ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சுகாதார அமைச்சு

கட்டடக்கலை பியூரெக் ஸ்பீஸின் விசாலமான அலுவலகத்தின் சந்திப்பில் (முழு பெயர் - "பேச்சு Choban & Kuznetsov") "Novoslobodskaya" அருங்காட்சியகம் குளிர். உயர் வெள்ளை சுவர்கள் மூடப்பட்டுள்ளன கட்டடக்கலை கிராபிக்ஸ் - விண்டேஜ் வெனிஸ் Palazzo, கோதிக் கதீட்ரல், நகர்ப்புற டவுன் அரங்குகள் கடிகாரங்கள். "ஒரு சுவரில், என் படைப்புகள் தொங்கி, மற்றும் எதிர் மீது - செர்ஜி குஸ் Nezov. அவர் பிரதான வடிவமைப்பாளராக மாறியதற்கு முன்னர், நாங்கள் அடிக்கடி சென்றோம், நிறைய வர்ணம் பூசினோம், "செர்ஜி சோபான், பீரோ தற்செயல், ஒருவேளை ரஷ்ய கட்டிடக்கலை மேற்குலகில் மிகவும் பிரபலமானதாக விளக்குகிறது. படங்களில், ஒரு நவீன கட்டிடம் அல்ல, இயந்திரங்கள் மற்றும் பாதசாரிகள் மட்டுமே மரபுவழி படங்கள் மட்டுமே வரைபடங்கள் இப்போது தயாரிக்கப்பட்டன, மற்றும் XIX நூற்றாண்டில் இல்லை என்று குறிப்பிடுகின்றன. "ஒரு கலைஞராக நீங்கள் நவீன கட்டிடக்கலை உண்டுபண்ணுகிறதா?" - "நவீன கட்டிடக்கலை புள்ளிவிவரங்கள் எனக்கு - எடுத்துக்காட்டாக, கடந்த ஆண்டு நான் பிரேசிலியா ஆஸ்கார் nimeier வர்ணம். ஆனால் நவீன கட்டிடக்கலை என்பது குறைந்த புகைப்படம் என்று மிகவும் தெளிவாக உள்ளது. இது மோசமாக, விவரங்கள் பணியிடத்தை, ஒரு சிக்கலான நிவாரணம் மற்றும் பட்னா நவீன கட்டிடக்கலை இல்லை - ஒரு பென்சில் அல்லது தூரிகை பிடிக்க இடம் இல்லை. "

சோபனின் வாழ்க்கையின் வினோதமான அபிவிருத்தியில் ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகித்த கட்டிடக்கலை கிராபிக்ஸ் ஆர்வமாக இது உள்ளது. ஓவியம், சிற்பங்கள் மற்றும் கட்டிடக்கலையின் லெனின்கிராட் நிறுவனத்தின் லெனின்கிராட் நிறுவனத்தில் அணைக்கப்பட்டு, ஃபேபர்ட்டார்ட்ஸ்கியின் கட்டிடக்கலையிலிருந்து ஒரு குறுகிய காலமாக பணிபுரிந்தது, ஆர்கெனோக் குழந்தைகள் முகாமின் படைப்பாளர்களில் ஒருவரான Choban முப்பது வயதில் நாட்டை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்தார். இது 1991st - ரஷ்ய கட்டிடங்களுக்கான பசி நேரம் மற்றும் மாறாக, மாறாக, ஜேர்மனியில் கட்டுமானப் பூமியின் சகாப்தம், எனவே சோபன் அங்கு செல்ல வழிகளைத் தேடத் தொடங்கினார், அங்கு அவர் தொழில் ரீதியாக வளர வாய்ப்பளிக்கிறார். அவர் கிட்டத்தட்ட நடைமுறை கட்டடக்கலை அனுபவம் அல்ல, ஆனால் அவர் ஹாம்பர்க் தனது வரைபடங்கள் மற்றும் காகித கட்டிடக்கலை கண்காட்சியை ஏற்பாடு செய்தார். ஹாம்பர்க் ஒன்றியத்தின் தலைவரான ஹாம்பர்க் யூனியரின் தலைவரான ஹாம்பர்க் ஒன்றியத்தின் தலைவரானார், பின்னர் NPS அலுவலகத்தில் பணிபுரியும் சோபனை எடுத்தார் - அதனால் அவர் நிறுவனத்தின் கிராஃபிக் விளக்கக்காட்சிகளை செய்வார். ஒரு வணிகமாக ஒரு வணிகமாக மாறியது, முதலில் அவர் ஜேர்மனியில் பேசினார், மூன்று ஆண்டுகளுக்கு பின்னர் அவர் பெர்லின் பணியகம் கிளை தலைவராகவும், நகர்ப்புற வசதிகளை வடிவமைப்பதில் (உதாரணமாக, புகழ்பெற்ற பெர்லின் ஈர்ப்பு - வணிக மையம் "ஹவுஸ் அகேகம்" நீங்கள் உயர்த்தி மீது சவாரி செய்யலாம், மற்றும் ஒன்பது சினிமா கியூபிக்ஸ் Alexanderplatz க்கு ஒன்பது சினிமா கியூபிக்ஸ்). விரைவில் நிறுவனம், யாருடைய தலைமை Choban ஒரு முறை junteled வீட்டில், ஏற்கனவே NPS tchoban வோஸ் என்று அழைக்கப்பட்டது.

"நீங்கள் ஹடிட் ஜாக் கட்டிடத்தை ஆர்டர் செய்தால், வாடகைக்கு இடத்தின் மகசூல் 50% ஆகும். மற்றும் Chobana - 75% "

2000 ஆம் ஆண்டுகளில், கட்டுமானம் பூம் இறுதியாக ரஷ்யாவில் தொடங்கியபோது, \u200b\u200bசோபான் திரும்பினார் - நேரத்தின் மிக லட்சிய மாஸ்கோ திட்டத்தின் வடிவமைப்பாளராக, கூட்டமைப்பின் மிக உயர்ந்த கோபுரம் "கூட்டமைப்பின் மிக உயர்ந்த கோபுரம். "2000 ஆம் ஆண்டிலிருந்து நான் ரஷ்யாவில் இருந்தேன், இங்கே கட்டப்பட்டதை நான் பார்த்தேன், பதிவுகள் சிக்கலானவை. அந்த நேரத்தில் இங்கு கட்டப்பட்ட பொருள்கள், இருந்தன, குறிப்பிட்ட, குறிப்பிட்ட, - Luzhkovsky பாணி Chobane பற்றி மிகவும் கவனமாக மற்றும் அரசியல் சரியான பேசுகிறது பற்றி. "ஆனால் கோபுரம்" கூட்டமைப்பு "என்ற கருத்தை பார்த்து, இது என் வாய்ப்பு என்று நான் உணர்ந்தேன் - இது போன்ற ஒரு திட்டத்துடன் ரஷ்யாவிற்கு திரும்புவதற்கு மிகவும் கவர்ச்சியூட்டப்பட்டது."

ஆரம்பத்தில், கோபுரம் -2 இன்ஸ்டிட்யூட் அலெக்ஸாண்டர் அசதோவின் பட்டறைகளில் ஒன்றான ஒரு அத்தியாயத்தை கட்டியெழுப்ப திட்டமிட்டிருந்தார், ஆனால் இந்த திட்டத்தின் உரிமையாளர் செர்ஜி பொலோன்ஸ்கி, ஏற்கனவே ஒரு விசித்திரமான பாத்திரத்தால் வேறுபடினார், மேற்கத்திய கட்டிடக்கலை மூலம் விரும்பினார். பின்னர் அசாத் ஜேர்மனியில் சோபானுடன் சந்திக்க அறிவுறுத்தப்பட்டார். "செர்ஜியுடன், நான் பேர்லினில் சந்தித்தேன் - அவர் அவ்வப்போது ரஷியன் கட்டடங்களை ஒரு குழுவை எடுத்து, கட்டிடக்கலை பேர்லினின் அனைத்து கண்டுபிடிப்புகளையும் எங்களுக்குக் காட்டினார், எல்லாவற்றையும் எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்தார் என்று கூறினார். இது எங்களுக்கு மிகவும் சுவாரசியமான, புதிய மற்றும் அசாதாரண தகவல், "என்கிறார் Asadov. - Polonsky இன் சக ஊழியர்கள் ஒரு வெளிநாட்டு வளைவுக் கூடாரத்தில் வேலை செய்யும் போது, \u200b\u200bஅவர்கள் அமெரிக்காவிற்குச் சென்றனர் என்று அறிவித்தபோது, \u200b\u200bஇப்போது அவர்கள் சிங்கப்பூர் செல்கிறார்கள், நான் சொன்னேன்: "இதுவரை செல்ல வேண்டிய அவசியம் இல்லை, மிக நெருக்கமாக உள்ளது பேர்லினில், எல்லாவற்றையும் செய்வர், உங்களை திருப்தி செய்வார். "

அது மேற்கத்திய கட்டிடக்கலை நட்சத்திரங்களை அழைக்கத் தொடங்கியதும், Erica Van Egerat, Domic Perra மற்றும் Norman Foster. லுஸ்கோவ்ஸ்க் கட்டிடக்கலைக்கு மாஸ்கோவை காப்பாற்றுவார்கள் என்று நம்புவதற்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, ஆனால் இறுதியில் அது உண்மையில் எதையும் உருவாக்க முடியாது என்றாலும். இந்த சூழலில் Choban திரும்ப குறிப்பாக வண்ணமயமான பார்த்து. "எல்லோரும் இப்போது வருவதாகவும், இங்கே அனைத்தையும் காண்பிப்பது எப்படி என்று விவாதித்தார்கள்!" - கட்டிடக்கலை மற்றும் கட்டிடக்கலை விமர்சகர் கிரில் கழுதை நினைவுபடுத்துகிறது. ஆனால் சோபானின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மாறாக மேற்கத்திய நட்சத்திரங்களின் ஆவி தீவிர நவீன திட்டங்களை எதிர்த்து நிற்கவில்லை, வெளிப்படையான வரலாற்று கூறுகளுடன் கட்டுப்படுத்தப்படுவதை விட அதிகரிக்கத் தொடங்கியது - மேற்கத்திய தரம், விலையுயர்ந்த பொருட்கள் மற்றும் பழமைவாத பழக்கவழக்கங்களில் சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

இரண்டு சக ஊழியர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் பாராட்டினர். "நான் சோபனுடன் வேலை செய்கிறேன், ஏனென்றால் நான் நகரத்தின் படத்தில் சில நேர்மறையான சுவடுகளுக்குப் பிறகு வெளியேற வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன், முக்கியமாக உற்பத்தி செய்யும் அசிங்கமான பெட்டிகளை உருவாக்க முடியாது கட்டுமான நிறுவனங்கள் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், "டெவலப்பர் இகோர் வோடோபிரனோவ், இங்கிலாந்தின்" தேற்றம் "என்ற நிர்வகிப்புப் பங்காளியான செயிண்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் கூறுகிறார், அதில் சோபன் கட்டப்பட்டது, குறிப்பாக, அற்புதமான" பெனோவா ஹவுஸ் ", பெரிய ஆடைகளின் மறுசீரமைப்புகளால் மூடப்பட்டிருக்கும் தியேட்டர் கலைஞர். - பெரும்பாலும் அனைத்து உள்ளூர் வடிவமைப்பாளர்கள் பெரியவர்கள் மற்றும் வலுவாக கன்சர்வேடிவ் - அவர்கள் உலக கட்டடக்கலை போக்குகள் நிராகரிக்க ஏற்படுத்தும். மற்றும் Choban மிகவும் நவீன வடிவமைப்புகளை - அதே நேரத்தில் ஒரு பகுத்தறிவு கட்டமைப்பை பெற முடியும். நீங்கள் ஹடிட் ஜாக் கட்டிடத்தை ஆர்டர் செய்தால், வாடகைக்கு எஞ்சியிருக்கும் இடத்தின் விளைச்சல் 50 சதவிகிதம் ஆகும். மற்றும் Chobana - 75. "

மேற்கு நட்சத்திரங்களின் முக்கிய பிரச்சனை அவர்கள் இங்கு வாழவில்லை என்று சோபன் தன்னை நம்புகிறார், எனவே வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமான செயல்முறையை பாதிக்க முடியாது: "ஐரோப்பாவில், கட்டுமான தளத்தில் கட்டிடக் கலைஞரின் நிலையான இருப்பு அவசியம் இல்லை. ஆனால் ரஷ்யாவில், வாடிக்கையாளர்களும் நகர்ப்புற திட்டமிடல் அதிகாரிகளும் சந்தேகத்திற்கிடமான சந்தேகத்திற்கிடமின்றி, ஏதோவொன்றை மாற்றுவதற்கான ஆசை, கட்டிடக் கலைஞரிடம் ஏதோவொன்றை மாற்றுவதற்கான ஆசை, எனவே கட்டுப்பாட்டின் குறிக்கோள் மற்றும் குறிக்கப்பட முடியாத சக்தி உங்கள் கருத்துக்கள் சரியானவை, இது முற்றிலும் அவசியம். கடந்த காலத்தின் கட்டுமானத் தலைசிறந்த மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் நீங்கள் பார்க்கும் போது, \u200b\u200bமேற்கத்திய கட்டிடக்கலைதாக்கங்களை உருவாக்கி, இந்த நட்சத்திரங்கள் இல்லை என்று நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், ஆனால் ரஷ்யாவிற்கு தங்களை அர்ப்பணித்தவர்கள். "

"கூட்டமைப்பேர்க்கு" வேலை சோபான் தனது தாயகத்திற்கு மட்டுமே திரும்பினார், ஆனால் அவரை ஒரு பங்குதாரர் கொடுத்தார். திட்டத்தில், அவர் செர்ஜி குஸ்னெட்கோவுடன் ஒத்துழைக்கத் தொடங்கினார், அதன் பணியகம் முப்பரிமாண கட்டடக்கலை கணினி கிராபிக்ஸ் அபிவிருத்தி, ஒன்றாக அவர்கள் விரைவில் உரையாற்றினார். இந்த புள்ளியில் இருந்து, பணியகத்தின் அனைத்து திட்டங்களும் (உதாரணமாக, மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் அதிநவீன குடியிருப்பு வளாகங்களில் ஒன்று சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஒரு கையெறி, 6 அல்லது நோவாடெக் அலுவலகத்தில், ஐரோப்பிய எரிசக்தி திறமையான வடிவமைப்பு தரநிலைகளுடன் தொடர்புடைய முதல் ரஷியன் வீட்டை இரண்டு குடும்பங்களால் கையெழுத்திட்டது. மற்றும் அவர்கள் இப்போது பல பரிசுகளை ஒன்றாக வெளியே சென்றார்: ஒரு நீண்ட, sutured peterburger அறிவுசார் செர்ஜி சோபேன் மற்றும் ஒரு வலுவான மற்றும் குறைந்த செர்ஜி Kuznetsov, கலைஞர் விட இளம், லட்சிய மேலாளர் போன்ற.

எனினும், ஒரு வருடம் முன்பு, Kuznetsov உண்மையில் ஒரு மேலாளராக மாறியது - ஆனால் ஏற்கனவே மாநில: Sobyaninsky புத்துணர்ச்சி கட்டமைப்பில், அவர் மாஸ்கோவில் தலைமை கட்டிடக்கலை நியமிக்கப்பட்டார். முதலாவதாக, மாஸ்கோவிற்கு நகர வசதிகளுக்கு கட்டிடக்கலை போட்டிகளைத் திரும்பத் திரும்பத் திரும்பத் திரும்ப அறிவித்தார். "யூரி மிஹாயோவிச் 90 களில் பல போட்டிகளைச் செலவிட்டார், ஆனால் முடிவுகள் அவரை திருப்திப்படுத்தவில்லை, எனவே மாஸ்கோ குபாம் நேரடி உத்தரவுகளின் நடைமுறையில் மறுபடியும் மறுபடியும் மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்யவில்லை - ஸ்ராலினிச சகாப்தத்தில் இருந்து பெறப்பட்ட பெரிய வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள் - அலெக்ஸி மூரடோவ், முக்கியமானது கட்டிடக்கலை இதழ் "திட்டம் ரஷ்யா" ஆசிரியர். "இப்போது Kuznetsova இன் கருத்துக்களில் ஒன்று உலகம் முழுவதும் போட்டியிடும் நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதாகும்."

பயிற்சி உண்மையில் திரும்பியது. புதிய போட்டிகளில், அது பீரோ பேசுவதை தோற்கடிக்க ஒரு பொறிக்கக்கூடிய அதிர்வெண் ஆகும்: எனவே, சோபன் பாலிடெக்னிக் அருங்காட்சியகத்தின் ஒரு புதிய கட்டிடத்தை வடிவமைப்பதற்கான உரிமையை வென்றார், மேலும் புதிய Tretyakov Corps க்கான முகப்பை வடிவமைக்க உரிமை பெற்றார். இந்த வெற்றிகளில் எந்தவொரு முறையான மோதலும் இல்லை: Kuznetsova என்ற பெயரில், அதன் நிறுவனங்களின் நம்பிக்கையின்படி, அதன் நிறுவனங்களின் நம்பிக்கையின்படி, கஸ்ணெடோவ் பிரதான கட்டிடக் கலைஞராக ஆனார், இனி நிறுவனத்தின் பங்கு, அவர் தனது வாழ்க்கையில் எந்த பங்களிப்பும் ஏற்றுக்கொள்ள மாட்டார்.

"நகர்ப்புற வசதிகளுக்கான போட்டிகள் முன் நடைபெற்றால் - நாங்கள் அதே பற்றி வெற்றி பெறுவோம் என்று நான் நம்புகிறேன். ரஷ்யாவின் முன்னணி அலுவலகங்களில் ஒன்றாகும், எங்களுக்கு ஒரு இயற்கை விளைவாக உள்ளது, அதே போல் மற்ற அதிகாரிகள், மாஸ்கோ புதிய பிரதான கட்டிடக்கலை ஏற்பாடு இன்றைய போட்டிகளில் நேர்மையாக வெற்றி பெற்றது, Chobane விளக்குகிறது. - அந்த கட்டிடக்கலை உறவுகளில் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பது ஒரு மாயை! நான் ஜெர்மனியில் வந்து வெற்றிகரமாக வேலை செய்ய முடிந்தது. என் இணைப்புகள் என்ன? இல்லை. ரஷ்யாவில் என் வேலையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: நான் சேஜி உடன் என் அலுவலகத்தை ஒழுங்கமைத்தேன், ஏழு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் நாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க கட்டடக்கலை அதிகாரிகளின் ஒருவராக ஆனார் - இங்கே இணைப்புகள் எங்கே? ஒருவேளை வேறு யாராவது அது ஒரு குழப்பம் என்று சொல்கிறார்கள். உண்மையில், ஒரு நபர் வணிகத்தில் சில வகையான திறன்களைக் கொண்டிருந்தால் - அது வெற்றியை அடைகிறது. இல்லையெனில், அது இல்லை என்று அர்த்தம். அது தான். " சோபன் மற்றும் குச்னெட்கோவ் சக ஊழியர்களில் பெரும்பாலானவர்கள் கடந்தகால தொடர்புகளில் இருந்து நன்கொடை மற்றும் பணியகத்தின் திட்டங்களைத் தங்களைத் தாங்களே பார்த்தால், பேச்சு வெற்றி தெரியாததாக தெரியவில்லை என்று அங்கீகரிக்கிறார்கள்.

சகாக்களின் இரண்டாவது அடிக்கடி கூற்றுக்கள் - Kuznetsov நகர வசதிகளுக்கான கட்டடக்கலை போட்டிகளை ஏற்பாடு மட்டுமல்லாமல், சில காரணங்களுக்கும் அவர் ஜூரிக்கு தலைமை வகிக்கிறார்: போட்டியாளர்களை கட்டளையிடுகிறார், அவர்களுக்கு தலைமை தாங்குகிறார், பின்னர் அவர் மறுவாழ்வில் தனது வேலையைச் செய்கிறார் அழிக்க கட்டடக்கலை போட்டிகள். Sergey Kuznetsov பேச்சு பணியகம் தொடர்பான எந்த கருத்துகளிலிருந்தும் தன்னை மறுத்துவிட்டார்.

அவரது பங்குதாரர் இழந்து, சோபன் வெற்றியை நியாயப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்க வேண்டியிருந்தது மட்டுமல்லாமல், திட்டங்களின் பகுதியாக பணியிடத்தின் பணியை குறைக்க வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், ஒரு புதிய பங்காளரைப் பார்க்கலாமா என்பது கேள்விக்கு நிச்சயமாக பதில் அளிக்கப்படுகிறது: "எனக்கு எந்த பங்காளியும் தேவையில்லை. பேர்லினில் மூன்று பங்காளிகள் எனக்கு உண்டு, சிறந்த பட்டறை நிர்வாகிகள் உள்ளனர். செர்ஜியுடன், அது மிக உயர்ந்த மட்டத்தின் ஆக்கபூர்வமான யூனியன் ஆகும் - இது சில காலத்திற்கு நாங்கள் ஒத்துப்போன மிகப்பெரிய அதிர்ஷ்டமாக இருந்தது. எனக்கு பங்காளிகள் உண்டு, ஆனால் இனி ஒரு பங்குதாரர் இல்லை. "

தனியாக அரை டஜன் நகர்ப்புற கட்டுமான திட்டங்கள் வைத்திருக்கும், இப்போது chohan முக்கியமாக மாஸ்கோ இருந்து தெரிகிறது. இப்போது இருந்து, அவரது இலக்கு முதல் ரஷியன் கட்டடக்கலை பிராண்டை உருவாக்க உள்ளது, மேற்கில் வெற்றிகரமாக, மற்றும் அனைத்து ரஷியன் கட்டிடக்கலை நிலை அதிகரிக்க பரவலாக அறியப்படுகிறது என்றால். இதற்காக, ரஷ்ய மற்றும் ஆங்கிலத்தில் ஐந்து ஆண்டுகளாக ஐந்து ஆண்டுகளாக பேச்சுவார்த்தை ஊடகவியலாளரால் வெளியிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் புதியதாக இருந்து வெளியிடப்பட்டது பள்ளி ஆண்டு அவரது நடைமுறையில் முதல் முறையாக Choban கட்டிடக்கலை பள்ளி evgenia கழுதை "மார்ஷ்" உள்ள டிப்ளோமாக்களின் போக்கை எடுக்கிறது. இதை செய்ய, ஜேர்மனியில் தனது ரஷ்யப் பணியகத்தை ஊக்குவிக்க முடிவு செய்தார் - சமீபத்தில், அவருடைய சொந்த பணியக ஜேர்மனியுடன் போட்டியிட அவரை போட்டியிட முடிவு செய்தார்: சமீபத்தில், ஐசோனிக் விருதுகள் விருது வழங்கியதுடன், பத்திரிகைகளில் ஒரு நியாயமான சத்தம். மிஷனரி கதையின் பல வழிகளில் இது உண்மைதான்: சோபன் கட்டடக்கலை முற்றிலும் செயல்பாட்டு மற்றும் கட்டிடக்கலை என பகிர்ந்துகொள்கிறார் உயர் கலை - பேச்சு, அவரது திட்டத்தால், மேற்கில் இரண்டாவது இடத்தில் மட்டுமே ஈடுபட வேண்டும். "ஒரு உயர் மட்ட அலுவலக கட்டிடத்தை செய்ய பேர்லினில் பணி தோன்றினால் - நான் NPS Tchoban வோஸில் அதை செய்வேன். மற்றும் பேச்சு, நான் நம்புகிறேன், கலாச்சாரம் துறையில் அடையாளம் பொருட்களை பெறும். நான் நேர்மையாக சொல்லுவேன் பெரிய தேசபக்தர் நம் நாடு. நான் இங்கு பிறந்தேன், வளர்ந்தேன், அவள் என்னை கொண்டு வந்தாள், - சோபன் தனது டாப்ஸாக் குறிப்பாக ஈர்க்கப்பட்டார். - ரஷ்யாவில், மிக குறைந்த தரம் கட்டமைப்பை. நாட்டில், முப்பது ஒப்பீட்டளவில் வலுவான மற்றும் சுவாரஸ்யமான அலுவலகங்களை நாம் எண்ணலாம் - உதாரணமாக, பேர்லினில் இத்தகைய அலுவலகங்கள், தினசரி ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன, ஐம்பது. பேர்லினில் மக்கள் எங்கள் நூறு எழுபவர்களுக்கு எதிராக மூன்று மில்லியனாக இருப்பதாக இது விரும்பத்தக்கது. உலகளாவிய சந்தையில் நுழைய கட்டடக்கலை சிந்தனையின் அத்தகைய அடர்த்தியான ஒரு நாடு எவ்வாறு முடியும்? எந்த வழியில். இப்போது ரஷ்யாவில் மட்டுமல்ல ஒரு கட்டிடக்கலை பிராண்டை உருவாக்க விரும்புகிறேன். "

இந்த, நிச்சயமாக, சில அர்த்தத்தில், எங்கள் கருத்து மிகவும் - என்று ரஷியன் கலாச்சாரம் ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எண்ணி கொண்ட ஒரு நபர் எழுப்புகிறது என்று.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Moskvadeluxe.

Sergey Enverovich Choble (Sergey Tchoban) - ரஷ்ய-ஜேர்மன் கட்டிடக்கலை (1992 முதல் ஜேர்மனியில்). Sergey Chobane தற்போது ஜேர்மன் கட்டடங்களின் (BDA), கட்டடக்கலை கட்டணங்களின் உரிமையாளர் மற்றும் பல கட்டிடக்கலை கண்காட்சிகளில் ("AEDES", "ஆர்ஹெச்-மாஸ்கோ") உறுப்பினராக உள்ளார். 2006 ஆம் ஆண்டில், செர்ஜி Enverovich Choban பேச்சு Choban & Kuznetsov கட்டடக்கலை பணியகம் நிறுவப்பட்டது, இது சோபேன் மற்றும் பங்காளிகள் இடையே ஒத்துழைப்பு பல ஆண்டுகளாக ஒத்துழைப்பு பல ஆண்டுகளாக ஒத்துழைப்பு விளைவாக செர்ஜி Kuznetsov நின்று தலைமையில். அவரது நீண்ட கால வாழ்க்கைக்கு, செர்ஜி சோபன் உலகெங்கிலும் உள்ள டஜன் திட்டங்களை வடிவமைத்து நடைமுறைப்படுத்தினார், ஆனால் அதன் மாஸ்கோ திட்டங்களில் இன்னும் விரிவாக நிறுத்தப்படலாம், மிக முக்கியமான மற்றும் அடையாளம் "ஃபெடரேஷன்" டவர் திட்டத்தின் மிக முக்கியமான மற்றும் அடையாளம்.

செர்ஜி சோபானாவின் திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்தி நடைமுறைப்படுத்தினார்

	அலுவலகம் மற்றும் வணிக மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் சிக்கலான "Aquamarine", முகவரியில் கட்டப்பட்ட: Ozerkovskaya lobankment 22-24. IFC "Aquamarine" நான்கு கட்டிடங்கள் உள்ளன, இதில் மூன்று குடியரசு ஆக்கிரமிப்பு அலுவலகங்கள், மற்றும் நான்காவது, பகுதியில் சிறிய, குடியிருப்புகள் கொடுக்கப்பட்ட.
	பிரீமியம் குடியிருப்பு வளாகம்: Grenade Lane, House 6. விரிவான விளக்கம் இந்த சிக்கலான, அதே போல் செர்ஜி Chobana ஒரு நேர்காணல் ஒரு குண்டேடில் சந்து உள்ள உயரடுக்கு வீட்டில் உறவினர், ஸ்பேஸ் பார்க்க. விமர்சனம் "".
	Novodanilovskaya Ambankment (Danilov Plaza வணிக மையம்) Multifunctional வணிக வளாகம். இந்த சிக்கலானது வார்சா நெடுஞ்சாலை மற்றும் துலா மெட்ரோ நிலையத்திற்கு நெருக்கமான அருகாமையில் உள்ள யுவோ மாஸ்கோவில் அமைந்துள்ளது. Danilov Plaza BC மாஸ்கோ ஆற்றின் குறுக்கீடு நேரடி அணுகல் உள்ளது, மூன்றாவது வாகன வளையம் வசதியான அணுகல்.
	அடுக்கு மாடி குடியிருப்புகள் (தளத்தில் "ஜனாதிபதி சேவை", மிராக்ஸ் பிளாசா சிக்கலான). கட்டுமான முகவரி: மாஸ்கோ, உல். Kulneva, d. 4. இந்த திட்டம், MMDC "மாஸ்கோ-சிட்டி" இருந்து மாஸ்கோ-நதியின் மறுபுறத்தில் அமைந்துள்ள இந்த திட்டம், எனினும், CityTowers கருத்துக்களம் இருந்து செயற்பாட்டாளர்கள் திட்டத்தின் கட்டுமானம் முழுமையான உள்ளது படி ஸ்விங்! மேலும் மன்றத்தில் canceTowers.ru இல் நீங்கள் வரலாறு, கட்டிடக்கலை மற்றும் வடிவமைப்பு பொருட்கள் பற்றிய விவரங்களை மேலும் வாசிக்க பேசலாம், பேச்சு இந்த திட்டத்தின் இந்த திட்டத்தில் choban & kuznetsov bureau.
	பி.சி. "lotos" Nakhimovsky Avenue மற்றும் Odessa தெரு வெட்டும் நேரத்தில். இந்த கட்டுரையை எழுதும் நேரத்தில், லோட்டோக்கள் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் சிக்கலான சிக்கலான கட்டுமான கட்டத்தில் உள்ளது. திட்டம் செர்ஜி Chobana படி, தாமரை வணிக மையம் 22 வது மாடி உயரம் 3 கோபுரம் உள்ளது, இதில் இரண்டு அலுவலகங்கள் அமைந்துள்ள, மற்றும் ஒரு குடியிருப்புகள் (தகவல் உறுதி இல்லை).
	கிராமத்தில் உள்ள குடியிருப்பு சிக்கலான "க்ரன்வால்ட்", கிராமத்தில் "Zarechye", ஸ்கோல்கோவ்ஸ்கி நெடுஞ்சாலையின் 7 ஆவது மண்டலத்தில் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் அமைந்துள்ளது. நிச்சயமாக, இந்த திட்டம் மாஸ்கோ வெளியே உள்ளது, ஆனால், அவரது புகழ் மற்றும் அளவு கொடுக்கப்பட்ட, நான் மாஸ்கோ கட்டடக்கலை திட்டங்கள் செர்ஜி Enverovich choban பட்டியலில் அதை சேர்க்க முடிவு.
	இறுதியாக, நன்கு அறியப்பட்ட உலக சமூகம், மாஸ்கோ பிசினஸ் சென்டர் மாஸ்கோ-சிட்டியில் ஒரு கூட்டமைப்பு ஸ்கைஸ்கிராப் (கூட்டமைப்பு கோபுரம்). அதன் முடிவின் போது, \u200b\u200b"கூட்டமைப்பு" கோபுரம் ஐரோப்பாவின் மிக உயர்ந்த கட்டிடமாக மாறும்.

Sergei Chobana இன் கட்டடக்கலை திட்டங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் நவீன தோற்றத்தால் மட்டுமல்லாமல், கட்டுமானப் பொருட்களின் நுனிகளையும் பண்புகளையும் கவனமாக கவனத்தில் கொள்கின்றன, அதேபோல் கட்டிடங்களின் ஆய்வின் நுட்பமாகவும், மாஸ்கோ டிவி சேனலில் எவஜெனி டோடோலோவின் வீடியோ நேர்காணலுக்கு 24:

- ரஷ்யாவின் முன்னணி கட்டிடக்கலை மையப்பகுதியில் ஒன்று. இப்போது தொழிற்சாலைகளில் 200 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் உள்ளனர் - கட்டடங்கள், வடிவமைப்பாளர்கள், பொறியியலாளர்கள், மாஸ்கோ, செயிண்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் ரஷ்யாவின் பிற நகரங்களுக்கும் டஜன் கணக்கான திட்டங்கள் வளரும். மற்றும் ஆர்க்கீபீபஸ் பேச்சு வேலை செய்ய விரும்புவதைப் பற்றி விரிவாக கண்டுபிடிக்க முயன்றாரா?

செர்ஜி சோபேன், தலைவர் மற்றும் தலைமை கட்டிடக் கலைஞர் பேச்சு

பேச்சு பணியகம் எப்படி, அவருடைய தற்போதைய கட்டமைப்பை எவ்வாறு கொண்டது?

செர்ஜி குஸ்னெட்கோவ் மற்றும் நான் 2006 இல் ஒரு பணியினை உருவாக்கியிருந்தேன். "SP- திட்டம்" மற்றும் "சோபேன் மற்றும் பங்குதாரர்கள்" - எட்.), மற்றும் பேச்சு ஆரம்பத்தில் மிகவும் பெரியதாக இருந்ததால், உடனடியாக ஒரு செங்குத்து அமைப்பு கிடைத்தது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பணியிடத்தின் ஒரு தலைவர் இருக்கிறார், பட்டறைகளின் மேலாளர்கள் உள்ளனர் மற்றும் இந்த பட்டறைகளின் இடைவெளிகளும் கட்டிடங்களும் உள்ளன. நான் நேரடியாக அனைத்து ஊழியர்களுடனும் வேலை செய்வதில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பேன், ஆனால் 25-30 நபர்களைத் தாண்டாவிட்டால் மட்டுமே "கையேடு முறையில்" அலுவலகத்தை நிர்வகிக்கலாம். என் பேர்லின் அலுவலகத்தை நிர்வகிப்பதில் நிச்சயமாக இது எனக்கு தெரியும் ( Sergei Chobane புகழ்பெற்ற ஜெர்மன் பணியகத்தின் பேர்லின் அலுவலகத்தின் தலைவையாகும்nPS. tchoban. வாஸ். - எட்ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் அதன் வளர்ச்சியில் 30 பேர் ஒரு குறிக்கோளாகவும், திறமையான நிர்வாகத்திற்காகவும், படைப்பாற்றல் மற்றும் தொழிலை பற்றிய எனது கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ளும் அனுபவமிக்க ஊழியர்களால் தலைமையில் ஒரு பட்டறை அமைப்பை உருவாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, இது நான் நம்புகிறேன். பேச்சு அமைப்பில், அதே: இன்று, ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் பணிபுரியும், நான் அதைப் பற்றி விவாதிக்கிறேன், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதன் பணியாளர்களின் செயல்பாட்டின் ஒட்டுமொத்த பார்வை ஒளிபரப்பப்பட்ட பட்டறைகளின் தலைகளுடன்.

ஒவ்வொரு பட்டறை அதன் சொந்த சிறப்பு உள்ளது?

நிச்சயமாக, வேலை செயல்பாட்டில், ஒவ்வொரு அணி சில அடிமைகளை உருவாக்குகிறது - அந்த அல்லது பிற அச்சுப்பொறிகள் உட்பட - ஆனால் நாம் எப்போதும் Masterfully malifunctionsming நோக்கி நகர்ந்தார் முன் பணி வைத்து. எங்கள் தொழிலில் குறுகிய சிறப்பு சிறப்பு ஆபத்தானது: சந்தை நிலைமை தொடர்ந்து மாறும், அதேபோல் தனிப்பட்ட திட்டங்களின் செயல்பாட்டு செறிவு. எனவே, ஒவ்வொரு முறையும் நாங்கள் ஊழியர்களின் விருப்பத்தை தொழிலாளர்களின் புதிய பகுதிகளை உருவாக்க ஊக்குவிக்கிறோம்.

மற்றும் அவர்களின் வெகுஜன வேலைத்திட்டங்கள் மற்றும் இடைவெளிகளின் தலைவர்கள் இந்த திறமையில் சரியாக பணியகத்திற்கு வந்தனர் அல்லது என்ன அழைக்கப்படுகிறார்கள், அணியில் வளர்க்கப்படுகிறார்கள்?

ஒரு விதி என, இரண்டாவது. இது நிச்சயமாக, மிகவும் நீண்ட மற்றும் ஆபத்தான செயல்முறை, ஏனெனில் அது ஒரு இடைவெளி அல்லது பட்டறை ஒரு நல்ல தலைவர் வளர முடியும் ஒவ்வொரு அறிவார்ந்த ஊழியர் இருந்து இல்லை என்பதால். ஆனால் நாம் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருந்தோம், பேச்சு அணிகளில், பல பொறுப்பு, மற்றும் மிக முக்கியமாக, திறமையானவை - கட்டிடக்கலையின் பார்வையில் இருந்து மட்டுமல்ல, அடுத்த கட்டத்தில் உள்ள கபோவின் நிர்வாகத்தின் பார்வையில் இருந்து அலுவலகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பட்டறைகளை வழிநடத்தியது.

பருப்பு மற்ற நகரங்களில் கிளைகள் உள்ளனவா?

அவர்கள் கிளைகளை உருவாக்க முயற்சிக்கவில்லை, ஏனென்றால் அவர்களுக்கு மேலாண்மை அலுவலகத்தின் தளவாடங்களை சிக்கலாக்குகிறது. மீண்டும், உங்கள் ஜேர்மனிய அலுவலகத்தை நிர்வகிப்பதில் அனுபவத்தை நான் சொல்ல முடியும்: கிளைகள் அவசியம் மற்றும் நிறுவனம் சமமாக விநியோகிக்கப்படும் போது மட்டுமே நியாயப்படுத்தப்படுகிறது வெவ்வேறு நகரங்கள் நாடுகள். ஒரு பொருளாதார புள்ளியில் இருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட நகரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட நகரத்தில் ஒன்று அல்லது இரண்டு திட்டங்களுக்காக, வெறுமனே அர்த்தமற்றது. எங்களுக்கு சில புதிய நகரங்களில் வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்பை நாங்கள் எப்போதும் வரவேற்கிறோம், ஆனால் இந்த விஷயத்தில் திட்ட மேலாண்மை மாஸ்கோவில் இருந்து மையமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கூடுதலாக, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், நாங்கள் ஒரு நிரந்தர பங்குதாரர் ஜெராஸிமோவ் வைத்திருக்கிறோம், இதன் மூலம் இந்த நகரத்தில் அனைத்து திட்டங்களும் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இப்போது அவர்களில் பெரும்பாலோர் ஏற்கனவே செயல்பாட்டின் இறுதி கட்டத்தில் உள்ளனர்.

பேச்சு தொடர்பு கொள்ளுங்கள் எப்படியாவது உங்கள் ஜேர்மனிய அலுவலகத்துடன்?

பேச்சு இருப்பு ஆரம்ப கட்டத்தில், இந்த ஒத்துழைப்பு மிகவும் நெருக்கமாக இருந்தது. Sergey மற்றும் நான் எப்போதும் பொருட்களை மிக உயர்ந்த தரம் வடிவமைப்பு மற்றும் பொருட்களை செயல்படுத்த ஒரு பந்தயம் செய்துவிட்டேன், எனவே ஜேர்மன் கட்டடங்களுடனான ஒத்துழைப்பு, முதலில் தங்கள் மாஸ்கோ சக ஊழியர்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் சாத்தியம். நான் சொல்ல வேண்டும், இந்த மாதிரி மிகவும் வெற்றிகரமாக மாறியது: இன்று பேச்சு ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் ஜேர்மனியர்கள் சில சுவாரஸ்யமான முடிவுகளால் கேட்கப்படுகிறார்கள். எனவே இன்று அலுவலகங்கள் இடையே தொடர்பு சமமான தகவல் பரிமாற்றம் மட்டத்தில் ஏற்படுகிறது. நான் திட்டங்கள் மற்றும் அங்கு இருந்து, இங்கே, இங்கே, நான் அடிக்கடி என் கட்டடங்களில் பேசுகிறேன்: "இந்த உருப்படியை எப்படி தீர்க்கப்படுகிறது என்பதை பாருங்கள்," - சமமாக பெரும்பாலும் ஜெர்மனி மற்றும் ரஷ்யா குறிப்பிடுகிறது. மாஸ்கோ அலுவலகத்தில் வடிவமைப்பின் நிலை ஜேர்மனியை அடைந்தது, குறிப்பாக கட்டிடங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் விவரங்கள் குறித்து. மற்றும், மூலம், தனிப்பட்ட புதிய பொருட்கள் எழும் மற்றும் மாஸ்கோவில் சில நேரங்களில் இது ஜேர்மனியில் நடக்கும் விட வேகமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இப்போது, \u200b\u200bசெர்ஜி குஸ்னெட்கோவ் மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மாஸ்கோவின் பிரதான வடிவமைப்பாளராக ஆனார், மேலும் உரையாடலில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களை நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்? முன்னணி கூட்டாளிகளில் ஒன்றை விட்டுவிட்டு?

செர்ஜியுடன் நமது கூட்டு பணியில் மிக முக்கியமான விஷயம் எங்கள் நிரந்தர படைப்பு உரையாடல், மிகவும் பணக்கார மற்றும் பயனுள்ள. அவரது புறப்பாட்டிற்குப் பிறகு, படைப்பு உரையாடலின் கட்டமைப்பு மாற்றப்பட்டது: முந்தைய அனைத்து புதிய திட்டங்களையும் நாங்கள் நிரூபித்தோம், முதலில் அனைத்து புதிய திட்டங்களையும் நிரூபித்தோம், இதில் இப்போது ஊழியர்களின் மேலாளர்கள் என் முக்கிய interlocutors மற்றும் இணை ஆசிரியர்கள் ஆனார்கள். எந்த ஒரு திட்டமும் ஒரு உரையாடலில் பிறந்தது என்று நான் ஆழ்ந்த நம்பிக்கை வைத்திருக்கிறேன்.

அதாவது, ஆரம்ப கட்டத்தில் எந்த பொருளின் வடிவமைப்பிலும் நீங்கள் மிகவும் ஈடுபட்டுள்ளீர்களா? வடிவமைப்பின் அனைத்து அடுத்த நிலைகளையும் எவ்வளவு தீவிரமாக கண்காணிக்க வேண்டும்?

ஆரம்பத்தில் எங்கள் பணியகம் திறமையான மற்றும் பொறுப்பான இடைவெளிகளுடன் மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி என்று ஆரம்பத்தில் நான் வீணாகவில்லை: திட்டம் முக்கியமானது மற்றும் தருணங்களை கண்காணிக்க வேண்டும் என்று புரிந்துகொள்ளும் பட்டறை மேலாளர்களுடன் நாங்கள் முற்றிலும் இணைகிறோம். அதிக நினைவூட்டல்கள் இல்லாமல் என் பகுதியில் ஏதேனும் கேள்விகள் இல்லாமல். வேலை ஆரம்ப கட்டங்களில் - மாஸ்கோவில் இருவரும், மற்றும் பேர்லினில் இருவரும் - நானே திட்டத்தில் சிக்கல்களின் முடிவிலா பட்டியல்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் தொடர்ந்து குறைந்துவிட்டது. இதனால் படிப்படியாக, "மூலையில் சுற்றி நினைத்து" என்று அழைக்கப்படுவதால், ஒரு முப்பரிமாண படத்தில் எந்த உருப்படியையும் பார்க்க, பொருள் சிந்தியுங்கள். ஒருமுறை, நான் உண்மையில் கட்டுமானத்தை நோக்கி ஓடிவிட்டேன், முடிவில்லாமல் கேட்டேன்: "நீ இந்த தருணத்தை முடிவு செய்தாயா? தீர்க்கவில்லை? ஒன்றாக முடிவு செய்யலாம்! " இப்போது பட்டறை நிர்வாகிகள் ஏற்கெனவே சர்ச்சைக்குரிய தருணங்களைக் கண்டுபிடித்து என்னிடம் கலந்து பேசுகிறார்கள். திட்டத்தின் கேள்விகள் பற்றிய கேள்விகளின் பட்டியல், - பெறப்பட்ட அந்த செயலாக்கங்களில், அவர்கள் பார்வையில் இருந்து கவனிக்கப்படாதவை என்று எனக்கு மிகவும் தெளிவாக உள்ளது.

அன்டன் பாவ்லோவ், நிர்வகித்தல் பணியகம்

நீங்கள் என்ன பொறுப்புகளை செய்கிறீர்கள்?

கட்டிடக்கலை தன்னை இருக்க முடியாது. கட்டிடக்கலைகளால் ஆக்கிரமிப்புக்கு சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட சேவை சேவை தேவை. நான் கட்டிடக்கலை பணியகம் மேலாண்மை, மற்றும் என் பணி வாடிக்கையாளர்கள், பணியாளர்கள் மேலாண்மை, திட்டமிடல் மற்றும் பணிகளை தொடர்பு, ஆவணம் ஓட்டம் மற்றும் நிதி கட்டுப்பாடு. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், என் அறிவில், படைப்பாற்றலுடன் தொடர்புடைய எல்லாமே.

பணியாளர்களின் தேர்வில் உங்கள் பங்கு என்ன?

ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரு பணியிடம் யார் தேவை என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். அனைத்து பிறகு, நான் கட்டடக்கலை பட்டறை ஒரு படைப்பாற்றல் ஒரு இடத்தில் இல்லை, ஆனால் ஒரு வணிகமாக. பேச்சு - வர்த்தக அமைப்பு, எங்களை சுற்றி அழகு உருவாக்க வேண்டும், ஆனால் அதே நேரத்தில் சம்பாதிக்க. கட்டடங்களின் எண்ணிக்கை உகந்ததாக இருப்பது எனக்கு முக்கியம். சில பட்டறைகளில் போதுமான மக்கள் இல்லையென்றால், நாங்கள் பணியாளர் திணைக்களத்தின் மூலம் தேர்வு செய்கிறோம். உடனடியாக நான் யாரையும் குறுக்கிடவில்லை, அது திட்டங்கள் மற்றும் பட்டறைகளின் பிரதான வடிவமைப்பாளர்களை உருவாக்குகிறது.

நீங்கள் பணியிடத்திற்கு என்ன வழிநடத்தியது?

எனக்கு ஒரு தொழில்நுட்ப கல்வி உள்ளது. நான் விமானப் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்றேன். பரலோக உறுப்பு இப்போது எனக்கு நிறைய வழிகளிலும், இலவச நேரம் இருக்கும் போது, \u200b\u200bநான் ஓரளவு தனது விமானத்தை கொடுக்கிறேன். பல்கலைக் கழகத்திலிருந்து பட்டம் பெற்ற பிறகு, கட்டிடக்கலிலிருந்து தொலைவில் உள்ள பகுதியில் நான் வேலை செய்தேன், அந்த நேரத்தில் ஏற்கனவே உரையின் நிறுவனர்களுடன் நன்கு அறிந்திருந்தேன், அவர்கள் என்னை அழைத்தார்கள். முதலில் நான் மறுத்துவிட்டேன், கட்டிடக்கலை மற்றொரு கிரகத்தை தோன்றியது, பின்னர் நினைத்தேன் - ஏன்?

நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமாக வேலை செய்கிறீர்கள். அவர்கள் என்ன செய்வது எளிது?

எல்லா வாடிக்கையாளர்களும் தொடர்புகொள்வதில் எளிமையானவர்களாகவும் இனிமையானவர்களாக இருப்பதாகக் கூறவும், மக்கள் ஒருவேளை ஒரு சிறிய முட்டாள்தனமாக இருப்பார்கள் என்று சொல்லலாம். ஆனால் நாங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி, எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் நோக்கம் கொண்டவர்கள், ஒரு அற்புதமான அடிவானத்திலும் ஆழமான அறிவையும் கொண்டுள்ளனர். அமெரிக்காவில் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்முறை குணங்கள் காரணமாக அவர்கள் எங்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். பிளஸ், நான் எங்கள் கட்டிடக்கலை போல் நம்புகிறேன். வாடிக்கையாளர் "எங்களுடன் ஒரு காற்றுடன் சுவாசிக்கிறார்," மற்றும் அவருக்கு மூலையில் தலையில், அது மூலதனத்தின் தலையில், செலவுகள் மற்றும் அழகியல், எதிர்கால பொருளின் செயல்பாடு ஆகியவற்றிற்கு இடையே ஒரு ஆரோக்கியமான சமரசத்திற்கு மிகவும் பட்ஜெட் சேமிப்பு இல்லை. இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், ஒப்பந்தத்துடன் தொடர்புடைய கஷ்டங்கள் பின்னணிக்குச் செல்கின்றன.

கட்டிடக்கலை போட்டிகளில் பணியகம் பங்கேற்பு பற்றி நீங்கள் எப்படி உணர்கிறீர்கள்?

அது எங்களுக்கு அல்லாத மாற்று வரும் போது அது நன்றாக இருக்கிறது: இங்கே திட்டம் - அதை செய்ய. நீங்கள் போட்டியிட வேண்டிய திட்டங்களின் எண்ணிக்கை, இருப்பினும், ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. அவர்களுக்கு எதிரான அணுகுமுறை இருமடங்கு ஆகும். ஒரு புறத்தில், ஆரம்ப கட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு சிறிய வெற்றியை வெல்ல முடியும் போது அது நன்றாக இருக்கிறது. மறுபுறம், வணிகத்தின் பார்வையில் இருந்து, இது திட்டத்தின் செயல்முறையின் மிகச் சிறந்த கட்டமாகும். போட்டியில் வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் தொகுப்புக்கான தேவைகள் மிகவும் தீவிரமானவை. நிறைய நேரம் இல்லை. நூறு சதவிகித விளைவை எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பது எங்களுக்குத் தெரியாது, எனவே போட்டியாளர்கள் பணியிலிருந்து நிறைய வளங்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

ஒரு தனி திட்டத்தின் உருவகத்திற்கு சலுகைகளை நீங்கள் செய்ய முடியுமா?

நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இறுதி எச்சரிக்கை செய்ய முயற்சிக்கவில்லை. நிலை மிகவும் எளிது - நீங்கள் எதையும் செய்ய முடியாது ஏன் என்று சொல்லவில்லை, நாங்கள் விரும்பிய முடிவை பெற வேண்டும் என்று சொல்கிறோம். நான் மீண்டும் செய்கிறேன் மாஸ்கோ சுவாரஸ்யமான கட்டிடங்களை கட்டியெழுப்ப விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நாங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி, அவர்கள் நகரத்தை நேசிக்கிறார்கள், அவரைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றும் மரியாதையுடன் தங்களைச் சேர்ந்தவர்கள். மற்றும் நாம் போர்ட்ஃபோலியோ எந்த முகமற்ற கட்டிடங்கள் இல்லை. வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் பேனல்கள் உற்பத்திக்கு தனது சொந்த உற்பத்தி ஆலை கொண்ட ஒரு வாடிக்கையாளர் மற்றும் வெகுஜன பட்ஜெட் வீடுகளை உருவாக்குகிறார். ஆனால் அவர் ஆட்சி வழிநடத்துகிறார்: குழு வீடுகள் குழு ஒத்திருக்க கூடாது.இது எங்களுக்கு காத்திருக்கிறது, மற்றும் நாம் ஸ்டைலான முகடுகளில் மற்றும் சிந்தனை அமைப்பு அவருக்கு பதில். மேலும், இரு கட்சிகளும் இறுதி முடிவின் சரியான தன்மையில் இரு கட்சிகளும் முழுமையாக நம்பிக்கையுடன் இருக்கும் வரை செல்கிறது.

நெருக்கடி பணியகத்தை எவ்வாறு பாதித்தது?

எங்கள் பணியகம் ரஷ்யாவில் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும், கட்டிடக்கலையில் மட்டுமே சிறப்பு. எங்களுடைய வடிவமைப்பாளர்கள் அல்லது பொறியியலாளர்கள் இல்லை, அவர்கள் ஒரு துணை ஒப்பந்தத்தில் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள். 2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், சுமார் 300 பேர் பணியிடத்தில் பணிபுரிந்தனர். இப்போது நாங்கள் ஒப்பந்தங்களின் ஒரு பகுதியை இழந்துள்ளோம்: எங்காவது முதலீட்டாளர்கள் செயல்பாட்டை மாற்றியமைப்பதைப் பற்றி நகர அதிகாரிகளுடன் எங்காவது முன்னணி பேச்சுவார்த்தைகளை முன்னெடுத்துச் செல்ல முடிவு செய்தனர். அத்தகைய சூழ்நிலையில் நமது முக்கிய பணி அணியை பாதுகாக்க வேண்டும். நான் உண்மையில் காற்றின் கீழ் காற்று மாற்ற வேண்டும், ஆனால் ஊழியர்கள் உயிர்வாழும் மற்றும் சேமிக்க, சிறந்த மக்கள்யார் நம்மை நம்புகிறார்கள், பொதுவான காரணங்களுக்காகவும் நம்புகிறார்கள். அந்த உரையை அவர்கள் கைகளால் செய்தனர். எனவே, நாங்கள் புதிய திட்டங்களை தேடுகிறோம், வாடிக்கையாளர் நம்மைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளபடி, நிலைமைகளை உருவாக்குகிறோம், அதனால் நாம் ஒரு குழுவை வழங்க முடியும்.

வெவ்வேறு அதிகாரிகளிடமிருந்து கட்டடங்களை ஒருங்கிணைப்பது கூட்டு திட்டங்களை உருவாக்குகிறது? என் கண்கள் முன் தோட்டத்தில் காலாண்டுகள் ஒரு திட்டம் உள்ளது.

அலெக்ஸி ஐயின், பட்டறை தலைவர் №1.

நீங்கள் எப்படி ஒரு கட்டிடக்கலைப் பெற்றீர்கள்?

நான் படித்தேன் கலை பள்ளிஎன் பிரதான ஆசிரியர் ஒரு கட்டிடக் கலைஞராக இருந்தார். பின்னர் இந்த தொழில் நன்றாக ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் கலை கூறு, மற்றும் கட்டிடங்கள் செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள், இது நூற்றாண்டில் இருக்கும் விஷயங்களை செய்ய அனுமதிக்கிறது இது எனக்கு தோன்றியது. தேர்வு எனக்கு எளிதானது.

நீங்கள் இப்போது என்ன திட்டங்கள் வேலை செய்கிறீர்கள்?

மைக்ரோஜோரோட் "காட்டில்" இரண்டாவது திருப்பத்தை பூர்த்தி செய்கிறோம். இது Pyatnitskaya நெடுஞ்சாலையில் ஒரு பெரிய குடியிருப்பு காலாண்டில் உள்ளது, இதில் பள்ளிகள், மழலையர் பள்ளி, அலுவலகங்கள் மற்றும் தியேட்டர் இருக்கும். மற்றொரு சுவாரஸ்யமான திட்டங்கள் odessa தெருவில் பலவிவரங்கள் லோட்டோஸ் வளாகங்கள் மற்றும் chelepihinskaya arbankment மீது "மூலதன இதய".

என்ன கட்டுப்பாடுகள் தங்கள் வேலையில் சுமத்த வேண்டும்?

ஆசிரியரின் வடிவமைப்பை நீங்கள் செய்யும் போதிலும், ஒரு வணிக அமைப்பு. நாம் வெறுமனே அழகான கட்டிடங்களை வரைதல் கலை அம்சம் செய்ய, மற்றும் கவனமாக வாடிக்கையாளர், தளவமைப்புகள், தொழில்நுட்ப அம்சங்களை விருப்பப்படி பொருந்தும். இது சில கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கிறது, ஆனால் விதிமுறைக்குள்.

"மூலதனத்தின் இதயம்." எடுத்துக்காட்டுகள் - பேச்சு.

நுண்ணிய "காட்டில்". புகைப்படங்கள் - பேச்சு.

பட்டறை நிர்வகிக்க கடினமாக?

ஒரு நியாயமான அமைப்புடன் - நான் அப்படி இருக்கிறோம் என்று நம்புகிறேன் - எல்லாம் நன்றாக வேலை செய்கிறது. என் பட்டறையில், மூன்று முக்கிய கட்டிடக்கலை, ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான திட்டங்கள் enshrint.

செர்ஜி குஸ்னெட்கோவின் மாற்றத்திற்குப் பிறகு ஒரு புதிய வேலைக்கு, பணியகத்தின் வாழ்க்கை மாற்றப்பட்டது?

எனக்கு, அவள் அதிகமாக்கவில்லை. Kuznetsov பரந்த அளவில் வேலை தொடரும் ஒரு நல்ல அமைப்பு கட்டப்பட்டது. மேலாண்மை அமைப்பு இப்போது அன்டன் பாவ்லோவில் ஈடுபட்டுள்ளது. அவர் ஒரு கட்டிடக் கலைஞராக இல்லை, இது ஒரு சாதகமான தருணம், ஏனெனில் இது படைப்பு சிக்கல்களில் இருந்து சுருக்கமாகவும் நிர்வாகத்தை மட்டுமே தீர்க்கிறது. கட்டிடக்கலை, நிச்சயமாக, எப்படியும் முன்னுரிமை உள்ளது.

கடந்த 20 ஆண்டுகளில் மாஸ்கோவின் கட்டடக்கலை உலகம் எப்படி மாறியது?

90 களில் என்ன நடந்தது என்பதை நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், பின்னர் நான் ABB குழுவில் பணிபுரிந்தேன். அப்போதிருந்து, ஒரு கட்டடக்கலை வழக்கு ஒரு பெரிய ஜம்ப் நிகழ்ந்தது, ஒவ்வொரு வருடமும் நிலைமையை மேம்படுத்துகிறது. இது வேலை செய்ய எளிதாகவும் தெளிவாகவும் ஆனது. ஒரு காட்டி வேலை செய்ய முடியும்« மாஸ்கோ கட்டடக்கலை கவுன்சில்» இதில் கேள்விகள் நல்ல நிபுணர்களை தீர்க்கின்றன.

போட்டிகளுக்கான உங்கள் அணுகுமுறை என்ன?

அவர்களுக்கு நன்றி, மிகவும் வேறுபட்ட வடிவமைப்பாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களை செயல்படுத்த வாய்ப்பு உள்ளது. போட்டிகள் எப்போதும் இருந்தன, ஆனால் இப்போது அவை இன்னும் வெளிப்படையானவை. நிச்சயமாக, அவர்களில் பெரும்பாலோர் பார்வையில் இருந்து பெரும்பாலானோர் இளம் அதிகாரிகளுக்கு மிகவும் இலாபகரமானவர், இது இன்னும் நல்லது.

இகோர் உறுப்பினர்கள், பட்டறை தலைவர் №2.

உங்கள் பட்டறை என்ன செய்கிறது?

பொருளாதாரம் இருந்து பிரீமியம் வர்க்கத்திற்கு: நாம் ஒரு வித்தியாசமான வகுப்பில் தங்கியிருக்கிறோம். ஆயினும் அலுவலக திட்டங்கள், விடுதிகள், கலாச்சார கட்டமைப்புகள் வேலை. திட்டங்கள் பொருளாதார-வீடுகள் மத்தியில், நான் "புதிய zelenograd" சிக்கலான மற்றும் Treep ஆலை பிரதேசத்தில் Solntsevo உள்ள Microdistrict Microdistrict ஐ தேர்வு செய்யலாம். வணிக வர்க்கம் இருந்து - மிகவும் சுவாரசியமான திட்டம் ஆலை zil பிரதேசத்தில். வீடமைப்பு வகுப்பில் இருந்து, நீங்கள் ஒரு தோட்டக்கலை தெருவில் ஒயின் ஹவுஸ் குடியிருப்பு வளாகத்தை நினைவுபடுத்தலாம், TPO "ரிசர்வ்" உடன் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

குடியிருப்பு கட்டிடக்கலையில் உங்கள் சிறப்பு ஒரு நனவான தேர்வாக இருக்கிறதா?

மாறாக, அது ஒரு இயற்கை கோரிக்கை விசாரணையாக இருந்தது. 2008 வரை, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கிட்டத்தட்ட நூறு சதவிகித ஏற்றமும் அலுவலக கட்டிடத்திற்குச் சென்றது, நாங்கள் மட்டுமே அலுவலகங்கள் செய்தோம். இந்த திருப்புமுனை பிறகு, அலுவலக கட்டுமான நிறுத்த தொடங்கியது, ஆனால் குடியிருப்புகள் தலைப்பு, வீடுகள் அபிவிருத்தி தொடங்கியது. காலப்போக்கில், இது முக்கிய பொருள்களுக்கு இடமளிக்கிறது. பின்னர், ஒரு பட்டறை விளையாட்டு வசதிகள் மீது கவனம் செலுத்தப்பட்டது, மற்றும் ஓய்வு, கொள்கை, "Omnivores".

திட்ட அபிவிருத்தியால் என்ன நியமங்கள் வழிகாட்டுகின்றன?

அவர்கள் அனைத்து கட்டடங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியானவர்கள். ஒரு புறத்தில், வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். மறுபுறம், நாம் உயர்தர கட்டிடக்கலை செய்ய வேண்டும். எந்த பொருளை வடிவமைக்கும் போது இந்த இரண்டு கூறுகளின் கலவையாகும் மிகவும் கடினமான மற்றும் சுவாரசியமான பணியாகும்.

வீட்டுக்கு என்ன புதிய தேவைகள் தோன்றின? பொருளாதாரம் வகுப்பில் ஒரு இயலாமை பதிப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

அடிப்படை தேவைகள் சுமூகமாக இருபது ஆண்டுகளாக சந்தையில் ஒன்றாக உருவாகின்றன. எல்லா பார்வைகளிலும் இருந்து மிகவும் பயனுள்ள திட்டங்களை வாடிக்கையாளர் கேட்கிறார் என்று எல்லாம் செல்கிறது: விண்வெளி, பொறியியல், ஆக்கபூர்வமான மற்றும் நிச்சயமாக, கட்டடக்கலை தீர்வுகள். எல்லாம் சமச்சீர் இருக்க வேண்டும், ஆனால் "அல்லாத காதுகள்" அடிப்படையில் கடினமாக இருக்க வேண்டும், நாம் சொல்லலாம். இப்போது கிட்டத்தட்ட அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் பயன்படுத்தப்படும் தீர்வுகளின் உகந்தத்திற்கான திட்டங்களை சரிபார்க்கிறார்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவமைப்பு வழிமுறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான சரியானது. அதே நேரத்தில், அவர்கள் மக்கள் பற்றி மேலும் யோசிக்க தொடங்கியது. நீங்கள் சதுரத்தை விற்கப் பயன்படுத்தினால், அது என்னவென்றால், அங்கு யார் வைக்கப்படுவார்கள், இப்போது அவர்கள் உயர்தர திட்டமிடல் செய்யும்படி கேட்கப்படுகிறார்கள். வாங்குவோர் உடனடியாக இந்த அறையில் வசதியாகவோ அல்லது சிரமப்படவோ எப்படி வசதியாகவோ அல்லது சிரமப்படுவீர்கள் என்பதைப் பார்க்க கற்றுக்கொண்டார்கள்.

மதுக்கடை. எடுத்துக்காட்டுகள் - பேச்சு.

"புதிய zelenograd". எடுத்துக்காட்டுகள் - பேச்சு.

என்ன திட்டம் உங்களுக்கு நெருக்கமாக உள்ளது?

இது ஒரு ஆத்திரமூட்டும் கேள்வி. அனைத்து கட்டடங்களையும் அவர்கள் தங்கள் திட்டங்களை நேசிக்கிறார்கள் என்று பதிலளிக்கிறார்கள். ஒரு கையில், அது மறுபுறம், மறுபுறம், அதனால்அது மற்றும் அங்கு உள்ளது. ஆனால் அதிக ஆர்வம் எப்பொழுதும் நீங்கள் தற்போது செய்யும் திட்டத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஏற்கெனவே செய்திருந்ததால், நீங்கள் இன்னும் நிற்கவில்லை, நீங்கள் இன்னும் நிற்க மாட்டீர்கள், நீங்கள் அபிவிருத்தி, நேர்மறையான, எதிர்மறையான அனுபவத்தைக் கொண்டிருங்கள். ஒரு முந்தைய கட்டத்தில் விட, ஒரு புதிய திட்டம், அதில் காதல். ஒரு அடிப்படை கதை கண்டுபிடிக்கப்பட்ட போது ஒரு கருத்தை உருவாக்க ஒவ்வொரு முயற்சியையும் நீங்கள் தூக்கி எறியுங்கள், மேலும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி ஏற்கனவே நடைபெறுகிறது, மேலும் புதிய உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். உங்களுக்கு ஒரு புதிய திட்டம் தேவை.

உங்கள் வேலையை எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள், இதனால் நீங்கள் அனைத்து திட்டங்களையும் திறம்பட பின்பற்றலாம்?

நாம் பாரம்பரியமான, செங்குத்து உள்ள கட்டமைப்பு. பட்டறை உள்ளே பல முக்கிய வடிவமைப்பாளர்கள் உள்ளன, அவர்கள் ஒன்று ஒன்று அல்லது இரண்டு திட்டங்கள் கையாளும் அதன் சொந்த குழு உள்ளது. அவர்கள் அதிக அளவிற்கு தன்னியக்கமாக வேலை செய்கிறார்கள். திட்டத்தின் தொடக்கத்தில், நாம் கருத்தை பற்றி அனைத்தையும் ஒன்றாக ஒப்புக்கொள்கிறோம், திசைகளைப் பற்றி, மேலும் வளரும், முக்கிய நேர புள்ளிகளில் நாம் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை பற்றி விவாதிக்கிறோம், தேவைப்பட்டால் மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.

கட்டிடக்கலதிவுகள் ஒரு பட்டறை இருந்து மற்றொரு செல்ல?

இது வரவேற்கப்படவில்லை. ஒவ்வொரு மேலாளரும் மக்களைப் பெறுகிறார்கள்"நீங்களே" . பிரவுன் இயக்கம் இங்கே இல்லை, ஆனால் அது பயனுள்ளதாக இல்லை, ஏனெனில் அனைத்து சில திறன்களும். இது கட்டப்பட்ட உறவுகளின் அமைப்பில் வேலை செய்வதற்கு எப்போதும் வசதியானது, ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு குறிப்பிட்ட பாணி அல்லது தாளத்திற்கு ஒவ்வொரு முறையும் பொருந்தாது.

நீங்கள் எப்படி ஒரு கட்டிடக்கலைப் பெற்றீர்கள்?

பள்ளிக்கூடத்திற்குப் பிறகு, கற்றல் அமைப்பு மாறாக கடினமாக உள்ளது, அது கட்டிடக்கலை பல்கலைக்கழகத்தில் சுய-உணர்தல் ஒரு நம்பமுடியாத நோக்கம் உள்ளது என்று எனக்கு தோன்றியது: நீங்கள் ஒரு புதிய ஒரு கண்டுபிடித்து கொள்ளலாம் என்று எனக்கு தோன்றியது. முதலில் நான் கட்டிடக்கலை தொழில்நுட்ப பள்ளியில் நுழைந்தேன், பின்னர் - அணிவகுப்பில். தொழில்நுட்ப பள்ளியில் படிப்பு ஆரம்பத்தில் வேலை தொடங்கியது. நான் பல்வேறு அலுவலகங்கள் மூலம் ஓடிவிட்டேன், நான் எங்கே நன்றாக இருக்கும் என்று தேடிக்கொண்டேன்.

மற்றும் காணப்படும் எனபேச்சு?

பேச்சு தோன்றும் முன் நான் இங்கே இருந்தேன். நான் பின்னர் செர்ஜி குஸ்னெட்கோவ் சந்தித்தேன்2001 முதல், நாங்கள் ஒரு சிறிய ஸ்டுடியோவில் அவருடன் வேலை செய்தோம்.

அதாவது, நீங்கள் ஒரு நிறுவனர் தந்தைபேச்சு?

அது சத்தமாக கூறுகிறது, ஆனால் நான் அடுத்ததாக இருந்தேன், எல்லாவற்றையும் பார்த்தேன்.

Marina Kuznetskaya, பட்டறை திட்டங்கள் தலைமை கட்டிடக்கலை №1.

மெரினா, கட்டிடக்கலையில் உங்கள் பாதை எப்படி தொடங்குகிறது?

குழந்தை பருவத்தில் இருந்து ஒரு கருத்தை நான் உருவாக்கியிருக்கிறேன் சுற்றுச்சூழல், அதனால் நான் அதை முடிவு செய்தேன். நான் அணிவகுப்பில் படித்தேன்.

மற்றும் எப்படி வந்ததுபேச்சு?

நான் ஆரம்பத்தில் வேலை ஆரம்பித்தேன். சில சமயங்களில் நீங்கள் பெறக்கூடிய பட்டறைக்கு செல்ல வேண்டும் என்று உணர்ந்தேன் நல்ல அனுபவம். Choohan பின்னர் சமீபத்தில் அவரது பணியகம் திறந்து. நான் வந்தேன், அது சிறிது நேரம் தோன்றியது ... நான் தங்கியிருக்கிறேன் என்று நான் எதிர்பார்க்கவில்லை.

ஏன் தங்க முடிவு செய்தீர்கள்?

அனுபவத்திற்காக ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்குச் செல்லும் போது, \u200b\u200bஅது எப்படி செல்கிறது என்று தெரியாது. ரஷ்யாவில், பல முன்னணி கட்டடக்கலை அதிகாரிகள். அவர்கள் ஏறக்குறைய ஒரு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த திட்டங்களைச் செய்கிறார்கள், அவற்றில் பல அனுபவங்கள் உள்ளன. அதே நேரத்தில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் திட்டத்தின் ஒரு கட்டடக்கலை படத்தை உருவாக்குவதற்கான அதன் சொந்த கோட்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது, அதன் சொந்த வேலை முறை. இது கையேட்டிலிருந்து முதல் அனைத்தையும் சார்ந்துள்ளது. கருத்துக்களின் ஆசிரியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்பும் ஆசை பெரிதும் பாதிக்கிறது. நான் செர்ஜி சோபனுடன் நல்ல பரஸ்பர புரிந்துகொள்வேன். இது அவரது வேலையில் எல்லா நேரத்திலும் வளரும் ஒரு நபராகும், மற்றவர்களுடைய வளர்ச்சியை "பாதிப்புக்குள்ளாக்கும்". எனவே, நான் உட்கார்ந்து பல ஆண்டுகளாக உட்கார்ந்து வேலை செய்கிறேன், அது நடக்காது. அலெக்ஸி ஐயின் பட்டறைகளில், நாங்கள் தொடர்ந்து எங்கள் பணியிடத்திற்கு புதிய ஒன்றை கொண்டு வருகிறோம். இந்த இயக்கம் நமக்கு நமக்கு வரும் புதிய மக்கள் மிகவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது.

இப்போது நீங்கள் என்ன வேலை செய்கிறீர்கள்?

மாஸ்கோ நகரில் 17-18 இன் ஒரு சதித்திட்டத்தை "மூலதனத்தின் இதயத்தை" சிக்கலானது. மே மாத தொடக்கத்தில், ஒரு பெவிலியன் எக்ஸ்போ 2015 மிலனில் திறக்கப்பட்டது.

எக்ஸ்போ 2015 இல் ரஷ்யாவின் பெவிலியன். புகைப்படங்கள் - பேச்சு.

கண்டுபிடிப்பு எப்படி இருந்தது?

நாம் அடைய விரும்பிய விளைவு, நிர்வகிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் பிரதிபலிக்கும் ஒரு பிரகாசமான மறக்கமுடியாத படத்தை உருவாக்க எங்களுக்கு முக்கியம், இது மனனம் செய்யப்படும். பெவிலியன் ஒரு முப்பத்தி மீட்டர் கண்ணாடி கன்சோல் உள்ளது, அங்கு ஒவ்வொரு பிரதிபலிப்பு பாருங்கள். நடைமுறையில் நாம் கருதப்பட்ட கருத்து நடைமுறையில் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது. அது பெரிய விஷயம்.

பெவிலியனுக்கு என்ன நடக்கும்?

கண்காட்சி அக்டோபர் 31 வரை நீடிக்கும், பின்னர் இத்தாலிய தவிர அனைத்து பெவிலியன்கள் பிரித்தெடுக்கப்படும். எனக்கு தெரியும் என, Sergey Kuznetsova மாஸ்கோ எங்கள் பெவிலியன் கொண்டு மற்றும் VDNH மீது வைத்து யோசனை உள்ளது. இது தெளிவாக இருக்கும் வரை இந்த யோசனை சாத்தியமானது.உதாரணமாக, XIII Venice Biennale (2012 D) உருவாக்கப்படும் பெவிலியன்களில் ஒன்றை நாங்கள் மீண்டும் உருவாக்கினோம்: QR குறியீடுகளின் மேற்பரப்புடன் ஒரு ஹால்-டோம் திட்டம் செயல்படுத்தப்படுவதைப் பற்றிய மேற்பூச்சு தகவல் கொண்ட ஒரு ஹால்-டோம்"பார்க் தொண்டு". இப்போது அவர் ஒரு தற்காலிக தளத்தில் வைக்கப்பட்டுள்ளார், எதிர்கால பூங்கா கட்டணம் அருகே, மற்றும் அனைவருக்கும் திறந்திருக்கும்.

என்ன திட்டங்கள் இன்னும் சுவாரசியமான வேலை?

மிகவும் வித்தியாசமாக! கண்காட்சிகள் மீது வேலை செய்வது சுவாரஸ்யமானது, ஏனென்றால் நீங்கள் ஒரு குறுகிய காலத்தில் விளைவை அடைவீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும், அதே நேரத்தில் பெரிய திட்டங்கள் பெரும்பாலும் பல ஆண்டுகளாக நீட்டிக்கப்படுகின்றன. மறுபுறம், அதே பெரிய திட்டங்கள் என்றென்றும் இருக்கும், கண்காட்சி தற்காலிகமானது. நான் என் வேலையை திசைதிருப்ப விரும்புகிறேன்.

நீங்கள் போட்டிகளுடன் உறவுகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள்?

இந்த கண்கவர் ஏதாவது கொண்டு வர வாய்ப்பு. நேரடி வரிசையை உருவாக்கி, வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், மற்றும் போட்டியில் நீங்கள் வெளியேறலாம்"நோக்கம் வெளியே."

பேச்சு கட்டடக்கலை பணியகத்தின் உத்தியோகபூர்வ வலைத்தளம்.

புகைப்படங்கள்: அலெக்சாண்டர் Golikova, அலெக்சாண்டர் பிளாக்.

2011 நடுப்பகுதியில், choban & Kuznetsov - நிறுவனங்கள், பல விதங்களில் ரஷ்யாவின் முன்னணி கட்டடக்கலை பட்டறைகளில் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள பல விதங்களில் 5 வயதாகும். இந்த வெற்றியைப் பொறுத்தவரை, கட்டிடக்கலைவராக - கட்டுமான சந்தையின் மந்தநிலையை மீறுவதாகவும், அதன் சொந்த "பேச்சு" தத்துவம், குழுவின் திட்ட நடைமுறைகளை ஊடுருவி, அடிப்படையாக மாறியுள்ளது Sergey Choban மற்றும் Sergey Kuznetsova - இரண்டு கட்டடங்களின் படைப்பு டேன்டெம் தோற்றத்திற்காக.

Bureau பேச்சு Choban & Kuznetsov பல திட்ட நிறுவனங்கள் ஒரு நீண்ட ஒத்துழைப்பு விளைவாக உருவாக்கப்பட்டது: NPS Tchoban வாஸ் செர்ஜி சோபன் மற்றும் அதன் மாஸ்கோ அலுவலகம் "சோபேன் மற்றும் பங்காளிகள்" தலைமையில் "spproekt" தலைமையில் தலைமையில் Sergey Kuznetsov மற்றும் அவரது பங்குதாரர் பால் Shaburov.

செர்ஜி சோபான் மற்றும் செர்ஜி குச்னெசோவ். புகைப்படம்: நடாலியா கோவாலெங்கோ.
1992 ல் ஜேர்மனியில் விட்டுச் சென்ற எஸ். ஷபானாவிற்கு, மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, NPS அதிகாரி ("நீட்ஸ், பிராச்ச், சிக் ஆர்ச்சில், சிக் ஆர்ச்சில்), ஹாம்பர்க் ஆகியவற்றின் பாதையில், பங்குதாரர் மற்றும் தலைவரான ஹாம்பர்க் ஆகியவற்றின் பாதை பேர்லினில் NPS Tchoban Voss Office இன் அலுவலகம், ரஷ்யாவில் வேலைக்குத் திரும்புவது தவிர்க்க முடியாதது.

குடியிருப்பு வீடு "குண்டு, 6", மாஸ்கோ. புகைப்படம்: அலெக்ஸி நரோடிட்ஸ்கி.
நமது நாட்டில் கட்டுமான அளவு, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஒரு உதாரணம் அல்ல, அனைத்து பதிவுகளும் புதிய மில்லினியத்தில் அனைத்து பதிவுகளையும் அடித்துள்ளன. ரஷ்ய பிரத்தியேகங்களை அறிந்தவர் மற்றும் மேற்கத்திய திட்ட நடைமுறைகளின் அனுபவத்தை வைத்திருப்பவர், இங்கே கோரிக்கையில் இருக்க முடியாது. 2003 ல் மாஸ்கோ நகரத்தில் "கூட்டமைப்பு" போட்டியில் "கிழக்கத்திய விரிவாக்கம்" ஆரம்பமாக இருந்தது. செர்ஜி சோபான் மற்றும் பீட்டர் ஸ்கெபேர் ஆகியோரின் சலுகைகள் - இரண்டு கோபுரங்கள், சாய்ஸ் வடிவத்தில் - நகரத்திற்கு வடிவமைக்கப்பட்ட கிட்டத்தட்ட கண்கவர் கட்டிடமாக இருந்தது. இந்த திட்டத்தில் ஆர்வம் அலைகளில், செர்ஜெம் ரஷ்யாவில் செயற்பாடுகளை விரிவாக்குவதற்கு புதிய வாய்ப்புகளை வெளிப்படுத்தியுள்ளது, இது பெர்லின் பணியகத்தின் கிளைக்கு மட்டும் தேவையில்லை, மேலும் ஏதோ ஒரு முழுமையான நிறுவனம், தலைமையின் ஆகும் எஸ்.கபான் ஒரு பங்காளருடன் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு பங்காளருடன் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும், அதன் கொள்கைகள் மற்றும் திட்டத்தின் மூலோபாயம் திட்டத்தின் அபிவிருத்தித் திட்டத்தின் அபிவிருத்தியை தனது சொந்தத்துடன் இணைக்கும்.

கிரெனேட் சங்கிலியின் எதிர் பக்கத்தில் இருந்து குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் பார்வை.
புகைப்படம்: அலெக்ஸி நரோடிட்ஸ்கி.
குடியிருப்பு வீடு "குண்டு, 6",
முகவரி: ரஷ்யா, மாஸ்கோ, குண்டு லேன், 6.
Gl. திட்ட கட்டிடக் கலைஞர்கள்: ஏ. டெலிச்சி, y.kotlar,
V.Kazul, S. Harutyunov.
Gl. Ing. திட்டம்: எல். மகரங்கினா.
ஆலை V.Salyavsky, tyolas, akozyrieve,
A.Sokolnikova.
வாடிக்கையாளர்: ஸ்காங்க்ளின்-முதலீடு LLC.
மொத்த பகுதி: 15,431 சதுர மீட்டர். மீ.
வடிவமைப்பு: 2004-2007.
கட்டுமானம்: 2007-2011.

சூழ்நிலை திட்டம்.
குடியிருப்பு வீடு "குண்டு, 6", புகழ்பெற்ற சோவியத் கட்டிடக் கலைஞர் A. K. Burov இன் படைப்புகளால் ஈர்க்கப்பட்ட கருத்து, ஒரு செதுக்கப்பட்ட நகைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் தற்செயலாக இல்லை. கண்ணாடி மாற்றங்கள் மூலம் இணைக்கப்பட்ட மூன்று மாறுபட்ட கட்டிடங்கள் ஒரு போதுமான laconic தொகுதி மற்றும் வெளி சார்ந்த கலவை வெளிப்புற மற்றும் உள்துறை அலங்காரம் செல்வதன் மூலம் இழப்பீடு விட அதிகமாக உள்ளது. இயற்கை கல் (கிரானைட் மற்றும் சுண்ணாம்பு) ஆகியவை வீட்டின் கட்டிடங்களைக் கொண்டிருந்தன, குறிப்பாக ஒரு செதுக்கப்பட்ட வடிவத்துடன் மூடப்பட்டிருக்கும், குறிப்பாக இந்த திட்டத்திற்காக இந்த திட்டத்தில் பைசண்டைன், பழைய ரஷியன் மற்றும் staromoskovskaya கல் நூல் மரபுகளின் ஆய்வுகள் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது.
ஒவ்வொரு முன்மாதிரி மூன்று கட்டிடங்களில் ஒன்றை வடிவமைப்பதற்காக பயன்படுத்தப்பட்டது. முகப்பில் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் (Pilasters, simpless, Windows மற்றும் Jumpers), அதன் வரைபடம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பாணியை சந்திக்கிறது. பிரஞ்சு மேல்மாறுகளின் கீழ் பகுதியை உள்ளடக்கிய கண்ணாடி மற்றும் இரும்பு திரைகள் வடிவமைப்பில் அதே கருவிகளைப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நீடித்த பொருட்கள் உத்தரவாதங்களின்படி இத்தகைய filigree, ஆசிரியர்களின் கூற்றுப்படி, கட்டிடத்தின் கட்டிடங்களின் சிறப்பு அழகியல் வெளிப்பாடு, காலப்போக்கில் அதிகரிக்கும் மற்றும் பாதகமான நகர்ப்புற நிலைமைகளின் தாக்கத்தை மட்டுமே அதிகரிக்கும். குடியிருப்பு வளாகத்தின் பொதுப் பகுதிகளின் உள்துறை அலங்கார ஆவியிலும், இயற்கை பொருட்களையும் பயன்படுத்துகிறது. உலோக, கண்ணாடி, கல் மற்றும் நோபல் மர வகைகள், வடிவங்களுடன் அலங்கரிக்கப்பட்ட, ஆடம்பர வளிமண்டலத்தின் ஒரு வளிமண்டலத்தை உருவாக்கவும். இந்த வீட்டிலுள்ள குடியிருப்புகள் கட்டுமானத்தின் முதல் கட்டத்தில் தோண்டியெந்தன என்பது ஆச்சரியமல்ல.

23 வயதான முன்னணி திட்ட நடைமுறையில் இருந்து ஒரு இளம் கட்டிடக் கலைஞர் செர்ஜி குஸ்னெஸோவ் எஸ். ஷபானை போன்ற ஒரு சிந்தனை நபர் ஆனார். 2003 முதல் அவர் நிறுவனத்தின் தலைவரான S.prokt தலைவராக பணியாற்றுகிறார். 2000 ஆம் ஆண்டுகளில் 2000 ஆம் ஆண்டுகளில் பலரைப் போலவே, உள்துறை மற்றும் நாடு வீடுகளிலிருந்தும், அவர்களது நலன்களின் நகர்ப்புற ரியல் எஸ்டேட் உட்பட உட்பட, தீவிரமாக வளர்ந்தது. கட்டடக்கலை நடவடிக்கைகள் இணைந்து, S.P.Proekt முப்பரிமாண காட்சியமைப்புகளை உருவாக்குவதில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்தது, ஒரு குறுகிய காலத்தில் தொழில்நுட்ப மற்றும் கலை தரத்தை இந்த சந்தையில் ஒரு தலைவர்களின் பணியகத்தை உருவாக்கியது. ஆரம்பத்தில், கூட்டுறவு மற்றும் எஸ். Kuznetsov இந்த பகுதியில் துல்லியமாக கவனம் செலுத்தியது, ஆனால் படிப்படியாக அது கூட்டு வடிவமைப்பு பகுதியில் பரவியது தொடங்கியது.

2000 களின் முற்பகுதியில் பல ஆண்டுகளாக ஒரு அடர்த்தியான கூட்டு வேலை S. Choban மற்றும் S. Kuznetsov இடையே பல நிலைகளில் பரஸ்பர புரிதல் உள்ளது என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, மற்றும் அவர்களின் டேன்டேம் வெறுமனே சாத்தியமான, ஆனால் மிகவும் உறுதியளிக்கும்.
சங்கம் ஒரு புதிய நிறுவனம் கொடுத்தது. பல நன்மைகள்: வேலை அளவு மற்றும் வேலை அதிகரிப்பு, நவீன மேற்கத்திய வழிமுறைகள் மற்றும் வடிவமைப்பு தரங்களை அறிமுகப்படுத்துதல், அதிகாரத்தை கைப்பற்றுவதற்கான தேவையற்றது மற்றும் நிறுவனத்தின் படத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் பற்றாக்குறை ஜேர்மன் பங்காளிகளின் சந்தை நிலைமைகளில் ஈடுபடுவதற்கான வழிமுறை மற்றும் திறனுடனான ஆற்றல் மற்றும் திறன் கொண்ட இளம் ரஷ்ய அணியின் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் ஆற்றல் மற்றும் மேற்கு ஆகியவற்றில் ஒரே நேரத்தில் அபிவிருத்தி செய்வதற்கான சாத்தியக்கூறு.

சூழ்நிலை திட்டம்.

லெனின்ஸ்கி Prospekt மீது அலுவலக கட்டிடம்
திட்டத்தின் ஆசிரியர்கள்: எஸ்.கபான், எஸ். குஸ்னெடோவ்.
Gl. திட்ட கட்டிடக் கலைஞர்: எஸ். Kuznetsov.
Gl. Ing. திட்டம்: எல். மகரங்கினா.
ஆலை மற்றும் perlitz, t.varyukhina, a.kozyrieve,
டி. பில்டீவா, இ. முரட்டுகள்.
பொதுவான ஒப்பந்ததாரர்கள்: Mnr Bau und Bauberatungs
Ges.mbh (ஆஸ்திரியா),
Rd உருவாக்குதல் மேலாண்மை (ரஷ்யா).
மொத்த பகுதி: 16 253 SQ.m.
வடிவமைப்பு: 2005-2009.
சூழ்நிலை திட்டம். கட்டுமானம்: 2008-2011.

லெனின்ஸ்கி வாய்ப்பிலிருந்து அலுவலக கட்டிடத்தின் பார்வை. புகைப்படம்: Ilya Ivanov.

ஒரு அத்தியாவசியமான மற்றும், அதே நேரத்தில், ஒரு அல்லாத தரநிலை பிளஸ் பங்குதாரர்கள் இடையே செயல்பாடுகளை மற்றும் பொறுப்புகளை கடின பிரிவுக்கு மறுப்பது இருந்தது. பட்டறை தலையின் அனைத்து செயல்பாடுகளும் (மற்றும் நிர்வாகி, மற்றும் படைப்பு) ஆகியவை எஸ். சோபான் மற்றும் எஸ். குஸ்னெட்சோவிற்கு இடையில் சமமாக பிரிக்கப்பட்டன. ஆனால், முதல் பார்வையில், பிரச்சினைகள் ஒரு ஆதாரமாக மறைக்கப்பட்டிருக்கலாம், உண்மையில் எதிர் விளைவுகளை ஏற்படுத்தியது. இரண்டு கட்டடக்காட்டிகள், இரண்டு உச்சரிக்கப்படும் தலைவர்கள், அதே நேரத்தில் வயது மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவத்தால் வேறுபடுகின்ற அதே நேரத்தில், தங்கள் நிறுவனத்தின் மூலம் உறவுகள் மற்றும் தலைமையின் ஒரு அமைப்பை உருவாக்க முடிந்தது, இதன் விளைவாக அவற்றின் வேறுபாடு விளைவிக்கும் மற்றும் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. நிறுவனத்தில் உள்ள மதிப்புகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு நிறுவனத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் உள்ள அனைத்து அம்சங்களிலும் ஒன்றுக்கொன்று ஒரு பொதுவான வகையாக செயல்படுகிறது.
இந்த அமைப்பின் இதயத்தில், பேச்சு பணியகம் சோபேன் மற்றும் குச்னெட்கோவின் தலைவர்கள் உண்மையுள்ளவர்களாகவும், தொடர்ந்து தங்களை ஒப்படைத்தவர்களாகவும், தங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பார்கள் என்ற பல கொள்கைகள் உள்ளன. அவர்கள் சிக்கலான, தரம் மற்றும் ஆயுள் போன்ற வடிவமைக்கப்பட்டிருக்கலாம்.
முதல் கொள்கை ஒரு "இருந்து" கட்டளையுடன் ஒரு திட்டத்தை பராமரிப்பதற்கான ஒரு முறையாகும். அதாவது, நகர்ப்புற ஆராய்ச்சியில் இருந்து, வடிவமைப்பின் அனைத்து நிலைகளிலும், அதன் செயல்பாட்டின் அனைத்து நிலைகளிலும் துல்லியமான விரிவாக்கம் மூலம், உள்துறை அசல் பகுதிகளை வளர்ப்பதற்கு முன், கட்டியெழுப்பும் முக்கிய வெளிப்படுத்தும் கருத்தை தொடர்ந்து வளரும்.
இரண்டாவது கொள்கையானது மிக உயர்ந்த தரத்திற்கான ஒரு நிலையான ஆசை ஆகும்: திட்டத்தின் தரம், பொருட்களின் தரம், மரணதண்டனை தரம். மேலும், பணியகத்தின் இந்த கொள்கை ஒரு குறிப்பிட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் விலையுயர்ந்த திட்டங்கள் மற்றும் பொருள்களுக்கு சமமாக பொருந்தும். இது தொடக்க நிறுவலைப் பற்றியது, வாடிக்கையாளருடன் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் நிதி சரியான விநியோகத்தில். எஸ். சோபான் மற்றும் எஸ். குஸ்னெட்கோவ், "துன்பம்", ஒவ்வொன்றும் தங்கள் சொந்த வழியில், பரிபூரணவாதத்தின் தீவிர நிலை, இன்னும் இந்த "வைரஸ்" கூட வாடிக்கையாளர்களைத் தொந்தரவு செய்ய உறுதி செய்யப்பட்டுள்ளன.
மூன்றாவது கொள்கை ஒரு தற்காலிக கட்டிடக்கலை உருவாக்க மறுப்பது அல்லது, இது உரையின் தலைவர்களின் தலைவர்களின் தலைவர்களின் தலைகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது, "பெவிலியன்". கட்டிடக்கலையின் தரத்தில் அதன் ஒருங்கிணைப்பின் சிறப்பம்சம், காலப்போக்கில் அதன் தொடர்புகளின் தரத்திற்கு முக்கியமானது, இதன் கீழ் கட்டியெழுப்புதல், அல்லாத அழிவு அல்லது சமரசம் ஆரம்ப எண்ணம் மற்றும் வருவாயில் அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும் சிறப்பு தரம், சத்தியத்தின் ஆவி, இது பொருளின் உலகின் கலாச்சார அடுக்குகளை உருவாக்குகிறது. நேரம் ஓட்டம் ஒரு புதிய மதிப்பு மற்றும் அழகு கட்டமைக்க முடியும், மற்றும் அதன் முழுமையான சீரழிவு ஏற்படலாம், வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமான கட்டத்தில் நியாயமற்ற சேமிப்புக்கள் கட்டிடம் ஒரு நிலையான வெப்பநிலை மாறும் போது, \u200b\u200bகுறிப்பாக கட்டிடங்களில் குறிப்பாக பேரழிவு காணக்கூடிய.
பொருள் வயதான மற்றும் கலைத்திறன் ஆகியவற்றிற்கு கூடுதலாக, இது சமீபத்தில் கூர்மையான மற்றும் பொருத்தமானதாக தோன்றிய கட்டிடக்கலை, ஏற்கனவே ஒரு குறுகிய காலத்திற்குப் பிறகு, நகைச்சுவையான மற்றும் பொருத்தமற்றதாக கருதப்படுகிறது. ஒரு நீடித்த கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரே வழி, பேச்சு பணியகம் choban & kuznetsov தலைவர்களுக்கு கொண்டு வந்த ஒரே வழி - சூழலை புரிந்து கொள்ள கவனமாக வேலை மற்றும் அதன் தேவைகளை பூர்த்தி பொருட்களை உருவாக்கும் கவனமாக வேலை, மற்றும் ஒருவேளை அதன் பிரச்சினைகள் சில கலந்து. இது அசாதாரணமான போக்குகளால் கட்டளையிடப்பட்ட அசல் பாகங்கள் மற்றும் வடிவங்களின் வளர்ச்சிக்காகவும், கட்டிடத்தின் மற்றும் ஆவி மற்றும் காலநிலை மற்றும் காலநிலையின் அழிவுகரமான செல்வாக்கை எதிர்கொள்ளும் திறன் கொண்ட முக்கிய பயன்பாடுகளிலும் இது சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.
இந்த கொள்கைகள் அனைத்தும், முதல் பார்வையில், ரஷ்யாவின் நவீன கட்டிடக்கலை மற்றும் கட்டுமான சந்தையின் உண்மைகளுடன் எதுவும் செய்யவில்லை, இதில் திட்டத்தின் வளர்ச்சிக்கான செலவுகள் மற்றும் காலக்கெடுவை குறைப்பதற்கான சித்தாந்தம் நீண்டகாலமாக "தரம்" "விவரங்கள் கலாச்சாரம் அனைவருக்கும் இருந்து. இந்த நிலைமைகளின் கீழ், வேலை செய்யும் கொள்கைகளின் பிரகடனம் பேச்சு பணியகம் choban & kuznetsov, கட்டடக்கலை snobbery, கட்டடக்கலை snobbery கொடுக்கிறது, சிறந்த வழக்கு, உயரடுக்கு கட்டிடக்கலையின் ஒரு குறுகிய பிரிவில். இந்த நிலை, அதன் அனைத்து மதிப்புமிக்க தன்மையுடனும், ரஷியன் மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளில் பணியகம் மிகவும் தீவிரமாக வளரும் அனுமதிக்க முடியாது. ஆனால் இந்த சந்தேகம் கணிப்புகளை நிராகரித்தது.
2006 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, கொள்கைகளை மட்டுமல்லாமல், பேச்சுவார்த்தைகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கிய திட்டங்கள், அதிவேகப் பணியகத்தின் கட்டமைப்பின் கட்டமைப்பாளர்களால் உருவாக்கப்படும் திட்டங்கள் மற்றும் குச்னெட்கோவ் ஆகியோரின் கட்டளைகளாகவும்.
பணியகத்தின் செயல்பாட்டின் முதல் நாட்களிலிருந்து, வரம்பு, அளவு மற்றும் திட்டங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது, அதே போல் அவர்களின் புவியியல் விரிவாக்கப்பட்டது. ஏற்கனவே 2009 இல், I.e. 2.5 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மாஸ்கோ, செயிண்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், ரஷ்யாவின் நகரங்களுக்கும், நாடு கிராமங்கள், விளையாட்டு மற்றும் கலாச்சார வசதிகள், ஹோட்டல், குடியிருப்பு மற்றும் அலுவலக வளாகங்கள், அத்துடன் நகர்ப்புறங்கள் உட்பட 30 க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்கள் உள்ளன. திட்டமிடல் கருத்துகள்.
2008 நெருக்கடிக்கு, கிட்டத்தட்ட இழப்பு இல்லாமல், 2008 நெருக்கடியை சமாளிக்க அனுமதி இது போன்ற பணியக அபிவிருத்தியின் தொடக்க இயக்கவியல் ஆகும். நிச்சயமாக, சில திட்டங்கள் உறைந்திருந்தன, மற்றும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை நீண்ட காலமாக குறைந்துவிட்டது, ஆனால் பணியகம் தலைவர்கள் நேர்மறையானதாக ஏற்பட்ட மாற்றங்களை மதிப்பிடுகின்றனர். திட்ட சேவை அமைப்பு மிகவும் யதார்த்தமாக மாறிவிட்டது, அதே நேரத்தில் இயங்கும் திட்டங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்தல், "பிராண்டட்" வடிவமைப்பு தரத்தை பாதுகாக்க மற்றும் கூட அதிகரிக்க முடியும்.
அதன் நிலை, எஸ். சோபான் மற்றும் எஸ். குஸ்னெட்கோவ் ஆகியோரால் கேட்டது, எதிர்கால கட்டிடத்தின் அனைத்து கூறுகளையும் தோல்விக்கு வழங்கியது. திட்டப்பணி "திட்டம்" நிலை பற்றி மட்டுமே இருந்த ஒரு சூழ்நிலையில் கூட, நிபுணர்கள் செயல்முறை ஈர்த்தது, பொதுவாக, பொதுவாக, வேலை வடிவமைப்பு மேடையில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன: முகப்பில் நிபுணர்கள், காலநிலை பண்புகள், தனிப்பட்ட கூரை, முதலியன அனைத்து முடிவுகளும் "வேலை" பற்றி கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இளம் வடிவமைப்பாளர்களின் தொழில்முறைத் துவக்கத்தின் தொழில்முறைத் துவக்கத்தின் கடுமையான முறையானது, பருப்பு நிறுவனத்தின் அணியை சேகரிக்க ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு, பணியகத்தின் வேலையின் வேலைகளைச் செய்வதற்கு, உண்மையான வடிவமைப்பு திறன்களையும், குவிப்பதற்கும், தொடர்ந்து பகுதிகள், முனைகள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் பொருட்கள் தரவுத்தளத்தை விரிவாக்குகின்றன.
இந்த அணுகுமுறையின் விளைவு ஏற்கனவே பல நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட திட்டங்களாக மாறியுள்ளது, இவை ஒவ்வொன்றும் நவீன ஐரோப்பிய கட்டிடக்கலையின் அளவுக்கு குறைவான வடிவமைப்பிற்கும் கட்டட முடிவுகளுக்கான புதிய தரநிலைகளையும் கேட்டன. இந்த பாணியில் வேறுபடும் மூன்று வளாகங்கள், ஆனால் உயர் வர்க்க பொருட்கள் மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பங்கள் வேலை போன்ற: லெனின்ஸ்கி எதிர்பார்ப்பு அலுவலக கட்டிடம்,
மாஸ்கோ சந்து என்ற பெயரில் குடியிருப்பு வீடு "குண்டு, 6" மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் OJSC வங்கி செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் தலைவனுடன் ஒரு பன்முகங்கமண்டல வணிக வளாகத்தில்.
தனிப்பட்ட பொருள்களின் அபிவிருத்தி மற்றும் நடைமுறையுடன் ஒரே நேரத்தில், choban & Kuznetsov தங்கள் நகர்ப்புற திட்டமிடல் மற்றும் பெரிய திட்டங்களில் பேச்சு பணியகம் ஒரு அசாதாரண குழுப்பணி வேலை அறிமுகப்படுத்த தொடங்கியது மற்றும் பெரிய அளவிலான, பல உறுப்பு வளாகங்களில் வேலை பங்கேற்க பல திட்ட நிறுவனங்கள் அழைக்க தொடங்கியது. எனவே ஒவ்வொரு திட்டமும் ஒரு தனி கட்டிடத்தை உருவாக்கியுள்ளது, ஒன்றாக அவர்கள் ஒரு குழுமத்தை உருவாக்கியிருப்பார்கள். Choban & Kuznetsov பேச்சு பணியகம் வளங்கள் எந்த ஒரு பெரிய அளவிலான பணி சமாளிக்க போதுமான விட அதிகமாக உள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் கட்டிடக்கலை தரத்தின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் முன்னுரிமை ஆகியவற்றின் நேர்மறையான அனுபவம், ஸ்பைசின் தலைகளுக்கு முதல் திட்டத்திற்கு அமைக்கப்பட்டது, இது உருவாக்கப்பட்ட இணக்கமான ஒற்றுமையின் கட்டமைப்பின் மாறுபாட்டிலிருந்து மாறுபடும். நடுத்தர சார்ந்திருக்கிறது. பேச்சு பணியகம் Choban & Kuznetsov தீவிரமாக ரஷ்யா மற்றும் உலக ஒன்றாக வேலை முன்னணி கட்டடக்கலை குழுக்கள் தீவிரமாக அழைக்கிறார். ஆகையால், மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் உள்ள கொள்கை ஏற்கனவே குடியிருப்பு சிக்கலான "குன்வால்ட்" (கருத்தரிப்பு "என்றழைக்கப்படும்" ஓஸ்டோஸென்கா ", வீடுகள்" ஓஸ்டோஸென்ஹா "," திட்டம் மேகன் "மற்றும்" மசினிபர்ட்னர்ஸ் "," அஸ்மேன் & சாலமன் ஆகியவற்றின் திட்டங்கள் "மற்றும்" npstchobanvos ").
இப்போது, \u200b\u200bகோரிக்கையில், RGI இன்டர்நேஷனல் மினி-சிட்டி "காட்டில்" வடிவமைப்பாகும் (இந்த திட்டத்தில் "Assmann & Salomon", Langhof (ஜெர்மனி), ஓ
செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், Evgenia Gerasimov (பணியகம் "பெருமை கெர்சிமோவ் மற்றும் பங்காளிகள்") மற்றும் செர்ஜி சோபன் மற்றும் பிரதிநிதி உள்ள வெற்றியாளர்களின் கீழ் அணி உருவாக்கப்பட்டது. சர்வதேச போட்டி. திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்க ஆசிரியர்களின் முன்முயற்சியில், 10 ஐரோப்பிய கட்டிடக்கலை அதிகாரிகள் பங்கேற்க அழைக்கப்பட்டனர், இது கருத்துக்களின் ஆசிரியர்களுடன் சேர்ந்து, ஒரு மாஸ்டர் திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் தனிப்பட்ட கட்டிடங்களின் திட்டங்களில் வேலை செய்கிறது. இது: Paolo Desideri, Abdr Architetti Associati; Hilmer & Sattler and Albrecht; ராப் கிரியேர் & கிறிஸ்டோப் கோல் ஆர்ச்சிட்டி; கிறிஸ்டோப் லங்கொப்; ஜோகன்னே நல் பாக், நல் பாக் + நால்பாக் கெசெல்ல்சாஃப்ட் வான் ஆர்ச்கிடென் எம்ப்; Ortner & ortner; Patzschke Planunggesellschaft MBH; எரிக் வான் எமர்ராட்; CINO ZUCCHI Archertetti; Kahlfeldt Architekten GES. வான் ஆர்ச்சிட்டென்.
சுவாரஸ்யமான மற்றும் நிச்சயமாக, கூட்டு வடிவமைப்பு ஒரு வெற்றிகரமான சோதனை சோபன் & குஸ்னெட்கோவ், இந்த திட்டம் "தொழிற்சாலை ரஷ்யா", 2010 இல் வெனிஸில் உள்ள XII கட்டிடக்கலை Biennale இல் ரஷ்ய பெவிலியனுக்கு 2010 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்டது. செர்ஜி சோபான், பவெல் கோரோஷிலோவ் மற்றும் கிரிகோரி ரெஸ்னோய் ஆகியோரின் கண்காட்சி ஆலோசகர்களால் உருவாக்கப்பட்ட Vyshny Volochek நகரத்தின் உதாரணமாக ரஷ்யாவின் சிறிய நகரங்களின் மறுமலர்ச்சியின் கருத்தாகும். இந்தத் திட்டம், புதிய வேலைகள் மற்றும் சுற்றுலா பயணிகளை ஈர்ப்பதற்காக நகரத்தின் மையப் பகுதியிலுள்ள பல பாழடைந்த தொழிற்சாலைகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளின் புனரமைப்பை மதிப்பீடு செய்தது. தனி திட்டங்கள் ஐந்து அணிகள் ஒன்று உருவாக்கப்பட்டது: TPO "ரிசர்வ்", "Skurats கட்டிடக்கலைஞர்கள்", "ஸ்டுடியோ 44", "ஸ்டுடியோ 44", "எவஜெனி கெர்சிமோவ் மற்றும் பங்குதாரர்கள்" மற்றும் பேச்சு Choban & Kuznetsov.
அவர்களில் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வழிகளில் மறுசீரமைப்பின் பணியை தீர்க்கும் உரிமையில் இருந்தனர். இதன் விளைவாக, நகரத்தின் மோடலின் ஒரு பாலிஃபோனிக் படம் ஏற்பட்டது, இதில் தீர்வுகளின் பெருக்கம் மட்டுமே அவற்றின் தொடர்பை வலியுறுத்துகிறது.
கண்காட்சி நடவடிக்கைகள், மற்றும் திட்டம் "தொழிற்சாலை ரஷ்யா" இந்த பகுதியில் (2009 ஆம் ஆண்டில், "AEDES LANT" கண்காட்சி "AEDES LAND" கண்காட்சியில் உள்ள Choban & Kuznetsov பேச்சு பணியகம் மட்டுமே அனுபவம் இல்லை. புதிய வாழ்க்கை Sretenki ",
RGI இன் ஆதரவுடன் Elena Nikulina உடன் இணைந்து), அதேபோல் பப்ளிஷிங் கம்பெனி (ஒரு கட்டடக்கலை பத்திரிகை ஒரு கட்டடக்கலை பத்திரிகை - அல்மனக் பேச்சு உருவாக்கப்பட்டது) மற்றும் விரிவுரை நடவடிக்கைகள் இயற்கையாகவே பணியகத்தின் திட்ட நடைமுறைகளைத் தொடர்கின்றன. அவர்களின் தத்துவம் தொழில்முறை நலன்களின் வட்டம் ஒரு பரவலான பிரச்சினைகள் மற்றும் தலைப்புகள் ஒரு வட்டத்தை எழுத அனுமதிக்கிறது: கலைத்திறன் மற்றும் நகர திட்டமிடல் ஆராய்ச்சி கட்டடக்கலை கிராபிக்ஸ் கலை. கடந்த S. Chobani S. Kuznetsov தன்னலமற்ற பற்றி உணர்ச்சி இருந்தது, அதனால் Pleiner மீது கூட்டு வழக்கமான விலா, உலகின் அழகான நகரங்கள் மற்றும் கட்டடங்களின் மறைகுறியாக்கப்பட்ட ஹார்மனி குறியீடுகள் மற்றும் சுவர்களில் சுவர்கள் அலங்கரிக்கப்படுகிறது மாஸ்கோ அலுவலகத்தில் மாஸ்கோ அலுவலகம்.
அவரது சித்தாந்தத்துடன், அவரது நிறுவனத்துடன் "ஸ்பைக்ஸ்காயா" ட்ரியாட் "புரோஜென்சிவர்சிட்டி-தர-துலக்குதல்", எஸ். சோபனி எஸ். குஸ்னெடோவ் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு விரிவுரையை வாசிப்பது அல்லது ஒரு நேர்காணலைக் கொடுக்கும் ஒவ்வொரு முறையும் பிரிக்கப்பட வேண்டும். ரஷ்யாவில் ஒட்டுமொத்த கட்டிடக்கலையின் ஒட்டுமொத்த மட்டத்துக்கும் அதிகரிக்கவும், உயர்தர மாற்றத்திற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கு அவர்கள் முடிந்தவரை பல நிபுணர்களாகவும் முயல்கிறார்கள்.
Noeto "தெரியுமா எப்படி" வெற்றி ஒரு இரகசிய சூத்திரம், மற்றும் கடினமான வேலை செய்முறையை, தன்னை மற்றும் அதன் ஊழியர்கள் இருவரும் தள்ளுபடிகள் இல்லாமல் கடினமான வேலை செய்முறையை. அவர்களின் பணி முறை, இதில் கட்டிடக்கலையின் மரபுகள், ரோமானிய எஜமானர்களிடம் ஏறிக்கொண்டிருக்கும், இது ஒரு கல் மாதிரியை விழுங்கியது, சூரியன் மற்றும் மழைக்கு வரும், இணைந்தது நவீன கோரிக்கைகள் மற்றும் கலைஞர், மேலாளர், பொறியாளர் மற்றும் உளவியலாளரின் திறமைகளையும் அறிவையும் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று கட்டாயப்படுத்தப்படுபவர்களின் திறமைகள். மற்றும் தொழில்-கட்டிடம் கட்டிடங்கள், அழகான, உயர் தரம் மற்றும் நீடித்த மிக முக்கியமான விஷயம் செய்ய முடியும் பொருட்டு எல்லாம். இந்த நடைமுறை தத்துவத்தை பொருத்தமானது மற்றும் ரஷ்யாவில் மட்டுமல்ல, மேற்கிலும் மட்டுமல்ல. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பேச்சு பணியகம் Choban & Kuznetsov இருவரும் ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேச சந்தையில் இருவரும் நம்பிக்கையுடன் வேலை செய்கிறார்கள், நடைமுறையில், முழு சுழற்சியின் மிகவும் தொழில்முறை திட்டக் குழுவாக அதன் நிலைத்தன்மையை நிரூபித்துள்ளனர்.

மூத்த பார்ட்னர்ஸ் பீரோ பேசுபவர்களுடன் பேட்டி பேசுதல் சோபான் & குஸ்னெஸ்லோவ் செர்ஜி சோபன் மற்றும் செர்ஜி குஸ்னெட்கோவ்

- நவீன ரஷ்ய கட்டிடக்கலையில் மிகவும் பொருத்தமானது என்ன பிரச்சினைகள்?
செர்ஜி சோபான்: இருபதாம் நூற்றாண்டின் 50 களில் இருந்து, ஒரு பாரம்பரியம் ரஷ்ய கட்டிடக்கலை விவரிப்பின் சிறப்பியல்பு குறுக்கீடு - நிறைவுற்றது, பணக்கார, சூடான. "அதிகப்படியான" எதிரான போராட்டத்தின் கிருஷ்ஷேவ் அரசியலின் காரணமாக, இன்று நாம் விவரம் வேலை செய்யும் கலாச்சாரத்தின் முழுமையான மறக்கத்திற்கு வந்தோம்,
அதே போல் நீடித்த மற்றும் நன்கு வயதான புரிந்து பற்றாக்குறை, ஆக்கப்பூர்வமாக மட்டுமல்ல, வெளிப்புற தோற்றம், கட்டிடக்கலை.
நவீனமயமான கட்டிடக்கலைகளின் கருத்துக்களுடன் இணைந்து, வடிவங்கள் மூலம் பிரத்தியேகமாக புரிந்துகொள்வதன் மூலம், ஆனால் தேவையான விவரம் மற்றும் காலப்போக்கில் மேற்கில் வாங்கிய தேவையான விவரம் மற்றும் தரமான ஆய்வு இல்லை, மேலும் முக்கியமாக தொழில்நுட்பம் மற்றும் வரவு செலவு திட்டங்கள் இல்லாத நிலையில், இந்த நிலைமை வழிவகுத்தது நகர்ப்புற சூழலின் சீரழிவுக்கு. பழைய நிதியம் சரிந்தது, மற்றும் லாகுவின் எழும் புதிய பொருள், மாறாக பெவிலியன், தற்காலிக பாத்திரம், பகுதிகளின் தரத்தில் வேறுபடுவதில்லை, அல்லது பொருட்கள் அல்லது மரணதண்டனை தரம் அல்ல. இதன் விளைவாக, ரஷ்யாவில், ரூட் உள்ள மக்கள் நவீன கட்டடங்கள் மற்றும் அடுக்கு மாடிகள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் நம்பிக்கையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியுள்ளனர். நமது அவமானம், மிகவும் சாதாரண சூழல், 100 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உருவாக்கப்பட்டது, இன்று நன்றாக இருக்கும், வயது சிறந்த, மரியாதை, மரியாதை, மக்கள் கடந்த 20-30 ஆண்டுகளில் கட்டப்பட்ட கட்டிடங்கள் விட ஒரு பெரிய ஆசை வேலை மற்றும் வேலை.
இந்த உண்மையை புரிந்துகொள்வது அவருடன் பொருந்தக்கூடிய இயலாமை, அது எனக்கு தோன்றுகிறது, மேலும் கட்டிடத்தின் மேற்பரப்பில் பாரம்பரியங்களை மறுமலர்ச்சிக்கு மாற்றியமைக்கும் வகையில், கட்டிடத்தின் மேற்பரப்பில் பாரம்பரியங்கள் மறுமலர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என்று முடிவுக்கு வந்தது உள்துறை மற்றும் கதவு கையாளுதல், வேலை செய்யும் கலாச்சாரத்திற்கு 5, 10, 20 வயதிற்கு மேற்பட்டதாக இருக்கும். ஒரு நடுத்தரத்தை மீண்டும் உருவாக்கத் தொடங்கலாம், தற்காலிக, பெவிலியன் இருக்காது என்று ஒரு கட்டடக்கலை அடுக்கு. இந்த பணிக்கான தேவையில் நம்பிக்கை அழிக்கப்பட்டது மற்றும் சாத்தியமானது. அத்தகைய திட்டங்களை முன்னெடுக்க ஏனெனில் - வழக்கு டெவலப்பர்கள் மட்டுமல்ல, அமெரிக்க, கட்டடங்களுக்கும் மட்டுமல்லாமல், மிகவும் விலையுயர்ந்ததாகும். இது ஒரு விஷயம் - "அட்டை" ஷாப்பிங் சென்டரின் வடிவமைப்பு கட்டத்தை உருவாக்க, அதை கடந்து பணம் சம்பாதிக்கவும். மற்றும் முற்றிலும் வேறுபட்ட - லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், "கிரெனேட்" அல்லது ஸ்டேடியத்தில் ஒரு அலுவலக கட்டிடமாக இத்தகைய திட்டங்களை உருவாக்க நீர் இனங்கள் ஒவ்வொரு விவரம் போருடன் கொடுக்கப்பட்ட காஸனில் உள்ள விளையாட்டு, ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் நிறைய பணம் உள்ளது, ஏனென்றால் அது மிகவும் நவீனமாக இருந்தாலும்கூட வழக்கமான பொதுவான பகுதியைப் பயன்படுத்துவதை விட நான்கு மடங்கு அதிக கடினம். நாம் இங்கே மற்றும் நம் நேரத்தை நனவாகவும், நமது நேரத்தையும், இறுதியில், எங்கள் வர்த்தக நலன்களும், இந்த இலக்குகளை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

- நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள், மற்றும் இங்கே சந்தை இங்கே அத்தகைய கொள்கைகளை தத்தெடுப்பு தயாராக உள்ளது? உங்கள் கருத்துக்களை எப்படி கேட்டார்?
Sergey Kuznetsov: எமது வாடிக்கையாளர்கள், பெரும்பகுதிக்கு, "சர்வதேச" மற்றும் வழக்கமாக செர்ஜி கூறினார் என்று வழக்கமான கட்டிடக்கலை மீது உயர்ந்தது. இதன் விளைவாக, அவர்கள் கட்டிடக்கலை தரத்தை, நகர்ப்புற சூழலின் தரத்தை நடைமுறையில் புரிந்து கொள்ளவில்லை. சமீபத்தில், மக்கள் பெருகிய முறையில் இணக்கமான, குழும கட்டிடக்கலை தேவைகளை உணர்கிறார்கள். ஆனால் சந்தையில் அத்தகைய கொள்கைகளை வெகுஜன தத்தெடுப்பு பற்றி பேசுவது இன்னும் ஆரம்பமாகும். தேவை மற்றும் நேரம், மற்றும் தீவிர வேலை பெரிய எண் ரியல் எஸ்டேட் வேலை முழு தொழில்முறை சமூகத்தின் உறுப்பினர்கள். என் அனுபவத்தில், மற்றும் சந்தை, மற்றும் நுகர்வோர் உயர் தரமான திட்டங்களுக்கு சாதகமாக பதிலளிப்பார், ஆனால் இது அனைத்து பேச்சுவார்த்தைகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் கலந்துரையாடல்களின் கடினமான நிலை மூலம் அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சில வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் நேரம் தேவைப்படும் முடிவுகளின் நன்மைகள் ஆகியவற்றை நிரூபிக்கின்றன வளங்கள். உதாரணமாக, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்டில் ஒரு அலுவலக கட்டிடத்தை கட்டியெழுப்புதல் சில மாத விவாதங்கள். இன்று, இந்த உரையாடல்கள் அனைத்தும் மறந்துவிட்டன. வாடிக்கையாளர் கட்டிடத்துடன் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறார், நாங்கள் வழங்கிய அனைத்தையும் ஏற்றுக்கொள்கிறேன் என்று கூறுகிறார். ஆனால் அடைய, நம் சொந்த மீது வலியுறுத்தினார் நாம் கொலோசெயல் நரம்பு பதற்றத்தின் விலையில் மட்டுமே நிர்வகிக்கப்படும். இருப்பினும், கடின உழைப்பு தவிர வேறு வழி இல்லை.

- அத்தகைய கல்வி நடவடிக்கை கட்டிடக்கலையின் தொழில்முறை பொறுப்புகளில் நுழைகிறதா? அல்லது ரஷ்யாவில் வேலை செய்யும் ஒரு பகுதியாகும், இங்கே வாடிக்கையாளருடன் சமாளிக்க வேண்டியது அவசியம், பிரசங்கிக்க வேண்டுமா?
எஸ். எச்.: சண்டை - இல்லை, சமாதானப்படுத்த - ஆம். வாடிக்கையாளர் ஆரம்பத்தில், ஒரு விதியாக, ஒரு விதியாக, நவீன கட்டிடத்தை உருவாக்கியதைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை, உதாரணமாக, எங்காவது வெளிநாட்டில் எங்காவது - ஹாம்பர்க், பேர்லினில் பீட்டா. அந்த எல்லா இடங்களிலும் நாம் பார்க்கும் அந்த "கியோஸ்க்கை" உருவாக்க விட மிகவும் கடினமாக இல்லை என்று அவர் கருதலாம். ஆனால் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அளவு, வடிவமைப்பு காலம், பொருட்களின் தரம், தொழிலாளர்களின் தகுதிகள், திட்டமிடல், வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தின் அனைத்து நடவடிக்கைகளின் சிந்தனைகளுடனும் நேரடி உறவு உள்ளது. மற்றும் கட்டிடக்கலை வாடிக்கையாளருக்கு அது எவ்வளவு செலவாகும் என்பதையும், எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என்பதையும் சரியாகச் செய்ய வேண்டும். மேலும், அதன், கட்டிடக்கலை, பகுதி மட்டுமல்ல. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வேலையின் தரத்தை நாம் இருவரும் வடிவமைப்பதன் மூலம் மட்டுமல்லாமல், விநியோகிப்பாளர்களாக பரிந்துரைக்கிறோம் எடுப்புவிடுவோம். திட்டமிட்டபடி, முழு செயல்முறையையும் ஒழுங்கமைக்க போதுமான முயற்சி மற்றும் சர்வதேச உட்பட அனைத்து அனுபவமும் தேவையில்லை.

- பேச்சு பணியகம் choban & kuznetsov இன் கட்டிடக்கலையின் தனித்துவமான அம்சங்கள் என்ன?
S.k.: எங்களுக்கு, இந்த திட்டத்தில் இதை வரையறுக்க எந்த சந்தேகமும் இல்லை, இதனால் இது எங்களுக்கு இது செய்யப்படுகிறது என்று உடனடியாகக் காணப்படுகிறது. நாம் பொருள் தரத்திற்கு ஒரு முன்னுரிமை மற்றும் உருவாக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழலின் தரத்தை அமைத்துள்ளோம். இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நமக்கு செல்கிறது. இந்த அணுகுமுறையின் ஒரு பகுதியாக, நாம் சரியான, சுவாரசியமான மற்றும் அழகாக கருதுகிறோம் என்று நிலை ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட கட்டடக்கலை உறுப்பு அடைய முயற்சி.
நீங்கள் அதை நீங்களே விரும்புகிறீர்களோ, உங்கள் கோட்பாடுகளுடன் ஒத்துப்போகும்போது, \u200b\u200bஎப்படி, யார் அடையாளம் காணப்படுவார்கள் என்று நினைப்பதில்லை, உங்கள் வேலை இன்னும் அங்கீகரிக்கப்படும். என்ன அளவுகோல்கள் இல்லை. எங்கள் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட பொருட்கள் அனைத்து ஒரு வரிசையில் வைத்து மற்றும் வேறு சில திட்டங்கள் ஒரு சீரற்ற தொகுப்பு ஒப்பிட்டு என்றால், இந்த தேர்வு சில தனித்துவமான அம்சங்கள் உள்ளன என்று தெளிவாக இருக்கும். ஆனால் கிளினிகளை மீண்டும் மீண்டும் செய்யவில்லை, ஆனால் வேலைக்கு அணுகுமுறையின் ஒற்றுமை.
எஸ். எச்.: எங்கள் நகர்வின் கீழ் - பல்வேறு பொருட்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் வேலை செய்யும் திரட்டப்பட்ட அனுபவத்திற்காக, ஆய்வு ஆழத்தில் - இன்று சந்தையில் மிகவும் அரிதாக உள்ளது. எளிமையான வெளிப்புற அம்சங்களின் மட்டத்தில் இந்த பாதையில் நாம் மீண்டும் செய்தால், மாதிரியின் பரிபூரணத்திற்கு கொண்டு வந்த ஒரு திட்டத்தின் கட்டடக்கலை வடிவமைப்பின் செயல்முறையை நாங்கள் மாற்றிவிடுவோம். 10-15 ஆண்டுகளில், மாஸ்கோவில், எங்கள் ஆய்வில் 20 மிக உயர்ந்த தரமான பொருள்களைக் கொண்டிருப்பதால், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஒத்ததாக இருப்பதை நான் கருதுகிறேன். கட்டிடக்கலை உருவாக்கும் செயல்முறை செயல்பாடுகளை மிகவும் சார்ந்து, கட்டிடம் வடிவமைக்கப்பட்ட இடத்தில் இருந்து, அதே வகையாக இருக்க முடியாது. பொதுவான அணுகுமுறை மற்றும் தீர்வுகளின் தரநிலை நிலை எப்போதும் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், மற்றும் பணிகளுக்கு பதில் எப்பொழுதும் முற்றிலும் தனிப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும்.
- வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பொருள்களுடன் பணிபுரியும் அணுகுமுறை ஆயுதங்கள் மற்றும் பிற ரஷ்ய திட்ட நிறுவனங்களுக்கு எடுக்கப்படலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
S.k.: எமது அணுகுமுறையைத் துடைக்க நாங்கள் வெற்றியடைந்தால், மிக பரந்த அளவிலான வீதத்தை ஆரம்பித்தால் - குறைந்தபட்சம் நிபுணத்துவங்களைத் தொடங்க - ஒரு தரமான வாழ்விடத்தை உருவாக்கும் உலகளாவிய செயல்முறைக்கு நாங்கள் பங்களித்தோம் என்று கருதலாம். நகரின் திசுக்களின் வித்தியாசமான புரிதல், அதனுடன் பணிபுரியும் மற்ற கருவிகளைப் பற்றிய வேறுபட்ட புரிதல் இருப்பதை நிரூபிக்க மக்கள் கருத்துக்களை மாற்ற வேண்டும். நிச்சயமாக, மாற்றங்கள் நாளை வரமாட்டாது, ஆனால் இந்த திசையில் ஒரு ஜோடி நடவடிக்கைகளை செய்ய பெரியதாக இருக்கும். யாராவது தேர்ந்தெடுத்து மேலும் அபிவிருத்தி செய்தால் - இன்னும் நன்றாக இருக்கும்.
எஸ். எச்.: அத்தகைய வழியில் 10 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ரஷ்யா முழுவதும் 3-4 அலுவலகங்கள் வேலை செய்யாது என்றால் நாங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்போம், 20-30. அது மிகவும் அடையக்கூடியது. நிர்மாணத்தின் தரம் வெகுஜன கட்டிடத்தை ஊடுருவக்கூடிய வேகம் மகத்தானதாக இருக்கலாம். பாரிசின் வளர்ச்சியைப் பாருங்கள் முடிவு xix. - XX நூற்றாண்டுகளின் ஆரம்பம். அல்லது 1930-190 களின் ரஷ்ய கட்டிடக்கலையில். நீடித்த, உயர்தர பொருட்களுடன் பணிபுரியும் அறிமுகத்தின் வெகுஜன என்று நான் நம்புகிறேன், இறுதியில், அவர்களுக்கு செலவினங்களை குறைத்து, அவர்களுக்கு வேலைகளை மேம்படுத்துவதற்கு வழிவகுக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன். இதையொட்டி, ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான மக்கள் கட்டுமானத்தில் அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியும் என்ற உண்மைக்கு வழிவகுக்கும், அதாவது சூழலின் தோற்றத்தின் நிலை மாறும் என்பதாகும்.

Papillomavirus மனிதன் மிகவும் Oncogenic வைரஸ்கள் ஒன்றாகும். வேறு எந்த காரணத்தையும் விட அவரது "ஸ்கோர்" அதிக புற்றுநோய் கட்டிகள் மீது. இது கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நபரின் உடலிலும் உள்ளது, அது உடல், பாப்பிலாம், மருக்கள் மற்றும் பிற நிறமி புள்ளிகள், எந்த நேரத்திலும் மெலனோமா ஆக மாறும் - தோல் புற்றுநோய் ஆகியவற்றில் உள்ள உளவாளிகளின் தோற்றத்திற்கு பொறுப்பானவர் இந்த நேரத்தில் எந்த சிகிச்சையும் இல்லை. இன்று நாம் ரஷ்யாவின் பிரதான புற்றுநோயாளிகளுடன் இதைப் பற்றி பேசுவோம் - லியோனிட் ரோஸ்ஹாம்.

லியோனிட் மைக்காலோவிச் ரோஷல்
மாஸ்கோ நகர மருத்துவ மருத்துவமனையின் தலைமை மருத்துவர் எண் 29, மருத்துவ சயின்ஸ் டாக்டர், ரஷியன் கூட்டமைப்பின் சுகாதார சேவையின் லெப்டினென்ட் ஜெனரல்.
வேலை அனுபவம் - 33 ஆண்டுகள்

நிருபர்: "லியோனிட் மிஹாயோவிச், வைரஸ் பொதுவானது எவ்வளவு, அதைப் பொறுத்தவரை பயனுள்ளது என்ன?"

ரோஷல் எல். எம்.: Papillomamavirus மனிதன் யாருடைய உடலில் பப்ளோமாக்கள், உளவாளிகள், மருக்கள் மற்றும் பிற நிறமி கல்வி ஆகியவற்றில் அனைவருக்கும் சாப்பிடும். கடினமான மதிப்பீடுகளுக்கு, உலகின் மக்கள்தொகையில் 80-85% உள்ளது. தோல் மீது நிறமி புள்ளிகள் முற்றிலும் காணாமல் ஒரு நபர் சந்திக்க மிகவும் அரிதாக உள்ளது. மற்றும் நிறமி எந்த இருப்பு அது கண்டிப்பாக பாதிக்கப்படுகிறது என்று கூறுகிறது. ஒரு வைரஸ் இல்லாமல், பாபிலோமாஸ் தோன்றவில்லை.

அவர்கள் தங்களை ஆபத்தானவர்கள் அல்ல. பிரச்சனை என்னவென்றால், வழக்கமான பாபிலோமா எந்த நேரத்திலும் மெலனோமா ஆக முடியும். அது தோல் புற்றுநோய் புற்றுநோய்இது பல மாதங்களாக ஒரு நபரைக் கொன்றது, அதில் இரட்சிப்பு இல்லை. புற்றுநோய் கட்டிகளின் மற்ற வகைகள் எப்படியாவது கீமோதெரபி, மருந்துகள் மற்றும் பிற முறைகளைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்தினால், ஒரே விருப்பம் ஒரு ஆரம்ப கட்டத்தில் அங்கீகரிக்கவும் அகற்றவும் மட்டுமே. மெலனோமா ஏற்கனவே உருவாக்க முடிந்தால் - இது ஒரு உத்தரவாதமான மரணம்.

ஒவ்வொரு நபரும் ஒருவேளை "மோல் இருந்து இறந்தார்" யாரோ பற்றி கதை கேள்விப்பட்டேன். பப்ளோமா புற்றுநோய்க்கு மறுபடியும் மறுபடியும் என்ன நடக்கிறது என்பது இதுதான்.

நிருபர்: "மெலனோமாவில் பப்பிலோமாக்கள் மறுபடியும் மறுபடியும் மறுபடியும் இருக்க முடியுமா?"

ரோஷல் எல். எம்.:

காரணிகள் மிகவும் நிறைய உள்ளன. நீங்கள் மிகவும் பளுவான முன்னிலைப்படுத்தினால், இது:

• நேரடி சூரிய ஒளி தாக்கம்
• பாபிலோமா அல்லது மோல்ஸை எரிக்கவும்
• ஒரு மோசமான சுற்றுச்சூழல் சூழ்நிலையுடன் இப்பகுதியில் உள்ள விடுதி
• மரபணு
• நிறமி அமைப்புகளுக்கு அடிக்கடி இயந்திர சேதம் (சவரன், குளியல், அறுவை சிகிச்சை போது)

இந்த காரணிகளில் ஒவ்வொன்றும் தீவிரமாக நிலைமையை பாதிக்கிறது, கணிசமாக மெலனோமா ஆபத்தை அதிகரிக்கும். ஒரு நபர் அவர்களில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்டவர்கள் இருந்தால், அவர் தனது உடல்நலத்தை பற்றி தீவிரமாக சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் பபில்லாமோஸுடன் என்ன செய்ய வேண்டும்.

நிருபர்: "மெலனோமாவில்" அமைதியான நிறமி "மாற்றுவது எவ்வளவு காலம் ஆகும்?"

ரோஷல் எல். எம்.: சராசரியாக - 7-10 நாட்கள் ஒரு மாதம் வரை. எவ்வளவு பெரிய பாப்பில்லோமா ரீபார்ன் மற்றும் அது எப்படி பிரதிபலிக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது நோயெதிர்ப்பு அமைப்பு உயிரினம். ஆனால் எப்படியும், இது மிகவும் குறுகிய காலமாகும், அதற்காக நோயாளி பெரும்பாலும் என்ன நடக்கிறது என்பதை கவனிக்கவில்லை. மெலனோமா ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டு, தன்னை உணரும்போது ஏதோ நடக்காது என்று அவர் புரிந்துகொள்கிறார்.

ஒரு சிறப்பு ஆபத்து குழு - தீவிரமாக புதிய பாபிலோமாக்கள் தோன்றும் மக்கள் அல்லது பெரிய நிறமி கறை உள்ளன. உடலில் உள்ள நிறமி ஸ்பாட், இது மெலனோமாவில் பிறக்கிறது. புதிய பாபிலாமோமாவின் செயலில் தோன்றும் மனிதாபிள்ளோமாவிரஸின் உயர் மட்டத்தில் பேசுகிறது, இது பாபிலோமின் உயர் நிகழ்தகவைக் குறிக்கிறது.

மறுபிறப்பு செயல்முறை முடிந்தவுடன் நான் மீண்டும் மீண்டும் செய்ய வேண்டும் - ஒரு நபருக்கு ஏற்கனவே ஒன்றும் இல்லை. இந்த வகையான புற்றுநோய் எவ்வளவு ஆபத்தானது, அதன் இறப்பு, ஆரம்ப கட்டத்தை தவிர்த்து, 100% ஆகும். அவர்கள் உடம்பு சரியில்லாமல் ஆபத்து உண்டு, அவர்கள் யாருடைய உடலில் பாப்பிலோமாக்கள் இருக்கிறார்கள். மற்றும் பழைய மனிதன், ஒரு கட்டி பெறும் அதிக நிகழ்தகவு.

மெலனோமாவில் உள்ள பாபிலோமுடன் திருப்புங்கள் விளைவுகள் எப்படி இருக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு - இங்கு சில புகைப்படங்கள் உள்ளன.

புகைப்படங்கள் காட்டு

செயலில் கட்டத்தில் மெலனோமாவை உருவாக்கியது. இந்த நோயாளிகள் ஏற்கனவே இறந்துவிட்டனர்.

புகைப்படங்கள் காட்டு

மெலனோமா உருவாக்கப்பட்டது (நோயாளி இறந்த).

புகைப்படங்கள் காட்டு

பாபிலோமா மெலனோமாவைத் தொடங்கினார். நோயாளி அற்புதமாக செயல்பாட்டை காப்பாற்ற முடிந்தது.

நிருபர்: "புற்றுநோய்க்கு நிறமி கறைகளை மாற்றியமைப்பதை எப்படி தடுக்கலாம்? மக்கள் தங்கள் உயிர்களை எவ்வாறு காப்பாற்றுகிறார்கள்?"

ரோஷல் எல். எம்.: முதலாவதாக, பலவகைகளிலிருந்து பாபிலாமாக்களை கவனித்துக்கொள், வேறு எரியும் எரியும். இந்த வகைக்கு எந்த சேதமும் புற்றுநோய் கட்டத்தில் மறுபிறப்பு உடனடி தொடக்கத்தை தூண்டுகிறது. இரண்டாவதாக, முடிந்தால், உடலை குறைக்கலாம். இரத்தத்தில் நச்சுகள் அதிக அளவு - பலவீனமான நோயெதிர்ப்பு அமைப்பு மற்றும் வேகமாக அது மெலனோமாவில் பபில்லம் மூலம் மறுபடியும் முடியும்.

ஒரு நபரின் பாப்பிலோமாவிரஸின் சிகிச்சையையும் உறுதிப்படுத்துவதற்கும் சில தயாரிப்புகளைப் பற்றி பேசினால், உலகில் உள்ள ஒரே மருந்து பாப்பிலோவர் ஒரு சிறப்பு சிக்கலாக உள்ளது. ஆன்காலஜி இன்ஸ்டிடியூட் நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட அதன் சொந்த வகையான கருவியில் இது தனித்துவமானது ரஷியன் அகாடமி விஞ்ஞானம் சிக்கலானது ஒரு இரட்டை நடவடிக்கையாக மாறிவிடும் - வைரஸின் வெளிப்புற வெளிப்பாடுகளை நீக்குகிறது (போடுகளுடன் பப்ளிலாமாக்களை நீக்குகிறது) மற்றும் மனித பாப்பிலோமாவிரஸ் நடவடிக்கைகளை குறைக்க குறைக்கிறது. நாம் ஒரு எளிய மனித மொழியில் பேசினால், மெலனோமாவிலிருந்து 3-4 மாதங்களுக்குப் பிறகு திடீரென்று இறப்பதற்கான எதிர்காலத்திற்கு முன்னால் ஏற்படும் நிகழ்தகவு கிட்டத்தட்ட பூஜ்ஜியத்திற்கு குறைக்கப்படுகிறது என்பதாகும்.

இந்த சிக்கலானது ஒரு நடவடிக்கையாகும் ஒரே கருவியாகும் வெளிப்புற காரணிகள் (அதாவது, பபிலாமோமாவை நீக்குகிறது), மேலும் வைரஸ் மீது செயல்படுகிறது. இந்த நேரத்தில், உற்பத்தியாளர் சர்வதேச மருத்துவ நிறுவனங்களின் மொத்த குழுவினரிடமிருந்து அதன் கையகப்படுத்துதலுக்கான விண்ணப்பங்களை கொண்டுள்ளது. ஆனால் சுகாதார அமைச்சின் ஒரு சிறப்பு வரிசையில், பாப்பிலோவர் ரஷ்யாவிற்குள் விற்பனை செய்யப்படுகிறது. உண்மையில் உற்பத்தி அளவு இன்னும் சிறியது மற்றும் அனைத்து மருத்துவர்கள் முதல் அனைத்து மருத்துவர்கள் ரஷ்ய நோயாளிகளுக்கு மருந்து அணுகலை வழங்க வேண்டும் என்று. பெலாரஸுடன் ஒரு ஒற்றை மாநிலத்தை வைத்திருப்பதால், மருந்து இப்போது கிடைக்கிறது.

நிருபர்: "சிக்கலானது மருத்துவ சோதனைகள் நிறைவேற்றப்பட்டதா?"

ரோஷல் எல். எம்.: நிச்சயமாக. இல்லையெனில், நான் அதை பற்றி பேச முடியாது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் விற்பனைக்கு பேர்லினில் சான்றளிக்கப்பட்ட ரஷ்யாவில் ஒரு தொடர்ச்சியான மருத்துவ சோதனைகளை அவர் கடந்து சென்றார். இப்போது சீனா, ஜப்பான் மற்றும் வியட்நாமில் மருத்துவ ஆய்வுகள் சுழற்சிகள் முடிக்கப்படுகின்றன. ஆசிய நாடுகளில் இந்த நடுத்தரத்தில் மிகவும் உற்சாகமான ஆர்வத்தை காட்டுகின்றன. போதைப்பொருள் மருந்து மிகவும் உள்ளது என்று சோதனைகள் காட்டியது உயர் மட்டங்கள் திறன்.

முற்றிலும் சோதனையில் பங்கேற்ற அனைவருக்கும், சிக்கலானது வைரஸ் வெளிப்புற வெளிப்பாடுகளை அகற்றியது - அதாவது பப்ளிலமஸ் மற்றும் மருக்கள் அழிக்கப்பட்டது. பகுப்பாய்வு மற்றும் கவனிப்பு புதிய பப்ளிலொம்ஸ் உருவாக்கம் 93% நபரின் பாப்பிலோமாவிரஸ் செயல்பாடு சுமார் 95-97% குறைந்துவிட்டது என்று காட்டியுள்ளன. அதாவது, வழக்கமான மொழியை வெளிப்படுத்தும் - பூஜ்ஜியத்திற்கு. மீதமுள்ள 7% வைரஸ் சில குறைந்த செயல்பாடு நடந்தது. ஆனால் அது பாப்பிலோவர் பயன்பாட்டிற்கு முன்னர் 9-10 மடங்கு குறைவாக இருந்தது. அவர்கள் நடைமுறையில் புதிய பபில்லோமுடன் தோன்றவில்லை.

நிருபர்: "லியோனிட் Mikhailovich, அங்கு ரஷ்யாவில் நீங்கள் ஒரு பாப்பிலோவர் வாங்க முடியும்?"

ரோஷல் எல். எம்.: இந்த நேரத்தில், மருந்து விற்பனை உற்பத்தியாளரால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு தளத்தில் கிடைக்கிறது. அங்கு, யாரும் ஒரு கூரியர் விநியோக அல்லது அஞ்சல் ஒரு சிக்கலான ஆர்டர் செய்யலாம். வரவிருக்கும் பார்சலைப் பரிசோதிப்பதற்குப் பிறகு பணம் செலுத்துகிறது, இது முதலில் இணையத்தில் ஏதாவது ஒன்றை ஆர்டர் செய்வதற்காக மிகவும் வசதியாக இருக்கும்.

மருந்துகளில், உற்பத்தி மிக சிறிய அளவிலான உற்பத்தி காரணமாக சிக்கலானது இன்னும் வழங்கப்படவில்லை. கருவி மிகவும் கடினம் மற்றும் வேலை பகுதியாக கைமுறையாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது உற்பத்தி தொகுதிகளை விரிவாக்க குறைகிறது. கூடுதலாக, மருந்து நெட்வொர்க்குகளுடன் பேச்சுவார்த்தைகள் இறுக்கமாக இருக்கின்றன - அவற்றில் பெரும்பாலானவை வளாகத்தின் அதிகபட்ச "காற்று" வளாகத்தை விரும்புகின்றன, அதே நேரத்தில் ரஸ் நியாயமான விலையில் வலியுறுத்துகிறது. இந்த நேரத்தில், தளத்தில் செலவு சேமிப்புகளால் கட்டளையிடலாம். சமீபத்தில், ரஷியன் தொண்டு நிதி கேள்விக்கு இணைந்தது மற்றும் அவ்வப்போது இந்த கருவி கூடுதல் தள்ளுபடி மூலம் உத்தரவிட முடியும்.

நிருபர்: "இந்த கருவியில் காயத்திற்கான உங்கள் திட்டங்கள் என்ன?"

ரோஷல் எல். எம்.: நான் சரியாக புரிந்து கொண்டால், இப்போது அவர்களின் முக்கிய பணி ரஷ்யாவிற்குள் விரும்பும் அனைவருக்கும் உறுதி செய்யும் தொகுதிகளை அதிகரிக்க வேண்டும். மெலனோமாவின் முழு தடையின்றி பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரே வழிமுறையாக பாபிலோவர் மட்டுமே. டாக்டர்கள் நடைமுறையில் நடைமுறையில் அதை பற்றி அறிவிக்கப்படவில்லை என்ற போதிலும், மருந்து தன்னை சமீபத்தில் விற்பனைக்குச் சென்றது - கோரிக்கை ஏற்கெனவே, மருந்துகளின் முழுமையான இல்லாததால், அதை ஆர்டர் செய்ய இயலாது.

ரஷ்யாவிற்குள் விரும்பும் அனைவருக்கும் மருந்து போதும் போதும், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் ஆசியா நாடுகளில் விற்பனை தொடங்கும். ஆனால் உற்பத்தியில் சிக்கலான தன்மை, இது அவரது விரிவாக்கம் குறைகிறது, இது அருகில் உள்ள எதிர்காலம் அல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன்.

நிருபர்: "லியோனிட் Mikhailovich, நேர்காணலுக்கு நன்றி. உடலில் பாப்பில்லாமாக்களை வைத்திருப்பவர்களுக்கு நீங்கள் சொல்ல விரும்புகிறீர்களா?"

ரோஷல் எல். எம்.: ஒருவேளை சொல்ல விரும்பும் ஒரே விஷயம் - பாபிலோமாக்கள் மற்றும் மரபுகளை உணரவில்லை, பாதிப்பில்லாத ஒன்று. எந்த நேரத்திலும் அவர்கள் மெலனோமாவில் மறுபடியும் பெறலாம். மற்றும் நான் ஏற்கனவே பல முறை பேசினேன் - இது சிகிச்சையளிக்காத தோல் புற்றுநோய்களில் ஒன்றாகும். இப்போது இத்தகைய நோய்கள் மிகவும் பிட் இருந்தது. மற்றும் மெலனோமா அவர்களில் ஒருவர். இந்த வகையான தோல் புற்றுநோய் இருந்தால், இது ஒரு தெளிவான மரண தண்டனை. இதை தடுக்க - உங்கள் உடல் பார்க்க. மற்றும் இன்னும் சிறப்பாக - நீங்கள் அதை ஆர்டர் செய்ய வாய்ப்பு இருந்தால் பாபிலிஸ்ட் பயன்படுத்த. மேலும், அது இன்னும் செலவு மற்றும் மிகவும் அணுகல் விற்கப்படுகிறது.