hlavou, ale my to nevidíme? Ak začnete spolupracovať so zahraničným poskytovateľom franšízy, potom sa zákony môžu líšiť. V tomto čase vám partner nepomôže. Po dátume musí byť objasnené.

4. Franchiser – kto je vinníkom a kto frontmanom?

Vo fáze klasu je šialené, dôležité poznať históriu franchisora ​​čo najviac. Spravidla tse vydkrita іnformatsija, dokonca aj dobromyseľný obchodník sám zatsіkavleniy na prozorostі. Zatsіkavitsya varto tiež históriu podnikania, predchádzajúce kerіvniki, úverovú históriu. Nezabudnite na príslušnosť osib, vysvetlite informácie o iných franšízach, s ktorými by mohli súvisieť. A premýšľajte o tom: čo sú to za ľudia? Prečítajte si viac ako rozhovor v časopise Forbes a čo ešte píšu na svojich facebookových stránkach, pomôže vám to lepšie pochopiť.

5. Franchiser chi nie rasshkukuyut súd a pripojiť chi orgány činné v trestnom konaní? Chi, možno vin skrachoval?

Pamätáte si reklamu na Mykola Fomenok, ktorá by vás prinútila kupovať menej prevrátených áut? To isté môžete povedať o franšízach. Neprijateľná situácia sa môže vyvinúť ako celok, ak si kúpite franšízu, začnete pracciuvati, zrazu sa objaví súd a franšíza je už neaktívna. Vaša chyba bude menšia v tom, že ste nedôverovali poskytovateľovi franšízy za poctivosť pri získavaní dodatočných zdrojov. Zrobiti tse bezchybne varto.

  • - Ako registrovanú právnickú osobu môžete na stránke rozpoznať zdaniteľné .
  • - Môžete zavolať poskytovateľovi franšízy z kartoték . Tu sa dozviete, či je podaný návrh na vyhlásenie konkurzu poskytovateľa franšízy.
  • - Pokiaľ máte SNILY svojho budúceho partnera, môžete sa dozvedieť informácie o bankrote na webovej stránke Jednotného federálneho registra informácií o nemožnosti (úpadku) bankrot.fedresurs.ru/.
  • - Nezabudnite sa obrátiť späť na lodných vykonávateľov. Raptome proti franchisorovi je už sakra veľa šťastia! www.fssprus.ru
  • - Môžete sa tiež dozvedieť o úverovej histórii poskytovateľa franšízy, ale tento postup nemôžete vykonať sami: je to len pre účasť protistrany prostredníctvom webovej stránky centrálnej banky.

6. Čo zadať pred paušálnou platbou?

Franchiséri sa delia na dva typy: tі, ktorí jasne rozumejú, prečo sa poskytuje paušálny príspevok, a tі, ktorí ho tvoria pri pohľade na konkurentov. Je na franchisorovi, aby sa spýtal, čo zahŕňa samotné vin v oznámenej sume. A na franchisanta, kto zomrie, opije sa - prečo by mali brať peniaze? A nezabudnite: veľký paušálny príspevok nie je zárukou úspechu.

7. Koľko môžem zaplatiť?

Jednorazový príspevok zďaleka nie sú všetky investície, ak by ste náhodou mohli začať podnikať s franšízou. K tomu obov'yazkovo špecifikovať: koľko viac za to, čo sa stalo zaplatiť. Po prvé, ako sa tvoria licenčné poplatky? Vidsotok na obrat? Abo vіd pributku? Mozhlivy vzagalі variant іz fixny poplatok. Tu je dôležité pochopiť, v čom budete najpohodlnejší a najbdelejší. Koho to teda zaujíma, aký je súčet tých najkoncipovanejších, proaktívne nadhodnocovať potenciálny príjem z obratu príjmu? O tse varto zadalegid, a nie v procese práce, myslite lepšie, lepšie pre všetko, nebudete to môcť zmeniť.

8. Otzhe, yakі pіdbagovі іinvestitsії?

Rovnako ako poskytovateľ franšízy sa zdá, že s investíciami vo výške 1 milióna rubľov sa franšíza vyplatí presne za rieku, ak ju nerobíte sami. Opýtajte sa franchisanta, čo môžete očakávať: aké sú prognózy franchisora? Koľko je možné minúť peniaze na paušálnu platbu, držbu, akcie, nájomné, vlkolakov a iné výdavky? V opačnom prípade sa môžete obrátiť so žiadosťou o radu na dodávateľov a zamestnancov po skončení pracovného pomeru. Ako vyplýva z faktov daných deklarovanou sumou, mali by ste sa zamyslieť nad sumou franchisora.

9. Vyberám si zamestnancov po skončení pracovného pomeru sám?

Je lepšie sa informovať u poskytovateľa franšízy. Úplne nová možnosť, ak má stálych partnerov, robota s tými, ktorí vám v ideálnej situácii môžu hrať do karát. A predsa, ak chcete znížiť svoj príjem, zvýšte najdôležitejšie návrhy.

10. Aké sú moje topánky?

To je dôležité jedlo, koľko franchisantov sa pýta už po podpise zmluvy. A je potrebné pracovať, dobre, vopred. Zistite, ako poznáte franchisora ​​a overte si u franšízanta, koľko je skutočne možné. Nehtuvannya tsim pitanyam vylititsya navitt pri otvorení zmluvy nie je z vašej vôle, takže buďte zdvorilí.

11. Či varto vziať pôžičku od poskytovateľa franšízy?

Pozorne počúvajte návrh jogy. Možno, že to nie je to isté a vigіdne, a dotsіlnіshe ísť späť do banky.

12. Čo hovorí poskytovateľ franšízy?

13. Na akom území pracujem?

Výživa z územia nie je o nič menej dôležitá ako sumarizácia a propagácia značky franchisora. Zistite, čo sa plánuje v blízkosti vášho miesta, aby sa objavili nové body: tie najlepšie pre franšízu. Spoločne s poskytovateľom franšízy určte okruh svojej oblasti, ktorý nemôže nikto iný zmeniť. Rozptýliť tok ľudí. І nezabudnite sa skontaktovať s mnohými partnermi franchisora, aby ste zistili, koľko vína by sa malo v tomto pláne riešiť.

14. Ako rozpoznať, aká je súčasná ochranná známka?

Ochranná známka Vidomy je jednou z hlavných výhod robotickej franšízy. Nedá sa však „viesť“ len k značke, ktorá dobre znie, je potrebné si povinne zobrať listinné potvrdenie o jej založení. Ak môže poskytovateľ franšízy preukázať viac ako len žiadosť o registráciu, je lepšie o tom nehovoriť, aby mohla byť prijatá, a z iných dôvodov. Registráciu ochrannej známky si môžete skontrolovať sami na stránke priemyselného úradu.

15. Ak si kúpim franšízu, ako sa môžem sám aktívne podieľať na prevádzke?

Aby ste sa dozvedeli o dodávateľskom reťazci, je potrebné si ujasniť politiku spoločnosti, akým spôsobom chcete pracovať. Poskytovateľ franšízy môže v maximálnej možnej miere ovplyvniť vašu osobitnú účasť na prevádzkovej činnosti. Aby vás to neprekvapilo, je lepšie prediskutovať tieto podrobnosti v rámci hodiny rokovaní.

16. I Môžem previesť franšízu na príbuzných? Ako ste sa dohodli na dohode?

Aká práca, ak sa skončí platnosť zmluvy? Chceli by ste predať franšízu príbuzným, priateľom, známym? Ako ti mám povedať, aby si sa dohodol, aby ťa neokradli? Schob vydpovisti na tsі a іnshі suputnі nіtnі, nebhіdno relatívne vychchati zmluvy, scho fit. Pre ideálne usporiadanie môžete previesť franšízu na ponížených a predať franchisora ​​tretím osobám v záujme franchisora ​​a zmeniť právnu formu podnikania. Ale, to všetko je potrebné vedieť vopred. K tomu číslu, za pomoc právnika: pomôže vám zistiť vaše práva, napríklad dohoda medzi vaším výberom rozhodcovským súdom, ktorá vám nedovolí zájsť do extrému.

17. Či môžem vyhrať celebrity?

Nie je nezvyčajné, že poskytovatelia franšízy verbujú celebrity, aby inzerovali svoju franšízu. Ak sa plánuje takýto hviezdny partner, potom bude povinné objasniť vaše práva na nového. Dokážeš chi jogo kliknúť na svoju bodku? Aká je požiadavka na list poskytovateľa franšízy? Skіlki tse bude koshtuvati? Ako často môžete pracovať? Takéto podrobnosti môžu byť aj v zmluve.

18. Koľko peňazí zarobím?

Získajte informácie o možných spotrebných materiáloch. Najprv požiadajte poskytovateľa franšízy, aby ho dal. Iným spôsobom sa vráťte k franšíze. Po tretie, vy sami s pomocou účtovníka analyzujete získané údaje: je to rozumné? Viete si predstaviť lepších konkurentov?

19. Kto už na franšíze pracuje?

Zistite si referencie partnerov franchisora, získajte ich adresy a telefónne čísla. Zistite, koľko bodov bolo uzavretých a prečo. Analyzovať. Povedzme si na rovinu, čím viac franšízantov, tým lepšie, ale nezačínajte tak. Existuje teda veľký počet franšízantov, ktorí môžu hovoriť o širokej expanzii a dobrom imidži produktu. A ak má franchisor málo kancelárií, tak počet franchisantov automaticky zvyšuje počet franšíz.

20. Je franchisor úspešný v podnikaní?

Jedlo, yak, nemusíš nastavovať soromitu. Zreshtoy, ak ty sám nemôžeš dosiahnuť úspech, čo potom môžeš propagovať? Zároveň účtovník a právnik ukážu finančný zvіtnіst, vysvetlia, čo prinieslo zisky spoločnosti franchisora.

Ide o základnú zmenu stravy, o ktorú môže potenciálny franchisant požiadať franchisora, právnikov, účtovníkov, ostatných franchisantov a seba. Ako som mohol vidieť, už to bola polovica môjho úspechu. Druhá polovica je kolaterálom, pretože vaše franšízingové podnikanie je uskutočniteľné.

Ak ste predsa len prišli o svoje peniaze, môžete dôverovať našim odborníkom, právnikom a konzultantom, ktorí pomôžu začínajúcim franšízantom v rámci reality show „Vyberte si SVOJU franšízu“. Projekt štartuje 10. jari naraz z hlavnej výstavy franšíz BUYBRAND Expo. Narazі trivaє vіdbіr uchasnіv.

Veľa ľudí chce ísť doprava, no nevedia sa nabažiť tejto veternej skaly. Dôvodom takéhoto nepokoja je prítomnosť myšlienok a strach z poznania zlyhania. V dôsledku toho nováčikovia podnecujú možnosti, ako podporiť podnikanie pomocou franšízy.

Tento článok obsahuje informácie o nich, ako otvoriť franšízu, ako to urobiť správne, nedostatky a ďalšie nuansy.

Funkcie franšízy

Pod hodinou kladenia, prosím, je franšíza predpísaná, aby dbala na partnerstvo medzi oboma stranami. Dohoda zaručuje franchisantovi (Vlasnik) právo vykonávať obchodné aktivity v mene franchisora, zastosovuchi v robotických hotových schémach pre poskytovanie služieb alebo predaj tovaru pod menom franchisora.

Franchisorom je spravidla spoločnosť alebo korporácia, pretože sa jej podarilo etablovať sa na trhu z pozitívnej stránky. Okrem toho matka môže za pozitívny imidž a povesť strednej triedy. Úspešné európske, americké a čínske organizácie sa aktívne zapájajú do marketingu franšíz, rozširujú svoj geografický kordón a otvárajú nové kancelárie na predaj svojich tovarov a služieb. Ako otvoriť franšízu?

Kupujúcim franšízy sa udeľujú práva na víno pôsobiť pod značkou ochrannej známky. Franchisor na svojej strane strumy musí zabezpečiť nasledovné:

  1. Životaschopný a efektívny obchodný projekt.
  2. Možnosť výhry vedie k intelektuálnej sile.
  3. Pevný štýl a plán služieb.
  4. Školenie špecialistov a zvyšovanie ich kvalifikácie.
  5. Postiyna vzaєmodіya, pіdtrimku, že konsultuvannya.
  6. Marketingová propagácia.

Všetky tieto nástroje umožňujú garantovať návratnosť stabilného príjmu od počiatočnej doby návratnosti až po dobu splácania.

Materiálová stránka

Človek napríklad podľahol cestovnej kancelárii s franšízou. Niektorým vínam, ktoré si zariadili pre odobratie konfekcie, už nestačilo zobrať a takmer to stálo za to. Ale pán spoločnosti nezdieľa ochrannú známku týmto spôsobom, ale v speve. U franchisora ​​kože sa fúkajú smrady, najčastejšie sa používajú tieto schémy:

  1. Platba jednorazového príspevku. Toto je platba klasu, ktorú je potrebné zaplatiť za balenie. Tse svogo druh členského poplatku alebo nájomného za značku. Razmіri taký vneskіv buvayut skvelé podlahy, scho businessmen-pochatkіvtsyu smrad jednoducho nie je v čreve.
  2. Royalty. Plač nad chamtivosťou vlasovcov. Suma na vklad vo výške peňazí z príjmu franšízanta, predpísaná v zmluve. Inými slovami, prihlasovateľ sa môže pokúsiť vykúpiť majiteľa ochrannej známky vlastným darom z prebytku.

Ale, nie všetko je zahrnuté v porozumení. Myslite na to, že si ľahnete v konkrétnom vіpadku. Deyakі organіzatsії berú viac ako paušálnu platbu, v iných vínach, navpaki, za deň, a franšízanti strumy prosí platiť veľa licenčných poplatkov. Existujú výkyvy, ak značka dlhuje peniaze na zaplatenie prvej zálohy a provízie za mesiac kože. Preto je prvá vec, ktorú musíte urobiť, urobiť rozhodnutie o získaní franšízy, skutočne zhodnotiť silu príležitosti.

Môžete si otvoriť franšízový obchod bez vložky? Takže takýmto spôsobom. Táto zásada je založená na skutočnosti, že podnikateľ, ktorý tvrdí, že má pravdu, je vinný zosúladením majiteľa ochrannej známky vo svojej budove, aby priviedol podnikanie na novú úroveň. Tse je viac skladací. V niektorých situáciách je poskytovateľ franšízy pripravený stať sa investorom akvizície.

Výhody franšízy

Franšíza, ako každá iná obchodná smernica, má svoje plusy a mínusy, o ktorých je možné s istotou vedieť. Založenie franšízy od nuly je dôležitá úloha, ktorá zahŕňa reguláciu obchodu medzi majiteľom značky a obchodníkom.

Pred spustením výkonnej franšízy je potrebné urobiť nasledovné:

  1. Kúpte si hotový biznis, ktorý sa vám na trhu podarilo odporučiť. Zadanie ďalšej pomoci pri organizovaní, poradenstve, zásobovaní syrovín a iných skladov. Značka Otriman je už na trhu populárna, takže obchodníci nemajú šancu zašpiniť koshti na lístku.
  2. Pre koho má biznis priamy záujem o normu konzultácií s franšízovým manažérom, podpora pri nadväzovaní kontaktov so zamestnancami, firmami, ktoré obsluhujú, inzerentmi a pod. Franšízanti už nemusia zháňať bicykel, nový si zaplatili už skôr.
  3. Oveľa jednoduchší je napríklad úver na franchising cestovnej kancelárie. S formalizovanou pozíciou môže značka pôsobiť ako garant bezpečnosti, prosím - to je veľké plus. Významní podnikatelia takéto privilégium nemajú.
  4. Nízka vimogi. Na podnikanie s franšízou nepotrebujete špecifické znalosti. Kúpa OZ stačí matke a znalosti zvoleného vedenia galérie a elementárneho. Ale nevidíte, ako sa zaobísť bez vitratov, na doplnenie vašich potrieb budú potrebné centy.
  5. Možnosť predvídať finančnú situáciu. Keď začnete svoj vlastný, urobte to ešte plynulejšie, aby ste presne uvoľnili prebytok. Ale, v takejto nálade, ako keby ste vyhrali napríklad v kavernóznej franšíze, by bolo všetko bohatšie a jednoduchšie. Dúfame, že prijmeme veľké množstvo údajov, ktoré sa prinesú do presnej prognózy situácie vyhliadok.
  6. Vіdsutnіst vyvchennya trhu. Všetky potrebné informácie zhromažďuje inšpektor ochrannej známky. Nákladom je veľká úspora za hodinu a záruka zlepšenia výsledku už v prvom mesiaci práce.

Nedostatky franšízy

Existuje veľa zjavných výhod, ale táto forma podnikania môže mať veľa nedostatkov:

  1. Na otvorenie franšízového obchodu budete potrebovať veľkú investíciu. Nákup hotového podniku a jeho spustenie si vyžiada značné penny dolárov. Ako pravidlo, podnikatelia-pochatkivtsiv nemajú veľký zmysel, alebo strach, zápach z farebného skla, samozrejme, len málo ľudí zvažuje túto možnosť.
  2. Mayzhe povna zalezhnіst vіd franchisor. Prejavuje sa to najmä v tej nálade, ako keby majiteľ značky tie beaty poznal. Je nevyhnutné naraziť a prijať.
  3. Zobov'yazannya pred poskytovateľom franšízy. Špeciálne zárobky prinesú rozvoju značky. Ale vіdsotok jóga chastki zovsіm malý, tiež pіdpriєmets zbaviť plus.
  4. Hmlisté vyhliadky. Likvіdatsіya merezі franšízy vedúce k obov'yazkovogo zakrittya podnikania. Franšízanti môžu mať právo uložiť diyalnist viac ako doti, prosím, doky.

Ako otvoriť franšízu, prečo začať?

Je potrebné, aby sme boli zaradení priamo do povinností. Odborníci radi zbierajú tých, ktorí prejavia záujem a čomu ľudia rozumejú. Najmä preto, že je prvý vpravo. Tak ako sa napríklad budúci podnikateľ netrápi výpočtovou technikou, ani potom nesledoval obchod s kancelárskymi potrebami. Buďte v móde - môžete smelo požiadať o franšízu online obchod so štýlovým oblečením a doplnkami. Bazhaєte vikoristati znalosti, otrimani pre osudy učenia v ekonomickej vishі, - naučiť sa návrhy úverových inštitúcií.

Krіm osobistih zakhoplenno je potrebné pamätať na finančnú stránku. Je ťažké dostať sa do poriadku s franšízou, ale smrad je bojovať o klasy vartosti a zálohové vklady. Vrelo odporúčame pre reštaurácie, hotely, fitness centrá a hypermarkety. Obchody Rozdribnі stoja oveľa lacnejšie.

Spôsob kúpania

Franšízu môžete získať niekoľkými spôsobmi:

  1. Vlasnі koshti.
  2. Banková pozícia.
  3. Investícia do značky zo strany manažéra.

Najviditeľnejšou možnosťou je nákup za vlastné peniaze. Nie každému však takáto možnosť napadne. Väčšina podnikateľov preto začína podnikať na groše, z pozície banky.

Druhá a tretia možnosť, ktorá vám umožňuje otvoriť obchod s franšízou bez zálohy. Vіn prevod financií zo strany spoločnosti, yak predaj franšízy. Oplatí sa pustiť len do tejto situácie, pretože franšízanti už spolupracujú s požadovanou organizáciou a nepraktizujú rovnakú formu výmeny so službami. Do výsadby filantropa možno vymenovať dôveryhodného špióna a po určitej hodine sa stať seržantom.

Ak je táto možnosť neprijateľná, môžete o ňu požiadať investora. Jeden fakt franchisingu výrazne zvyšuje šance na úspech – biznismeni sú ochotnejší investovať centy do brandy, čo sami na sebe overili, ako startupy. Vysvetľuje to skutočnosť, že nemožno zaručiť úspech žiadneho zostávajúceho.

Výber životaschopného podnikania

Založte špeciálne organizácie, ktoré vám dávajú právo vyhrávať franšízy v Rusku, alebo sa môžete obrátiť na vlastníka vybranej ochrannej známky sami. Výber takýchto spoločností je skvelý, ale čo ak budú stále smradľavé? Os hlavných znakov skutočnosti, že značka prináša zisk:

  1. Široká sieť bodiek. Ak má spoločnosť veľa bodov a všetky smrady sú úspešné, potom si môžete urobiť fúzy o tých, že ochranná známka môže byť možná.
  2. Riadky pozadia. Je lepšie si vybrať organizáciu, keďže na trhu už funguje hodinu, dohnala návratnosť investície. A ak nie, tak veľký riskant narazil na tichého človeka, ktorému nejde všetko ako po masle a na pokrytie peňazí predávajú smradľavé franšízy.
  3. Pіdtrimka pіdpriёmtsya Slide v detaile z'yasuvati, pomôžem vlasnik značky pripravený k nákupu. Fúzy prísť v pidtrimki mayut buti fixované na papieri, nie varto klamať na slovo.
  4. Podnikateľský plán. Vážne nainštalujte hotový podnikateľský plán a materiály na posúdenie efektívnosti zvoleného projektu. Každodenné spoločnosti len spievajú, že táto franšíza je životaschopná, bez uvedenia akýchkoľvek konkrétnych čísel a bez poskytovania záruk.

Pochopme, že spustenie najnovšej franšízy nemôže zaručiť sto stoviek úspechov a vysoký príjem - podnikateľ je vinný a sám hlási veľa úsilia. Je potrebné sa točiť okolo trhu, s ktorým sa prax vykonáva - aký je záujem publika o výber tovaru, aké sú analógy, aké sú ceny a čo budú konkurenti propagovať.

Dalej

Viete, ako otvoriť franšízu? Potom, keď všetko dobré riziko prepadlo a výber franšízy bol zlomený, je potrebné pridať ďalšie dôležité kroky:

  1. Aktualizácia komerčného projektu. Ako už bolo vymenované, majstri značky, zameraní na dosiahnutie pozitívnych výsledkov a zlepšenie výsledku, dávajú hotový podnikateľský plán. Víno zahŕňa finančné plánovanie a náklady na potrebné príspevky. Jedná sa o štandardný projekt, čo znamená niektoré zmeny, oskolki umm_yuyutsya zalenoy vіd mista, že bod roztashuvannya. Vymogi za to, shchob vіdkriti th v Samare, šialene, bude iný.
  2. Prenájom a opravy primіschennya. Pred tým, ako si vybrať a zrekonštruovať schôdzku, rovnako ako najať spivrobitnikiv, warto vedieť o pomoci značky. Veľa spoločností inštaluje rám na mieru pre pohon - priestor a priestor, dizajn, tímový sklad a ďalšie. Deyakі franchisors pomôcť virіshiti všetku suputnі výživu a dať pripravený dizajnový projekt. Zakladajúce organizácie nezávisle školia špecialistov, posilňujú obchodníkov a organizujú kanceláriu urochistov.
  3. Plánovaná interakcia s predajcom. Po kúpe a schválení predajne strany nezasahujú pravidelnými platbami, manažér značky sa aktívne podieľa na činnosti nového outletu. Poskytovateľ franšízy vytvára marketingovú podporu, vedie školenia a preškoľovanie personálu, zapája sa do propagačných akcií na stimuláciu predaja (špeciálne akcie a predaj). Distribučné obchody dávajú odporúčania, ako nakupovať konkrétny tovar. Strany pravidelne komunikujú pri nákupe a dodaní tovaru.

Návratnosť franšízy ležať v neosobných chvíľach, ale v strednodobom horizonte, termín je bohatší, nižšia, keď začnete podnikať, zbudovanoy od nuly. Že vigoda je stabilná, oskіlki pіdpriєmets prpriemets poistenie vіd bohaté zložené, yakі vyniknut pri nezávislom vedenni pr.

Odroda franšízy

Rosemary varnosti vybraný projekt bez sprostredkovateľa leží v oblasti pôsobnosti a obľúbenosti vybranej značky. Z veľkého množstva dostupných možností sú najpopulárnejšie a cenovo najefektívnejšie predajne švédskych obchodov s potravinami a odevmi a tiež si môžete otvoriť lekáreň na základe franšízy.

Výška jednorazovej platby priemernému podniku začína od 150 000 rubľov. Populárna značka ako Adidas stojí 20 tisíc dolárov a bod StarBucks stojí 150 tisíc dolárov. Kozhen vlasnik ochrannej známky samostatne určuje posledný stupeň franšízy so zlepšením prevodu príjmu franšízy a hodnotením ekonomickej efektívnosti energetického podnikania.

Chi varto bude podnik z franšízy

Kto môže vidieť franšízu? Takže je správne ísť k veci. Na pochvalu riešenia je v prvom rade potrebné analyzovať sociodemografické črty sveta a úroveň konkurencie. Objektívne posúdenie a detailný pohľad na situáciu na trhu obchodníkovi trochu napovie, čo je priamy obrat.

Franchising ako forma podnikateľskej činnosti je najperspektívnejším a najefektívnejším spôsobom vedenia malého podniku. Urazený stranami, ktoré prosím, odoberú múdrosť mysle pre rozvoj. Predajca, ktorý je pánom značky, môže rozširovať sprostredkovateľa a nájsť nový tovar. Kupujúci franšízy si z objednávky odnesie správnu schému vedenia podnikania, ako aj aktívnu podporu poskytovateľa franšízy a akceptovanie dôležitej výživy.

Ak ste ešte nezaspali skvelú spoločnosť, kúpa franšízy bude opodstatnená nielen pre vás, ale aj pre vašu vlasť. Môže rozumne nazvať všetky „za“ a „proti“ takouto skratkou, čo nás robí pred sebou na nízkej diéte. A „nudiť sa vírusom“ môže byť ešte nákazlivejšie. Americký právnik Erwin Keup (Erwin Keup) v knihe "Biblia franchisingu" nav_v skvelý zoznam takýchto potravín.

Finančné rodinné stravovanie

  1. Diskutovali ste o myšlienke kúpy franšízy s ostatnými členmi vašej vlasti, ktorí sú oboznámení s jedlom?
  2. Chi sa k vám opäť dostal?
  3. Aké finančné prostriedky potrebujete na kúpu franšízy? Napríklad, de Wee, budete vedieť, koľko potrebujete?
  4. Ste pripravení vidieť svoju (a) osobu (a) piť za potrebné míňanie halierov v rovnakom čase, ako môžete potrebovať v procese rozvoja franšízy?
  5. Chi prekonať potenciálne zisky a hrdosť na vlastné podnikanie v plytvaní ziskami, ako je dať robotu najatému spivrobitnikovi.
  6. Získali ste už podrobnú písomnú bilanciu svojich aktív a borgu, ako aj zoznam likvidných penny zdrojov, ktoré máte k dispozícii?
  7. Chceli by ste vám po zaplatení franšízy umožniť žiť ako o život o niečo menej, kým sa podnikanie nedostane do bodu istoty?
  8. Ak máte ďalšie finančné zdroje vrátane priateľov a príbuzných, ak by ste za svoje peniaze mohli dostať cent, ak váš plán spolufinancovania naozaj nestojí za to?
  9. Vidíte, že väčšina nových podnikov, vrátane franšíz, zvyčajne nedosiahne bod nula bitcoinov, minimálne počas jedného osudu po prestávke?
  10. Ako môže jeden z vás (priateľ) pracovať na prenájom, kým franšíza prestane byť zisková?

Výživa pre špeciálny charakter

  1. Stíhate vy a vaša osoba zvládať veľké emocionálne a fyzické výzvy, riešiť operatívne riadenie franšízy, potrebu nadštandardnej práce a nákladnú „fluktuáciu“?
  2. Prečo budú členovia vašej rodiny, najmä deti, trpieť prepojením s vašim bagatárskym životom, budete budovať svoj biznis?
  3. Ste pripravení konať v prítomnosti svojej nezávislosti a vlastnej slobody výmenou za zálohy, ako keby ste vykonávali svoje vlastné podnikanie z franchisingu?
  4. Naozaj ste vyrástli v tejto oblasti podnikania, franšízy v budúcnosti?
  5. Absolvovali ste nedávno lekársku prehliadku?
  6. Pred vami je vaše zdravie, že zdravie vašej polovičky bolo harazd?
  7. Čo vám a vášmu tímu vyhovuje pri práci s ľuďmi?
  8. Čo potrebujete a čo potrebujete vedieť, aby ste mohli efektívne spolupracovať so svojím franchisorom, sponzormi a zákazníkmi?
  9. Poznali ste svoje úprimné myšlienky o svojich priateľoch a príbuzných o svojich emóciách, rozumov a fyzickom budovaní vlastného podnikania?
  10. Môžete svoju firmu na jeseň niekomu odovzdať, ak ju nedokážete viesť sami?
  11. Ak franšíza nie je pre váš stánok dobre známa, viete, že by bol zlý nápad predať svoje stánky a kúpiť si ďalšie bližšie, na hodinu, kým sa váš riskantný projekt nestane úspešným?
  12. Ako môže mať vaša osoba(y) dobré zázemie v minulosti, ako vás môžeme zaškoliť na riadenie tohto typu podnikania, v ktorom chcete získať franšízu?
  13. Je možné, že vy alebo vaša osoba (osoby) ste pred nákupom mohli pracovať v druhu podnikania, ktorý chcete kúpiť?
  14. Už ste vykonali nezávislú štúdiu odvetvia, ako ďaleko nás vidíte?
  15. Ako ste sa už prihlásili do franšízy, ako ste už zasadili históriu a úspechy vášho potenciálneho franchisora?
  16. Chi perekonalis Vy, scho produkt chi služba, ako to plánujete predať, ak bude na vašom trhu dopyt za túto maloobchodnú cenu, ako budete získavať plodiny?
  17. Aký je váš trh o päť rokov?
  18. Akí konkurenti sú už na území?
  19. Stredná franšíza?
  20. S-pomіzh biznesіv nie franchising?

Ostatné špeciality jedla

  1. Poznáte licencovaného právnika, ktorý sa špecializuje na franchising, ktorý vám vie vyhodnotiť franšízovú zmluvu?
  2. Poznáte certifikovaného účtovníka orientovaného na podnikanie?
  3. Pripravili ste si biznis plán rozvoja franšízy, nechali ste sa okradnúť?

Dopyt na poskytovateľa franšízy

  1. Ako dlho je spoločnosť, ktorá vám ponúka franšízu, je na trhu?
  2. Ako opísať územie, ako vás naučiť rozvíjať franšízu?
  3. Aké globálne investície realizuje poskytovateľ franšízy do franšízanta?
  4. Ako franchisor získa prvé platby franšízantovi?
  5. Koľko primárnych činností vám poskytovateľ franšízy navrhuje v budúcnosti?
  6. Aké sú vaše potreby?
  7. Ako nakupujete alebo prevádzate tovar alebo služby poskytovateľovi franšízy?
  8. Ako mi môžete, prosím, povedať o pripinennya alebo vidozmini dot, prosím, povedzte mi o franšíze?
  9. Pre aké prostredie môžete franšízu pomenovať?
  10. Yakshcho vy vyrishili rozirvat prosim ta kolko stoji?
  11. Ako získate prístup ku kľúčovým zamestnancom spoločnosti?
  12. Ako úspešné je fungovanie firmy, ako franšízu propagujete? Uveďte svoje údaje zo SPARK Interfax alebo časopisov pre ďalšie informácie, ako vám dáva poskytovateľ franšízy?
  13. Chi buv dosvіd u franchisora ​​na pravej strane, pov'yazanih іz súd predvolá chi úpadcu?
  14. Koľko finančného uznania, ako vám dáva franchisor?
  15. Čo presne pre vás môže urobiť franchisor, čo nemôžete urobiť vy sami?
  16. Je poskytovateľ franšízy samostatným podnikateľom?
  17. Je franchisor skvelá spoločnosť s dobre vyškoleným manažmentom?
  18. Môže mať samotný poskytovateľ franšízy dostatočné znalosti o obchode, ktorého franšízu propaguje?
  19. Zúčastňuje sa poskytovateľ franšízy na iných podnikoch?
  20. Čo vám franchisor poskytne exkluzívne územie počas celej doby trvania franšízovej zmluvy?
  21. Môže poskytovateľ franšízy predať franšízu niekomu inému vo vašej oblasti?
  22. O čo dôležitejšie máte právo na franšízu na offshore území?
  23. Poskytuje vám poskytovateľ franšízy ubytovanie v podnájme?
  24. Pomáha vám poskytovateľ franšízy pri hľadaní oblasti?
  25. Aká je vaša chyba, že ste od poskytovateľa franšízy nakupovali materiály na držanie, reklamu a okná? Ak áno, koľko je primeraná cena za všetko?
  26. Poskytuje vám poskytovateľ franšízy finančnú podporu? Ako to, potom na akej mysli?
  27. Čo povedal poskytovateľ franšízy o dodatočných províziách, ak áno, boli vyjadrené v hlavnom prejave? Ak áno, aké sú zručnosti?
  28. Poskytuje vám poskytovateľ franšízy informácie o aktuálnych priemerných prognózach predaja?
  29. Poskytuje vám poskytovateľ franšízy informácie o aktuálnom priemernom chi prognózovaného hrubého zisku?
  30. Poskytuje vám poskytovateľ franšízy informácie o aktuálnom priemernom chi predpokladaného čistého príjmu?
  31. Aké informácie ste si odniesli?
  32. Podelí sa s vami poskytovateľ franšízy o informácie o vývoji úspešných a neúspešných franchisantov v jogovom biznise?
  33. Môžete mi dať mená tých nešťastí?
  34. Ako môžete predať, aké prejavy môžete predať? Čo je to, čo potom?
  35. Čo váš poskytovateľ franšízy povoľuje prípadné variácie zmluvy s rôznymi franšízantmi? Ak áno, prečo smrdia?
  36. Ak ste ochotní predať franšízu späť svojmu poskytovateľovi franšízy, ako vám budú kompenzovaní tí, ktorých ste prijali, aby investovali do vášho podnikania na vašom území?
  37. Ako má poskytovateľ franšízy registrácie ochrannej známky, loga alebo označení na území krajiny?
  38. Ako máte právo, ako franšízant, biť ich bez stráží?
  39. Chi є yakіs osoblivі mysli na prácu, obmezhennya, vyklyuchennya? Ak áno, tak ako?
  40. Chi є na franchisor patenty, scho dіyut, і vinyatkovі práva na držbu, ako to získate alebo na tovare, ktorý by ste mali predať?
  41. Ako má poskytovateľ franšízy zmluvy o reklame s verejnými ľuďmi? Ak áno, ako si potom predstavujete víťazné mená tých, ktorí sú tam?
  42. Čo provіv franchisor doslіdzhennya, najprv zosúladiť, scho môžete efektívne riadiť franšízu a priniesť zisky pre vás?
  43. Chi ľahnúť franchisor do spoločnosti, struma zverejniť ich zvіtnіst. Aké sú konkrétne legislatívne normy vášho odvetvia? Vrátane špeciálnych licencií, legislatívnych výmen a špeciálnych legislatívnych aktov.
  44. Ako môže mať poskytovateľ franšízy povesť čestného a férového partnera medzi medzinárodnými spoločnosťami, ako môže získať franšízu?

Hnojivo pre ostatných franchisantov vybraného franchisora

  1. Ste spokojní so svojím franchisorom?
  2. Je vaša franšíza pributkovoy?
  3. Chi Wee zarobil stіlki, skіlki plánuje zarobiť?
  4. Čo hovoríte na svoje vitrati tim, čo ich spoznal prvý človek?
  5. Produkt chi služba, yaku Predávate dobrú kvalitu?
  6. Aký je adekvátny termín na dodanie tovaru vášmu franšízorovi?
  7. Ako dlho im trvalo, kým dosiahli bod nebitosti?
  8. Je úvodné školenie vhodné pre vášho franchisora?
  9. Ako hodnotíte vzdelávanie svojho franchisora?
  10. Je váš poskytovateľ franšízy čestným a férovým partnerom? Je ľahké s ním obchodovať?
  11. Čo na vaše problémy hovorí váš franšízor?
  12. Aké sú konflikty s vami ako poskytovateľom franšízy? Ako to, byť láskavý, pomenovať nejaké jedlo?
  13. Ako ste mali konflikty, prečo ste sa z nich dostali?
  14. Chi buli tsі rozhodnutie vykonanі?
  15. Viete o zložení vášho franchisora ​​a iných franchisantov? Ak áno, aká je povaha týchto problémov?
  16. Viete o problémoch vášho franchisora ​​v objednávke?
  17. Čo viete o problémoch vášho franchisora ​​s mizernou mocou?
  18. Viete o problémoch vášho franchisora ​​s konkurenciou?
  19. Si spokojný s naším tímom?
  20. Čo vám pomôže s pokynmi robota k prevádzkovým činnostiam, ktoré vám dáva váš franšízor?
  21. Čo si myslíte o týchto pokynoch?
  22. Často páchnu? Ak áno, tak prečo?
  23. Ďalšie komentáre, ak by ste ich chceli zanechať.

Deyakiho prejavy znejú ako samozrejmosť, no pred nimi sa s rešpektom postaví varto. V Rusku nespali s ľuďmi, kým „piven nie je kvapka“, ale chceli stáť. Napríklad často nemyslíme na myšlienku zdravia.

Viac o knihe „Biblia pre franchising“ si môžete prečítať na Amazon.com. Ruská výhra sa, žiaľ, nedostavila.

Spoločnosti, ktoré sa rozvíjajú za franchisingom, možno rozdeliť na 2 typy. Prvé sú pripravené na vytvorenie jemnej línie.
Iní chcú vziať švédsky príjem z obehu podniku.

Vo zvyšku roka nie je možné kontrolovať podporu a lojalitu poskytovateľa franšízy.

Preto pri prvom nákupe franšízy je lepšie zistiť, ktorý z týchto dvoch typov ponúka táto iná spoločnosť.

Aký druh výživy musí byť dodávaný poskytovateľovi franšízy?

O biznise

1. História spoločnosti
2. Koľko franšízových podnikov dnes funguje?

Franchising

3. Na základe čoho sa uzatvárajú zmluvy o prevode práv na franšízanta?
4. Úplný popis tovaru a služieb

Finančné ukazovatele

5. Aká je výška jednorazového príspevku a čo si účtujem za sumu qiu?
6. Prečo platiť honorár? Aký druh rozmіrі a aká periodicita?
7. Aká je celková výška investície potrebná na spustenie a aký je jej súčet?
8. Aký je základ pre dodatočné platby?
9. Aký je zisk jedného franšízového bodu?

Pidtrimka

10. Pomáhate vám vybrať si správne miesto?
11. Ako zaškolím svojich zamestnancov pred spustením podnikania?
12. Vykonávate pravidelné školenia pre svojich partnerov? V akom formáte (školenie, prednášky, master class, diskusia) a v akom režime (online alebo offline)?
13. Akú podporu poskytujete vo fáze spustenia bodu a pracovného procesu? Ako viesť konzultačné rokovania?

V procese práce

14. Ako nakupujete tovar? Kto má na starosti logistiku?
15. Kto bude zodpovedný za reklamu a marketing?
16. Prečo je potrebné kontrolovať robota a opätovne overovať kvalitu firmy?

Poslednou kvapkou pre Chubarova sa v roku 2015 stala expanzia FedEX, skvelého operátora doručovania. „Služby FedEXu platili všetci franšízanti centrálne cez materskú spoločnosť, no, ako sa ukázalo, operátor nedostal ani cent,“ – zdá sa, podnikateľ. „Spoločnosť sa skutočne dostala do ťažkostí spojených s krízou ekonomiky v krajine a silným výmenným kurzom dolára. V skutočnosti neboli od franšízanta požičané žiadne ruble na nákup potrebného množstva dolárov na zaplatenie FedEXu, komentuje Moiseenkov. - Platobnú disciplínu franšízanta nemožno nazvať ideálne: niektorí platia hodinovo, niektorí neustále zaimuvav platieb. FedEX nereagoval na žiadosť RBC o tento incident.

Otvorím bankový účet od FedEX Chubarov po vynaložení 20% z výnosu. Podpísať zmluvu so spoločnosťou, ktorá ju spravuje, a súdnou cestou vybrať sumu paušálnej platby a zaplatiť druhú odmenu. Tento príklad zdedili viacerí franšízanti (na poctu SPARK Interfaxu bolo od roku 2013 odoslaných 16 výziev na AT „MBI-Eurasia“). Sergiy Moiseenkov má svoju vlastnú verziu: „V tejto turbulentnej hodine začali franšízanti riešiť situáciu, napísali listy do Talianska o bazhannii, aby získali majstrovskú licenciu. Myslím si, že toto bol spôsob, ako získať práva na ochrannú známku.“

Na jar 2016 Moiseenkov oznámil, že zo spoločnosti odchádza: „Kríza v krajine výrazne zmenila trh pre ďalší predaj kuriérskych služieb: operácie sa zmenili, marže klesli, samotný obchodný model sa stal zastaraným. Jedinou možnosťou rozvoja firmy bolo nahnevať sa na kľúčových zamestnancov. Ale domovitis o zmene s akcionármi, že talianska strana ďaleko nezašla.

Z tohto dôvodu spoločnosť zmenila počet generálnych riaditeľov a doručovateľské služby boli masívne podporované, aby spolupracovali so zástupcami MBE, franšízanti sa s nimi snažili jednať bez sprostredkovateľa. „Podnik sa oceňuje po častiach, nikto nevie, čo si má myslieť. Franšíza, pokiaľ nám môžeme poskytnúť pripravený obchodný model, sa zmenila na nevyčerpateľný titulok, “hovorí Kostyantin Chubarov.

Ts'ogorіchny generálny riaditeľ "MBI-Eurasia" (na poctu SPARK "Interfax") Oleksandr Shilo v rozhovore RBC s komentármi. 99% akcií JSC "MBI-Eurasia" patrí offshore spoločnosti z Britských Panenských ostrovov "Corenelli Invest, Ltd."

Franšíza bez rukoväte

Na prelome rokov 2017 sa v histórii poštových schránok objavila nová identita - Saratov TOV "MBI-RU", ktorá uviedla, že získala Talianom právo prevádzkovať značku v Rusku. Súdiac z údajov spoločnosti Rospatent, 9. novembra 2017 hlavná licencia AT „MBI-Eurasia“ účinne pripojila svoje práva na prácu v Rusku a bola prevedená na TOV „MBI-RU“ s lehotou do 8. mája 2027. . Zástupcovia "MBI-RU" v reakcii na pripomienky boli presunuté.

„Podpísaná z DC Ruskej federácie, obchodná koncesná zmluva automaticky stráca svoju platnosť, pretože materská spoločnosť pridelí master licenciu ako master licenciu. Nadobúdateľ franšízy tiež musí získať víza MBE alebo prebaliť zmluvu s novým právnym orgánom,“ vysvetľuje Ruslan Mannapov, právnik moskovskej kancelárie spoločnosti Illyashev and Partners.

Kostyantyn Chubarov nepodpísal dohodu s novými úradníkmi Mail Boxes, ale zaregistroval značku Postburo. „Za posledných pár rokov som sa vyrovnal so svojím biznisom a teraz sa cítim oveľa pokojnejší a sebavedomejší,“ vysvetľuje wine. Chubarov vyvinul svoj vlastný CRM systém a teraz predáva franšízu. Prax Krapki Postbyro pri Moskve, Voroneži a Kazani.

Jedna vec, čo iné bolo pov'yazuvalo pіdpriєmtsya z poštových schránok, - súdny proces, ktorý bol trikrát viac ako dva roky. 16. novembra 2017 súd ešte ocenil dohodu medzi TOV „MBI-Skhid“ (Čubarovova spoločnosť) a JSC „MBI-Eurasia“ rozirvani a zazmluvnil zo zvyšných 2,3 milióna rubľov.

Posledným kupujúcim franšízy MBE je Ivan Ponaida zo Surgut. Vidkriv jedna z najdrahších kancelárií poštových schránok v blízkosti krajiny - kúpim vybavenie za asi 3 milióny rubľov na opravu. Shche takmer 1,44 milióna rubľov. poskytnutie významnej spoločnosti ako paušálny príspevok.

Príjemca často cestuje do dodávateľského reťazca a celú hodinu strávi kuriérskou službou prostredníctvom poštových schránok atď. Uvedomujúc si, že spoločnosť predáva franšízu a začína pre tím podnikať: „Ľudia volajú tímy, aby si kúpili kozmetické salóny, a ja som služba Kur'єrsky.“ Vіn uklav іz AT "MBI-Evrazіya" raz dve obchodné koncesné zmluvy na obsadenie celého územia Surgut.

Po prvé, robiť správnu vec, kancelárske pratsyuvav majú plus. Problémy nastali v roku 2014, ak sa počas vošiek výrazne zmenili zákazníci spoločnosti. Prenájom priestrannej kancelárie v blízkosti centra Ponaida už nie je okamžitý, aby ste nešli do mínusu a presťahovali sa do menšej lokality. V tomto prípade, inými slovami, centrála januára sa nebojí pomôcť franšízantovi. „Stránka bola kedysi v rodisku, podobne ako CRM systém, v ktorom by sa dalo nahliadnuť, nebolo, nerobilo to reklamu, nepresadila sa značka. Za to, čo boli zaplatené groše - nevedomky - splácal smoliar. "Tento podnik je ako taška bez rúčky, napchatá mojimi centami v krvi, ťažko zniesť a vyhodiť škodovku."

Prostredníctvom streamovania výmenného kurzu sa druhá kancelária Ponaide nedostala preč a prvé víno bolo zatvorené 1. decembra 2017. "Musíte byť opatrní, Moiseenkov je zázračný vyjednávač: presvedčil ma, aby som kúpil franšízu pre hlúpeho priateľa, a hneď ako som odvolal nároky, oznámil som, že by som mal prísť na ryby a piť koňak celý." Mám doshku, ako sa zdá, “Ivan Ponaida rozpovida. Po opustení podnikania v oblasti doručovania korešpondencie sa venuje svojej hlavnej spoločnosti, ako keby si prenajímala špeciálne vybavenie.

Chotiri známky problematickej franšízy

Nina Syomina, generálna riaditeľka poradenskej spoločnosti "Francon" a zakladateľka franšízového katalógu Franshiza.ru

1. Lacná franšíza medzinárodnej značky, zastúpená aj v Rusku. Neusporiadané spoločnosti môžu napodobňovať svoju značku, registrovať ochrannú známku, vyvíjať líniu, súhlasiť so slávou „veľkého brata“. Aby ste sa nestali partnerom takéhoto falošného vodcu, stačí prejsť na webovú stránku spoločnosti, ktorú spravuje, a zrevidovať, čo sú strední partneri Ruska. Ešte kratšie - píšte na emailovú adresu centrály. (História Mail Boxes Atd. ukazuje, že za problémy môžu oficiálni predstavitelia značky). RBC.)

2. Franšíza pre startup. Franchisanti sa v prvom mesiaci hodnotenia ZMI často riadia myšlienkou charizmatického lídra, no na najúspešnejší franšízing to nestačí. Ak startup začne predávať franšízu mesiac po jej spustení, spôsobí to, že budete ostražití. Na tak krátky čas je jednoducho nemožné rozšíriť tréningový program, zlepšiť proces komunikácie a povzbudzovania partnerov.

3. Sériový franchisor. Na trhu sa objavilo niekoľko spoločností, ktoré propagujú rôzne franšízy v rôznych regiónoch – od „kava with you“ až po obchody so športovými potrebami. Takíto franšízori spravidla nedávajú dobrý výsledok. Lepšie na všetko, firma zarobí na predaji nápadov, ako keby podpora šeku nebola varto.

4. Zmluva stanovuje vysoký jednorazový vklad a denné autorské poplatky. Takáto schéma je prijateľná, pretože by sa mala robiť v súvislosti s distribúciou obchodovania, zarábaním franšízy na ďalšom predaji tovaru. Máme taký rozum, aby sme hovorili o tých, ktorí sú hlavnou meta franchisora ​​– predať čo najviac franšíz. Po uzavretí dohody je nepravdepodobné, že by sa chválil finančný úspech partnerov.

Prenasledovanie ponuky

Problémy franchisantov Mail Boxes nie sú zďaleka osamotené, niekedy franchisingový obchodný model zlyhá a bez väčších ťažkostí pri výmene mien a menových zmenách.

Taxi od Kirova Roman Abramov, ktorý nazbieral pár halierov a uplatnil svoje právo. Franšíza v oblasti štátnych nákupcov Goszakaz Life sa vám zdala reprezentatívna. Podľa slov konateľa Abramova oznámila, že vie o dostupných tendroch na internete, informuje o nich franšízantov a primäť ich k vyzdvihnutiu ponúk. "Môžem pripraviť dokumenty, podať žiadosti, kde mi to povedať, vyhrať výberové konania, nakúpiť tovar a poslať ich zástupcovi," povedal Abramov.

V zmluve bola stanovená garancia: ako franšízant podávame 20 žiadostí mesačne, mesačne budeme môcť získať až 10 výhier. „Dávame takú záruku, že podľa našich štatistík pri podaní aspoň 20 žiadostí na veľa nezáleží na výhre od jednej do 10 zákaziek,“ spieva Rinat Abuzarov, zakladateľ projektu Goszakaz Life. Inými slovami, spoločnosť vyhráva výberové konania s malou konkurenciou a špecifickým tovarom a dáva prístup k silovej základni zamestnávateľov, takže partneri spoločnosti môžu získať zľavy.

Roman Abramov si spolu s bratom zobrali dve pôžičky po 300-tisíc. trieť. a v roku 2017 bola zmluva uzavretá s kľúčovou spoločnosťou Goszakaz Life – TOV „Digital Consult“. Paušálny príspevok tým, že sa stane 350 tis. krb., ďalšie 3 % z peňazí budú vyplatené poskytovateľovi franšízy ako autorský honorár. „Muži okamžite začali propagovať osud súťaží, ale v takom, de na nákup tovaru, by bolo potrebné minúť 700-800 tisov. rub., očividne som žiadne nemal. Mal som možnosť dozvedieť sa o bohatých návrhoch, “- hádanie pidpriyemets.

Spoločnosť, ktorá ho spravuje, si je istá, že Abramov sa pred nedostatkom vlkolakov nedostal. "Po tom, čo som povedal veľa vínam, že investície sú v dostatočnom množstve, a ak by sa právo dalo do praxe, ukázalo sa, že nemám taký cent vín," hovorí Rinat Abuzarov. Takže che іnakshe, cez čas nečinnosti Abramov nemal zmіg zaplatiť chergovy platby za pôžičku a opäť začal pracovať ako taxikár. „Okamžite som to neukázal, na chvíľu si požičiavam veľa dokumentov: na podanie 20 žiadostí mesačne sa o ne stačí postarať,“ hovorí podnikateľ.

Súdiac podľa súťažných podkladov, Abramov v priebehu mnohých mesiacov práce s Goszakaz Life vyhral päť tendrov, no podľa Abramovových slov vám nepriniesol dobré peniaze. V duchu jednej zo súťaží dal Abramov Mav do kazaňského podniku dávku záchodových misiek. Po všetkých nákladoch na balenie, dopravu, sa ten dar na jogu rozrahunka rahunka stratil 1 tis. trieť. "Bolesť hlavy - auto a bič sú nulové," - podnikateľ je ohromený.

Veriť, že problém je v tom, že manažér výberového konania, ktorý sa pripája k franšízantovi kože, vám propaguje nedostatočne atraktívne súťaže, Abramov, ktorý požiadal o nahradenie faxu, ale nepomohlo to: neuchopte ich prácu ako kіsnouvaty“. Nie viac ako 5 partnerov padá na kožu ponuky fahivtsya, a personál z nich je neustále aktualizovaný, odrazil v sídle. Narazі pridpriєmets vіplachuє kredit, ktorý žije z halierov, yakі otrimuє vіd robot a taxikár.

Podobné problémy a Stanislav Kuznecov. Vіn sa úspešne zaoberal výstavbou nenásilných štruktúr na prenájom, ale snažil sa zarobiť peniaze na výberových konaniach. „Po prejdení stránky s hodnotením franšíz sa mi model Goszakaz Life zdal sľubný, adekvátna infúzia,“ rozpovidaє vіn. Zmluva od TOV "Digital Consult" v roku 2015 roci položila TOV "TK Tex", pod kontrolu, na poctu SPARK "Interfax", Sergiy Komisarova. Kuznecov sa stal investorom projektu.

Dva roky roboty Kuznecov, ktorý prepustil od svojho zástupcu, iba dve dohody, vikonati zanechali iba jednu. Prvým úspechom bola dodávka gumených rukavíc na transfúznu stanicu krvi. A po troch dňoch čakania na svadobný obrad, centrála Goszakaz Life nedokončila svoju strumu, ale nebola to ani hodina na vyzdvihnutie nového kombajnu.

Ďalším dôležitým projektom bola dodávka makiet pre vojenské oddelenie Univerzity Ural Girnichiy. Tentokrát tezh pіdvіv vyrobnik, ktorý nestihol pripraviť makety za hodinu. „Tieto makety sa dali ľahko odstrániť, čo by bolo pre voľný predaj nereálne. Všetko sme prelustrovali a s rezervou kúpili v jednom obchode. Cena piva bola taká vysoká, že sme sami nič nezarobili, “hovorí Stanislav. Po zaplatení za prepravu makiet a daní pozri nulu.

Zárobok na tendroch od Stanislava Kuznecova neprešiel systémom úplatkov, ktorý nemal ďaleko, a dostali ho od významnej firmy. „Smrad bol vymáhaný z DPH, ktorá uzavrela prístup k bohatým zákazkám – táto forma dotácie dávala väčšiu časť zisku. Vytrvalo sme odporúčali novú spoločnosť a prax bez MPE, ale naše odporúčania boli ignorované,“ hovorí Rinat Abuzarov.

Abramov a Kuznecov vedia, čo majú hľadať u franchisora ​​Marna. "Vlasniki zaregistrovali spoločnosť s podobným názvom ako priateľ a pod rovnakým menom by to mali správne vykonávať," povedal Kuznecov. Na počesť spoločnosti SPARK „Interfax“ je generálny riaditeľ Goszakaz Life Rinat Abuzarov de facto právnikom troch právnických firiem: „Consult Group“ LLC, „Consult-Group“ LLC a „Digital Consult“ LLC. Prvé dve spoločnosti sa zaregistrovali menej ako v roku 2017 a Digital Consult pre in-line kontrolu 12-krát konal na súde pre stanovy „neporušenie alebo nedodržanie strumy“ a „bez záruky“. Slovami Rinata Abuzarova, v súčasnosti bol TOV „Digital Consult“ predaný tretím osobám na prácu pre iné smernice.

„Ľudia, ktorí si kupujú franšízy, väčšinou nevedia, čo od ich strany potrebujú, aby boli aktívni. Naša spoločnosť robí 90 % všetkého pre klientov a naši partneri hádajú, do akého investičného projektu potrebujeme investovať centy, – vysvetľuje Rinat Abuzarov. "Ale, máme 70-80% spokojných zákazníkov, ktorí sa aktívne zúčastňujú a dosahujú výsledky."

Dohoda TOV „TK Tex“ s Goszakaz Life stanovila svoje poslanie na apríl 2017. "Nad celou vecou som len mávol rukou - nič neotáčajte, takže je rozumnejšie šetriť si nervy a groše," zhrnul Kuznecov.

Nina Syomina nazýva opisy histórie RBC typickými a širšími: mnohé značky sa získavajú vyberaním paušálnych súm bez toho, aby ich prebral vzdialený podiel partnerov. Na druhej strane sa veľa kupujúcich franšízy zaujíma o to, čo investujú do „stroja na výrobu centov“. Nie je to tak - franšízanti čelia rovnakým rizikám, takže be-yak_ pіdpriєmtsі-pochatkіvtsі. Franchisingoví manažéri od začiatku môžu a chcú riešiť svoje problémy.

Päť mesiacov na dokončenie úspešnej franšízovej zmluvy

Právnik moskovskej kancelárie spoločnosti "Illyashev and Partners" Ruslan Mannapov

2. Overte si na webovej stránke Rospatent práva na ochrannú známku poskytovateľa franšízy a iné výsledky duševnej činnosti, ktoré sa prenášajú na základe zmluvy: know-how, autorské právo, obchodné uznanie, patenty a iné.

3. Diskutujte medzi franšízami. Licencia na právo vykonávať prax pod značkou môže byť vinyatkovoy (na vzdelanom území môžete mať právo vykonávať iba jedného franšízanta) a jednoduchá (práva na prácu môžu byť prevedené na neobmedzený počet spoločností). Konflikty v dôsledku konkurencie sú jedným z mála vo franchisingových podnikoch.

4. Zmierte sa s tým, kto má k zmluve pripojené všetky dohodnuté záväzky na oboch stranách. Predpíšte pokuty za porušenie ustanovení zmluvy a umyte si hlavu. Dodajte do zmluvy aj podnikateľský plán, ktorý prenáša rôzne situácie. Je ľahšie sa dostať k obchodným vzájomným vzájomným spoločnostiam, nižšie sa z nich dostať.

5. Zaregistrujte zmluvu v Rospatent. Skutočnosť prevodu práva na zastupovanie ochrannej známky v rámci štátnej registrácie obov'yazkovіy.

preskúmané

Uložiť Odnoklassniki Uložiť VKontakte